poder y liderazgo. liderazdo poder influencias carÁcter relacional instrumental no transitiva...

PODER Y LIDERAZGO

LIDERAZDO

PODER

INFLUENCIAS

CARÁCTER RELACIONAL

INSTRUMENTALNO TRANSITIVA

RECIPROCA

• RECURSOS CON LOS QUE CUENTA UNA PERSONA, LOS PUEDE MANEJAR,

CONTROLAR Y DISTRIBUIR EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE

SUS SUBORDINADOS Y DE SUS INTERESES

BASES DE PODER

PODER PARA COACCIONAR

PODER PARA RECOMPENSAR

PODER PARA PERSUADIR

PODER DE CONOCIMIENTO

FUENTES DE PODER

• ES DE DONDE PROVIENEN LOS RECURSOS DE PODER Y LA

POSIBILIDAD DE CONTROLARLOS

PODER DE LA POSICIÓN

PODER PERSONAL

PODER DE EXPERTO

PODER DE OPORTUNIDAD

RASGOS PERSONALES

COMPORTAMITOS DE LIDERAZGO

ORIENTADO A LA TAREA, LA PRODUCCIÓN, EL

RESULTADO

ORIENTADO A LA RELACIÓN, LAS PERSONAS, EL CLIMA

SOCIAL

BLAKE Y MOUTON

LIDERAZGO EN CONTEXTO

NO EXISTE UN ESTILO IDEAL DE LIDERAZGO

EL ESTILO DE LIDERAZGO ES ADECUADO O INADECUADO A UNA SITUACION DETERMINADA

HAY QUE LEER LA SITUACION O EL CONTEXTO PARA ELEGIR EL ESTILO DE LIDERAZGO

DOS PROPUESTAS

EL MODELO DE FIEDLER EL MODELO DE HERSEY Y BLANCHARD