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1.2 Autoridades
Alcalde
M ichael Palacios Ramos
Regidores
Santa Rosario Valenzuela Rojas. Daniel Pedro Ros Romero. Orlando Palacios Carhuallanqui. Jessi ca Janeth Montes Zenteno. Osven Roy Berrocal Qui spe.
Equipo responsable
Gerencia Municipal. o Abog. Oswaldo Pablo Lara Rivera
Oficina de Programacin e Inversiones o Arq. Marco Antonio Ramrez Dionisio. o B. Ing Pablo Ederson Quintanilla Orellana
Unidad de Contabilidad o C.P.C Isabel Nataly Zarate Chavez
La elaboracin del Plan Estratgico Institucional fue posible g racias a la participacin y los valiosos aportes de los funcionarios y encargados de cada rea de nuestra institucin. Agradecemos a cada uno de ellos por su genuino compromiso con nuestra institucin y por ser actores fundamentales en este proceso.
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INDICE
I. GENERALIDADES DEL PLAN ESTRATEGICO.
1.1 Caratula. 1.2 Autoridades de la Organizacin. 1.3 ndice. 1.4 Introduccin. 1.5 Referencia Hi st rica. 1.6 Metodologa empleada.
II. DIAGNOSTICO.
2.1 Procesos de gestin est ratgica. 2.2 Procesos misionales 2.3 Procesos de Gestin de Soporte 2.4 Clientes. 2.5 Proveedores 2.6 Competidores 2.7 Factores Globales 2.8 Factores Poltico Legales. 2.9 Factores Socio Econmicos 2.10 Factores Tecnolgicos 2.11 Factores Culturales 2.12 Factores Ecolgicos 2.13 Aplicacin de 80/20 2.14 Factores internos y del entorno seleccionados
III. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.
3.1 Pertinencia de la Vi sin 3.2 Pertinencia de la Misin 3.3 Valores respondes a la forma en que queremos actuar 3.4 Definicin de Objetivos Estratgicos. 3.5 Definicin de Estrategias 3.6 Estrategias Seleccionadas
IV. EPILOGO
4.1 Conclusiones 4.2 Recomendaciones.
V. ANEXOS.
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I.4. INTRODUCCIN
El Plan Estratgico Institucional PEI 2009-2010, es un instrumento tcnico, para la gestin de la Municipalidad, de apoyo para mejorar el desempeo del gasto pblico y facilitar su seguimiento en la ejecucin de las metas propuestas, que hacen viable el cumplimiento de los objetivos de los proyectos de Inversin Pblica y de los acuerdos entre la Municipalidad Dist rital de Huayucachi y la Sociedad Civil del Dist rito. Para ello se recoge las estrategias, objetivos, polticas de Estado, que conducir a la mejora de la competitividad en nuestra regin. Del mismo modo; establece los mecanismos, p rocedim ientos, reglas e indicadores que deben seguirse para las diferentes fases de la ejecucin del Programa de Inversin. As, el Plan se rige como el documento gua para las Unidades Formuladoras, Entidades Participantes y los dems organi smos involucrados en la ejecucin de Proyectos, ya que posibilita la articulacin y homogenizacin de sus acciones para lograr una adecuada implementacin de cada Proyecto. Es probable que el contenido del PEI se modifique cada cierto tiempo, en funcin de las nuevas Necesidades y metas que el Proyecto de Inversiones a nivel pliego as lo requiera anualmente. Las modificaciones debern ser propuestas por el responsable de cada unidad de lnea y asesoramiento de la Municipalidad Distrital de Huayucachi dando cumplimiento a la normatividad vigente y del Presupuesto Participativo Dist rital. Por lo expuesto, el Plan define y seala las responsabilidades, los principales objetivos e indicadores de evaluacin necesarios para la ejecucin de las acciones y actividades del Proyecto de Inversin multianual de la Municipalidad Dist rital de Huayucachi.
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1.5 Referencia Histrica de la Organizacin.
1.5.1 Nombre y Etim ologa de Huayucachi Huayucachi, deviene del quechua Huayu, que en el lugar significa hondonada y Cachi (sal), pero no existe ni ha existido sal, en ningn lugar de la jurisdiccin, posiblemente se alude al tiempo del Reino Huanca en la que sus habitantes se dedicaban al comercio de la sal mediante el trueque.
1.5.2 Creacin. El Di st rito de Huayucachi se cre por Decreto Supremo del 10 de Noviembre de 1896, siendo presidente de la Repblica don Nicols.
1.5.3 Breve Resea Historia Segn las evidencias arqueolgicas de su cermica y sus azadones de piedra, mal tallados que se han encontrado en los alrededores de Huayucachi nos indican que fue habitado, por lo menos 600 aos D.C. dichos huacos encontrados pertenecen al periodo cultu ral denominado; Ayacucho; el cual antecede al horizonte Tiahuanaco, del que flo reci hace 1300 aos segn los documentos que se guardan en los archivos de la comunidad de Huamanmarca y recopiladas por el Dr. Waldemar Espinoza Soriano.
Los pobladores de este Centro Poblado en al poca incaica, contribuyeron al ayllu denominado Huamanmarca que se dedicaban a servir al santuario de Wari-WiIIca.
Por el ao 1460 el Inca Pachacutec inicio la conquista de la nacin Huanca, lleg hasta Vilcashuamn, de ah mando a su hermano Cpac Yupanqui y su gobierno prncipe Tupac Yupanqui con el fin de someter a los Huancas, no fue fcil someterlos ya que surgieron grandes guerreros Huancas. Los ayllus Huancas para no ser conqui stados por los incas, olvidaron sus rencillas tradicionales y se alearon bajo el mando del curaca Patn Cochach de Chongos Bajo y ofrecieron tenaz resistencia. La sagacidad y astucia del general Cpac Yupanqui y del p rncipe Tupac Yupanqui se impusieron los incas dividi el reino Huanca en t res parcialidades: Hatun-Xauxa; Hurin-Huanca y Hanan-Huanca, luego establecieron una provincia con el nombre de Guanca-Guamani que traducido al idioma quechua significa tierra de los Huancas.
1.5.4 Ubicacin Geogrfica y Pol tica
El Dist rito de Huayucachi est ubicado en la margen Izquierda del ro Mantaro, a 8.7 Km. Al sur de la ciudad incontrastable de Huancayo, en la regin Junn, a 320 Km. de Lima.
Geogrficamente se encuentra a una altitud de 3. 201 sobre el nivel del Mar. Se localiza entre los 750 12 27. De longitud Oeste, y ha 120 31 5 de latitud Sur, del meridiano Grenwich.
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Grfico N 01: UBICACIN GEOGRFICA DE HUAYUCACHI
1.5.5 Superficie
Segn datos publicados por el Instituto Nacional de Estadstica e informtica tiene 13.13 Km2
1.5.6 Alti tud
Huayucachi se ubica a los 3.201 metros sobre el nivel de mar
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1.5.7 Clima El clima en el distrito de Huayucachi es templado, fro y seco, con diferente temperatura entre el da y la noche, y variable en los dife rentes meses del ao.
