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INTRODUCCIÓN
El Plan Operativo Institucional 2013 del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión, es un instrumento de gestión desarrollado con el propósito
de mejorar los servicios de salud para de esta forma lograr incrementar el
nivel de salud de la población usuaria a través del mejoramiento continuo
atendiendo el compromiso de llegar a la excelencia mediante la eficacia y
eficiencia de los procesos.
Para lograr el desarrollo del mismo realizamos un análisis de la situación
actual del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el cual consistió en
conocer la demanda de la población dentro de la jurisdicción y la oferta que
brinda el establecimiento de salud. Asimismo se realizó un estudio de las
características internas así como los factores externos complementados con
encuestas conociendo el grado de satisfacción tanto de los usuarios
internos como externos, lo que en conjunto nos permitió planear nuestras
estrategias para el proceso.
Posteriormente al análisis estratégico de la situación del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión identificamos los principales problemas, los
cuales una vez priorizados nos permitieron establecer nuestros objetivos que
se realizan programando actividades monitoreadas, supervisadas y
evaluadas medidas con indicadores, los cuales sirvieron como un
instrumento de medición que formaron parte de nuestro proceso de
planeación.
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MISIÓN
Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión de primer nivel,
categoría I-4 brindamos servicios de atención primaria de salud a la
población con énfasis en el binomio madre - niño en la jurisdicción del sector
Inca Pachacutec del distrito de Villa María del Triunfo contando con personal
capacitado y entrenado. Ofreciendo una atención con calidad, calidez
respeto a la vida y a los derechos fundamentales de cada individuo.
VISIÓN
En el año 2018 el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, será un
establecimiento de salud de segundo nivel categoría II-1, el cual brindará
una atención ambulatoria y hospitalaria con las especialidades de Cirugía
General, Medicina Interna, Pediatría y Ginecología. Además de rehabilitación
y recuperación de problemas de salud en los pacientes. Llegando a ofrecer
una atención de calidad adecuada para disminuir la morbilidad y mortalidad
de enfermedades frecuentes generando mayor protagonismo y participación
de la ciudadanía sobre las decisiones y acciones que afectan su salud,
siendo así un establecimiento de salud modelo a seguir en el distrito de Villa
María del Triunfo mejorando la calidad de vida de la comunidad.
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CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
1. Indicadores Socio demográficos
1.1. Estructura Poblacional
TABLA Nº 1
POBLACIÓN GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2011
POBLACIÓN HABITANTES
Villa María del Triunfo 419,090
C. M. I. Daniel Alcides Carrión 40,861
FUENTE: INEI – Dirección técnica Demográfica – Oficina nacional de
Estadística e Informática – 2011.
INTERPRETACIÓN: El distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011 tuvo
una población de 419090 habitantes, la población del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2011 era de 40861 habitantes.
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1.1.1. Demanda de Edad
GRUPO ETÀREO
0-4 5-14 15-49 50-64 64 A + GEST. Adolesc.
TOTAL H M H M H M H M H M
1212
H M
40861 1967 1889 3.868 3.716 11.719 11.260 2. 817 2.091 1.110 1.065 3.766 3.920
TABLA N° 2
POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS Y SEXO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
DEL AÑO 2011
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el presente cuadro podemos observar la distribución de la población por grupos etáreos y sexo
del centro Materno infantil Daniel Alcides Carrión encontrando mayor cantidad de personas en el grupo de 15 a 49 años
de edad con un total de 22 979 personas entre hombres y mujeres.
12
12
1.1.2. Pirámide poblacional
GRÁFICO Nº 1 GRÁFICO Nº 2
PIRÀMIDE POBLACIONAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES PIRÀMIDE POBLACIONAL DEL C.M.I. DANIEL
CARRIÓN AÑO 2009 ALCIDES CARRIÓN AÑO 2011
FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT- 2009 FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT - 2011
INTERPRETACIÓN: Se observa que en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2009 la mayor
cantidad de personas en el grupo es de 25 a 29 años mientras que en el año 2011 mayor cantidad de personas en el
grupo es de 15 a 19 años.
13
13
1.1.3. Relación de dependencia
Relación de dependencia de la población del C.M.I. D.A.C. del año 2011
Relación de dependencias de jóvenes = Población de 0 a 14 años x 100
Población de 15 a más
Relación de dependencias de jóvenes = 1440 x 100 = 41.984 %
27248
FUENTE: Unidad Estadística e Informática – C.M.I. Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: La relación de dependencia de la población del C.M.I.
Daniel Alcides Carrión del distrito de Villa María del Triunfo es del 41.98 %
en el año 2011; lo cual nos indica que por cada 100 habitantes 41.98 son
económicamente dependiente e inactivo.
1.2.Cambio Demográfico
1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad
Tasa Bruta de Natalidad de Villa María del Triunfo del año 2011
Tasa Bruta Natalidad = 4836 x 1000 = 11.53 N/V
419090
FUENTE: Unidad Estadística e Informática – C.M.I. Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: La Tasa Bruta de Natalidad de Villa María del Triunfo
en el año 2011 es de 11.53 nacidos vivos por cada 1000 habitantes.
14
1.2.2. Tasa de crecimiento demográfico
GRÁFICO N° 3
CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIÒN DEL AÑO 2007 AL 2011
FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT – 2012.
INTERPRETACIÓN: Se muestra en el grafico que la población del centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión que en el año 2011 ha aumentado
respectivamente la población con respecto a los años anteriores.
15
1.3.Socioeconómico
1.3.1. Tasa de Pobreza
TABLA N° 3
POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO AL AÑO 2011
CONDICIÒN DE POBREZA Nº %
Pobreza Extrema 7882 1.9
Pobreza No Extrema 102194 25.2
No Pobre 295795 72.9
Total 405,871 100
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Informe técnico
Evolución de la pobreza – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el año 2011 en el distrito de Villa María del Triunfo
el 1.9 % de la población perteneció a la condición de pobreza extrema
mientras el 25.2 % perteneció a la condición de pobreza no extrema.
Tasa Bruta de Pobreza:
T.B.P =Población de VMT que vive en condición de pobreza 2011 x 100
Población total de VMT en el año 2011
T.B.P. = 110.076 x 100 = 27.12
405.871
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Informe técnico
Evolución de la pobreza – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011
la tasa de pobreza fue de 27.12 por cada 100 habitantes.
16
1.3.1. Nivel de Escolaridad
TABLA N° 4
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA
MARÍA DEL TRIUNFO AÑO 2011
DESCRIPCIÓN TOTAL %
Analfabeta 1624 4.9
Educación Inicial 10,87 3,3
Primaria Incompleta 53.18 16.2
Primaria Completa 31.79 9.7
Secundaria Incompleta 58.76 17.9
Secundaria Completa 98.07 29.9
Superior no univ. Incompleta 14.93 4.5
Superior no Univ. Completa 23.81 7.2
Superior Univ. Incompleta 8.708 2.7
Superior Univ. Completa 12.06 3.7
Total 328418 100
FUENTE: Oficina de Estadística de UGEL 01 - Ministerio de Educación –
2011.
INTERPRETACIÓN: La población analfabeta representa el 4,9 % del distrito
de Villa María del Triunfo, mientras que el mayor porcentaje con un 29.9%
de la población tiene educación secundaria completa.
1.4. Indicadores de Saneamiento Básico
17
1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable
TABLA N° 5
FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA
DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de familias que usan agua potable 71
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: El 71% de familias de Villa María del Triunfo usan agua
potable durante el año 2011 evidenciando que la mayor parte del distrito
posee el servicio de agua potable.
1.4.2. Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina
TABLA N° 6
FAMILIAS QUE USAN DESAGÜE Y LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA
MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de familias que usan desagüe y letrina 86
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el año 2011 en el distrito de Villa María del Triunfo
se observó un 86 % de familias que usan desagüe y letrina.
1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina
TABLA N° 7
18
FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA
DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de familias que usan letrina 12
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: El 12 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo
en el año 2011 poseen letrina.
1.4.4. Porcentaje de sistema de agua potable – operativo
TABLA N° 8
SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA
MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de sistemas de agua potable- operativo 81
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: El 81 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo
en el año 2011 poseen sistemas de agua potable operativos lo que indica
que la mayor parte del distrito no solo cuenta con el servicio de agua potable
sino también se encuentra en funcionamiento.
1.4.5. Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de
agua
19
TABLA N° 9
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA
DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de agua 91
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011
el 91 % de familias poseen un sistema de agua potable con buena calidad
de agua potable.
1.4.6. Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el
expendio de alimentos
TABLA N° 10
ESTABLECIMIENTOS EN BUENAS CONDICIONES PARA EL
EXPENDIO DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL
TRIUNFO EN EL AÑO 2011
INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %
Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el expendio de alimentos
83
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.
INTERPRETACIÓN: El 83 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo
en el año 2011 tienen establecimientos en buenas condiciones para el
expendio de alimentos.
