propuesta de seguimiento cooperativas territoriales en tabasco
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Curso virtual
“Características distintivas de las organizaciones y sus normas de convivencia, basadas en una
cultura de cooperación”
1. Introducción
2. Fortalecimiento socio-organizativo de las y los sembradores
2.1. Construir una visión compartida
2.2. Características distintivas de la organización basada en una cultura de
cooperación y sus normas de convivencia
2.3. La CAC y su organización
Etapas hacia el proceso de consolidación
3. ¿Cómo facilitar el proceso organizativo en la CAC?
4. Narrativa del personal operativo del Territorio Durango, sobre la experiencia
de conocer “La Práctica de Ahorro Colectivo”, en Grupo Unificación y Progreso,
A.C., Chihuahua.
5. “La Ruleta de la cooperación y participación”
6. “Más vale prevenir que lamentar”
En qué podemos invertir como CAC
ContenidoCAC
Introducción CAC
ORGANIZACIÓN EN PSV
Sembradoras y Sembradores
Unidos para realizar actividades
Cooperación
a favor de la CAC y su Comunidad
Generar bienestar
Reconstrucción de tejido social
Sustentable y sostenible
Que las y los participantesidentifiquen característicasdistintivas y normas deconvivencia del asociativismobasado en una cultura decooperación para acompañarlos procesos de fortalecimientode la CAC.
General
Generar un espacio de diálogo eintercambio de saberes entre las y losparticipantes para conocer las diferentesetapas de desarrollo de la CAC y definirestrategias oportunas para lograr suconsolidación.
Dotar de herramientas didácticas a las ylos participantes para promover la culturade cooperación entre las y lossembradores.
Específicos
ObjetivosCAC
Cooperar para fortalecer la
organización
Construir una visión compartida CAC
Una imagen del
futuro
como si sucediera
HOY
Necesidad de Partida
Compartir
responsabilidades con
Visión compartida
para convivir con:
Imposición Propuesta
VerificaciónConsulta
Co construcción
Ganar
Crecimiento Personal
Creación de Comunidad
Cuido del medio
ambiente
Organización-cultura de cooperación CAC
Centrada en la persona
Identidad
Inclusión social
Principios y Valores
Cuida el medio
ambiente
Inclusión Productiva
Autónoma, independiente y autogestoraCaracterísticas
Organización-cultura de cooperación
CAC
NORMAS
Formales Reglamento interno
InformalesNO están formalmente
establecidas
Determinan el "hacer"
y el "no hacer" Analizar el efecto que éstas tienen en
el cambio de la organización.
¿Cuáles son las que promueven un cambio
favorable?
¿Cuáles lo obstruyen?
Etapas y procesos desde la cultura de cooperación en la CAC
INCUBACIÓN
1. Presentar el propósito
2. Influencia del promotor
3. Conducción
4. Funcionamiento
FORTALECIMIENTO
1. Participación
2. Toma de decisiones
3. Capacidad administrativa
CONSOLIDACIÓN
1. Capacidad de negociación
2. Participación en alianza y redes
ORGANIZACIÓN DE BASE
CAC
INICIO
Reconocimiento INDIVIDUAL
Pilar de la organización
Proyectos colectivos,
Inclusión Productiva y Finanzas Sociales
AUTOGESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CAC
INTERMEDIO
Reconocimiento NOSOTROS
Intercooperacióny redes al
interior
Alianzas estratégicas, Generación y
oferta de servicios
CAC
AVANZADO
Promoción en el TRABAJO EN EQUIPO
Intercooperación y redes con otros CAC
Potencializar acciones de organización, Administración, y
Alianzas estratégicas para la sostenibilidad
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CAC
CONSOLIDACIÓN
Práctica en
COLECTIVO
Organización, administración y alianzas
Potenciar acciones para Administrar, operar y dirigir de forma Democrática y
eficientemente su organización las y los
sembradores
PROCESOESTADO
ET
AP
A
CR
ITE
RIO
Facilitar proceso organizativo CAC
Organización de la CAC
Dimensión social
Dimensión económica
Dimensión Institucional
Dimensión
Ambiental
Roles del equipo facilitador
--------------------------------------------
Convencer y soñar juntos
con las y los sembradores
La organización es
posible
Generar diálogo, conocimiento , saberes y experiencias
colectivas y ponerlo a disposición de las y los
sembradores.
Acompañar la conformación de la organización.
Facilitar proceso organizativo CAC
Propósito
Valores, Principios y liderazgo
Modelo de organizaciónEstrategias para consolidar la
organización
Intercambio de Experiencia de Cooperación, para
conocer “La Práctica de Ahorro Colectivo”
NarrativaCAC
Breve descripción de la
experiencia visitada
AprendizajesLogros que validan la
experiencia como exitosa
Compromiso del Equipo de
Formación de Formadores
El equipo de F.F. de Durango y Chihuahuaconoció la “Experiencia organizativa y decooperación”, de Grupo Unificación y Progreso,como figura asociativa vinculada al ahorro.
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