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So#ware Libre en las Empresas Juan Carlos Méndez Kudos Ltda.

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So#ware  Libre  en  las  Empresas

Juan  Carlos  Méndez

Kudos  Ltda.

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Sobre  el  conferencista Juan  Carlos  Méndez Formación  Académica:  Ing.  de  Sistemas  y  Especialista  en  TelemáGca  y  Negocios  por  Internet.

Experiencia:      Arquitecto  de  so#ware  en  los  proyectos  para  los  sectores  público  y  privado

Actualmente  se  desempeña  como  Director  de  Tecnología  en  Kudos  Ltda.  compañía  Colombiana  especializada  en  la  GesGón,  visualización  y  análisis    de  Información  Geoespacial  a  través  de  la  web.

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Procesos

Servicios

Datos

Arquitectura

Vista  “General”    de  un  sistema    

de  información

Personas

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Algunos  Retos  Tecnológicos  hoy  en  día

• Deben  estar  disponibles  en  el  momento  que  los  usuarios  lo  requieren • Deben  ser  capaces  escalar  de  forma  flexible  y  eficiente  ($)  según  se  incrementa  o  disminuye  el  uso  del  mismo. • Arquitecturas  distribuidas  de  alta  complejidad. • Grandes  volúmenes  de  datos • Los  requerimientos  de  negocio  cambian  constantemente • Integración  con  otros  sistemas  internos  y  externos  a  la  organización • Tiempos  de  desarrollo  cortos • Fáciles  de  usar,  estar  publicados  para  múlGples  plataformas  y  disposiGvos,  seguridad,  normaGvidad,  calidad,  etc.

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Cómo  lo  puedo  hacer?

•   A  veces  la  gente  se  hace  la  siguiente  pregunta  (entre  otras):

Debo  uGlizar  so#ware  libre  o  so#ware  comercial  para  implementar  sistemas  de  información?

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El  problema:  

En  muchos  casos  las  organizaciones  con  poca  experiencia  creen  que  la  compra  de  so#ware  resuelve  por  completo  sus  problemas.  

Esto  por  lo  general  desemboca  en  grandes  gastos  e  so#ware  que  a  la  larga  no  generan  mayores  resultados  /  retornos  de  inversión

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Una  mejor  pregunta  puede  ser…

•   Cual  es  la  forma  más  eficiente  para  solucionar  los  problemas  de  mi  organización  a  través  de  las  tecnologías  de  la  información?

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Lo  que  hoy  en  día  podría  llevar  a  escenarios  como  ...

Integración

Software Libre

Integración

Software Comercial

Integración

Software a la Medida

Integración

Software como Servicio

Integración

Infraestructura como Servicio

Integración

Plataforma como Servicio

Integración

Integración

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Sugerencias

• UGlizar  la  mejor  herramienta  para  cada  trabajo  ($$,  calidad,  etc)  

• La  gesGón  de  tecnología  no  se  mide  por  la  canGdad  de  dinero  gastado,  sino  por  su  efecGvidad  (*)

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Sugerencias

Adoptar  estándares  abiertos      

Hoy  en  día  existen  en  el  mercado  múlGples  opciones  de  so#ware  (abierto  o  comerciales)  para  suplir  las  diferentes  necesidades  de  los  sistemas  de  información.    

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Ejemplos  de  Proyectos  de  So#ware  Libre

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Los  Mitos

Persiste  el  desconocimiento  y  temor  en  muchos  profesionales  de  temas  tales  como  el  so#ware  libre,  la  computación  en  la  nube,  el  so#ware  como  servicio,  etc.  

lo  cual  lleva  a  una  gran  canGdad  de  “mitos”…  

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Los  Mitos

Myth  #2.  Open  Source  So#ware  Isn't  Reliable  or  Supported.  Myth  #3.  Big  companies  don't  use  open  source  so#ware.  Myth  #8.  There's  No  Money  to  be  Made  on  Free  So#ware.  

http://www.oreilly.de/opensource/os_artikel/myths_1199.html

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Superando  los  mitos

Cada  vez  hay  más  conferencias,  organizaciones,  libros  y  casos  de  estudio  de  empresas  exitosas  que  uGlizan  y  producen  so#ware  libre    