2. INDICADORES DE SALUD
2.1. Tasa de Mortalidad de Villa María del Triunfo 2011
20
TABLA N° 11
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD DE LA POBLACIÓN EN
GENERAL DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
Nº MORTALIDAD Nº %
1 Neumonía No especificada 169 14,3
2 Sepsis 42 3,6
3 Insuficiencia renal crónica, no especificada 40 3,4
4 Tumor maligno del estómago 39 3,3
5 Diabetes mellitus 38 3,2
6 Insuficiencia respiratoria, no especificada 38 3,2
7 Hipertensión arterial 37 3,1
8 Insuficiencia cardiaca, no especificada 35 3,0
9 Enfermedad pulmonar intersticial, no especificada 34 2,9
10 Cirrosis del hígado y demás causas 707 60
Total 1179 100,0
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en
el año 2011 con respecto a la mortalidad de la población, el 60% presentan
otras enfermedades mientras que el 2,9% presentan enfermedad pulmonar
intersticial no específica.
2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad de Villa María del Triunfo - 2011
Tasa Bruta de Mortalidad = N° de muertes en el año 2011 en VMT x 1000
Población total de VMT del año 2011
Tasa Bruta de Mortalidad = 1179 x 1000 = 2.81
419090
21
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011
INTERPRETACIÓN: La Tasa Bruta de Mortalidad de Villa María del Triunfo
en el año 2011 es de 2.81 muertos por cada 1000 habitantes.
TABLA N° 12
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO 2011
Nº MORTALIDAD Nº %
1 Neumonía No especificada 169 14,3
2 Sepsis 42 3,6
3 Insuficiencia renal crónica, no especificada 40 3,4
4 Tumor maligno del estomago 39 3,3
5 Diabetes Mellitus 38 3,2
6 Insuficiencia respiratoria, no especificada 38 3,2
7 Hipertensión arterial 37 3,1
8 Insuficiencia cardiaca, no especificada 35 3,0
9 Enfermedad pulmonar intersticial, no especificada 34 2,9
10 Otras: cirrosis del hígado y demás causas 707 60
TOTAL 1179 100,0
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: Las diez primeras causas de mortalidad general del
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. En primer lugar tenemos la
neumonía, no especificada con un total de 169 personas, que representa el
14,3% del total.
2.1.2. Tasa Específica de Mortalidad
T. E M.de Neumonía NE=Muertes de neumonía NE en VMT 2011x 1000
22
Población de VMT en el 2011
T.E.M. = 169x1000 = 0.4 muertes por neumonía por 1000 Hab.
419090
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: La tasa específica de mortalidad por neumonía no
especificada es de 0.4 muertes por mil habitantes en el distrito de Villa María
del Triunfo en el año 2011.
TABLA N° 13
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
Nº MORTALIDAD Nº %
1 Neumonía, no especificada 7 13.7
2 Sepsis bacteriana del RN, no especificada 3 5.9
3 Sepsis 3 5.9
4 Otras cirrosis del hígado y las no especificadas 2 3.9
5 Hidrocéfalo, no especificado 2 3.9
6 Leucemia no especificada 2 3.9
7 Inmaturidad extrema 2 3.9
8 Malformación congénita, no especificada 1 2.0
9 Afección respiratoria no especificada del RN 1 2.0
10 cardiomiopatía dilatada y demás causas 28 55.0
Total 51 100.00
FUENTE: Unidad Estadística e Informática del CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
en el año 2011 con respecto a la mortalidad infantil, la primera causa de
mortalidad infantil es neumonía no específica con un 13,7 %.
2.2. Tasa Morbilidad
23
2.2.1Tasa de Incidencia de Morbilidad
TABLA N° 14
TASA DE INCIDENCIA DE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN
EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2011
N°MORBILIDAD
TASA DE INCIDENCIA
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores
990,6
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares
822,5
3 Trastornos de músculos oculares 279,9
4 Enfermedades infecciosas intestinales 233.9
5 Trastornos de la conjuntiva 211,4
6 Otras enfermedades de las vías respiratorias superiores
192,3
7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores
177.6
8 Otras enfermedades del sistema urinario 138
9 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno
131,6
10 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores
116
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: La tasa de incidencia mayor del distrito de Villa María
del Triunfo en el año 2011 fue de infecciones agudas de las vías
respiratorias superiores con 990,6 por 10000 habitantes.
TABLA N° 15
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA POBLACIÓN EN
GENERAL DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011
24
N MORBILIDAD N° %
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias
superiores
4048 18,3
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas
salivales y de los maxilares
3361 15,3
3 Trastornos de músculos oculares 1144 5,2
4 Enfermedades infecciosas intestinales 956 4,4
5 Trastornos de la conjuntiva 864 3,9
6 Otras enfermedades de las vías respiratorias
superiores
786 3,6
7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores
726 3,3
8 Otras enfermedades del sistema urinario 564 2,6
9 Enfermedades del esófago, del estómago y del
duodeno
538 2,4
10 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias
inferiores
477 41
Total 13464 100
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: De un total de 13464 personas, 4048 sufren de
infecciones agudas de las vías respiratorias, representando el 18,3 %
siendo esta la primera causa de morbilidad de la población de Villa María del
Triunfo.
TABLA N° 16
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION AÑO 2011
Nº MORBILIDAD Nº %
25
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias 3631 18,7
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas
salivales
2926 15,0
3 Trastornos de músculos oculares, del movimiento 969 5,0
4 Enfermedades infecciosas intestinales 845 4,3
5 Trastornos de la conjuntiva (h10 - h13) 748 3,8
6 Otras enfermedades de las vías respiratorias 689 3,5
7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias 638 3,3
8 Otras enfermedades del sistema urinario 492 2,5
9 Enfermedades del esófago, del estómago y duodeno 480 2,5
10 Trastornos del parpado y otras causas 8047 41.3
TOTAL 19465 100
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011.
INTERPRETACIÓN: En el cuadro podemos observar las diez primeras
causas de morbilidad general del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión. En primer lugar encontramos las infecciones agudas de las vías
respiratorias con un total de 3631 personas, que representa el 18,7% del
total.
TABLA N° 17
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN AÑO 2011
N° MORBILIDAD Nº %
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 1563 47.9
26
2 Enfermedades infecciosas intestinales 395 12.1
3 Otras enfermedades de las vías respiratorias superiores 317 9.7
4 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias
inferiores
250 7.6
5 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores
178 5.4
6 Anemias nutricionales 153 4.6
7 Helmintiasis 146 4.4
8 Dermatitis y eczema 95 2.9
9 Desnutrición 88 2.6
10 Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 77 2.3
TOTAL 3262 100
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: De un total de 3262 personas, 1563 sufren de
infecciones agudas de las vías respiratorias superiores el cual representa el
47,9 % siendo la primera causa de morbilidad infantil del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión.
TABLA N° 18
CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO AÑO
2011
Nº MORBILIDAD Nº %
1 Hemorragia 25 20
27
2 Hipertensión inducida por el embarazo 15 12
3 Infecciones del tracto urinario 40 32.4
4 Anemia 40 32.4
5 Otras 4 3.2
Total 124 100
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011.
INTERPRETACIÓN: De un total de 124 personas, 25 de ellas tienen
hemorragias que representa el 20 % siendo la primera causa de morbilidad
materna.
2.2.2. Tasa de Prevalencia de Morbilidad
TABLA N° 19
TASA DE PREVALENCIA DE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2011
N°MORBILIDAD
TASA
DEPREVALENCIA
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias
superiores
1823
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las
glándulas salivales y de los maxilares1612,5
3 Trastornos de músculos oculares 700,1
4 Enfermedades infecciosas intestinales 382
5 Trastornos de la conjuntiva 403
6 Otras enfermedades de las vías respiratorias
superiores
318,6
7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores
366,1
8 Otras enfermedades del sistema urinario 286
28
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: La mayor tasa de prevalencia del distrito de Villa María
del Triunfo en el año 2011 es la de infecciones agudas de las vías
respiratorias superiores con 1823 por cada 10000 habitantes.
2.3. Factores de Riesgo
2.3.1. Riesgo Absoluto
Riesgo Absoluto: Tasa de incidencia en una población expuesta a factor de
riesgo por Tuberculosis Pulmonar en la población del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión.
N° de casos nuevos de tuberculosis pulmonar en
el C. M. I. Daniel Alcides Carrión año 2011 x 100
R.A =
Población expuesta a Tuberculosis Pulmonar en
el C.M.I. Daniel Alcides Carrión año 2011
R.A.= 69 x 100 = 28.8 por 100 habitantes
239
FUENTE: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año
2011.
INTERPRETACIÓN: 28.8 personas de cada 100 habitantes expuestos del
CMI. Daniel Alcides Carrión, tienen un Riesgo de padecer Tuberculosis
Pulmonar.
2.3.2. Riesgo Relativo
R.R.= Riesgo Relativo de Tuberculosis Pulmonar del CMI Daniel Alcides
Carrión
R.R= Tasa de Incidencia de la población Expuesta
29
a factor de Riesgo de TBC pulmonar x 100
Tasa de Incidencia de la población No Expuesta
a factor de Riesgo de TBC pulmonar
Tasa de Incidencia de la población Expuesta = 28. 8 %
a factor de Riesgo de TBC pulmonar
R.R.=
Tasa de Incidencia de la población No Expuesta =
a factor de Riesgo de TBC pulmonar
R.R = 69 x10000 =16.9 personas / 10000 hab. = 0.17 %
40622
R.R= 28.8 % = 169.4
0.17 %
FUENTE: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año
2011.
INTERPRETACIÓN: Existe una mayor frecuencia de contagio de TBC
pulmonar debido a ser mayor a uno.