1.5.8 Vas de Acceso
Terrestres: Carretera Central (Panamericana Sur) Huancayo Huancavelica - Ayacucho, Carretera tramo Pilcomayo, Chupaca, Chongos Bajo, Chupuro, Viques, Carretera Huayucachi - Sapallanga
Ferroviarios: Ferrocarril Huancayo Huancavelica.
1.5.9 Estructura Orgnica de la Municipalidad.
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1.6 Metodologa em pleada.
La metodologa de formulacin ha considerado como marco tcnico metodolgico y normativo a las directivas emitidas por la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico (DNPP) del Ministe rio de Economa y Finanzas (MEF), mediante un proceso participativo y consensual entre los representantes institucionales de la sociedad civil, las autoridades y funcionarios de la Municipalidad de Di st rital de Huayucachi.
El proceso metodolgico se ha desarrollado en 4 fases:
a) Actualizacin del diagnostico si tuacional del Distri to
Procedim iento: Se ha tomado como referencia la informacin del censo de poblacin y vivienda 2005 INEI, y el diagnostico realizado para la elaboracin del PDC 2009-2020.
b) Revisin de la visin distrital, las lneas estratgicas y la misin de la Municipalidad.
Procedim iento: Consolidacin de las propuestas y opiniones de los representantes de la sociedad civil en los talleres del Presupuesto Participativo 2009, dentro de los cuales se han determinado las estra tegias e indicadores del PEI.
c) Anlisis estratgico para determinar los Objetivos generales y especficos.
Procedim iento: Cruce de variables del FODA para obtener las acciones estra tgicas como base para la determinacin de los objetivos institucionales para el perodo 2009 - 2010. Validacin de los objetivos por los representantes de la sociedad civil.
d) Propuesta de programas y proyectos para el perodo 2007-2010.
Procedim iento: Consolidacin de los programas y proyectos propuestos por los representantes de la sociedad civil, de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Huayucachi, proyectos en curso que requieren continuidad y proyectos priorizados en los anteriores procesos participativos.
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II.DIAGNOSTICO
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2.1 Procesos de Gestin Estratgica.
2.2 Procesos Misionales.
2.3 Procesos de Gestin de Soporte
2.4 Clientes. En la Municipalidad Distrital de Huayucachi, los clientes son: Los Usuarios, Pobladores beneficiarios de las obras.
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2.5 Proveedores. Personas que brindan bienes y servicios y contrati stas de obras.
2.6 Competidores.
Los principales competidores son otros gobiernos locales cercanos como al Municipalidad de Huancan, Viques, Chupuro entre ot ros.
2.7 Factores Globales.
La Municipalidad Di strital de Huayucachi adopta polticas y deci siones administrativas propias e innovadoras adecuadas a la realidad local y a las normas y leyes que rigen el accionar institucional la gestin administrativa municipal debe impulsar de un mayor desarrollo del sector urbano ru ral.
En las asambleas donde participan, la poblacin en general, lderes comunitarios, autoridades parroquiales, hombres mujeres y nios que tienen voz en estos espacios democrticos, en donde las deci siones se toman con el voto de la mayora. Las asambleas son verdaderos espacios de participacin comunitaria, en la cual identifican y priorizan las necesidades del Di st rito. El proceso, se basa en una verdadera concertacin y acuerdo entre la Municipalidad sus Barrios y Centro Poblado siendo estas consientes de que las nicas prioridades que tendrn una atencin y apoyo por la Municipalidad de Huayucachi, son el mejoramiento y dotacin de equipamientos comunitarios y p royectos de vialidad a nivel de toda la jurisdiccin del di strito.
2.8 Factores Poltico Legales.
a) La recuperacin de la democracia, estabilidad macroeconmica, el proceso de pacificacin del pas y la estabilidad jurdica, han perm itido redefinir las prioridades del Estado Peruano y orientar los esfuerzos a la reduccin de la pobreza. Con las limitaciones propias de la escasez de recursos, se orienta la inversin de las instituciones pblicas hacia las zonas priorizadas, con la finalidad de dotar de servicios bsicos y promocionar actividades productivas.
b) En la actualidad, la mayor presencia de la Municipalidad Distrital de Huayucachi, ha hecho posible una aproximacin a las organizaciones de la poblacin, configurando un ambiente ms favorable para la generacin de corrientes de opinin y consenso en to rno a objetivos comunes.
c) Las competencias y facultades otorgadas a los Gobiernos Locales, as como el diseo de su organizacin, aprobadas por los di spositivos legales correspondientes, se corresponden con un modelo descentralista, no obstante, los recursos y medios a su disposicin, no guardan concordancia con las responsabilidades asignadas.
2.9 Factores Socio Econmicos.
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a) Poblacin Total
La poblacin total de Huayucachi asciende a 8503 personas de los cuales 4095 son varones y 4408 son Mujeres.
GRFICO N 02 : POBLACIN
4095
4408
3900
4000
4100
4200
4300
4400
4500
P oblac in C ens ada
H ombres
P oblac in C ens ada
Mujeres
Fuente: INEI CENSO 2005
GRFICO N 03
Mismo Huayucachi Otro lugar
78% 22%
Fuente: Encuesta PDC 2008
En cuanto al lugar de procedencia (GRFICO N 03) segn la encuesta realizada para la actualizacin del plan de desarrollo concertado 2008, el 78% es oriundo de Huayucachi y el 22% vienen de otros lugares y residen en Huayucachi
GRFICO 04
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Fuente: Encuesta PDC 2008
En cuanto a otros lugares de procedencia en su mayora son de la Regin de Huancavelica, seguida de otras ciudades tal como se nombran en el siguiente cuadro.
CUADRO N 01
Lugar Porcentaje HUANCAVELICA 46%
LIMA 17%
HUANCAYO 8%
SELVA 8%
AYACUCHO 6%
HUANCAN 5%
CAETE 4% CHONGOS 3%
CONCEPCION 3%
Fuente: Encuesta PDC 2008
b) Tasa de Crecimiento Inter Censal
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Tasa Crecim iento Intercensal (1981 - 2005) 2.5% Fuente: INEI CENSO 2005
c) Densidad poblacional
Densidad de Poblacin 647.6 (Hab/Km2) Fuente: INEI CENSO 2005
d) Poblacin urbana y rural
La poblacin Urbana asciende a un 68% (5758 habitantes) y la poblacin Rural a un 32% (2745 habitantes)
GRFICO 05
Fuente: INEI CENSO 2005
e) Barrios y Centro Poblado
Huayucachi esta di stribuido polticamente por Barrios y un Centro Poblado, siendo los siguientes:
Barrios: o Centro, M iraflores, Mantaro, Colpa, Colpa Alta , Quillispata
Manya, La Libertad, Yacus, Chanchas .
