prof. angel g mendez pablo guevara obando caracas-2013

Prof. Angel G MendezPablo Guevara Obando

Caracas-2013

CONTENIDO

Tipos de Explicaciones

Investigaciones Explicativas Situacionales (UNEFA)

Flujograma Situacional:

Contenidos

Espacios de Gobernabilidad

Torbellino de Ideas

Metodología:

Paso-1: Flujograma Situacional

Paso-2: Nudos Críticos Identificados

Paso-3. Árbol del Problema en la Situación Inicial

Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos.

Preguntas y Respuestas

Tipos de Explicaciones(Hugo Cerda, 2005)

1.Explicación Lógica

2.Explicación Histórica

3.Explicación Diacrónica

4.Explicación Sincrónica:

a. Explicación Causal

b. Explicación por Leyes

5.Explicación Funcionalista

Tipos de Explicaciones(Jacqueline Hurtado de Barrera, 2010)

1.Explicaciones Cíclicas

2.Explicaciones Causales

3.Explicaciones Dinámicas

4.Explicaciones Teleológicas

5.Explicaciones Estructurales

6.Explicaciones Contingentes

7.Explicaciones Sintagmáticas

Tipos de Explicaciones(Félix Gustavo Schuster, 2005)

1.Explicación Parcial

2.Explicación Elíptica

3.Explicación Histórica

4.Explicación Genética

5.Explicación Funcional

6.Explicación Teleológica

7.Explicación Conceptual

8.Modelo Hipotético-Deductivo de Explicación

9.Modelo de Explicación Nomológico-Deductivo

10.Modelo de Explicación Estadístico o Estadístico-Inductivo

11.Explicación por intenciones, Disposiciones, motivos o razones

Investigaciones Explicativas Situacionales(UNEFA, 2007-2013)

01 Luis Felipe Blanco

2007-I Dr. Pablo Guevara

Explicación Situacional de las Filtraciones en las Cubiertas Superiores de la Infraestructura Nacional de Telecomunicaciones en Apoyo a la Política de Mantenimiento de las Edificaciones de CANTV.

02 Rosanna Collins

2007-III Dr. Pablo Guevara

Explicación Situacional del Mantenimiento de las Bibliotecas Públicas Nacionales. Caso: Biblioteca Nacional.

03 Enrique Rodríguez Calvo

2007-? Dr. Pablo Guevara

Explicación Situacional de la Mantenibilidad de las Empresas Prestadoras de Servicios de Mantenimiento Naval a Embarcaciones Deportivas a Nivel Nacional. Caso: Yachtcenter Venezuela, C.A.

04 Gabriela Fuenmayor

2008-? MSc. Manuel Itriago

Explicación Situacional de la Mantenibilidad de los Equipos del Laboratorio de Corrosión por C02 y H2S de PDVSA INTEVEP.

05 Magleny Ainagas

2009-II MSc. Manuel Itriago

Análisis Situacional de la Obsolescencia de los Equipos de Radio Ayudas a la Navegación Aérea Venezolana.

Metodología

1.Flujograma Situacional

2.Nudos Críticos Identificados

3.Árbol del Problema en la Situación Inicial

4.Vector de Descripción de los Nudos Críticos.

Flujograma Situacional(Contenidos)

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Fronteras del Problema

- Mal- Bien - Fuerza- Servicio- Ausencia- Capacidad- Incremento- Experiencia- Conocimiento

- Leyes- Cultura- Política- Normas- Acuerdos- Mentalidad- Costumbres- Idiosincrasia- Reglamentos

- Efecto

- Acción

- Opinión

- Emanación

- Manifestación

- Consecuencia

Otros Problemas

- Ratio

- Razón

- Índice

- Inductor

- Indicador

- Descriptor

Flujograma Situacional(Espacios de Gobernabilidad)

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

Flujograma Situacional(Torbellino de Ideas)CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP)

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

d2

d3

d1

Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP)

Paso-1: Flujograma Situacional: Establecer el VDP

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

d2

d3

d1

Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Flujos y Acumulaciones)

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Espacio Gobernable

Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Acumulaciones y Reglas)

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

d2

d3

d1

CAUSAS RESULTADOS

GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP

REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS

Explanandum Explanans

Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Nudos Explicativos Internos y Externos)

Espacio Gobernable

Espacio Cuasigobernable

Espacio No Gobernable

Fronteras del Problema

Otros Problemas

d2

d3

d1

??

Paso-2: Nudos Críticos IdentificadosCLAVE NUDO LEYENDA DEL NUDO CRÍTICO NOMBRE DEL ACTOR

QUE LO CONTROLACLAVE ACTOR

NC6 Delincuencia Autoridades Delincuentes Chiveras

A3

A4

A5

NC5 Inadecuada e insuficiente socialización Autoridades Delincuentes

A3

A4

NC1Infraestructura inadecuada para el control

oficial del parque automotor Autoridades A3

Paso-3: Árbol del Problema en la Situación inicial

Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos

El Prof. Pablo Guevara Obando, invita a la

formulación de preguntas.

Bienvenidas pues, todas sus inquietudes, interrogantes,

planteamientos, sugerencias y aportes.

Preguntas y Respuestas