2.3.3. Riesgo Atribuible
R.A.= Riesgo Atribuible de Tuberculosis Pulmonar
30
R.A = Tasa de Incidencia de la población Tasa de Incidencia de la
Expuesta población No expuesta
a factor de Riesgo de TBC a factor de Riesgo de TBC
pulmonar pulmonar
R.A.= 28.8 -0.17 = 28.64 %
FUENTE: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año
2011.
INTERPRETACIÓN: Es el exceso de riesgo de enfermar con TBC pulmonar
entre los habitantes expuestos es de 28.64 %
TABLA N° 20
RIESGO ABSOLUTO DE LAS 10 PRIMERAS CAUSAS DE
MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL
AÑO 2011
N°MORBILIDAD
RIESGO
ABSOLUTO
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 30,36
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas
salivales y de los maxilares24,9
3 Trastornos de músculos oculares8,49
4 Enfermedades infecciosas intestinales7,10
5 Trastornos de la conjuntiva6,41
6 Otras enfermedades de las vías respiratorias
superiores5,83
7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores5,39
8 Otras enfermedades del sistema urinario 4,18
31
9 Enfermedades del esófago, del estómago y del
duodeno3,99
10 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias
inferiores3,54
FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.
INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011
el mayor riesgo de contraer una enfermedad es el deuna infección aguda
respiratoria superior la cual es de 30,36 por cada 100 personas expuestas a
un factor de riesgo.
2.3. Accesibilidad
TABLA N° 21
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁMBITO CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION
LÍMITES
Norte: Distrito de San Juan de Miraflores
Sur: Distrito de Villa el Salvador y sector Nueva
Esperanza Villa María del Triunfo
Este: Distrito de Villa María del Triunfo
Oeste: Distrito de San Juan de Miraflores
ALTITUD 163 m.s.n.m
ACCESIBILIDAD Vía terrestre
FUENTE: Unidad Estadística e Informática – CMI Daniel Alcides Carrión
2011.
32
2.4.1. Geográfica
TABLA N° 22
ACCESIBILIDAD GEOGRÁFICA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION
ESTABLECIMIENT
O DE SALUD
DISTANCIA
AL
CENTRO
DE SALUD
TIPO DE TRANSPORTE
Y TIEMPO APROXIMADO DE
TRASLADO
A PIE BUS TAXI MOT
OTAX
I
Hospital maría
auxiliadora
2.2km. 35 min. 10 min 6 min. 8 min.
P.S. Módulo Torres
de Melgar
1.5km. 20 min. No 5 min. 7 min.
P.S. Módulo Micaela
Bastidas
1km. 15 min. 7 min. 4 min. 5 min.
C.M.I. Tablada de
Lurín
3km. 50 min. 20 min. 15 in. No
INTERPRETACIÓN: En el presente cuadro podemos observar la
accesibilidad al centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión tomando como
referencia establecimientos de salud cercanos, la distancia al centro de
Salud en km y el tiempo aproximado de traslado en los tipos de transportes
disponibles.
33
2.3.1. Cultural
TABLA Nº 23
NIVEL DE ALFABETIZACION DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2007
CONDICIÓNGRUPOS ETÁREOS
5 -9 10 – 14 15 -19 20 – 29 30 - 39 40 - 64 65 + TOTAL
Sabe leer y escribir 13,793 17,605 18,164 36,887 33,064 38,859 7,249 165,621
No sabe leer ni
escribir2,865 94 80 222 400 2,364 2,544 8,569
Total 16,658 17,699 18,244 37,109 33,464 41,223 9,793 174,190
FUENTE: Censo Nacional de Población y Vivienda - 2007.
INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo las personas que no saben leer y escribir se encuentran
mayor proporción en las edades de 5 a 9 años, por el contrario en el rango de edades de 40 a 64 poseen la mayor
cantidad de personas que saben leer y escribir.
34
34
ANÁLISIS DE LA OFERTA
3. Gestión de los Servicios
TABLA N° 24
SERVICIOS ASISTENCIALES INTERMEDIOS QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
SERVICIO HORARIO DE ATENCIÓN
Rayos x Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm
Laboratorio Lunes a sábado de 7:00am a 7:00 pm
Ecografía Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm
Farmacia Lunes a domingo las 24 horas
Saneamiento Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm
Ambulancia Lunes a domingo las 24 horas
FUENTE: Reconocimiento del C.M.I. Daniel Alcides Carrión por los alumnos
de la UPSJB realizado el año 2012.
TABLA N° 25
SERVICIOS INTRAMURALES QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
SERVICIOS HORARIO
Medicina general Lunes a sábado 8 am. - 2pm
Lunes a sábado 2 pm - 8 pm
Odontología Lunes a viernes 8 am a 2pm
Obstetricia Lunes a sábado 8 am.-2p.m 2 p.m. - 8 p.m.
Oftalmología Lunes a sábado 8 am. - 2 pm.
Nutrición Lunes a sábado 8am - 2pm
Psicología Lunes a sábado 8 am - 2 pm
Lunes, miércoles y viernes: 2 pm - 8 pm
Servicio social Lunes a sábado 8 am – 2 pm
Enfermería Lunes-sábado 8am-2pm2pm – 8pm
35
Medicina física Lunes, miércoles, jueves-sábado 8am-2pm
Lunes y viernes 3pm-5pm
Pediatría Martes y jueves 8am – 2pm
Emergencia 24 horas
FUENTE: Reconocimiento del C.M.I. Daniel Alcides Carrión por los alumnos
de la UPSJB realizado el año 2012.
TABLA N° 26
SERVICIOS EXTRAMURALESQUE OFRECE EL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
SERVICIOS
Campañas de Salud Integral
Vacunación en Comunidad
Charlas educativas
Visitas Domiciliarias
Supervisión a Promotoras de Salud
FUENTE: Reconocimiento del C.M.I. Daniel Alcides Carrión por los alumnos
de la UPSJB realizado el año 2012.
TABLA N° 27
ESTRATEGIAS SANITARIAS REALIZADAS EN EL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN EN EL AÑO 2012
ESTRATEGIA SANITARIA RESPONSABLE
Estrategia sanitaria nacional de
inmunización
Lic. Enf. MÉXICO CAM,
Alicia
Estrategia sanitaria nacional de
prevención y control de la tuberculosis
Dr. MOHINA VIVANCO,
Eddy
Estrategia sanitaria nacional de salud
sexual y reproductiva
Lic. Obst. AYALA
VALENZUELA, Gladys.
Estrategia sanitaria nacional de nutrición y Lic. AMADO SOTO, Yenny
36
alimentación
Estrategia sanitaria nacional de
prevención y control de enfermedades
Metaxénicas
Inspector Sanitario
FASANANDO SANGAMA,
Alcides
Estrategia sanitaria nacional de prevención
y control de ITS Y VIH-Sida
Lic. Obst. RODRIGUEZ
CONDORI, Cecilia.
Estrategia sanitaria nacional de prevención
y control de daños no transmisibles
Dra. ESPINO ROSAS,
Magaly
Estrategia sanitaria nacional zoonosis Sr. FASANANDO
SANGAMA, Alcides.
Estrategia sanitaria nacional de
salud ocular y prevención de la ceguera
Dr. RODRÍGUEZ
DOMÍNGUEZ, Luis Alberto
Estrategia sanitaria nacional de salud
familiar
Lic. BERROCAL SICHA,
Juana
Estrategia sanitaria nacional de salud
bucal
Cirujano Dentista TEJADA
SAENZ, Ciro
Estrategia sanitaria nacional de salud
mental y cultura de paz
Psic. SOTO SOTO, Selene
FUENTE: Oficina de Personal - C.M.I Daniel Alcides Carrión – 2012.
TABLA N° 28
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION
DEL AÑO 2011
37
SERVICIOS ATENDIDOS ATENCIONES
Medicina General 6652 14910
Odontología 2601 6649
Oftalmología 2257 5478
Nutrición 670 5506
Servicio Social 1847 16373
Enfermería 1010 5409
Adolescente 1512 3887
CRED 1006 955
Psicología 954 2039
Infecciones De Transmisión Sexual 976 2252
Ginecología 163 185
ESNI 5733 2558
Planificación Familiar 814 1211
Obstetricia 633 1664
Pediatría General 355 489
Medicina Física 128 489
Totales 27311 70054
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión –
2011.
INTERPRETACIÓN: De un total de 27311 de atendidos y 70054 de
atenciones en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año
2011 encontramos que en el área de Medicina general hubo la mayor
cantidad de atendidos y atenciones con un total de 6652 y 14910
respectivamente.
TABLA Nº 29
38
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2009 Y 2010
SERVICIO ATENCIONES
2009
ATENCIONES
2010
Rayos x 3.611,00 4.439,00
Laboratorio 14.450,00 12.458,50
Ecografía 1.275,00 40.00
Control canino 483.00 473.00
Ambulancia 95.00 146.00
FUENTE: CMI Daniel Alcides Carrión (CAJA) – 2009-2010
INTERPRETACIÓN: En la siguiente tabla se observa que el número de
atenciones es mayor en el 2009 en los servicios de Laboratorio, Ecografía y
Control Canino; mientras que en el 2010 se observan mayores atenciones
en los servicios de Rayos X y Ambulancia.
