rendiciÓn de cuentas 2015 -...

RENDICIÓN DE CUENTAS

NOV. 2012-NOV. 2017

Sergio Flores MacíasRector

1

PRINCIPALES LOGROS

2

Acreditación Nacional (2013)

ASomos la primera universidad pública de la Costa con categoría "A“ desde el 2009.

Acreditación Internacional ABET

118

Acreditación Internacional AACSB

*Ranking MBA de la revista América Economía** ESPAE se sitúa en el puesto 18 en la región entre 44 escuelas de negocios

Mejor Escuela de Negociosdel Ecuador *

ESPAE es la primera Escuela de Negocios del país acreditada por la AACSB.

ECUADOR

AMÉRICA LATINA**

Creación de la Facultad de Ciencias de la Vida (2015)

El Consejo de Educación Superior (CES) aprobó el 22 de julio de 2015 la creación de la Facultad de Ciencias de la Vida.

Creación de 6 nuevas carreras de grado

Ingeniería en Materiales

Tecnologías de la Información

Ingeniería en Mecatrónica

Mat

emát

ica

Licenciatura en Diseño de Productos

Licenciatura en Arqueología

Matemática

ESPOL entre las 100 mejores universidades de América Latina (2017)

Reforma Curricular de las Carreras de Grado

Resultado: 27 carreras reformuladas y 6 nuevas

Énfasis de la revisión curricular:

- Formación integral:Técnico y humanista

- Educación centrada en el estudiante

- Aprendizaje activo

- Innovaciones educativas:PPL, Proyecto investigación - acción, DESING THINKING

Soporte:

- Capacitación a Profesores- Ambientes de Aprendizaje - Clubes estudiantiles

10

Docencia

Oferta Académica

33Carreras de Grado

Programas Operativos

Perfeccionamiento Docente

12Fuente: Gerencia Financiera

USD 2’651.972,61Invertidos en capacitación de profesores

2013-2017 junio

*

Plan de Fortalecimiento (becarios)

Fuente: Gerencia de Relaciones Internacionales, Unidades Académicas *No se consideran casos especiales.

USD 4’076.762,92 invertidos

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

*La categoría otros incluye: tercer nivel, diplomado, especialista, y títulos no reconocidos por la SENESCYT

A junio de 2017

Planta de Profesores

244 Profesores titulares

112 Ph.D.

126 M.Sc.

6 Otros*

830Profesores

586 Profesores no titulares

85 Ph.D.

367 M.Sc.

134 Otros*

Profesores Titulares 2013 - 2017 junio

279238

212240 244

2013 2014 2015 2016 2017 junio

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

Profesores Titulares con título de Ph.D.2014 - 2017 junio

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

Profesores Titulares por Género2014 - 2017 junio

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

2014

2017 junio

25%

32%

2014

2017 junio

75%

68%

Proceso de Admisiones Participación activa en la generación de la propuesta

académica de los programas de estudios de las materiasque se impartieron en los cursos de nivelación reguladospor el SNNA en el periodo 2012 - 2013.

Terminación exitosa del curso de nivelación para el grupode alto rendimiento (GAR) en el periodo julio-diciembrede 2014.

Generación del nuevo modelo de admisión del Sistemade Educación Superior. ESPOL fue una de las dos únicasuniversidades públicas que implantaron su propio modelode admisión en 2017.

Fuente: Oficina de Admisiones

Porcentajes de Eficiencia de Cursos de Nivelación 2012 - 2016

NIVELACIÓN2S-2012

NIVELACION2S-2013

NIVELACION2S-2014

NIVELACION2S-2015

Sociales yHumanísticas 44% 31% 25%

STEM 36% 36% 24% 19%Arte 51% 49%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Porcentajes de eficiencia de cursos de nivelación IIS 2012-2015

NIVELACIÓN1S-2013

NIVELACION1S-2014

NIVELACIÓNIS 2015

NIVELACIÓNIS 2016

Sociales yHumanísticas 66% 67% 44% 43%

STEM 26% 30% 26% 23%Arte 65% 66% 81% 64%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Porcentajes de eficiencia de cursos de nivelación IS 2013-2016

Fuente: Oficina de Admisiones

INTENSIVO2013

INTENSIVO2014

INTENSIVO2015

INTENSIVO2016

INTENSIVO2017

Sociales y Humanísticas 37%STEM 68% 42% 21% 44% 47%Arte 45%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Porcentajes de Eficiencia de Cursos Intensivos2013 - 2017

Área STEM Arte

Sociales y

Huma-nísticas

Intensivo 2013

Registrados 572 - -Aprobados 390 - -% Eficiencia 68% - -

Intensivo 2014

Registrados 137 - -Aprobados 57 - -% Eficiencia 42% - -

Intensivo 2015

Registrados 275 - -Aprobados 57 - -% Eficiencia 21% - -

Intensivo 2016

Registrados 122 - -Aprobados 54 - -% Eficiencia 44% - -

Intensivo 2017

Registrados 819 44 206Aprobados 384 20 77% Eficiencia 47% 45% 37%

Fuente: Secretaría Técnica Académica

Población Estudiantil de Grado 2013 - 2017 junio

Fuente: Secretaría Técnica Académica

Población Estudiantil de Grado por Unidad Académica 2017 junio

8.059 graduados2013-2017 junio

Fuente: Secretaría Técnica Académica

Graduados de Grado2013 - 2017 junio

La eficiencia terminal de grado pasó de 12,92% en 2013 a 44,19% en 2017.

