sistematizacion y modelos de innovacion: caso cartagena
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Sistematización de la Innovacion: Modelo y experiencias
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Universidad Tecnologica de Bolivar
Octubre 29 de 2012
Foro de Innovacion ACRIP Bolivar
2
¿qué pasa con la
innovacion?
¿cuál es el problema de la innovacion
en las organizacion
es?
¿Cómo es la dinamica de la
innovacion en la empresa?
¿Realmenente es importante la
innovación?
¿De que depende la innovacion
en las empresas?
Innovacion
EMPRESA EN LA CULTURA DE LA
CALIDAD
EMPRESA EN LA CULTURA DE LA
INNOVACION
Lo importante son las certificaciones
Lo importante son las evidencias y
premios
Innovacion
¿Cuál es el dilema de la Innovacion?
En el mundo donde todas las empresas innovan, el dilema es aumentar la capacidad de innovación
haciéndolo mas rápido
4
Innovacion
Si No0
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Hay estrategia (s) de innovacion claramente definida en su em-
presa.
SI NO0
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Hay diseñado y esta socializado el proceso de innovacion a todo el
personal de la empresa
SI NO05
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En la empresa existe un sistema de retribucion para motivar la innova-
cion en la empresa
SI NO05
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La empresa mide o tiene indi-cador para medir la innovacion
Fuente: Luis Arraut (2012)
La innovacion en empresas de Cartagena
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Existe en la empresa una estructura que apoye la innovacion
SI NO0
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Existen programas de capacitacion para incentivar la innovacion en la empresa
Fuente: Luis Arraut (2012)
La innovacion en empresas de Cartagena
SI NO0
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Hay normas y valores de innovacion, difun-didas en la empresa para el personal de las
distintas areas
SI NO0
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40
45
Existen programas de capacitacion para incentivar la innovacion en la empresa
Fuente: Luis Arraut (2012)
La innovacion en empresas de Cartagena
Chispazo
Proyecto
Estrategico
Cultura
Niveles de innovacion en la
empresa
La innovacion en empresas de Cartagena
Casos empresariales
COTECMAR
Caso: COTECMAR
Caso: COTECMAR
BIOFILM
BIOFILM S.A
LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICO
La innovacion es un proceso estratégico
Fuente: Arraut &Correa (2012)
BIOFILM S.A
LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICO
Fuente: Arraut &Correa (2012)
¿cómo implementar la innovacion en la organización?
NIVEL MICRO DE LA INNOVACION
Fuente: Arraut, 2008
Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas
Modelo de gestión innovacion1. La
innovacion en la estrategia
2. Liderazgo gerencial
innovacion
3. Comunicaciónn
innovacion
4. Estructura de innovacion
5. Proceso de innovacion
6. Cultura de la innovacion
7. Medición de la innovacion
Adaptado de Mario Morales
“Explotando tu Conocimiento”Daniel NájeraKarina IzquierdoMayra MartínezValeria Pardo
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LIDERAZGO
ESTRATEGIA
PERSONAS YPARTICIPACIÓN
REDES DECOLABORACION
RESULTADOS
RECURSOS
ORGANIZACIÓNY PROCESOS
GESTIÓNTECNOLÓGICA
ENTORNO
Modelo ERRABERITU
6. Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas
Luis Carlos Arraut Camargo
Open Innovationhttp://www.youtube.com/watch?v=QWHONU14yhs http://www.youtube.com/watch?v=2UDBaDtwXfI&feature=related (Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=lQdb9LmXK-I&feature=related (Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=QnWtGC9DuOg&feature=channel http://www.vimeo.com/1068692 http://vimeo.com/11692959 (Juan Freile La Innovación Abierta y Redes Sociales)http://www.youtube.com/watch?v=F6sm_SKYO98 (Henry Chesbrought. Barcelona)http://vimeo.com/10713465 (Spin off y la innovación)http://vimeo.com/10581548 (Innovación en ANDAGO)http://www.youtube.com/baibizkaia?gl=ES&hl=es#p/a/f/1/e6WAY7fuSyo (Innovación empresarial caso circo del sol)
WEBLa innovacion en la web
Muchas gracias
Visita: http://innovarraut.com
@larrau
luisarraut@hotmail.com
larraut@unitecnologica.edu.co
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