4. Recursos en Salud
4.1. Recursos humanosDisponibilidad de Recursos Humanos
TABLA Nº 30
RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICION LABORAL DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO
2012
CARGO TOTAL CONDICIÓN
NOMBRADO CONTRATADO
Medico General 11 8 3
Ginecoobstetra 2 0 2
Pediatra 1 1 0
Enfermera 5 1 4
Obstetriz 9 5 4
Odontólogo 3 3 0
39
Psicólogo 1 1 0
Asistenta Social 2 1 1
Oftalmólogo 3 2 1
Técnico Enfermería 22 18 4
Técnico Administrativo 15 13 2
Chofer 4 3 1
Vigilante 3 0 3
Personal De Limpieza 3 2 1
FUENTE: Oficina de Personal - CMI Daniel Alcides Carrión – 2012.
INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión del
total de recursos humanos existentes se evidencia mayor proporción de
técnicos en enfermería con un número de 22 de los cuales solo 4 son
contratados.
TABLA Nº 31
RELACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL
SITUACIÓN CONDICIÓN
CARGO Nº ACTUAL NOMBRADO CONTRATADO TOTAL
Asistencial:
Medico general 11 8 3 11
Ginecoobstetra 2 0 2 3
Pediatra 1 1 0 1
Enfermera 5 1 4 5
Obstetriz 9 5 4 9
Odontólogo 3 3 0 3
40
Psicólogo 0 0 0 0
Asistenta social 2 1 1 2
Oftalmólogo 3 2 1 3
Técnico enfermería 22 18 4 22
Técnico administrativo 15 13 2 15
Chofer 4 3 1 4
Vigilante 3 0 3 3
Personal de limpieza 3 2 1 3
FUENTE: Oficina de Personal- CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.
INTERPRETACIÓN: En la tabla se observa que la condición del personal
nombrado es mayor que la del personal contratado en los cargos de Técnico
en Enfermería (18), Técnico Administrativo (13), Médico General (8),
Obstetriz (5) y Personal contratado en los cargos de Ginecoosbtetra (2) y
Enfermería (4).
TABLA Nº 32
41
NECESIDAD DE PERSONAL POR AREAS DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
NECESIDADES POR ÁREAS
TIPO DE PERSONAL ASISTENCIAL GESTION
Medico general 11 1
Ginecoobstetra 2 0
Pediatra 1 0
Enfermera 5 1
Obstetriz 9 1
Odontólogo 3 1
Psicólogo 0 1
Oftalmólogo 3 0
Personal técnico 0 0
Técnico enfermería 22 0
Asistenta social 2 0
Chofer 4 0
Vigilante 3 0
Personal de limpieza 3
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: Del total de profesionales de salud existe mayor
proporción de médicos generales en área asistencial y del total de personal
técnico existe mayor proporción de técnicos en enfermería en el área
asistencial.
4.1.1. Disponibilidad de horas totales por habitante.
TABLA Nº 33
42
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
TIPO DE PERSONAL Nº
Médico general 11
Ginecoobstetra 2
Pediatra 1
Enfermera 5
Obstetriz 9
Odontólogo 3
Psicólogo 1
Asistenta social 2
Oftalmólogo 3
Técnico enfermería 22
FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: En la tabla se observa que la mayor cantidad de
recursos humanos que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión son los Técnicos de Enfermería, seguido por los Médicos Generales.
Sin embargo solo se cuenta con un Psicólogo y con un Pediatra en el
Centro.
4.2. Recursos financieros.
43
TABLA Nº 34
INGRESOS PROPIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
INGRESOS PROPIOS 2011
Consulta médica 10.502
Consulta odontológica 4.430
Consulta obstétrica 5.880
Laboratorio 16.201
Certificados 4.342
Otros 41.353,50
Total 82.709,50
FUENTE: CMI Daniel Alcides Carrión (CAJA) – anual - 2011.
INTERPRETACIÓN: La mayor cantidad de ingresos propios del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es de s/. 16.201 y pertenece al área
de laboratorio.
TABLA Nº 35
FUENTES COOPERANTES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011
FUENTES COOPERANTES 2011
Word Vision Perú Indefinido
Pars Salud Indefinido
Socios En Salud Indefinido
Otros Indefinido
Total Indefinido
FUENTE: Oficina de Estadística CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.
TABLA Nº 36
44
CUADRO COMPARATIVO DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y
FINANCIEROS DE LA RED SAN JUAN DE MIRAFLORES-VILLA
MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2011
FUENTE INGRESOS %
Tesoro público RO 36,858,661 89
Ingresos propios RDR 3,121,815 8
Seguro integral de salud 1,363,429.60 3
Donaciones 0.00 0
Total 41,343,905.60 100
FUENTE: EVA-ANUAL-POA-2011 DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT.
-Del Centro de Salud:
FUENTE INGRESOS
Tesoro público RO Un porcentaje por cada ESN que tenga el
centro del total de la red
Ingresos propios RDR 82.709,50
Seguro integral de salud 74,939.78
Donaciones 0.00
Total 41,343,905.60
FUENTE: Oficina de Logística de la Red SJM-VMT, Oficina del SIS – 2011.
INTERPRETACIÓN: Del total de la fuente de ingresos de la red San Juan de
Miraflores-Villa María Del Triunfo de s/. 41,343,905.60 un porcentaje por
estrategia sanitaria recibe como tesoro público el Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión, también se puede observar como fuente de ingresos
propios directamente recaudadla cantidad de s/. 82.709,50.
4.3. Materiales e insumos
45
4.3.1. Cantidad programada y requerida de materiales
TABLA Nº 37
RELACION DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN
PROGRAMADO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRION
MATERIALES
CANTIDAD
PROGRAMA
DA
CANTIDAD
REQUERIDA
Atención de emergencia
Cialitica portátil 0 1
Camilla para examen 1 2
Mesa rodable para curaciones 1 1
Portasuero metálico rodable 0 1
Vitrina para instrumento de dos cuerpos 1 2
Mesa metálica rodable tipo mayo 0 1
Taburete giratorio rodable 0 1
Escalinata de dos peldaños 0 1
Portabalde metálico rodable con balde de acero inoxidable 0 1
Biombo metálico de dos cuerpos 1 3
Aspirador de secreciones de sobremesa 1 2
Cilindro de oxigeno 3.4 m3 medicinal con accesorios 4 4
Estetoscopio de adulto y niño 1 2
Laringoscopio adulto 1 2
Pantoscopio 1 2
46
Nebulizados múltiple 1 2
Resucitados manual adulto 1 2
Resucitados manual pediátrico/neonatal 0 2
Tensiómetro aneroide adulto 1 2
Set instrumental de curaciones 2 4
Set instrumental de pequeñas intervenciones quirúrgicas 1 2
Set instrumental para examen ginecológico 1 2
Pinza par extracción de cuerpos extraños 0 2
Camilla con bastidor rodable (traslado de pacientes) 0 2
Balanza mecánica de pie con tallímetro 0 2
Silla de ruedas 1 2
Maletín de reanimación cardiopulmonar 0 1
Coche de paro 0 1
Consulta externa niños
Camilla para examen de uso múltiple 1 3
Mesa escritorio con cajones 1 3
Sillas 5 10
Balanza mecánica pediátrica de sobremesa 0 2
Balanza metálica con tallímetro 0 2
Tensiómetro aneroide pediátrico 1 2
Estetoscopio pediátrico 1 2
Pantoscopio pediátrico 0 2
Escalinata de dos peldaños 1 2
Biombo metálico de un cuerpos 1 4
47
Vitrina metaliza para material de un cuerpo 1 4
Negatoscopio de dos cuerpos 1 4
Consultorio de mujer
Camilla para examen ginecoobstétrica 1 2
Escalinata de dos peldaños 1 2
Lámpara cuello de ganso 1 2
Mesa rodable para curaciones 1 2
Biombo metálico de dos cuerpos 1 4
Mesa escritorio con cajones 1 2
Sillas 1 6
Taburete giratorio rodable 1 4
Detector de latidos fetales 1 2
Negatoscopio de dos cuerpos 0 2
Balanza mecánica de pie con tallímetro adulto 1 2
Tensiómetro aneroide 1 2
Estetoscopio adulto 1 2
Set instrumental para examen ginecológico 2 4
Set instrumental para intervención DIU 2 4
Vitrina metálica para instrumental de dos cuerpo 1 2
Consulta externa medicina
Camilla para examen 2 4
Escalinata de dos peldaños 0 4
Biombo metálico de dos cuerpos 0 4
Mesa escritorio con cajones 2 4
Sillas 4 10
48
Negatoscopio de dos cuerpos 2 4
Balanza mecánica de pie con tallimetro adulto 0 4
Tensiómetro aneroide 0 4
Estetoscopio adulto 2 4
Vitrina metálica para instrumental de dos cuerpo 1 4
Pantoscopio 0 4
Odontología
Amalgamador 1 4
Destartarizador ultrasónico 1 3
Autoclave eléctrica 1 2
Unidad dental completa 3 3
Equipo de rx. dental con revelador 1 2
Set instrumental para exodoncia 3 4
Set instrumental de diagnostico odontológico 3 4
Set instrumental de cirugía dental 3 4
Set instrumental para endodoncia 3 4
Mesa modular 3 4
Escritorio con cajones 2 4
Sillas 8 10
Taburete giratorio 1 4
Vitrina para instrumental 3 4
Cubo metálico con tapa 0 3
Lámpara de luz halógena 2 4
Negatoscopio de 1 cuerpo 1 3
Sala de preparación dilatación, atención de parto y atención del recién
49
nacido
Camilla ginecológica 2 4
Taburete giratorio 0 4
Lámpara de cuello de ganso 2 4
Mesa de curaciones 1 2
Portasueros 1 2
Escalinata de dos peldaños 2 2