Centro Poblado o Huamanmarca
GRFICO N 06 DISTRIBUCIN DE HUAYUCACHI
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FUENTE: Diseo durante el Presupuesto Participativo - 2009
f) Poblacin segn sexo
De acuerdo al Censo Nacional realizado el ao 2005 la poblacin segn sexo el de 4095 varones y 4408 mujeres ascendiendo aun total de 8503, notndose una variacin en el nmero de mujeres por casos de morbimortalidad
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Grfico N 07
Poblacin Censada Hombres 4095(48% ) Poblacin Censada Mujeres 4408(52% )
Fuente: INEI CENSO 2005
g) Poblacin etaria
CUADRO N 02
POBLACIN POR ETAPAS DE VIDA* GRUPO ETAREO COMPOSICIN N % TOTAL
NIO
R.N. 0 -28 das 13 0.1
1775
> 28 das Menor de 1 ao 160 1.8
De 1 ao 174 2.0
De 2 a 4 aos 520 6.0
De 5 a 9 aos 908 10.4
ADOLESCENTE De 10 a 14 aos 938 10.7
1858 De 15 a 19 aos 920 10.5
ADULTO De 20 a 44 aos 3251 37.2
4563 De 45 a 64 aos 1312 15.0
ADULTO MAYOR De 65 a mas aos 542 6.2 542
TOTAL 8738 100 8738 Fuente: CLAS - Huayucachi
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h) Esperanza de vida
La esperanza de vida al nacer es el indicador que sintetiza mejor, el nivel de la mortalidad de una poblacin, pues se expresa el nmero de aos que se espera viva una persona. A continuacin vemos los siguientes cuadros en donde indican la esperanza de vida a nivel nacional.
FUENTE: INEI. DTDES. "Proyecciones de Poblacin del Per, 1995 - 2025".
Esperanza de v ida al nacer (aos de vida), por sexo, 1985 -2015
Perodo Esperanza de v ida al nacer Hombres Mujeres Ambos
sexos 1985 - 1990 62.08 66.77 64.37 1990 - 1995 64.40 69.20 66.74 1995 - 2000 65.91 70.85 68.32 2000 - 2005 67.34 72.42 69.82 2005 - 2010 68.68 73.90 71.23 2010 - 2015 69.93 75.27 72.53
La esperanza de vida es una esti macin del nmero de aos que resta vivir a una persona, to mando como base las tasas de mortalidad por edad para un determinado ao o perodo.
Fuente: INEI - DTDES. "Proyecciones de la Poblacin del Per, 1995 - 2025"
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i) ndice de desarrollo humano IDH Junn IDH 2005
Poblacin Habitantes 1.147.324 Ranking 8
Indice de DDHH IDH 1 Ranking 10
Alfabetismo % 92 Ranking 11
Escolaridad % 86 Ranking 10 Nota: IDH, ndice de Desarrollo Humano Fuente, Informe sobre Desarrollo Humano/ Per 2006. PNUD.
Tasa de analfabeti smo - De las mujeres de 15 y ms aos 22.3 % de la poblacin de 15 y ms aos - Femenina con secundaria completa o ms 23.1 Promedio de aos de estudios aprobados de la poblacin de 15 y ms aos 7 % de nios que no asi sten a la escuela - De 6 a 12 aos 9.6 % de nios que no asi sten a la escuela - De 13 a 17 aos 18 % de nios de 9 a 15 aos con at raso escolar 6.9 Tasa de actividad econmica de la PEA - De la poblacin de 6 a 14 aos Fuente INEI
j ) Distribucin de la poblacin econmicamente activa de 15 aos a ms en Huayucachi
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Total 1925 Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Mujeres 1325 Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Hombres 600 Tasa de Actividad Economica de la PEA de 15 y ms aos 42.4 % de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura 32.2 % de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En los servicios 48.7 % de la poblacin ocupada de 15 y ms aos - Asalariados 36.6 Fuente: INEI CENSO 2005
k) Ingreso per - cpita familiar mensual
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Junn IDH 2005 Ingreso Familiar Per Cpita
N.S Mes 307 Ranking 9
Nota: IDH, ndice de Desarrollo Humano Fuente INEI Censo 2005
SALUD Y NUTRICION
l) Establecimiento de salud
En el Di st rito de Huayucachi existen dos Centros de Salud uno se encuentra en el Centro Poblado Huamanmarca y el segundo es el CLAS Huayucachi.
m) Numero de recursos humanos en salud
En el centro de Salud de Huayucachi exi sten los siguientes profesionales.
CUADRO N 04 Profesional Cantidad
Medico 02 Enfermeras 02 Obstet ras 01 Odontlogo 01 Tcnicas en Enfermera
05
Fuente: CLAS - Huayucachi - 2008
n) Disponibilidad de camas hospitalarias
En el Centro de Salud de Huayucachi no existe di sponibilidad de camas hospitalarias
o) Morbilidad y mortal idad infantil
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CUADRO N 05 Primeras causas de morbilidad por etapas de vida ao 2004-2007 ETAPA DE VIDA: NIO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2004 2005 2006 2007 1. Infecciones agudas de las vas respiratorias 1598 1442 1926 1025 2. Enfermedades, infecciosas intestinales 437 397 3. Enfermedades de la cavidad Bucal 898 963 315 4. Sntomas y Singos generales 352 197 210 229 5. Desnutricin 392 116 6. Enfermedades Crnicas de las Vas Respi rato rias 82 7. Hemiltiasis 178 65 64 8. Trastornos de Otras Glndulas Endocrinas 54 9. M icosi s 45 39 10. Transtornos de la Conjuntiva
60 37 11. Enfermedades del odo medio y de la Mast. 36 12, Transtornos Emocionales y del Comportamiento 28 13. Infecciones Virales de la P. 28 14. Dermatitis y eczema 58 18
FUENTE: CLAS - HUAYUCACHI
p) Desnutricin en nios menores de 5 aos
CUADRO N 06 SALUD INDIVIDUAL
Avance Acum.
% Avance Anual
Brecha a cubrir x
mes (nmeros)
ACTIVIDAD DE SALUD
METAS ATENDIDOS
PROGRAMACIN ANUAL
N PROMEDIO ALCANZADO 103.7 Identificar a las fam ilias de alto riesgo nutricional 254 254 100.00 0 Consejera nutricional 254 254 100.00 0 Sesiones demostrativas de preparacion de alimentos 1 1 100.00 0 Visita domiciliaria para seguimiento nutricional 100 100 100.00 0 Vigilancia Nutricional a Nio < de 5aos 30 30 100.00 0 Vigilancia Nutricional a Gestantes 121 131 108.26 -10 Administracin de sulfato ferroso a gestan tes 137 164 119.71 -27
FUENTE: CLAS - HUAYUCACHI
En una entrevista con la gerenta del Centro de Salud de Huayucachi, indico que la desnutricin de nios menores de 5 aos en Huayucachi es del 63%.
