presentación software libre v2

So#ware  Libre  en  las  Empresas

Juan  Carlos  Méndez

Kudos  Ltda.

Sobre  el  conferencista Juan  Carlos  Méndez Formación  Académica:  Ing.  de  Sistemas  y  Especialista  en  TelemáGca  y  Negocios  por  Internet.

Experiencia:      Arquitecto  de  so#ware  en  los  proyectos  para  los  sectores  público  y  privado

Actualmente  se  desempeña  como  Director  de  Tecnología  en  Kudos  Ltda.  compañía  Colombiana  especializada  en  la  GesGón,  visualización  y  análisis    de  Información  Geoespacial  a  través  de  la  web.

Procesos

Servicios

Datos

Arquitectura

Vista  “General”    de  un  sistema    

de  información

Personas

Algunos  Retos  Tecnológicos  hoy  en  día

• Deben  estar  disponibles  en  el  momento  que  los  usuarios  lo  requieren • Deben  ser  capaces  escalar  de  forma  flexible  y  eficiente  ($)  según  se  incrementa  o  disminuye  el  uso  del  mismo. • Arquitecturas  distribuidas  de  alta  complejidad. • Grandes  volúmenes  de  datos • Los  requerimientos  de  negocio  cambian  constantemente • Integración  con  otros  sistemas  internos  y  externos  a  la  organización • Tiempos  de  desarrollo  cortos • Fáciles  de  usar,  estar  publicados  para  múlGples  plataformas  y  disposiGvos,  seguridad,  normaGvidad,  calidad,  etc.

Cómo  lo  puedo  hacer?

•   A  veces  la  gente  se  hace  la  siguiente  pregunta  (entre  otras):

Debo  uGlizar  so#ware  libre  o  so#ware  comercial  para  implementar  sistemas  de  información?

El  problema:  

En  muchos  casos  las  organizaciones  con  poca  experiencia  creen  que  la  compra  de  so#ware  resuelve  por  completo  sus  problemas.  

Esto  por  lo  general  desemboca  en  grandes  gastos  e  so#ware  que  a  la  larga  no  generan  mayores  resultados  /  retornos  de  inversión

Una  mejor  pregunta  puede  ser…

•   Cual  es  la  forma  más  eficiente  para  solucionar  los  problemas  de  mi  organización  a  través  de  las  tecnologías  de  la  información?

Lo  que  hoy  en  día  podría  llevar  a  escenarios  como  ...

Integración

Software Libre

Integración

Software Comercial

Integración

Software a la Medida

Integración

Software como Servicio

Integración

Infraestructura como Servicio

Integración

Plataforma como Servicio

Integración

Integración

Sugerencias

• UGlizar  la  mejor  herramienta  para  cada  trabajo  ($$,  calidad,  etc)  

• La  gesGón  de  tecnología  no  se  mide  por  la  canGdad  de  dinero  gastado,  sino  por  su  efecGvidad  (*)

Sugerencias

Adoptar  estándares  abiertos      

Hoy  en  día  existen  en  el  mercado  múlGples  opciones  de  so#ware  (abierto  o  comerciales)  para  suplir  las  diferentes  necesidades  de  los  sistemas  de  información.    

Ejemplos  de  Proyectos  de  So#ware  Libre

Los  Mitos

Persiste  el  desconocimiento  y  temor  en  muchos  profesionales  de  temas  tales  como  el  so#ware  libre,  la  computación  en  la  nube,  el  so#ware  como  servicio,  etc.  

lo  cual  lleva  a  una  gran  canGdad  de  “mitos”…  

Los  Mitos

Myth  #2.  Open  Source  So#ware  Isn't  Reliable  or  Supported.  Myth  #3.  Big  companies  don't  use  open  source  so#ware.  Myth  #8.  There's  No  Money  to  be  Made  on  Free  So#ware.  

http://www.oreilly.de/opensource/os_artikel/myths_1199.html

Superando  los  mitos

Cada  vez  hay  más  conferencias,  organizaciones,  libros  y  casos  de  estudio  de  empresas  exitosas  que  uGlizan  y  producen  so#ware  libre    