Mesa metálica rodable tipo mayo 1 2
Aspirador de secreciones de sobremesa 1 2
Taburete giratorio rodable 0 2
Cialítica portátil 0 2
Portabalde metálico rodable con balde de acero inoxidable 0 2
Portasuero metálico rodable 0 2
Escalinata de dos peldaños 0 2
Equipo de anestesia 0 2
Cuna de calor radiante para atención de recién nacido 1 2
Balanza mecánica pediátrica de sobremesa 1 2
Estufa de calefacción de ambiente 0 2
Cilindro de oxigeno 3.4 m3 medicinal con accesorios 0 2
Resucitador manual adulto 0 2
Resucitador manual pediátrico neonatal 0 2
Laringoscopio neonatal 0 2
Estetoscopio adulto 1 2
Estetoscopio neonatal 0 2
Tensiómetro aneroide pediátrico 0 2
50
Set instrumental para atender partos 1 4
Set instrumental episiotomía 1 4
Set instrumental para revisión de cuello uterino 1 4
Set instrumental para legrado puerperal 0 4
Cuna acrílica rodable para recién nacido 1 4
Vitrina para instrumental de dos cuerpos 1 2
Incubadora de transporte 1 2
Oxímetro de pulso portátil 1 2
Cuna metálica rodable 0 2
Aspirador de secreciones 1 4
Tina 1 2
Incubadora estándar 0 2
Laringoscopio neonatal 0 2
Estetoscopio adulto 1 2
Estetoscopio neonatal 0 2
Tensiómetro aneroide pediátrico 0 2
Set instrumental para atender partos 1 4
Set instrumental episiotomía 1 4
Escalinata con dos peldaños 0 2
Monitor de 5 parámetros 0 2
Desfibrilador portátil 0 2
Set de cirugía menor 1 2
Set para legrados 0 2
Set para cesárea 0 2
Set para laparotomía 0 2
51
Laringoscopio neonatal 0 1
Resucitador manual adulto 0 1
Resucitador neonatal pediátrico 0 1
Laboratorio clínico
Microscopio binocular estándar 4 4
Centrifuga universal de tubos 1 1
Centrifuga para micro- hematocrito 1 1
Contador diferencial de células sanguíneas 1 1
Refrigeradora 2 2
Baño maría de 19 - 15 lts. 2 2
Sillas altas giratorias 0 6
Cubo metálico con cubos 0 6
Contador diferencial de células sanguíneas 0 6
Rotador serológico 0 2
Conservadora de bolsas de sangre 0 2
Contador diferencial de células sanguíneas 1 1
Refrigeradora 2 2
Baño maría de 19 – 15 lts. 2 2
Farmacia /botiquín
Escritorio 1 3
Mueble alto compuerta 0 3
Estantes con ángulos ranurados 7 10
Silla giratorio 0 4
Computadora con impresora 2 4
Escalinata con tres peldaños 1 4
52
Cadena de frio
Refrigeradora 2 2
Congeladora 2 2
Temo portavacunas 6 10
Sala de usos múltiples
Micrófono/parlantes 1 2
Mesa de trabajo 1 1
Soporte para rotafolios 0 2
Otros
Camila para transportes 1 2
Grupo electrónico 1 1
Equipos de radiocomunicación 1 1
Tanque elevado 7 7
Electrobomba o equipo hidroneumático 1 7
FUENTE: Requerimiento Anual de Insumos y Materiales del CMI Daniel
Alcides Carrión – 2011.
INTERPRETACIÓN: Del total de servicios con los que cuenta el centro
materno infantil Daniel Alcides Carrión el que cuenta con mayor cantidad de
materiales programados es el área de odontología.
4.3.2. Cantidad recibida de materiales e insumos
TABLA Nº 38
53
RELACION DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN PROGRAMADO
EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION
INSUMOS CANTIDAD
RECIBIDA
Porta amalgama de una parte activa 3
Set de puntas morse x 8 piezas 3
Tambor de acero inoxidable para algodón 3
Caja de acero quirúrgico para instrumentos 3
Dispensador de cinta adhesiva de ½ x 7 12
Mota para pizarra acrílica 36
Bolígrafo de tinta seca punta azul 600
Bolígrafo de tinta seca punta negro 2400
Bolígrafo de tinta seca punta roja 1200
Lápiz negro°2 con borrador x12 2400
Plumón punta gruesa n° 47 diversos colores 288
Plumón para pizarra acrílica 72
Plumón para pizarra acrílica punta gruesa 144
Plumón marcador azul 36
Plumón marcador rojo 0
Plumón para pizarra acrílica punta gruesa 144
Sello fechador 36
Tampón con cubierta de plástico azul 60
Tampón con cubierta de plástico rojo 60
Tinta para tampón x 40 ml color azul 60
Tinta para tampón x 40 ml color rojo 60
Cuaderno cuadriculado t/a4 x 100 hojas 72
Cuaderno de cargo empastado 36
Papel bond 75 gr oficio 12
Papel bond 75 gr a4 60
54
Papel bond 80 gr a4 60
Papel bond 75 gr oficio 60
Papel kraff 72 6.000
Libro de actas de 200 folios 36
Libro de actas de 400 folios 12
Papel lustre varios colores 360
Papel lustre de 75 cm x 50 cm color verde 120
Papel lustre de 75 cm x 50 cm color amarillo 120
Papel lustre de 75 cm x 50 cm color azul 120
Papel lustre de 75 cm x 50 cm color rojo 120
Papelógrafo 60 gr 61 x 86 120
Clips de metal chico n° 1 x 100 unidades 240
Clips mariposa de mariposa de metal n°3 grande 0
Clips mariposa de mariposa de metal n°2 mediano 0
Chinche con cabeza de colores x 50 unidades 96
Grapa 26/6 x 5000 96
Sujetador para papel 0
Liga de jebe delgada n°18 24
Cola sintética x ¼ lt. 76
Tinta para facsmil hp office jet j3680 12
Tinta para impresora Epson Stylus color 12
Tinta para impresora Epson Stylus color 12
Toner para impresora hp laser 144
Cinta p/ impresora Epson lx 300 24
Cinta p/impresora Epson 0
Cinta p/impresora matrical lq 2180 12
Cinta p/impresora Epson fx-2170/fx 24
Computadora con monitor lcd 19” 15
Impresora laser 15
Cámara fotográfica digital 2
55
Fotocopiadora en general 1
Modulo de melamina para computadora 14
Kit de mantenimiento para computadora 12
Sistema de proyección multimedia 1
Poncho ginecológico de dril 6
Piernera de dril 0
Solera de dril 82
Campo de dril verde 27
Campo de dril 27
Campo fenestrado de dril 24
Almohada grande 24
Colchón de 1 1/2 plaza 0
Colchón de 1 plaza 0
Colcha de tela nido de abeja 0
Frazada antialérgica de lana 0
Frazada antialérgica de lana para cuna 0
Funda para almohada de popelina 24
Funda para almohada de dril 24
Sabana de bramante de cuna 0
Sabana de bramante de 2.40 m x 1.60 0
Juego de sabana de bramante 0
Pantalón de dril unisex verde 84
Pantalón de dril unisex xl 36
Piernera de dril 0
Bata de dril unisex 48
Mandil de bramante 72
Mandilón de dril talla m 72
Chaqueta de dril manga 170
Uniforme de verano para dama 120
Uniforme de invierno para caballero 80
56
Uniforme de invierno para dama 120
Uniforme de vestir de verano para caballero 80
Tarjeta de control digital para refrigeradora 200
Test del zung para adulto 1200
Tarjeta índice de historia clínica 10800
Tarjeta de control nutricional 1200
Ficha 600
Formato historia clínica materno 1500
Formato servicio neonatal 600
Formato programa modificado 600
Formato de resumen de parto 600
Formato de epicrisis 600
Formato de exámenes auxiliares 600
Certificado de salud 24
Formato de identificación recién nacido 24
Formato informe mensual 24
Formato nota de enfermería 24
Ficha consejería en ITS 24
Formato de historia clínica neonatal 24
Formato ficha de atención 40
Formato historia clínica 24
Formato de consentimiento 24
Formato de plan de parto 24
Formato de actividades de planificación familiar 420
Formato papeleta de autorización 24
Tarjeta de citas medico 4
Formato de historia clínica de la etapa de vida adulta 222
Formato monitorización de atención ITS, VIH , SIDA 24
Formato hoja de visita domiciliara 522
Formato historia clínica 24
57
Formato de frases incompleta de sacks 1200
Formato informe psicológico 1200
Formato escala de zung ansiedad 1200
Formato test inventario de personalidad 1200
Hoja de respuestas del inventario 1200
Formato de historia clínica de atención 24
Formato de historia clínica 24
Formato consentimiento informado 1200
Formato de resultado de prueba rápida de VIH 1200
Formato registro de salida de ambulancia 1600
Formato ficha de tamisaje de violencia 12
Formato consentimiento informado de tamisaje de VIH 12
Folder manila tamaño a4 para historia clínica 2500
Formato buenos hábitos de estudio 1200
Libro neonatal pain 2
Tarjeta índice de historia clínica 6000
Tarjeta de control visible 3000
Tarjeta control de asistencia y adm. De medicamento 0
Formato de resultado de hemograma completo 12
Formato de hoja de información social 12
Formato hoja resultado de análisis heces 12
Formato hoja resultado de inmunología 12
Formato de resumen de parte diario 12
Carne de sanidad 2700
Formato de recetario x 100 hojas 24
Formato de referencia del SIS 2800
Formato de contrarreferencia- SIS 1700
Formato solicitud de exámenes de apeyon al dx 30
Formato de atención SIS block x 100 juegos 600
Formato de inscripción SIS block x 100 hojas 55
58
Formato resultado de bioquímica 12
Formato odontograma 12
FUENTE: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión - 2011.