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VIVIENDAS Y SERVICIOS BASICOS
CUADRO N 07 Serv icios Bsicos de la Vivienda Censo 2005
Total de Viviendas Particulares 2164 Viviendas con Servicio de Desage 60 Viviendas con alumbrado elctrico 1533 % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado 9.9
Fuente: INEI Censo 2005
q) Abastecimiento de agua
En una entrevista con el presidente del Jass ahuintuna de Huayucachi indico que el 80% de las viviendas en Huayucachi tienen el servicio de agua potable. Y el 20% de la poblacin restante se abastece del liquido elemento mediante pozos artesanales (subterrneos) y puquiales
Referente al Centro Poblado de Huamanmarca en donde existe la Asociacin Comunal de Servicio de Agua Potable y Saneamiento (ACOSSAN) se realizo la Obra Mejoramiento de Agua Potable y Construccin de alcantarillado, en donde se atendi a casi toda la poblacin en cuanto al servicio de Agua Potable, solo la construccin de desage se encuentra en su primera etapa.
r) Acceso a servicios de agua
Par acceder al servicio e agua potable es necesario se usuario del JASS ahuintuna de Huayucachi y Asociacin Comunal de Servicio de Agua y Saneamiento del Centro Poblado Huamanmarca, cumplir con los requisitos y realizar el pago respectivo para la conexin del servicio de agua potable
s) Alumbrado domstico
En el Di strito de Huayucachi del total de viviendas particulares solo 1533 viviendas se benefician del alumbrado domestico.(ver cuadro N 07)
t) Tipo de viv ienda (material de construccin)
GRFICO N 10
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Fuente: Encuesta PDC 2008
El grfico N 10 muestra que las viviendas en el Di st rito de Huayucachi son en su mayora de material rstico que son representados con un 69% y tan solo un 31% de las viviendas son hechos de material noble.
ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTIVAS
u) Distribucin porcentual de activ idades econmicas
GRFICO N 11
Fuente: encuesta PDC 2008
El Grfico N 11 muestra que el 36 % de la poblacin de Huayucachi se dedica a la agricultu ra, el comercio con un 20%, Ganadera 9%, artesana 2% y otras actividades 33%(el mismo que representa a las personas profesionales, oficios como carpinte ros, choferes, cobradores y ot ros)
v) Agricultura
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En su mayora la poblacin se dedica a la siembra y cosecha del maz, habas, cebada, entre otras variedades agrcolas. A esta actividad se dedica un total del 36% de la poblacin(Ver grafico N 11), lo cual es el sustento primordial en la actividad econmica de esta poblacin.
GRFICO N 12 LOS TERRENOS DE SIEMBRA Y COSECHA CUENTAN CON RIEGO?
Fuente: encuesta PDC 2008 El grafico N 12 muestra claramente que la necesidad primordial del poblador que se dedica a la agricultura, la falta de agua para el riego de los terrenos es un problema latente que acoge a la mayora de la poblacin, lo cual demuestra claramente el siguiente resultado que del total de terrenos que son para sembro solo el 18 % cuenta con riego y el 82 % no. Lo cual muestra una necesidad latente en dicho sector econmico de la poblacin.
w) Pecuario GRFICO N 13
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Fuente: encuesta PDC 2008 El cuadro N 13 muestra que la poblacin Huayucachina se dedica a la crianza de animales menores como son el cuy (34 % de la poblacin), vacunos (15 %) y las aves de corral (31%) en su mayora tomando en estas dos tipos de crianza diferentes un total de 80% del total de la poblacin y variando con la cra de porcinos (10% ), ovino (9%) y ot ros que representan el (1%) como son la cranza de burros y caballos.
2.10 Factores Tecnolgicos.
La necesi dad de brindar una buena atencin al publico en general hace que la Municipalidad cuente con recursos tecnolgicos, como equipos de computo, software y si stemas de Logstica, Contabilidad, regi st ro Civil, SIAF, lso mismos que optimizan la atencin y el t rabajo dentro de la Institucin.
2.11 Factores culturales.
a) Cobertura e infraestructura en al Educacin.
El servicio educativo en el mbito Distrital es regular, exi ste un abandono a este servicio por parte de las autoridades pertinentes; los maestros no logran cumplir con las currculas proyectadas, padres de familia no muestran inters por la educacin de sus hijos, a esto se suma el deficiente estado en que se encuentran la infraestructura educativa y el equipamiento con mobiliario y material didctico. Consideramos a la escuela como un puente para el desarrollo de las futuras generaciones, por lo mismo hay la necesidad de apostar por una educacin democrtica, con libertad que apertura y desencadene procesos del desarrollo humano con dignidad. De acuerdo al diagnstico nos arroja situaciones preocupantes de los centros educativos de nivel primario, como en el caso del barrio Mantaro, Libertad, Chanchas, donde se presentan anualmente desercin escolar, donde un Docentes ensean a varios grados, teniendo como producto estudiantes con pocas posibilidades de alcanzar mayores xitos en la sociedad. Los ndices de analfabeti smo de la poblacin adulta ha mejorado, sin embargo los bajos ingresos percibidos de la realizacin de las actividades econmicas no les permiten mejorar las capacidades. Esta observacin debe ser tomada en
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cuenta para desarrollar programas de formacin para adultos en las diferentes materias educativas.
b) Infraestructura
La Infraestructura educativa, en su mayora se encuentra entre mal y regular estado de conservacin; en algunos casos no tiene local propio, realizndose las labores educativas en ambientes habilitados que no renen requisitos mnimos de iluminacin, ventilacin, orientacin. En el caso de infraestructura educativa de la Capital del Dist rito, esta se encuentra deteriorada por el transcurso de los aos.
Centros Educativos
PRONOEI:
Barrio Quillispata y Colpa Alta
INICIAL:
I.E N 360 Huayucachi I.E N 431 Huamanmarca I.E N 519 Mantaro I.E N 526 Colpa I.E N 593 M iraflores I.E N 604 Libertad I.E N 644 Chanchas I.E.P. Bill Gates
NIVEL PRIMARIO:
I.E. N 30001 Colpa I.E. N 30173 Huayucachi I.E. N 30175 Huamanmarca I.E. N 30204 Miraflores I.E. N 30205 Chanchas I.E. N 31218 Mantaro I.E. N 31465 Libertad . C.E.P Bill Gates
NIVEL SECUNDARIO:
I.E WariVilca Bill Gates (Particular)
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c) Calidad educativa
La calidad educativa segn la encuesta realizada para la actualizacin del PDC - 2008, solo un 26% de la poblacin afirma que la educacin en Huayucachi es Buena, 59% regular, 13% mala y no opina un 2% de la poblacin (ver g rafico )
Buena Regular Mala No Opina
26% 59% 13% 25
Fuente: Encuesta PDC 2008
Recursos turs ticos y Culturales Existentes
a) Gruta de la Virgen de Lourdes
La gruta de la virgen de Lourdes se encuentra ubicado al pie del cerro san Cri stbal y a la vez a la espalda de la iglesia perpetuo socorro, se encuentra en la carretera hacia Huancavelica Huancayo y viceversa.
b) Capilla de la Virgen de Piedra
El origen de esta virgen de piedra se da a conocer cuando t rabajadores del distrito de Huayucachi estaban realizando la construccin de las gradas hasta la cumbre del cerro san Cri stbal fue en esas circunstancias en donde se encuentra la virgen de piedra por un trabajador que de inmediato avi so a las autoridades del dist rito para luego hacerle una pequea capilla en honor a esta virgen en el lugar en donde se a encontrado esta virgen.
