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RENDICIÓN DE CUENTAS

ENERO – DICIEMBRE 2014

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES ENERO - DICIEMBRE 2014

GESTIÓN PROCESAL • COIP

ACCESO • MEDIACIÓN Y

JUSTICIA DE PAZ

MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

GESTIÓN PROCESAL

1.081 CASILLEROS ELECTRÓNICOS

163.317 NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

794 CASILLEROS FÍSICOS

329.535 NOTIFICACIONES FÍSICAS

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

FUENTE: DNTICS

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

3 SALAS

EQUIPADAS A NIVEL

PROVINCIAL

AL FUENTE: DNTICS

CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014

433 AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

SALAS DE AUDIENCIA

TOTAL 1.942 ACTAS

RESUMEN

ACTA RESUMEN

ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS

AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

GESTIÓN PROCESAL PORCENTAJE AUDIENCIAS PENALES FALLIDAS 2014

ENERO 6.0%

FEBRERO 9.7%

MARZO 12.0%

ABRIL 15.0%

MAYO 5.1%

JUNIO 6.2%

JULIO 5.5%

AGOSTO 8.0%

SEPTIEMBRE 7.5%

OCTUBRE 7.1%

NOVIEMBRE 8.5%

DICIEMBRE 5.1%

FUENTE: COORDINACIÓN PROVINCIAL DE AUDIENCIAS

GESTIÓN PROCESAL PORCENTAJE DE AUDIENCIAS PENALES FALLIDAS 2013

ENERO 24.0%FEBRERO 22.6%MARZO 11.0%ABRIL 19.4%MAYO 17.0%JUNIO 19.9%JULIO 22.0%AGOSTO 15.5%SEPTIEMBRE 14.4%OCTUBRE 14.2%NOVIEMBRE 17.0%DICIEMBRE 8.8%

FUENTE: COORDINACIÓN PROVINCIAL DE AUDIENCIAS

EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS

ACCESO A JUSTICIA

UNIDADES JUDICIALES

2014 • UNIDAD JUDICIAL

MULTICOMPETENTE DEL CANTÓN SAN LORENZO

• UNIDAD JUDICIAL PENAL QUININDÉ

• UNIDAD JUDICIAL CIVIL QUININDÉ • UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA

MUJER NIÑEZ Y ADOLESCENCIA QUININDÉ

• UNIDAD JUDICIAL PENAL DE ESMERALDAS

• UNIDAD JUDICIAL CIVIL ESMERALDAS

• UNIDAD JUDICIAL DE TRABAJO ESMERALDAS

2013 • Unidad Judicial de Familia,

Mujer Niñez y Adolescencia • Unidad de Violencia contra la

Mujer y la Familia • Sala Única Multicompetente

de la Corte Provincial • Unidad de Contravenciones • Unidad Judicial

Multicompetente del Cantón Atacames

UNIDADES JUDICIALES

COBERTURA PROVINCIAL 2014 Total Unidades Judiciales: 11

COBERTURA PROVINCIAL 2013 Total Unidades Judiciales: 5

15 DÍAS DIC 2014

1 CENTRO EN FUNCIONAMIENTO

CANTÓN ESMERALDAS

1 MEDIADOR

6 AUDIENCIAS INSTALADAS

6 ACUERDOS

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

15 DÍAS DIC 2014

1 CENTRO EN FUNCIONAMIENTO

CANTÓN ESMERALDAS

1 MEDIADOR

6 AUDIENCIAS INSTALADAS

6 ACUERDOS

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

781,00 835,00 858,00 1.047,00 1.160,00 1.140,00

1.309,00 1.351,00

1.739,00

312,00

2.084,00

1.331,00

Audiencias de mediación instaladas

Avance Nacional

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

• ELECCIÓN Y DIAGNÓSTICO DE LAS PARROQUIAS EN DONDE SE IMPLEMENTARÁ EL SISTEMA.

FASE 1

• ACERCAMIENTO COMUNITARIO PARA LA PROMOCIÓN Y MOTIVACIÓN A LAS COMUNIDADES.