4.4. Infraestructura y Equipamiento
TABLA Nº 39
INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRION
INFRAESTRUCTURA TOTAL
Área total del terreno 4500 m2
Área total construida 2506 m2
Área total por construir 1396 m2
Área total por construir según plano -
Total áreas verdes 598 m2
FUENTE: Oficina de Patrimonio y Logística -CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: El área total del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión es de 4500 m2de los cuales podemos observar una construcción
mayor del 50 % con 2506 m2.
TABLA Nº 40
59
AMBIENTES QUE CONFORMAN LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO
MATERNO DANIEL ALCIDES CARRION
AMBIENTES
ÁREA
MÍNIMA
REQUERIDA
m2
ÁREA
TOTAL
EXISTENTE
m2
Consultorio de medicina 12 20
Consultorio de odontología 14 15
Consultorio de enfermería 12 10
Consultorio de pediatría 12 10
Consultorio de obstetricia 12 30
Consultorio de psicología 12 13
Consultorio de nutrición 12 12
Atención extramural, individual, familiar y
adolescente
12 15
Tópico de procedimientos de consultorio
externo
18 0
Sala de espera 24 35
Admisión 9 7
Caja 8 3
Espera – tbc 9 10
Triaje – tbc 9 0
Área de toma muestra pacientes tbc 3 3
Consultorio de atención tbc 12 12
Servicios higiénicos paciente tbc 3,5 0
Emergencia
Consultorio de emergencia 15 10
Tópico de emergencia 18 12
Sala de reposo 2 camas 14 12
SS.HH. sala de reposo 3,5 4
60
Centro obstétrico
Preparación de trabajo de parto 12 12
SS.HH. Preparación de trabajo de parto 3 3
Dilatación 18 12
Lavados 8 5
Sala de parto 25 15
Atención del recién nacido 6 5
Puerperio 36 42
Trabajo de obstetriz 10 6
Centro quirúrgico
Recuperación 20 25
Trabajo de enfermera de recuperación 10 9
Corredor rígido lavado cirujanos 6 11
Sala de operación obstétricas 35 20
Sala de procedimientos para cirugía menor 30 15
Sala de espera 5 20
Camillas 6 15
Control e informe 12 9
Cuarto séptico 8 4
Ropa sucia 3 4
Ropa limpia – quirúrgica 3 4
Depósito de insumos y equipos 8 4
Servicios higiénicos + vestidor hombres 10 4
Servicios higiénicos + vestidor mujeres 10 4
Hospitalización
Habitación adulto 3 camas 23 42
SS.HH. - habitación adulto 3 camas 3 4
Habitación adulto 2 camas 16 0
SS.HH. - habitación adulto 2 camas 3 0
Habitación gineco-obstetricia post parto 3 23 42
61
camas
SS.HH. - habitación gineco-obstetricia post
parto 3 camas3 4
Habitación neonatos 12 0
Cunero 20 9
SS.HH.- cunero 3,5 0
Lactario 9 0
Estación de enfermeras 20 15
Ropa sucia 3 3
Ropa limpia 3 3
Cuarto séptico 3 3
Tópico de procedimientos de hospitalización 25 12
Espera familiares 10 12
Jefatura 15 9
Secretaria 12 0
Servicios higiénicos mujer 3,5 4
Servicios higiénicos personal hombre 3,5 4
Servicios higiénicos personal mujer 3,5 4
Farmacia
Dispensación 12 2
Almacén 25 8
Cuarentena 3 0
Administración 10 0
Espera 8 2
Limpieza 3 0
Deposito 6 0
Laboratorio clínico
Toma de muestras ginecológico 12 0
Toma de muestras sanguíneos 8 4
Bioquímica 15 4
62
Hematología 15 4
Microbiología 18 4
Sala de espera 12 0
Servicios higiénicos hombres 3,5 0
Servicios higiénicos mujeres 3,5 0
Servicios higiénicos discapacitados 6,5 0
Recepción de muestras 10 4
Lavado y esterilización 8 4
Residuos sólidos 3 3
Depósito de reactivos y equipos 10 0
Servicios higiénicos + vestidor hombres 10 0
Servicios higiénicos + vestidor mujeres 10 4
FUENTE: Oficina de Patrimonio y Logística- CMI Daniel Alcides Carrión -
2011.
INTERPRETACIÓN: El ambiente que conforma mayor área existente en el
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es la sala de espera con 35
m2, mientras que el área mínima requerida es de 24 m2
63
CAPITULO II: ANÁLISIS FODA
5 Análisis Externo
5.1.Oportunidades
ASPECTO OPORTUNIDADES
Político
• Ley de Aseguramiento Universal de Salud.
• Los Presupuestos descentralizados llegan
directamente a las redes de salud.
• Ley decreto de urgencia.
Económico
• Apoyo de instituciones privadas (World Vision
Perú, Médicos del Mundo)
Cultural • Mejora del nivel de educación
Demográfico
• Cuenta con una vía principal.
• Población predominante en mujeres gestantes
y niños menores de 5 años.
• Recursos humanos disponibles.
• Usuarios externos constantes.
Social
• Presencia de programas sociales como Vaso
de Leche, Wawa Wasi.
• Participación de la comunidad en las campañas
preventivas y promocionales de la salud
• Apoyo de los agentes comunitarios de la salud.
5.2. Amenazas
64
ASPECTOS AMENAZAS
Político
• Falta de compromiso por parte del estado,
que desconoce las necesidades de salud de
la población del sector inca Pachacutec.
• Poca colaboración a nivel municipal.
Económicos
• Incremento en el costo de vida, aumento del
precio de la canasta básica de alimentos y de
los demás productos de segunda necesidad,
dificultando de esta manera una buena
alimentación (dieta de peor calidad).
Cultural
• Alto índice de desempleo, al no contar con
una estabilidad económica esto va a influir en
no tener un buen control sobre su salud.
• Población con inadecuados estilos de vida
saludables y desinterés por la salud.
• Variedad de creencias en mitos y
costumbres( mágico y religioso)
Demográfico
• Alta tasa de migración.
• Presencia de invasores de terrenos y familias
que habitan en condiciones no adecuadas.
• Hospital de la solidaridad, consultorios
privados, centros de atención alternos.
65
Competidores
• Boticas y farmacias aledañas con venta de
medicamentos sin receta médica.
• Desempeño de chamanes y curanderos
dentro de la jurisdicción Sector Inca
Pachacutec.
6. Análisis interno
6.1.Fortalezas
ASPECTOS FORTALEZAS
Personal
• Personal profesional de salud sensibilizado,
capacitado y activo en atención integral de
salud.
• Personal identificado con la institución.
Producción
• Servicio de atención especializado en el área
de Oftalmología, terapia física, psicología.
• Diversas campañas de salud en función a las
necesidades de la población, actividades
preventivas promocionales.
Finanzas
• Recursos directamente recaudados (RDR)
constituirán caja chica del centro materno
infantil Daniel Alcides Carrión.
• Presupuesto establecido para pago de sueldos.
66
Logística
• Abastecimiento básico para cumplir con los
principales objetivos de los diferentes servicios
prestadores de salud.
• Plan de requerimiento anual en materiales y
equipos.
Gestión
• Cumplimiento con metas en el plan operativo
institucional anual.
• Director de la microred capacitado y dedicado
exclusivamente a la gestión del establecimiento.
6.2. Debilidades
ASPECTO DEBILIDADES
Personal
• No hay adecuada distribución en los recursos
humanos (personal).
• Múltiples funciones para un mismo trabajador.
• Falta de capacitación en el personal.
• Falta de reconocimiento y estímulo al personal
de salud.
Producción de
servicio
• Tiempo de espera prolongado para la atención.
• Insuficientes recursos económicos para
desarrollar actividades preventivo -
promocionales.
67
Equipos
• Carencia de equipos modernos
• Carencia de equipos mínimos requeridos.
Infraestructura
• Ambientes cercanos al área de saneamiento
ambiental y zoonosis en abandono.
• Mala distribución de ambientes.
Medicamentos
• No hay cumplimiento de los requerimientos de
los medicamentos.
CAPITULO III: PROBLEMAS
7. Identificación de Problemas
7.1. Problemas identificados de la Demanda
68
• Elevada prevalencia de Infecciones Respiratorias Agudas en el Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
• Elevada mortalidad infantil del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión con neumonía no especificada.
• Insuficiente abastecimiento de redes de agua de la población de Villa
María del Triunfo.
7.2. Problemas identificados de la Oferta
• Insuficientes recursos humanos en el Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión.