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c) El Cerro San Cristobal de Huayucachi
Foto N 05: M irador Natural del Cerro San Cri stbal
El cerro san Cri stbal es el nico y principal cerro del di st rito de Huayucachi ya que se realizan diversos eventos como las fiestas de las cruces que lo realizan los di stintos barrios en el mes de mayo asimismo es un mirador natural ya que con solo llegar ala cumbre del mencionado cerro se tiene una hermosa vi sta a todo el valle del mantaro.
d) Manifestaciones Culturales
Foto N 06: Parque Centenario
Dentro de las manifestaciones exi stentes en el distrito de Huayucachi tenemos tres las cuales son : el templo antigua de nombre iglesia matriz del di strito, la Iglesia Perpetuo Socorro que se encuentra ubicado en la plaza principal y de igual manera la misma plaza principal de Huayucachi(Parque Centenario) ya esta incluido en el inventario tu rstico de la regin Junn (DIRCETUR).
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e) Los Chinchilpos y Gam onales El Sumbanacuy Sangriento
Se encuentra ubicado en el distrito de Huayucachi, esta fiesta religiosa se realiza en el estadio municipal a partir del ltimo domingo de Enero.
f) Piscina Municipal
Se encuentra ubicado en la carretera central Huayucachi Huacrapuquio, en el barrio Quillishpata. Es una moderna pi scina que cuenta con una pi scina grande que es para los adultos y otra que es para los pequeos. La piscina es de unos 25 x 12 de ancho y largo respectivamente, a la vez cuenta con dos toboganes.
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CALENDARIO FESTIVO TURISTICO DEL DISTRITO DE HUAYUCACHI.
FECHA FIESTA EVENTO ANIMACION 1 DE ENERO EL CHACAMAYO FIESTA DEL
CHACAMAYO ORQUESTA
10 DE ENERO LA REIVINDICACION
ANIVERSARIO DE HUAYUCACHI
ORQUESTA
ULTIMA SEMANA DE ENERO
TAYTA NIO CHINCHILPOS Y GAMONALES
BANDA
11 D FEBRERO FIESTA DE LA VIRGEN DE LOURDES
ORQUESTA
ULTIMA SEMANA DE FEBRERO
CARNAVALES CONCURSO DE HUAYLASH
ORQUESTA
3 DE MAYO FIEST A DE TAYTA MAYO
EN CADA BARRIO
ORQUESTA
JUNIO FIEST A DE BANDERA AYHUI
A NIVEL DISTRITAL,
CUENTAN QUE SE REALIZABA
DURANTE LACOSECHA DE
CEBADA
ESTA EXPERESION CULTURAL SE
ENCUENTRA EN EXTINCIN
APROXIMADAMENTE DESDE 1935
SEGUNDO DOMINGO DE
JUNIO
FIEST A DE JESUS Y MARIA
BARRIO MANTARO
BANDA
8 DE JULIO FIEST A DE CORPUS CRISTI
O TAYTA AMO
ORQUESTA
25 DE JULIO AL 31 DE AGOST O
TAYTA SHANTI SANTIAGO ORQUESTA
10 DE NOVIEMBRE
FIESTA DE LA VIRGEN DEL PERPETUO SOCORRO
ORQUESTA
8 DE DICIEMBRE FIESTA DE LA VIRGEN
PURISIMA
ORQUESTA
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2.12 Factores ecolgicos.
El Medio ambiente y desarrollo forman parte de un binomio indisoluble para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en nuestro en torno y contando con recursos naturales y ecolgicos que se debe de integrar y valorar la ecolgicos de cada espacio de actuacin y la La poblacin no conoce mucho de las bondades tursticas en cuanto a los parajes naturales que posee el Distrito de Huayucachi, aqu una mencin de las zonas tursticas que se podran potencializar en el dist rito de Huayucachi: EL ECHADERO, MIRAFLORES MANTARO, CERRO SAN CRISTOBAL, HUAUCOS CHANCHAS DEL C.P HUAMANMARCA, RUINAS UBICADAS EN EL CERRO DEL BARRIO HUAUCOS HUAMANMARCA.
Foto N 01 : Paraje Natural "El Hechadero" - Barrio Mantaro - Miraflores
Foto N 02: Paraje Natural en Huaucos C. P Huamanmarca
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Foto N 03 : Paraje Natural y Puente del Tren en el Barrio Chanchas
Foto N 04: Pase del Tren por Huayucachi
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2.13 Aplicacin 80/20.
El principio del 80/20 -verdadero principio de las organizaciones y el personal altamente eficaces- sostiene que el 80 por ciento de los resultados surge del 20 por ciento de las causas. Es por ello que se toma este principio para seleccionar las estrategias para el presente trabajo.
2.14. Factores internos y del entorno seleccionados.
Los factores internos seleccionados son :
Mejora de atencin al pblico en general. Imagen institucional y Profesional Calidad del Servicio y Servicio Personalizado Tener personal de calidad.
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III. Direccionamiento de Estratgico.
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3.1 Pertinencia de la v isin.
Visin
Huayucachi es un di strito emergente, se ha integrado a la dinmica econmica a nivel interregional, ha mejorado la infraestructura social y productiva, incidiendo positivamente en el aumento de la productividad y destinando importantes excedentes hacia los mercados, mejorando la calidad de vida principalmente de nios, jovenes y mujeres, que se ve re flejada en el liderazgo y fortalecim iento de las organizaciones e instituciones que participan concertadamente en el desarrollo integral ejerciendo democrticamente sus deberes y derechos.
Estos elementos constitutivos de la visin, refieren de la imagen clara y contundente de la comunidad Huayucachina de verse como modelo y parmetro de gobernabilidad, generadora de prosperidad basada en las relaciones solidarias y armnicas entre sus gentes, instituciones y medio ambiente.
Verse identificados como pobladores actores de una ciudad moderna, segura y Solidaria hace de la visin una decidida mirada hacia el humanismo, el desarrollo, fortalecim iento de capacidades y lo universal.
Actual Futuro Aspiraciones Asfaltado de Vas
principales Saneamiento Construccin de
campo ferial
Di strito emergente Integracin ala
dinmica econmica a nivel interregional.
