seleccion de personal

EQUIPO Nº 4 EXPOSITORES:

OBJETIVO GENERAL:

Dar a conocer los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de Recursos Humanos de las empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

Definir la Selección de Recursos Humanos.

  Conocer las etapas del Proceso de

Selección de Recursos Humanos.  Describir las técnicas empleadas para la

Selección de Personal.  Clasificar las pruebas que se utilizan para

la Selección de Personal.

INTRODUCCION En la actualidad en las empresas es

importante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal. Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivo.

Las empresas buscan ser más productivas, para esto se necesita de tecnología, calidad, eficiencia y para todo esto lo más importante es tener al personal adecuado es por esto que la planeación de recursos humanos ha tomado gran importancia dentro de la organización.

QUE ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL ?

Es la búsqueda del perfil profesional que mejor se adecué a las características de la empresa y al propio puesto de trabajo.

En la actualidad es un mecanismo eficiente para aumentar el capital humano de las organizaciones. La mejor manera de lograrlo es enfocar la selección en la adquisición de las competencias individuales indispensables para el éxito de la organización.

Cual es el enfoque del proceso de selección

SELECCIÓN DE PERSONAL

Existen 4 fases

1.-Reclutamiento.

2.- Preselección

Búsqueda del candidato idóneo. Caso: Anuncio

Criterios para buscar el CV adecuado . caso: carta de presentación y cv

Caso

3.- Núcleo

4.- Postselección

Técnicas de seleccion a utilizar ej.entrevista

Decisión y comunicación acogida

La planificación de recursos humanos es necesaria debido a:

Inestabilidad de la demanda del mercado

Aumento del número de puestos de trabajo especializados.

Necesidad de integrar la gestión de recursos humanos en el resto de la organización debido a la importancia que ha adquirido el capital humano en las empresas en los últimos tiempos

Llevar a cabo el reclutamiento y selección de personal conjunto a la planificación estratégica permite a la empresa tener el personal adecuado y necesario para cumplir sus objetivos

Importancia y Visión Estratégica

La entrevista de selección

PROCESO DE LA ENTREVISTA Preparación del entrevistador

Creación de un ambiente de confianza

Intercambio de información

Terminación

Evaluación

ERRORES DEL ENTREVISTADOR

ERRORES DEL ENTREVISTADO

preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo

Explíqueme algo sobre usted.Por qué quiere cambiar de trabajoPor qué quiere trabajar con nosotrosEstá en otros procesos de selecciónLe gusta trabajar en equipoLe han echado de algún puesto de trabajoCuénteme algún problema que haya tenido en sus trabajos anteriores.Cuáles son sus puntos débilesQué expectativas económicas tieneEstá casado/a. Piensa quedarse embarazada

Ventajas del proceso de selección.

Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado.

Realizar una contratación con el 100% de éxito.

Disminuir el índice de rotación en las empresas.

Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa.

Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.

Evitar costos.

Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.

      Desventajas del proceso de selección. 

Podría encontrarse desventajas si este proceso no se realiza de manera correcta, lo que se podría manifestar en pérdida de:

Costos

tiempo y

esfuerzo por parte de la empresa.

La Integración de los Nuevos Empleados

CONCLUSIONES

Las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa.

 Hacer correctamente el proceso de selección de personal ya que si se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja productividad.

 La Importancia de la Selección de Personal es que Provea a la empresa personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento.

Un buen empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a cabo en forma adecuada.

¡¡GRACIAS POR SU ATENCION!!