FASE 2

• ELECCIÓN DEL JUEZ DE PAZ POR CONSENSO Y CAPACITACIÓN DEL JUEZ O JUEZA DE PAZ

FASE 3

NOMBRAMIENTO DE JUECES DE PAZ

ACCESO A JUSTICIA JUSTICIA DE PAZ

MERITOCRACIA

MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES

6,78 6,85

8,43

9,95 11,00 11,00

12,00 12,00

7,44 8,44

10,58 10,94

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de jueces por cada 100.000 habitantes

Avance Metas PNBV Nacional

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

MERITOCRACIA FISCALES POR CADA 100 MIL HABITANTES

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

MERITOCRACIA DEFENSORES PÚBLICOS CADA 100 MIL HABITANTES

FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística

MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA

SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85.

BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84.

REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69.

DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.

Causas Resueltas

Causas Ingresadas

Tasa de Resolución

(TR)*

Esmeraldas Tasas judiciales 2012 - 2014

Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015

3,45 3,37

2,66 2,45 2,37

1,66

0,94 0,89 0,96

2012 2013 2014

CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN

Resultados finales de la Evaluación Dirección Provincial de Esmeraldas al 31 de octubre de 2014

Número total de jueces:

54

Número total de jueces evaluables:

39

Tasa jueces por cada 100 mil hab:

9.95

•2 jueces no superaron los parámetros de la evaluación •Serán nuevamente evaluados entre diciembre y febrero de 2015 Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano

24 61%

10 26%

3 8%

2 5%

SATISFACTORIO

BUENO

REGULAR

DEFICIENTE

MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA

Evaluación a un total de 225 servidoras y servidores

133 59%

83 37%

8 4%

1 0%

EXCELENTES

MUY BUENO

SATISFACTORIO

REGULAR

Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano

INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

UNIDAD JUDICIAL DE SAN LORENZO

UNIDADES JUDICIALES DE QUININDÉ

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • IMPLEMENTACIÓN DEL COIP • SATJE EN LA CORTE NACIONAL • MÓDULO POOL DE JUECES PARA TRIBUNAL

CONTENCIOSO, TRIBUTARIO Y CORTES PROVINCIALES

SISTEMA INTEGRAL PERICIAL

CASILLERO ELECTRÓNICO MÓDULO DE REQUERIMIENTOS WEB

ACTA RESUMEN

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2014 GASTO CORRIENTE

CODIFICADO DEVENGADO

9´156.543,28

9´130.329,88

FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INVERSIÓN 2014

CODIFICADO

$ 100.730,67

DEVENGADO

$ 100.730,67

100% EJECUTADO

Inversión 2014

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

CODIFICADO DEVENGADO

FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MENSUAL 2014

FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre

MESAS DE TRABAJO

Mesa de trabajo 1

• Objetivo Estratégico: ASEGURAR LA TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE JUSTICIA

Mesa de trabajo 2 Objetivo Estratégico: PROMOVER EL ÓPTIMO ACCESO A LA JUSTICIA • Se debe crear Unidad Judicial en el sector del sur del

cantón Esmeraldas. • Más agilidad en los trámites administrativos. • Administración en la coordinación en las agendas. • Coordinación institucional para agilitar los procesos

en virtud del principio de celeridad. • Socializar con el sistema de Justicia y la comunidad

sobre los mecanismos que ofrece la estructura jurídica del Ecuador.

Mesa de trabajo 3

• Objetivo Estratégico: IMPULSAR A LA MEJORA PERMANENTE Y MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS

• Implementar o modernizar los equipos en las salas de audiencias.

• Capacitación permanente al personal • Mejoramiento de la infraestructura de los edificios. • Aplicación del modelo de gestión

Mesa de trabajo 4 Objetivo Estratégico: Institucionalizar la meritocracia en el sistema de Justicia:

• Dar facilidad al compañero para cumplir con eficacia la labor asignada. • Este compañero que ingrese a la función judicial, tenga el carisma de humanidad

y agilidad en el cargo a desempeñar. • Primero tener la experiencia, capacidad, recomendaciones por la sociedad y deseo

de servicio para cumplir las funciones. • Un profesional probo, que garantice el buen desempeño en el cargo que le

corresponde. • Usted garantiza la institucionalización de la justicia y la fortaleza. • Un perito tiene que tener adecuada capacitación para ejercer con desempeño su

función. No debe ser improvisado. • A través de la capacitación y de la evaluación estamos conociendo el

desenvolvimiento del juez en el desempeño de sus funciones.

FOTOS EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Fotos

fotos

Lista de Asistentes