Aumento de la productividad.
Valores Carencia de participacin plena en uno de deberes y derechos.
Liderazgo. Participacin
concertada, democrtica con respeto a derechos y deberes
Impacto Desnutricin infantil Conocimiento de las
festividades costumbri stas.
Mejora infraestructura social productiva.
Calidad de vida. Di strito turstico.
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3.2 Pertinencia de la M isin.
2 Misin.
Promover el desarrollo sostenible, fortalecim iento de capacidades, b rindando servicios pblicos adecuados y fomentando el turi smo ecolgico.
Actual Futuro Servicios Agua y Desage para el 70%
de la poblacin. Recojo de Basura (Limpieza
Pblica) en un 60 %. Mantenimiento de Vas. Asfaltado Parcial de vas. Programas Sociales(Se cubre
un 70%).
Agua y Desage para el 100% de la poblacin.
Recojo de Basura (Limpieza Pblica) en un 100 %.
Asfaltado de vas a un 50% Incluir a los programa s
sociales a indigentes, tercera edad y nios de 7 13 aos
Seguridad Ciudadana. Poblacin (Objetivo)
Agua y Desage para el 70% de la poblacin.
Limpieza Pblica en un 60 %. Asfaltado de vas Principales Programas sociales, PVL solo
para nios menores de 6 aos, gestantes y lactantes.
Brindar Agua y Desage para el 100% de la poblacin.
Limpieza Pblica al 100 % de la poblacin.
Asfaltado de Vas. PVL para Indigentes y te rcera
edad.
mbito Geogrfico(Lugares de influencia)
Dist rito de Huayucachi. Exi sten problemas territoriales con los dist ritos vecinos por la franja del rio Mantaro.
Di st rito de Huayucachi. Di st rito delimitado sin conflictos por demarcacin geogrfica con sus dist ritos colindantes.
Singularidad Huayucachi, Imperio de los Chinchilpos y Gamonales, Capital del Huaylarsh Huanca. Juventud , Eficiencia y Transparencia.
Huayucachi Capital Turstica, ecolgica y saludable del Valle del Mantaro.
3.3 Valores que responden a la forma en que queremos actuar.
Democracia y solidaridad.
Valores que buscan reafirmar el gobierno de las mayoras, como expresin esencial de vida y condicin indispensable de toda persona humana en su medio social, as como prctica la solidaridad individual y organizativa ante el conjunto de personas desvalidas o en situacin de pobreza.
Identidad y compromiso con la insti tucin y el distri to de Huayucachi
Valores que buscan la reafirmacin de lazos de pertenencia del trabajador municipal con la institucin, sintindose parte, identificndose y comprometindose a brindar un mejor servicio con la finalidad de garantizar la
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satisfaccin de la poblacin y contribuyendo de esta manera a consolidar la imagen de la administracin municipal. Es el compromiso de t rabajar en equipo, proporcionando un ambiente abierto, caracterizado por la igualdad de oportunidades en el desarrollo de la ciudad.
Honradez, Honestidad, tica. Valores que buscan internalizar la rectitud, integridad, y la honestidad en el desempeo de la funcin pblica, con preeminencia del inters pblico sobre el inters personal. La relacin a establecerse con nuestros vecinos, deber conduci rse con la mayor integridad, en la constante bsqueda de las ms altas normas de tica y de justa conducta.
Integridad y Respeto
Valor que busca reafirmar la integridad como una conducta de vida con presencia en todos los actos pblicos o privados, manteniendo una imagen de credibilidad y confianza; as como actuar en un marco de absoluto respeto de la persona, fam ilia y sociedad en su conjunto, con derecho a exigir a los dems un trato similar.
3.4 Definicin de Objetivos Estratgicos.
3.4.1 Anlisis estratgico para determinar los objetivos en el periodo 2009 2010 (FODA)
5.4.1 Fortalezas
Plan de desarrollo concertado di st rital. Cuenta con OPI Directivos con capacidad de lderes. Municipio acreditado Se cuenta con terrenos para la ejecucin de obras. Eficiente manejo administrativo. Sistemas de ren tas si stematizados. Personal con acceso al Inte rnet. Promocin de actividades culturales y deportivos. Desarrollo de capacidades. Considerado tie rra de chinchilpos y gamonales. Coordinacin multisectorial. reas naturales Cuenta con personal capacitado
5.4.2 Oportunidades
Trasferencia de recursos financieros. Transparencia en las licitaciones y adquisiciones del estado. Mejora la comunicacin con las entidades publicas. FONIPREL y otros fondos Concursables. Ejecucin de obras del gobierno central, regional y provincial. Promocin del empleo a travs de programas sociales.
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Aprobacin de proyectos de preinversin, SNIP. Existencia de normas para el control sanitario y salud Control de las operaciones de ingresos y gastos en todos los rubros
SIAF Promocin de costumbres para promover el turismo. Emisin de normas para el cuidado del medio ambiente. Ser declarado di strito ecolgico.
5.4.3 Debilidades
Insuficiencia presupuestaria para la ejecucin de obras. Bajas remuneraciones del personal. Falta de oficina de control sanitario. Falta de apoyo al desarrollo rural. Desconocimiento de inst rumentos de gestin. Tiempo de gestin limitado. Falta de oficina OMAPED Inadecuada infraestructura del local municipal. Falta de promocin turstica. Falta de la promocin de la seguridad ciudadana. Falta de maquinaria para la ejecucin de obras. Falta de continuidad del personal.
5.4.4 Amenazas
Contina modificacin de normas SNIP, CONSUCODE, SIAF. Variacin en las t rasferencias Demora en la ejecucin de proyectos. Oposicin poltica. Carencia de bol sa de t rabajo para la poblacin del dist rito. Falta de rganos reguladores de infractores del medio ambiente. Problemas limtrofes con di st ritos colindantes Falta de capacitacin del SIAF. Demora en las transacciones MEF Poca participacin de la juventud en actividades folklricas. Falta de capacitacin de CONSUCODE Ingresos de virus a la red.
Lineas estratgicas.
Gobernabilidad, gestin, democracia y transparencia Desarrollo humano, educacin, salud, empleo, cultura e identidad desarrollo urbano y medio ambiente. seguridad y solidaridad
Objetivos Estratgicos. Fortalecer la Institucin Municipal, para la gestin integral del desarrollo con
Gobernabilidad, democracia, transparencia y participacin. Promover el desarrollo humano integral, basado en valores, empleo,
educacin, salud, cultura e identidad di strital.
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Promover el desarrollo armnico del Di strito y su entorno ambiental. Fomentar la seguridad integral de la poblacin, articulando acciones
solidarias de prevencin, formacin y control para erradicar todo tipo de violencia urbana en el distrito.
3.5 Definicin de Estrategias.
Procedimientos para Determinar las Estrategias.
Las acciones est ratgicas que se debern ejecutar dentro del horizonte de planeamiento del 2009 al 2010, se obtienen cruzando las variables del FODA en los siguientes trminos: (ver anexo 1).
