sercotec

¿Y POR QUÉ NO…?

Marcelo Lasagnahttp://innovidad.bligoo.comPuerto Varas, 23 de Octubre de 2007

[ANTES, UNA HISTORIA………………]

[ANTES, UNA HISTORIA………………]

Riesgos-Recompensas

N> de ideas y calidad

Originalidad y Aplicaciones

[¿Por qué INNOVAR?………………]

[¿Por qué INNOVAR?………………]

COMPLEJIDAD

[¿Por qué INNOVAR?………………]

DINÁMICO

[¿Por qué INNOVAR?………………]

INCIERTO

PERO ADEMAS……….

[¿Por qué INNOVAR?………………]

….SOMOS HUMANOS…..

…..Y SOMOS SERES VIVOS

[¿QUÉ ES INNOVAR PARA LA EMPRESA?]

= +

[¿QUÉ ES INNOVAR PARA LA EMPRESA?]

[¿PARA QUÉ INNOVAR?]

ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA

ADAPTACION

EXPLOTAR CONOCIMIENTO

CRECER Y GENERAR RIQUEZA Y EMPLEO

[¿CÓMO INNOVAR?]

CREER EN LAS PERSONAS: LEALTAD,INTELIGENCIA

FOMENTAR LA CREATIVIDAD

[¿CÓMO INNOVAR?] MIRAR NUEVAMENTE LA ORGANIZACIÓN

EMPRESA EN RED

RUTINAS CREATIVAS

TRABAJO COLABORATIVO

[¿CÓMO INNOVAR?]

ROMPER PATRONES Y DESAFIARSUPUESTOS

LIDERAZGO

FACILITAR EL CAMBIO ADAPTATIVO

[………..Y PARA TERMINAR]

“Si quieres contruir un barco, no llames a la gente para querecoja la leña , no le asignes tareas y trabajos, sino háblales dela inabarcable inmensidad del Océano”