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Superando  los  Mitos:    Modelos  de  Negocio  en  el  So#ware  

libre

Tanto  el  so#ware  libre  como  el  comercial  Genen    modelos  de  negocio  asociados

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Modelos  de  Negocio

http://faculty.washington.edu/sandeep/d/bazaar.pdf

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Modelos  de  Negocio

• Soporte • Capacitación  y  Entrenamiento • Proyectos  a  la  Medida  basados  en  el  so#ware  libre  original • Pago  por  uGlización  del  so#ware  libre  en  entornos  Cloud • Publicidad • Productos  apoyados  por  fundaciones  o  grandes  empresas • Donaciones • Premios…..

http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre

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Red Hat: Modelo de Negocio

SUSCRIPCIONES

Actualizaciones Asistencia Legal

Soporte

Mantenimiento Certificaciones Red Hat Network

Tecnología

Más que vender un producto o una licencia, la filosofía de RED HAT va orientada a que sus clientes aprovechen el Máximo potencial de sus soluciones, a través de un modelo de negocio basado en SUSCRIPCIONES, CAPACITACIÓN y SERVICIOS

Hasta un 99% menos de costos asociados a un proyecto de tecnología

Hasta un 98% de reducción en los tiempos de caída y operación de las aplicaciones ejecutadas sobre versiones comunitarias

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre  

…  en  la  nube  

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  uGlizando  So#ware  Libre  

…  como  SAAS    (So/ware  as  a  Service)  

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  

Cuando  el  so/ware  libre  se  encuentra  con  la  

computación  en  la  nube  y  los  datos  abiertos…  

http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

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Ejemplos  de  Modelos  de  Negocio  

Empresas  que  para  su  operación  crean  nuevo  so/ware  que  comparten  

con  la  comunidad  

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Experiencias  durante  el    desarrollo  de  aplicaciones

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Experiencias:  Soluciones  Híbridas

Ningún  proveedor  tradicional  de  so#ware  puede  cubrir  por  completo  todas  las  necesidades  informáGcas  de  las  organizaciones.  

Un  único  proveedor  puede  -­‐en  algún  momento-­‐  límitar  los  procesos  de  innovación  

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Experiencias:  Soluciones  Híbridas

La  complejidad  de  los  requerimientos  del  negocio  nos  llevan  con  frecuencia  a  diseñar  arquitecturas  de  híbridas  

(So#ware  libre,  So#ware  propietario,  SAAS,  PAAS,  Public  Cloud,  Private  Cloud,  On  Premise,  legacy,  etc.)  

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Experiencias:  Evolución

Según  la  madurez  del  proyecto  se  puede  ir  evolucionando.  

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Experiencias:  Evolución Ejm:  1.  Crear  protoGpos  con  versiones  comunitarias  opensource  y  las  

herramientas  propietarias  de  las  que  dipone  la  organización  2.  Evaluar  la  conveniencia  de  forma  ágil    y  rápida:  The  Right  

Way  To  Do  Innova4on:  Fail  Early,  Fail  Fast,  Learn  Cheaply        h=p://bit.ly/1tTRAeZ  

3.  Según  la  evolución  del  proyecto  se  puede  avanzar  hacia  las  versiones  “enterprise”  de  los  mismos.      (Ejm:  Performance  tuning,  funciones  avanzadas,  clustering,  monitoreo,  etc)    

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Experiencias:  Herramientas A  lo  largo  de  todo  el  desarrollo  de  so#ware  se  deben  incorporar  herramientas  que  faciliten  el  trabajo  del  ingeniero.  

Casi  todas  las  herramientas  que  uGlizan  los  ingenieros  de  so#ware  Genen  alternaGvas  propietarias  o  abiertas.  

No  todos  los  proyectos  requieren  las  funcionalizades  avanzadas  

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Experiencias:  Herramientas Se  puede  ahorrar  mucho  Gempo  durante  el  desarrollo  uGlizando  soluciones  ya  existentes      

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Conclusión

Lo  más  importante  es  la  experiencia  del  usuario  (U4lidad,  Facilidad  de  uso,  Velocidad…)  no  la  infraestructura  creada  para  dar  soporte  a  los  sistemas  de  información.  

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Gracias

Gracias  por  su  atención  

[email protected]  @gkudos