• Insuficientes insumos programados.
• Ambientes inadecuados para la prestación de servicios.
7.3. Problemas identificados de la FODA
7.3.1. Problemas identificados en debilidades
• Inadecuada distribución en los recursos humanos
(personal)
• Insuficiente stock de medicamentos en la farmacia del
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
• Insuficientes recursos económicos para desarrollar
actividades preventivo- promocionales.
7.3.2. Problemas identificados en amenazas
69
• Hospital de la Solidaridad, consultorios privados, centros
de atención alternos. Boticas y farmacias aledañas con
venta de medicamentos sin receta médica.
• Incremento en el costo de vida, aumento del precio de la
canasta básica de alimentos.
• Población con inadecuados estilos de vida saludables y
desinterés por la salud.
• Presencia de invasores de terrenos y familias que habitan
en condiciones no adecuada.
7.4. Problemas identificados de las encuestas
7.4.1. Problemas de las encuestas (cliente externo)
• La mayoría de los usuarios externos (pacientes) no es
informada de la manera adecuada sobre los beneficios
que ofrece el SIS.
• Muchos de los usuarios externos no saben que el A.U.S.
paga por sus consultas, análisis, exámenes, medicina y
otros beneficios.
• Elevado tiempo de espera.
7.4.2. Problemas de las encuestas (cliente interno)
• La mayoría de los trabajadores del establecimiento de
salud consideran que el centro ni tiene una inadecuada
infraestructura.
• Un gran número de los trabajadores consideran que en la
relación a sus remuneraciones perciben menos de lo que
debería ser.
70
8. Selección y priorización de los Problemas
8.1. Listado de Problemas
• Elevada prevalencia de Infecciones Respiratorias
Agudas Elevada mortalidad infantil del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión con neumonía no
especificada.
• Insuficiente abastecimiento de redes de agua de la
población de Villa María del Triunfo.
• Insuficientes recursos humanos en el Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión.
• Insuficientes insumos programados.
• Ambientes inadecuados para la prestación de servicios.
• Inadecuada distribución en los recursos humanos
(personal).
• Insuficiente stock de medicamentos en la farmacia del
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
• Insuficientes recursos económicos para desarrollar
actividades preventivo- promocionales.
• Hospital de la Solidaridad, consultorios privados, centros
de atención alternos. Boticas y farmacias aledañas con
venta de medicamentos sin receta médica.
• Incremento en el costo de vida, aumento del precio de la
canasta básica de alimentos.
• Población con inadecuados estilos de vida saludables y
desinterés por la salud.
71
• Presencia de invasores de terrenos y familias que
habitan en condiciones no adecuadas.
• La mayoría de los usuarios externos (pacientes) no es
informada de la manera adecuada sobre los beneficios
que ofrece el SIS.
• Muchos de los usuarios externos no saben que el A.U.S.
paga por sus consultas, análisis, exámenes, medicina y
otros beneficios.
• Elevado tiempo de espera.
• La mayoría de los trabajadores del establecimiento de
salud consideran que el centro ni tiene una inadecuada
infraestructura.
• Un gran número de los trabajadores consideran que en
la relación a sus remuneraciones perciben menos de lo
que debería ser.
8.2. Matriz de Priorización de Problemas.
72
LISTADO DE PROBLEMAS
MA
GN
ITU
D
TR
AS
CE
ND
EN
CIA
RIE
SG
O
INT
ER
ÉS
CO
ST
O
TO
TA
L
Elevada prevalencia de Infecciones
Respiratorias Agudas.
24 12 24 24 12 96
La principal causa de mortalidad del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión fue
neumonía no especificada.
24 12 24 12 12 84
Insuficiente abastecimiento de redes de
agua de la población de Villa María del
Triunfo.
18 12 18 12 12 72
Insuficientes recursos humanos en el
Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión.
18 12 18 12 18 78
Insuficientes insumos programados. 24 18 12 12 12 78
73
74
Ambientes inadecuados para la prestación
de servicios.
18 12 12 12 12 66
Falta de personal capacitado para el
mantenimiento y conservación de los
equipos médicos.
18 6 12 18 18 72
Inadecuada distribución en los recursos
humanos (personal).
24 24 18 18 18 102
Insuficiente stock de medicamentos en la
farmacia del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión.
18 12 12 12 12 66
Insuficientes recursos económicos para
desarrollar actividades preventivas
promocionales.
18 12 6 12 18 66
Hospital de la Solidaridad, consultorios
privados, centros de atención alternos.
Boticas y farmacias aledañas con venta de
medicamentos sin receta médica.
18 12 18 18 18 84
Incremento en el costo de vida, aumento del
precio de la canasta básica de alimentos.
18 18 18 18 18 90
Población con inadecuados estilos de vida
saludables y desinterés por la salud.
18 18 24 24 12 96
Presencia de invasores de terrenos y
familias que habitan en condiciones no
adecuadas.
18 12 18 18 6 72
La mayoría de los usuarios externos
(pacientes) no es informada de la manera
adecuada sobre los beneficios que ofrece el
SIS.
18 12 12 12 24 78
Muchos de los usuarios externos no saben
que el A.U.S. paga por sus consultas,
análisis, exámenes, medicina y otros
beneficios.
18 6 12 12 24 72
Elevado tiempo de espera. 24 12 18 12 24 90
El establecimiento no tiene una inadecuada
infraestructura para la prestación de
18 6 12 18 6 60
8.3. Análisis del Problema priorizado.
8.3.1. Árbol de Causa y efecto.
75
Tiempo de espera prolongado para la
atención en algunos servicios.
Insuficientes recursos económicos para desarrollar
Actividades
Inadecuado clima institucional.
Múltiples funciones para un mismo trabajador en algunas áreas.
Inadecuada distribución de los recursos humanos.
Inexistencia de un plan de trabajo en el área
de recursos humanos.
Falta de disposición del personal para una nuevadistribución de horario.
Hacinamiento en algunas áreas.
Inadecuado requerimiento de personal en
distintas áreas.
Mala identificación de la demanda.
Falta de decisión del Director del Establecimiento de Salud.
Trabajadores insatisfechos en relación a sus remuneraciones.
Efectos
Causas
Ambientes inadecuados para la prestación
de servicios.
18 12 12 12 12 66
Falta de personal capacitado para el
mantenimiento y conservación de los
equipos médicos.
18 6 12 18 18 72
Inadecuada distribución en los recursos
humanos (personal).
24 24 18 18 18 102
Insuficiente stock de medicamentos en la
farmacia del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión.
18 12 12 12 12 66
Insuficientes recursos económicos para
desarrollar actividades preventivas
promocionales.
18 12 6 12 18 66
Hospital de la Solidaridad, consultorios
privados, centros de atención alternos.
Boticas y farmacias aledañas con venta de
medicamentos sin receta médica.
18 12 18 18 18 84
Incremento en el costo de vida, aumento del
precio de la canasta básica de alimentos.
18 18 18 18 18 90
Población con inadecuados estilos de vida
saludables y desinterés por la salud.
18 18 24 24 12 96
Presencia de invasores de terrenos y
familias que habitan en condiciones no
adecuadas.
18 12 18 18 6 72
La mayoría de los usuarios externos
(pacientes) no es informada de la manera
adecuada sobre los beneficios que ofrece el
SIS.
18 12 12 12 24 78
Muchos de los usuarios externos no saben
que el A.U.S. paga por sus consultas,
análisis, exámenes, medicina y otros
beneficios.
18 6 12 12 24 72
Elevado tiempo de espera. 24 12 18 12 24 90
El establecimiento no tiene una inadecuada
infraestructura para la prestación de
18 6 12 18 6 60
8.3.2. Identificación de nudo crítico
v
76
Inadecuada distribución de los recursos humanos
Inexistencia de un plan de trabajo en
el área de recursos humanos.
Falta de disposición del personal para una
nuevadistribución de horario.
Inadecuado requerimiento de personal en
distintas áreas.
Mala identificación de la demanda.
Tiempo de espera
prolongado.Hacinamiento en
determinadas áreas.Falta de personal en algunas
áreas.
Múltiples funciones para un mismo trabajador en algunas áreas.
Mala ejecución de los procesos
76
CAPITULO IV: OBJETIVOS
9. Objetivo General:
Distribuir adecuadamente los recursos humanos del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión en el período 2012 – 2018 para mejorar en
un 30% la atención primaria de salud.
10. Objetivos Específicos:
- OBJETIVO 1:
Lograr que el área de personal cuente con una mejor organización
para los próximos dos años.
Actividad:
Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor
demanda de recursos humanos.
- OBJETIVO 2:
Lograr que todos los servicios cuenten con una equitativa
distribución del personal y recursos de acuerdo a la demanda en
cada área.
Actividad:
Realizar evaluaciones periódicas por servicio para verificar si la oferta
del personal va de acuerdo con la demanda del público.
- OBJETIVO 3:
Redistribuir al personal de los diferentes servicios para evitar
hacinamientos en algunas áreas del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión en los próximos doce meses.
Actividad:
Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con
hacinamiento.
77
- OBJETIVO 4:
Lograr un abastecimiento adecuado de materiales en todas las áreas
del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en los próximos
doce meses.
Actividad:
Realizar inventarios periódicamente al área de logística para llevar un
control de los materiales por área.
