punto de vista de contingencias
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Administración I
Lic. Marco Antonio Pinto
Integrantes
Jazmín Ortiz
Elky Castro
Damaris Torres
Aarón Pineda
PUNTO DE VÍSTA DE LAS
CONTINGENCIAS
LA EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN Desde el punto de vista de contingencias de
la administración surgió a mediados de la
década de 1960 en respuesta a la frustración
de los gerentes y otros que habían tratado
sin éxito aplicar los conceptos tradicionales
y de los sistemas a problemas gerenciales
reales.
Los partidarios del punto de vista de las
contingencias sostienen que situaciones
diferentes requieren practicas diferentes.
•Ambiente externo
•Tecnología
•Personas
La importancia relativa de cada variable
de contingencia, depende del tipo de
problema gerencial que se este
considerando.
Ejemplo: al
diseñar la
estructura de
una
organización un
gerente debera
considerar la
naturaleza del
ambiente
externo de lo
compañía y su
capacidad de
respuesta hacia
los pedidos de
es el método
usado para transformar los insumos de
la organización en productos .
Es mas que maquinaria; también es el
conocimiento, herramientas, tecnicas y
acciones aplicadas a cambiar las
materias primas en bienes y servicios
terminados.
Las tecnologías que usan los
empleados varían de las simples a las
muy complejas.
Implica reglas de toma de decisiones para
ayudar a los empleados a hacer trabajos
rutinarios.
Ejemplo: los empleados de la oficina
recaudadora de impuestos que introducen
el informacion fiscal en computadoras
realizan tareas rutinarias y trabajan bajo
dichas reglas, requiriendo pocas
decisiones independientes.
Es aquella que requiere que los
empleados tomen numerosas
decisiones, en ocasiones con
información limitada que los guie.
Ejemplo: un doctor que trata a un
paciente con Alzheimer debe responder
muchas preguntas y tomar muchas
decisiones sin tener mucha guia debido
a que la tecnologia para tratar la
enfermedad no se ha perfeccionado
todavía.
El punto de vista de las contingencias de
la administración es util debido a su
enfoque diagnostico, el cual se aparta del
enfoque tradicional. El punto de vista de
la contingencia alerta a los gerentes a
analizar y comprender las diferencias
situacionales y a elegir la solución mas
adecuada para la organización, el proceso
y las personas involucradas en cada una.
El punto de vista de las contingencia se
basa mucho en los otros enfoques. Sin
embargo , es mas flexible, por lo que
permite a los gerentes aplicar los
principios y herramientas de estos
enfoques de manera selectiva y donde
sea mas apropiado .
Sostiene que un gerente puede usar
principios de los puntos de vista
tradicional, conductual, y de los
sistemas solos despues de diagnosticar
en forma apropiada las realidades de la
situacion.
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