Eficiencia Terminal2013 – 2017 junio

Fuente: Secretaría Técnica Académica

Fuente: Decanato de Postgrados

Población Estudiantil de Postgrado2014 - 2017 junio

1.965 graduados2014-2017 junio

Fuente: Decanato de Postgrados

Graduados de Postgrado2014 - 2017 junio

Fuente: Gerencia Financiera

Becas y Ayudas Económicas2013 - 2017 septiembre

becas entregadas8.450

USD 4’879.782invertidos

Estudiantes beneficiados 2017

1.903

Superamos lo dispuesto en el Art. 77 de la LOES (al menos el 10% estudiantes regulares).

A junio de 2017, por primera vez a nivel institucional, ESPOL otorgó becas y ayudas

económicas al 21% de sus estudiantes regulares (8.903).

Becas y Ayudas Económicas2017 - I Semestre

Fuente: Gerencia Financiera

Becas

Ayudantías

29

Investigación

Fuente: Decanato de Investigación

Consolidación de la Cultura de Investigación

Asistencia a 5212014-2016Eventos científicos

nacionales e internacionales

31 Grupos de investigación formalizados

2017 junio

Fuente: Decanato de Investigación

N° de profesores con carga de investigaciónTérmino 2014 – 2017 IT

Consolidación de la Cultura de Investigación

248 profesores

4.320 horas/mes

Fuente: Decanato de Investigación

proyectos de investigación ejecutadosNov. 2012 - 2017 junio

64779

Proyectos de Investigación en Ejecución 2013 - 2017 junio

612 publicaciones indexadas2013- 2017 septiembre

Fuente: Decanato de Investigación

Publicaciones Indexadas en SCOPUS/ISI2013 - 2017 septiembre

Fuente: Decanato de Investigación

Inversión en Investigación2013 - 2016

* 2013 – 2017 junio Fuente: Decanato de Investigación

Captación de Recursos no Reembolsables*

36

Vinculación

proyectos de vinculacióndesarrollados

2014 - 2017 junio

139

53 multidisciplinarios

Fuente: Unidad de Vinculación con la Sociedad

Proyectos de Vinculación 2014 - 2017 junio

Proyectos de vinculación en ejecución

Fuente: Unidad de Vinculación con la Sociedad

430.000 beneficiarios

Más de

Beneficiarios de Proyectos de Vinculación 2014 - 2017 junio

Fuente: Unidad de Vinculación con la Sociedad

convenios de cooperación interinstitucional firmados

183convenios de prestación de

servicios

167convenios para prácticas

pre-profesionales

301

Convenios 2013 - 2017 junio

27.754 participantes

Fuente: Centro de Educación Continua y Unidades Académicas

Educación Continua 2013 - 2017 junio

826 cursos ejecutados a través del CEC

676 cursos ejecutados por las unidades académicas

41

Gestión

6 1119

47

99

2013 2014 2015 2016 2017septiembre

5 8

19

33

52

2013 2014 2015 2016 2017septiembre

Movilidad Estudiantil 2013 - 2017 septiembre

Fuente: Gerencia de Relaciones Internacionales

Convenios o Acuerdos Internacionales Vigentes

Fuente: Gerencia de Relaciones Internacionales* Firmados desde el 2013

*

USD 24’402.1362013 - 2017 septiembre

Inversión en Infraestructura Física2013 - 2017 septiembre

USD 18’695.2822013 – 2017 junio

Inversión en Maquinaria e Infraestructura Tecnológica 2013 - 2017 junio

Código de trabajo277

*Datos a 2017 junio

LOSEP436

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

Servidores ESPOL

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

Concursos de Méritos y Oposición LOSEP

Ganadores205

USD 2’012.879,96Costo total

Partidas243

*Datos del periodo 2015 - 2017

Fuente: Unidad de Administración del Talento Humano

Contratos Colectivos2013 - 2017

USD 14’176.860,10 Costo total

Contratos colectivos3

3Revisiones mediante actas transaccionales

Fuente: Gerencia Financiera

Presupuesto de GastosCodificado vs Devengado2012 - 2017 septiembre

50

2013 - 2017

RESULTADOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

Cumplimiento de los indicadores del PEDI 2013 - 2017

Cumplimiento de los indicadores del PEDI 2013 - 2017

Cumplimiento de los indicadores del PEDI 2013 - 2017

Cumplimiento de los indicadores del PEDI 2013 - 2017

55

DESAFÍOS

Fortalecimiento de la ZEDE del Litoral

Consolidación de la ZILE

Estar entre las 25 mejores universidades de América Latina en los próximos 10 años

Gracias