sistemas de materiales exposicion inventarios

REPÚBLICA BOLIVARINA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAFUERZA ARMADA BOLIVARIANA

NUCLEO CARABOBO

AUTORES

ANGEL PERDOMO

FATIMA REYES

NAYARI GUTIERREZ

PEDRO PADRON

MARACAY, NOVIEMBRE DEL 2011

FACILITADORCNEL. (AV) MCS. JAVIER MARQUINA

INVENTARIOS

AGENDA

DEFINICION.

POLÍTICAS DE INVENTARIOS.

ELEMENTOS Y FUNCIONES DEL INVENTARIO.

TIPOS DE INVENTARIOS.

MODELOS DE INVENTARIOS.

TRATAMIENTO MATEMÁTICO DE LOS MODELOS.

LOTE ECONÓMICO DE PEDIDOS.

FACTORES CONTRARIOS AL LEP.

CONTROL FÍSICO.

CONTROL AUTOMATIZADO.

ANÁLISIS ABC A LOS INVENTARIOS.

ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES.

REGULACIONES IMPOSITIVAS.

OBSOLESCENCIA.

INVENTARIOS

INVENTARIOS

POLÍTICAS DE INVENTARIOS

Producción

FinanzasVentas

Compras

ELEMENTOS DEL INVENTARIO

Definir Objetivos•Mínimo de Inversión en inventarios.•Prestar un adecuado servicio al cliente.•Reducir demandas insatisfechas.•Definir qué productos se deben mantener en inventario.

Definir Políticas.•Definir sistema de ventas (Por pedido - Sobre existencias)•Definir políticas de niveles de existencias.•Definir sistema de Almacenamiento.•Definir Sistema de abastecimiento.

Desarrollo de Normas y Planes.• Establecer Niveles de existencia de acuerdo con los presupuestos.• Normas para la periodicidad de compra de cada producto.• Definir normas para el manejo de la Rotación.• Definir normas en cuanto a los costos de Almacenamiento.

Establecer Sistemas y Procedimientos.• El sistema de Máximos y Mínimos.• Sistema para determinar Inventario de Seguridad.• Sistema de punto de reorden por ciclo variable, por cantidad fija o por lote económico.• Sistema de control para los movimientos de inventarios.

FUNCIONES DEL INVENTARIO

•Permitir que las operaciones continúen.

•Obtener ventajas por volumen de compra.

•Proporcionar unas reservas de artículos para satisfacer la demanda de los clientes.

•Separar los procesos de producción y distribución.

•Salvaguardarse de la inflación y de los cambios de precio.

•Protegerse de las roturas de inventario que pueden producirse por productos defectuosos, el mal tiempo, fallos de suministro de los proveedores, problemas de calidad o entregas inadecuadas.

TIPOS DE INVENTARIOS.Inventario Inicial.

Inventario final.

Inventario físico.

Inventario mixto.

Inventario de productos terminados.

Inventario en tránsito.

Inventario de materiales y suministros.

Inventario de materia prima.

Inventario de producto en proceso.

Inventarios en consignación.

Inventario máximo.

Inventario mínimo.

Inventario disponible.

Inventario en línea.

Inventario agregado.

Inventario en cuarentena

Inventario de previsión.

Inventario de seguridad.

Inventario de anticipación.

Inventarios de lote o de tamaño de lote.

Inventarios estacionales.

Inventario intermitente.

Modelos de inventariosModelos de inventarios

Just In Time

RESEÑA HISTÓRICA

Taiichi Ohno el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota.

Modelo de inventarios

Modelo del Lote Económico EOQ

Control de inventario

Cuanto ordenar?

Modelo del Lote Económico EOQ

Demanda conocida y constante.

El tiempo que transcurre entre el momento de hacer pedido es conocido

La recepción de inventarios es instantánea

No hay descuento por cantidad

LOS COSTOS POR ORDENAR INVENTARIO

Costos de efectuar un pedido1. Formulación del pedido.2. Preparación y ajuste de equipos.3. Seguimiento del pedido.4. Visitas al proveedor.5. Comunicaciones con el proveedor.6. Gestión de transporte y carga.7. Recepción y tramites aduanales.8. Vigilancia y protección de la carga en tránsito.9. Gastos indirectos.10. Trámites de pago.11. Otros.

Costo

Cp*(D/Q)

Costo anual de pedir

Q

DEMANDA CONOCIDA

LOS COSTOS POR MANTENER INVENTARIO

Costos de mantener el Inventario1. Costo de oportunidad (interes del dinero).2. Pérdidas.3. Mermas.4. Robos.5. Obsolecencia.6. Costos de almacenar.7. Riesgos.8. Seguros.9. Impuestos.10. Costos de no servicio.

Ca(Q/2)

Costo anual mto inventarioCosto

Q

Modelo de lote económico sin faltantes Costos de los inventarios

Costos

Tamaño depedido

CantidadOptima

Costo por pedir

Costo por mantener

Costo total

EJEMPLOQM

EJEMPLO EXCEL

La ecuación que rige este modelo es:

Tratamiento Matemático Ecuación del Modelo EOQ

CTA(q)= Costo Total Anual

CuD= Costo de adquisición

Q= Cantidad comprada

Cp=Costo de pedido

Cmi= Costo de mantener inventario

CTA(q) = CuD +D

Q

Cmi Q2

+Cp

Modelo de lote económico con faltantes

T2

TT1

Imax

Q

S

𝑇=𝑄𝐷

𝑁=𝐷𝑄

Donde:•Q = Cantidad de pedido •Imax= Inventario máximo •T= Tiempo del sistema•T1= Tiempo en que se agota el inventario•T2= Tiempo en permanecer sin existencia •S = Cantidad faltante de pedido

Modelo de lote Económico con Descuento por Cantidad

Modelo de lote Económico de Producción

pedido

 Control Físico de los Inventarios

Control AutomatizadoUso de herramientas tecnológicas que agilicen la toma física.Etiquetado con Códigos de Barras.Identificación de Radio Frecuencia: RFID.Empleo de equipos móviles para captura de la información

Análisis ABCEstructurar o clasificar los productos en tres categorías denominadas A, B y C, apoyándose en el principio en el cual, generalmente, los productos siguen una distribución parecida a la realizada por Pareto

“alrededor del 20% del número de artículos en stock representan cerca del 80% del valor total de ese stock.

Puntos de vista: La Demanda. El Costo. La Rentabilidad. El significado estratégico de cada producto para la compañía.

Análisis ABC de los Inventarios

Análisis ABC de los Inventarios

Análisis ABC de los Inventarios

Se debe “ENFOCAR” los esfuerzos en aquellos productos

que generan el 80% de las ventas, porque éstos influyen

también sobre el 80% de la ROTACIÓN total y sobre el

80% del Indicador de SERVICIO.

Indicadores LogísticosY

Sus Objetivos

Esquema de implantación de indicadores logísticos

Descripción de los indicadores logísticos más utilizados

Índice de Rotación de Mercancías

Descripción de los indicadores logísticos más utilizados

Índice de duración de Mercancías

Descripción de los indicadores logísticos más utilizados

Exactitud del Inventario

Inventario Obsoleto

Métodos de eliminación

Y

Costos de llevar un inventario

GRACIAS