punto de vista de contingencias
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Administración I
Lic. Marco Antonio Pinto
Integrantes
Jazmín Ortiz
Elky Castro
Damaris Torres
Aarón Pineda
PUNTO DE VÍSTA DE LAS
CONTINGENCIAS
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LA EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN Desde el punto de vista de contingencias de
la administración surgió a mediados de la
década de 1960 en respuesta a la frustración
de los gerentes y otros que habían tratado
sin éxito aplicar los conceptos tradicionales
y de los sistemas a problemas gerenciales
reales.
Los partidarios del punto de vista de las
contingencias sostienen que situaciones
diferentes requieren practicas diferentes.
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•Ambiente externo
•Tecnología
•Personas
La importancia relativa de cada variable
de contingencia, depende del tipo de
problema gerencial que se este
considerando.
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Ejemplo: al
diseñar la
estructura de
una
organización un
gerente debera
considerar la
naturaleza del
ambiente
externo de lo
compañía y su
capacidad de
respuesta hacia
los pedidos de
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es el método
usado para transformar los insumos de
la organización en productos .
Es mas que maquinaria; también es el
conocimiento, herramientas, tecnicas y
acciones aplicadas a cambiar las
materias primas en bienes y servicios
terminados.
Las tecnologías que usan los
empleados varían de las simples a las
muy complejas.
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Implica reglas de toma de decisiones para
ayudar a los empleados a hacer trabajos
rutinarios.
Ejemplo: los empleados de la oficina
recaudadora de impuestos que introducen
el informacion fiscal en computadoras
realizan tareas rutinarias y trabajan bajo
dichas reglas, requiriendo pocas
decisiones independientes.
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Es aquella que requiere que los
empleados tomen numerosas
decisiones, en ocasiones con
información limitada que los guie.
Ejemplo: un doctor que trata a un
paciente con Alzheimer debe responder
muchas preguntas y tomar muchas
decisiones sin tener mucha guia debido
a que la tecnologia para tratar la
enfermedad no se ha perfeccionado
todavía.
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El punto de vista de las contingencias de
la administración es util debido a su
enfoque diagnostico, el cual se aparta del
enfoque tradicional. El punto de vista de
la contingencia alerta a los gerentes a
analizar y comprender las diferencias
situacionales y a elegir la solución mas
adecuada para la organización, el proceso
y las personas involucradas en cada una.
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El punto de vista de las contingencia se
basa mucho en los otros enfoques. Sin
embargo , es mas flexible, por lo que
permite a los gerentes aplicar los
principios y herramientas de estos
enfoques de manera selectiva y donde
sea mas apropiado .
Sostiene que un gerente puede usar
principios de los puntos de vista
tradicional, conductual, y de los
sistemas solos despues de diagnosticar
en forma apropiada las realidades de la
situacion.