Acciones para utilizar las fo rtalezas y aprovechar las oportunidades. Acciones para superar las debilidades utilizando las fortalezas Acciones para superar las debilidades utilizando las oportunidades Acciones para evitar las amenazas utilizando las fo rtalezas y
aprovechando las oportunidades
Del cruce de aquellas, se han obtenido matrices agrupadas alrededor de Lneas, objetivos y acciones est ratgicas constitutivas del PEI. 3.6 Estrategias seleccionadas.
Capacitar en fo rma permanente al personal de la institucin para lograr efectividad y transparencia en cuanto a Gestion Municipal y Ejecucion de Obras.
Promover la eficiencia en la gestin Municipal, modernizando la administracin con tecnologa actual.
Di sear directivas y normas de control interno que perm itan controlar y agilizar los procesos administrativos de la institucin e Implementar mecanismos que perm itan alcanzar la eficiencia en los Proyectos y ejecucin de obras.
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Elaborar proyectos de pre inversin para lograr su viabilidad y gestionar su ejecucin, a travs del financiamiento del gobierno central, regional y provincial.
Difundir a la poblacin los resultados de la gestin demostrando datos y cifras reales contrarrestando la oposi cin poltica irracional.
Fortalecer a las organizaciones de los barrios y CP Huamanmarca e impulsar la participacin activa en la toma de deci siones de desarrollo.
Impulsar una agresi va gestin de recursos para la ejecucin de proyectos que generan puestos de t rabajo en el di st rito.
Gestionar presupuestos para financia r la ejecucin de obras ante la Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central para aliviar la carencia de la bolsa de t rabajo y generar programas sociales.
Fortalecimiento de la educacin bsica basada en valores e identidad, mediante la gestin Municipal y promocin de competencias acadmicas y de liderazgo estudiantil.
Promocin de las MYPES para la poblacin de Huayucachi. Promocin del programa Municipio y comunidades saludables conjuntamente
con el centro de salud de Huayucachi.
Promocin de la identidad y culturas vivas, mediante la puesta en valor de los parajes tu rsticos y difusin del Santiago, Huaylarsh y del Zumbanacuy entre Chinchilpos y Gamonales.
Elaboracin de Programas de mejoramiento del espacio pblico del dist rito, mediante la puesta en valo r de polos de desarrollo urbano y diseos pai saji stas de parques y jardines.
Implementar un si stema ambiental de Gestin de Residuos Slidos y de tratam iento de aguas para riego, aprovechando eficientemente los recursos disponibles. Programa de vialidad integral, apertu ra de calles, rehabilitacin de carreteras pistas y veredas, alumbrado pblico y o rdenamiento urbano.
Promocin de mecani smos interinstitucionales de seguridad ciudadana y prevencin del delito conjuntamente con al Comisaria de Huayucachi, Gobernacin y Juez de Paz de 1 y 2 Nominacin. Cultura solidaria de participacin ciudadana de prevencin del delito
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Matrices : Sntesis del Anlisis Estratgico para el Horizonte de 2009 a 2010
Lnea Estratgica 1: GOBERNABILIDAD, GESTIN, DEMOCRACIA Y TRANSPARENCIA
Objetivo estratgico Estratgias
Fortalecer la Institucin Municipal, para la gestin integral del desarrollo con Gobernabilidad, democracia, t ransparencia y participacin
Capacitar en fo rma permanente al personal de la institucin para lograr efectividad y transparencia.
Capacitar ala Organizacin Municipal para que las obras se culminen en el plazo previ sto segn expediente tcnico.
Promover la eficiencia en la gestin Municipal, modernizando la administracin con tecnologa actual.
Di sear directivas y normas de control interno que permitan controla r y agilizar los procesos administ rativos de la institucin e Implementar mecanismos que perm itan alcanzar la eficiencia en los Proyectos y ejecucin de obras.
Elaborar proyectos de pre inversi n para lograr su viabilidad y gestionar su ejecucin, a t ravs del financiamiento del gobierno central, regional y provincial.
Difundir a la poblacin los resultados de la gestin demostrando datos y cifras reales contrarrestando la oposi cin poltica irracional.
Fortalecer a las organizaciones de los barrios y CP Huamanmarca e impulsar la participacin activa en la toma de decisiones de desarrollo.
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Lnea Estratgica 2: DESARROLLO HUMANO, ECUCACION, SALUD, EMPLEO,CULTURA E IDENTIDAD
Objetivo estratgico Estratgias
Promover el desarrollo humano integral, basado en valores, empleo, educacin, salud, cultura e identidad distrital
Impulsar una agresiva gestin de recursos para la ejecucin de proyectos que generan puestos de trabajo en el di st rito.
Gestionar presupuestos para financiar la ejecucin de obras ante la Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central para aliviar la carencia de la bol sa de t rabajo y generar p rogramas sociales.
Fortalecimiento de la educacin bsica basada en valores e identidad, mediante la gestin Municipal y promocin de competencias acadmicas y de liderazgo estudiantil.
Promocin de las MYPES para la poblacin de Huayucachi.
Promocin del programa Municipio y comunidades saludables conjuntamente con el centro de salud de Huayucachi.
Promocin de la identidad y culturas vivas, mediante la puesta en valor de los parajes tursticos y difusin del Santiago, Huaylarsh y del Zumbanacuy entre Chinchilpos y Gamonales.
Lnea Estratgica 3: DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Objetivo estratgico Estratgias
Promover el desarrollo armnico del Di st rito y su entorno ambiental.
Elaboracin de Programas de mejoramiento del espacio pblico del distrito, mediante la puesta en valor de polos de desarrollo urbano y di seos paisajistas de parques y jardines.
Implementar un si stema ambiental de Gestin de Resi duos Slidos y de tratamiento de aguas para riego, aprovechando eficientemente los recursos di sponibles.
Programa de vialidad integral, apertu ra de calles, rehabilitacin de carreteras pi stas y veredas, alumbrado pblico y ordenamiento urbano.
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Lnea Estratgica 4: Seguridad y Solidaridad Objetivo estratgico Estratgias
Fomentar la seguridad integral de la poblacin, articulando acciones solidarias de prevencin, formacin y control para erradicar todo tipo de violencia urbana en el distrito.
Promocin de mecani smos inte rinstitucionales de seguridad ciudadana y prevencin del delito conjuntamente con al Comisaria de Huayucachi, Gobernacin y Juez de Paz de 1 y 2 Nominacin.
Cultura solidaria de participacin ciudadana de prevencin del delito
Propuesta de Objetivos para el Plan Estratgico Institucional (PEI) 2009 - 2010
Siguiendo un proceso de coherenciam iento entre las acciones estratgicas, los recursos di sponibles de la Municipalidad y de las principales instituciones pblicas del Dist rito, se han planteado un conjunto de objetivos generales para el perodo 2009 2010, los cuales se desagregan en objetivos especficos que llevarn al logro de los primeros.