Superando  los  Mitos:    Modelos  de  Negocio  en  el  So#ware  

libre

Tanto  el  so#ware  libre  como  el  comercial  Genen    modelos  de  negocio  asociados

Modelos  de  Negocio

http://faculty.washington.edu/sandeep/d/bazaar.pdf

Modelos  de  Negocio

• Soporte • Capacitación  y  Entrenamiento • Proyectos  a  la  Medida  basados  en  el  so#ware  libre  original • Pago  por  uGlización  del  so#ware  libre  en  entornos  Cloud • Publicidad • Productos  apoyados  por  fundaciones  o  grandes  empresas • Donaciones • Premios…..

http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre

Red Hat: Modelo de Negocio

SUSCRIPCIONES

Actualizaciones Asistencia Legal

Soporte

Mantenimiento Certificaciones Red Hat Network

Tecnología

Más que vender un producto o una licencia, la filosofía de RED HAT va orientada a que sus clientes aprovechen el Máximo potencial de sus soluciones, a través de un modelo de negocio basado en SUSCRIPCIONES, CAPACITACIÓN y SERVICIOS

Hasta un 99% menos de costos asociados a un proyecto de tecnología

Hasta un 98% de reducción en los tiempos de caída y operación de las aplicaciones ejecutadas sobre versiones comunitarias

Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre  

…  en  la  nube  

Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre  

…  como  SAAS    (So/ware  as  a  Service)  

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  

Cuando  el  so/ware  libre  se  encuentra  con  la  

computación  en  la  nube  y  los  datos  abiertos…  

http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  

Empresas  que  para  su  operación  crean  nuevo  so/ware  que  comparten  

con  la  comunidad  

Experiencias  durante  el    desarrollo  de  aplicaciones

Experiencias:  Soluciones  Híbridas

Ningún  proveedor  tradicional  de  so#ware  puede  cubrir  por  completo  todas  las  necesidades  informáGcas  de  las  organizaciones.  

Un  único  proveedor  puede  -­‐en  algún  momento-­‐  límitar  los  procesos  de  innovación  

Experiencias:  Soluciones  Híbridas

La  complejidad  de  los  requerimientos  del  negocio  nos  llevan  con  frecuencia  a  diseñar  arquitecturas  de  híbridas  

(So#ware  libre,  So#ware  propietario,  SAAS,  PAAS,  Public  Cloud,  Private  Cloud,  On  Premise,  legacy,  etc.)  

Experiencias:  Evolución

Según  la  madurez  del  proyecto  se  puede  ir  evolucionando.  

Experiencias:  Evolución Ejm:  1.  Crear  protoGpos  con  versiones  comunitarias  opensource  y  las  

herramientas  propietarias  de  las  que  dipone  la  organización  2.  Evaluar  la  conveniencia  de  forma  ágil    y  rápida:  The  Right  

Way  To  Do  Innova4on:  Fail  Early,  Fail  Fast,  Learn  Cheaply        h=p://bit.ly/1tTRAeZ  

3.  Según  la  evolución  del  proyecto  se  puede  avanzar  hacia  las  versiones  “enterprise”  de  los  mismos.      (Ejm:  Performance  tuning,  funciones  avanzadas,  clustering,  monitoreo,  etc)    

Experiencias:  Herramientas A  lo  largo  de  todo  el  desarrollo  de  so#ware  se  deben  incorporar  herramientas  que  faciliten  el  trabajo  del  ingeniero.  

Casi  todas  las  herramientas  que  uGlizan  los  ingenieros  de  so#ware  Genen  alternaGvas  propietarias  o  abiertas.  

No  todos  los  proyectos  requieren  las  funcionalizades  avanzadas  

Experiencias:  Herramientas Se  puede  ahorrar  mucho  Gempo  durante  el  desarrollo  uGlizando  soluciones  ya  existentes      

Conclusión

Lo  más  importante  es  la  experiencia  del  usuario  (U4lidad,  Facilidad  de  uso,  Velocidad…)  no  la  infraestructura  creada  para  dar  soporte  a  los  sistemas  de  información.  

Gracias

Gracias  por  su  atención  

juan@gkudos.com  @gkudos