- OBJETIVO 5:
Mejorar la actitud de los trabajadores sensibilizándolos ante las
necesidades de los pacientes con énfasis en el área de admisión del
Centro Matero Infantil Daniel Alcides Carrión en los próximos seis
meses.
Actividad:
Realizar charlas de sensibilización al personal con énfasis en el
servicio de admisión.
- OBJETIVO 6:
Lograr que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo al
MOF del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
Actividad:
Socializar el MOF a los trabajadores por áreas.
78
CAPTIULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
OB
J.
ES
PE
CI
FIC
O
AC
TIV
I-
DA
DE
S
ME
TA
UN
IDA
D
DE
CRONOGRAMA
IND
ICA
DO
R
CO
ST
OU
NIT
AR
I
CO
ST
O
RE
SP
O
E F M A M J J A S O N D
Lograr que el área de personal cuente con una mejor organización en los próximos dos años.
Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor demanda de recursos humanos.
20 Supervisiones
2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2
% Supervisi
ones ejecutad
as
Supervisiones
programadas
S/.
20
S/.
400
Servicio de jefatura del centro de alud Daniel Alcides Carrión
Lograr que todos los
Realizar evaluacione
%Evalua S/. S/.
Servicio
79
79
servicios cuenten con una equitativa distribución del personal y recursos de acuerdo a la demanda en cada área.
s periódicas por servicio para verificar si la oferta del personal va de acuerdo con la demanda del público.
12 Evaluaciones
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 ciones realizadas
Evaluaciones programadas
20 240. de jefatura del centro de alud Daniel Alcides Carrión
80
Redistribuir al personal de los diferentes servicios para evitar hacinamientos en algunas áreas del C.M.I. Daniel Alcides Carrión en los próximos doce meses.
Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con hacinamiento.
10
Superviciones
2
2
2 2
2
%Supervisiones realizadas
supervisiones programadas
S/.
30
S/.
300
Servicio de jefatura del C.M.I. Daniel Alcides Carrión
Lograr un abastecimiento adecuado de materiales
Realizar inventarios periódicamente en el área de logística
14 Inventarios
2
1
1 2
1
1
1
1
1
1
1
1
% inventarios realizado
S/.
15
S/.
210
Personal de logístic
81
8081
en todas las áreas del C.M.I. Daniel Alcides Carrión en los próximos doce meses.
para llevar un control de los materiales por área.
s
Inventarios programados
a del C.M.I. Daniel Alcides Carrión.
Mejorar la actitud de los trabajadores sensibilizándolos ante las necesidades de los pacientes del C.M.I. Daniel Alcides
Realizar charlas de sensibilidad con énfasis en el servicio de admisión.
24 Charlas
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
%Charlas ejecutadas
Charlas programadas
S/.
20.00
S/.
480.00
Psicóloga del Centro Materno Infantil Daniel
82
Carrión en los próximos seis meses.
Alcides Carrión
Lograr que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo al MOF del C.M.I. Daniel Alcides Carrión.
Socializar el MOF a los trabajadores por áreas. 12 Reunio
nes 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
%Reuniones realizadas
Reuniones programadas
S/.
15.00
S/.
180.00
Servicio de Jefatura del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
83
MATRIZ DE MONITOREO
ACTIVIDADES ENCARGADOPROGRAMACION
INSTRUMENTOSE F M A M J J A S O N D
Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor demanda de recursos humanos
Jefe del área de Recursos Humanos Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x x x x x x x
Matriz de monitoreo
Realizar evaluaciones periódicas por servicio para verificar si la oferta del personal va de acuerdo con la
Jefe del área de Recursos Humanos Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x x x x x x x
Matriz de monitoreo
84
82
demanda del público.
Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con hacinamiento.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
x x x x x x
Matriz de monitoreo
Realizar inventarios periódicamente al área de logística para llevar un control de los materiales por área
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x x x x x x x
Matriz de monitoreo
Realizar charlas de sensibilización al personal con énfasis en el servicio de admisión.
Servicio de Jefatura del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
x x
Matriz de monitoreo
Socializar el MOF a los trabajadores por áreas
Servicio de Jefatura del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
x x x x x x x x x x x x
Matriz de monitoreo
85
83
MATRIZ DE SUPERVISION
ACTIVIDADES ENCARGADO E F M A M J J A S O N D INSTRUMENTOS
Verificar la realización de las supervisiones periódicas de las áreas con mayor demanda.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x
Reportes de Supervisión
Verificar el cumplimiento de las evaluaciones periódicas realizadas.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x
Reportes de Supervisión
86
84
Seguimiento de realización de supervisiones para identificar servicios con hacinamiento.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x
Guía de Supervisión
Verificar la Realización de la cantidad de inventarios propuestos
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x x x
Reportes de Supervisión
Seguimiento de la realización de las charlas que corresponden a mejorar las relaciones paciente personal de admisión del centro de salud.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x X x x x x x x x
Reportes de Supervisión
Verificar la capacitación de los trabajadores sobre el cumplimiento de sus funciones según
Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
x x X x x x
Reportes de Supervisión
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el MOF
MATRIZ DE EVALUACION
ACTIVIDADES
ENCARGADO
PROGRAMACION
INSTRUMENTOSE F M A M J J A S O N D
Analizar los cambios positivos en la organización de las áreas del CMI Daniel Alcides Carrión.
Gerente de la micro red Daniel Alcides Carrión - Tablada de Lurín.
x x
Reportes de Supervisión.
Observar que la demanda en cada servicio no supere la oferta.
Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x Gráficos que representen la demanda y la oferta por servicio.
Observar la redistribución del
Equipos de Gestión del Centro Materno
x x
88
8586
personal para eliminar servicios con hacinamiento.
Infantil Daniel Alcides Carrión.
Reportes de Monitoreo.
Observar los inventarios realizados durante el año.
Equipos de Gestión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x Gráficos que representen los inventarios realizados por meses.
Analizar los cambios en la atención de los usuarios externos correspondiente al área de Admisión.
Equipos de Gestión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x Gráficos de resultados de encuestas a usuarios externos.
Realizar evaluaciones respecto a sus funciones de acuerdo al MOF por área de trabajo.
Equipos de Gestión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
x x x x Gráficos de resultados de evaluaciones respecto a sus funciones de acuerdo al MOF.
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90
87
CAPITULO VII: CONCLUSIONES
La inadecuada distribución de los recursos humanos en el Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es el principal problema en la
atención primaria de Salud.
Una apropiada organización de los trabajadores del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión mejorará la eficiencia en la atención
primaria de Salud.
Conociendo las áreas de mayor demanda en el Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión podemos distribuir equitativamente al
personal.
La mala distribución del personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión ocasionan hacinamientos en algunas áreas.
Aumentando los materiales en las cantidades necesarias, para todas
las áreas estaríamos facilitando a que el personal de los diferentes
servicios del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión brinde una
mejor atención primaria de salud.
Al Sensibilizar a cada miembro que trabaja en el establecimiento
estamos mejorando la atención hacia el usuario para que esté
satisfecho del servicio que se le brindó con énfasis en el área de
Admisión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
Haciendo que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo
MOF se logrará mejorar la atención por áreas del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión.
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CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar una adecuada distribución de los recursos humanos para mejorar la atención primaria de salud en el Centro Materno infantil Daniel Alcides Carrión.
Se sugiere que el área de personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión cuente con una mejor organización de los
trabajadores para mejorar la eficiencia en la atención primaria de
salud.
Recomendamos realizar un reconocimiento de las recursos humanos
de acuerdo a la demanda de cada área, para lograr una equitativa
distribución del personal.
Se sugiere identificar la cantidad de trabajadores por área para así
poder evitar hacinamiento en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión.
Se recomienda aumentar en cantidades necesarias los materiales e
insumos, logrando cumplir los requerimientos de cada área del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión
Se sugiere realizar capacitaciones dirigidas al personal del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión; sobre temas de actualización
en la atención primaria en salud y motivar al personal del
establecimiento para poder brindar una atención de calidad a nuestros
usuarios.
Se recomienda la socialización del MOF en el Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión cada vez que se contrate nuevo personal o se
reubique para de esta manera optimizar el cumplimiento de las
mismas por los trabajadores.
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CAPITULO IX: BIBLIOGRAFÍA
Cuadro Estadístico de la Población Estimada 2009-2011. Dirección de Salud II Lima Sur. Oficina de Informática y estadística. Red San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo. Acceso el día 24/10/2012 Disponible en: http://www.disalimasur.gob.pe/DISA_Contenido.aspx?opcm=103
Cuadro Estadístico de la Población Estimada 2009-2011. Dirección de Salud II Lima Sur. Oficina de Informática y estadística. Red San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo.
Manual de Organización de Funciones 2011. Capítulo VI. Desde la pagina 10 hasta la 56. Micro Red Daniel Alcides Carrión – Tablada Lurín.
Instituto Nacional de Estadística e Informática. Evolución de la pobreza -2011
Ministerio de Educación - Oficina de Estadística. Nivel Educativo de la Población del Distrito de Villa María del Triunfo. UGEL 01. 2011
Instituto Nacional de Estadística e Informática.Indicadores
demográficos y sociales a nivel Villa María del Triunfo.
DRS SJM-VMT. Indicadores de Salud. Unidad Estadística e
Informática. 2011
Informe de Evaluación Plan Operativo Anual. 2011- Pagina 16. DRS
San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo
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