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¿Y POR QUÉ NO…?
Marcelo Lasagnahttp://innovidad.bligoo.comPuerto Varas, 23 de Octubre de 2007
[ANTES, UNA HISTORIA………………]
[ANTES, UNA HISTORIA………………]
Riesgos-Recompensas
N> de ideas y calidad
Originalidad y Aplicaciones
[¿Por qué INNOVAR?………………]
[¿Por qué INNOVAR?………………]
COMPLEJIDAD
[¿Por qué INNOVAR?………………]
DINÁMICO
[¿Por qué INNOVAR?………………]
INCIERTO
PERO ADEMAS……….
[¿Por qué INNOVAR?………………]
….SOMOS HUMANOS…..
…..Y SOMOS SERES VIVOS
[¿QUÉ ES INNOVAR PARA LA EMPRESA?]
= +
[¿QUÉ ES INNOVAR PARA LA EMPRESA?]
[¿PARA QUÉ INNOVAR?]
ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
ADAPTACION
EXPLOTAR CONOCIMIENTO
CRECER Y GENERAR RIQUEZA Y EMPLEO
[¿CÓMO INNOVAR?]
CREER EN LAS PERSONAS: LEALTAD,INTELIGENCIA
FOMENTAR LA CREATIVIDAD
[¿CÓMO INNOVAR?] MIRAR NUEVAMENTE LA ORGANIZACIÓN
EMPRESA EN RED
RUTINAS CREATIVAS
TRABAJO COLABORATIVO
[¿CÓMO INNOVAR?]
ROMPER PATRONES Y DESAFIARSUPUESTOS
LIDERAZGO
FACILITAR EL CAMBIO ADAPTATIVO
[………..Y PARA TERMINAR]
“Si quieres contruir un barco, no llames a la gente para querecoja la leña , no le asignes tareas y trabajos, sino háblales dela inabarcable inmensidad del Océano”