A continuacin se describen los objetivos generales y objetivos especficos, los cuales perm itirn definir los p rogramas y proyectos que se debern llevar a cabo para alcanzar dichos objetivos.
LNEA ESTRATGICA 1: Gobernabilidad, Gestin, Dem ocracia y Transparencia
Objetivo General 1 : Promover la gobernabilidad y la participacin ciudadana hacia una gestin integral de desarrollo dist rital.
Objetivos Operativos:
Capacitar en fo rma permanente al personal de la institucin para lograr efectividad y transparencia.
Fortalecimiento de Capacidades y desarrollo Humano en el Dist rito. Comprometer a los pobladores con vocacin de servicio, incrementando
las organizaciones sociales activas. Capacitar a los representantes de las organizaciones sociales del dist rito
en temas de valores, gobernabilidad e identidad, en alianza con ot ras instituciones pblico privadas
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Objetivo General 2 : Promover la gestin eficiente y eficaz de la Municipalidad.
Objetivos Operativos: Modernizar la administracin y gestin operativa, mediante una adecuada
estructura orgnica, racionalizacin administrativa y optim izacin de procesos de planificacin y control de gasto responsable.
Elaborar proyectos de pre inversin para lograr su viabilidad y gestionar su ejecucin, a travs del financiamiento del gobierno central, regional, provincial, ONGs, Fondos Concursable y o tros..
Promover la cultura tributaria de la poblacin, con criterios de gobernabilidad y participacin ciudadana.
Reducir el porcentaje anual los contribuyentes om isos. Organizar campaas de educacin tributaria y cobranza focalizada a un
LNEA ESTRATGICA 2: Desarrollo Humano, Educacin, Salud, Empleo, Cultura e Identidad
Objetivo General 1 : Elevar los niveles educativos del alumnado basado en Valores e identidad cultural.
Objetivos Operativos: Promover 01 competencia acadmica anual con la participacin de la
ciudadana y convenios con entidades becarias. Habilitar un centro cultural para nios, jvenes y adultos mayores Promover el concurso de poesa, danza, pintura al Dist rito de Huayucachi
en su aniversario
Objetivo general 2: Promover la prevencin y atencin primaria de salud a la poblacin y en especial a los sectores ms vulnerables.
Objetivos Operativos: Impulsar el programa Municipios y comunidades saludables conjuntamente
con el Centro de Salud de Huayucachi. Informar y educar a la poblacin sobre hbitos de vida saludable. Brindar servicios de atencin primaria en salud mediante un convenio con
ESSALUD para nios, adultos mayores y personas con discapacidad.
Objetivo genera l 3 : Promover el empleo y la formalizacin y desarrollo de MYPES.
Objetivos Operativos: Gestionar p resupuestos para financiar la ejecucin de obras ante la
Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central, ONGs, Fondos Concursables y otros para aliviar la carencia de la bol sa de trabajo y generar programas sociales.
Constituir un marco legal que incremente la fo rmalizacin de comercios informales y brinden sus servicios al di st rito.
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Poner en marcha el programa de capacitacin para vecinos emprendedores.
LNEA ESTRATGICA 3: Desarrollo Urbano y Medio Ambiente
Objetivo general 1 : Mejorar y mantener la ciudad limpia y saludable. Objetivos Operativos:
Implementar el Plan de gestin ambiental de residuos slidos incentivando el tratam iento y reciclaje de los residuos por ao.
Mejorar la calidad del servicio de agua potable Optimizar la infraestructura de riego del di strito.
Objetivo general 2: Reorganizar y mejorar el espacio pblico dist rital: desarrollo urbano y ru ral, parques y ja rdines; con diseos pai sajsticos, con principios ecoturi sticos.
Objetivos Operativos: Implementar nuevos di seos pai saji stas y ecoturisticas en la construccin
de parques y jardines. Implementar el proyecto de forestacin y reforestacin del distrito Gestionar la certificacin de di strito ambiental y saludable (GALS 1)
Objetivo general 3 : Promover un programa integral de vialidad: apertura de calles, pi stas y veredas e ilum inacin.
Objetivos Operativos:
Apertura de la calles de acuerdo l plan de desarrollo Urbano y Rural. Rehabilitar y mantener las de pi stas y veredas. Implementar un sistema eficiente de alumbrado pblico en las
intersecciones viales de los barrios y C.P Huamanmarca, en convenio con Electro Centro.
Lnea Estratgica 4: Seguridad y Solidaridad
Objetivo general 1 : Erradicar el pandillaje y la delincuencia, as como disminuir la percepcin de inseguridad de la poblacin.
Objetivos Operativos: Di sm inuir los ndices delincuenciales, mediante la concertacin de
acciones entre la Comisaria de Huayucachi, Juez de Paz de 1 y 2 Nominacin Gobernacin y Vecinos organizados.
Incrementar los niveles de percepcin de seguridad en un 10% anual
Objetivo general 2: Fomentar la cultura de prevencin del delito, formas de proteccin y capacidad de respuesta colectiva.
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Objetivos Operativos: Normar, controlar y fiscalizar el funcionamiento seguro de locales pblicos
en el dist rito Desarrollar un programa de capacitacin con talleres mensuales sobre
seguridad ciudadana dirigida a toda la poblacin en general
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IV. EPILOGO
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4.1 Conclusiones
Como conclusiones de este Plan Estratgico de la Municipalidad Distrital de Huayucachi se peude decir que se potenciar.
Identi ficacin, de las necesidades de la Municipalidad con el fin de establecer proyectos y gestionar su ejecucin.
Dinamizar y Propiciar la o rientacin de las actividades de hacia la convergencia y
complementariedad con los intereses tecnolgicos del entorno social y econmico.
Asesoramiento de otras entidades. En la bsqueda de soluciones a sus demandas tecnolgicas e informacin sobre mecani smos de financiacin para el desarrollo del proyectos
Prom ocionar y difundir las potencialidades que tiene el di strito.
Desarrollar instrumentos y prcticas de gestin. Mediante la continua capacitacin del personal que labora en la Municipalidad, y crear espacios de dialogo con la poblacin para llegar a soluciones optimas en fin del desarrollo del distrito.
4.1 Recomendaciones.
Al Profesor.
Que siga con la misma metodologa que nos ensea, ya que permite una mejor comprensin y desarrolla habilidades en los alumnos(as) maestri stas en el manejo de la gestin y planeacin est ratgica.
A los Alumnos.
Poner dedicacin, empeo e inters en el tema de planeacin estratgica, debido a que es una herram ienta de gestin aplicable para sus instituciones y/o organizaciones donde laboran.
Estudiar constantemente ya que la metodologa del docente podr variar pero el aprendizaje siempre seguir.
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4.3 Bibliografa.
Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Huayucachi. Plan de desarrollo Urbano. Documento del Presupuesto Participativo 2009.
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