plan de manejo integral de residuos

PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS

(PMIRS)PROCESO DE

ELABORACIÓN DE PGIRS A NIVEL EMPRESARIAL

Ing. Diego Armando Rivas Henao

Coordinador (e) de Gestión ambiental

ATESA de Occidente S.A E.S.P

MARCO LEGAL

POLÍTICAS NACIONALES PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS YRESIDUOS PELIGROSOS

PGIRSMUNICIPIOS

PMIRSGeneradores, AprovechamientoTratamiento y Almacenamiento

PGIRHSHOSPITALES Y SIMILARES

Decreto 1713/02Resolución 1045/03 Resolución 477/04

Decreto 4741/05 Decreto 2676/00

Resolución 1164/02

PROYECTOS

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR PMIRS

Disminución de la cantidad de residuos a disponer en Rellenos Sanitarios.

Permite la reutilización de algunos materiales y por tanto disminuye el consumo de materias primas.

Además, de aprovechar el material reciclable y reincorporarlo en procesos productivos.

Proporciona mejores condiciones de trabajo a las personas involucradas con su manejo.

Disminuye el riesgo sobre la salud y el ambiente al no mezclar residuos peligrosos con los no peligrosos.

Si se cumple con su PMIRS contribuye al cumplimiento de las metas del PGIRS Regional.

ETAPAS DEL PMIRS

1. ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO

2. FORMULACIÓN

3. IMPLEMENTACIÓN

Separación en la fuente

Recolección

Almacenamiento

Manejo externo

Disposición final

4. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA

5. ELABORACIÓNPLAN DE SEGUIMIENTO

ELABORACIÓN DIAGNOSTICO

1. Determinar el estado actual del manejo de los residuos sólidos al interior de la empresa.

2. Identificar del tipo de residuos que generan en las diferentes áreas de trabajo. Ordinarios o domésticos. Especiales. Hospitalarios.

3. Determinar las cantidades de residuos que generan.

DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA1. Recolección separada o no de los residuos.

2. Tipo de recipientes utilizados.

3. Tipo de protección en personal de recolección

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA

4. Rutas de recolección interna.

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA

5. Horarios y frecuencias de recolección interna

6. Almacenamiento hasta que son recogidos.

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA

7. Tipo de Manejo en la recolección.

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8. Manejo técnico en Disposición final.

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IDENTIFICAR EL TIPO DE RESIDUOS QUE GENERAN EN LAS DIFERENTES AREAS DE

TRABAJO1. ORDINARIOS O DOMESTICOS

Orgánicos Inorgánicos Reciclables

2. ESPECIALES. Peligrosos No peligrosos

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3. HOSPITALARIOS.

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DETERMINAR LAS CANTIDADES DE RESIDUOS QUE GENERAN

1. Seleccionar un método de aforo de los residuos.

2. Determinar las cantidades y porcentajes de residuos generadas por tipo de residuo.

3. Hacer el manejo estadístico de los datos.

4. Elaborar el informe final.

FORMULACIÓN Y ESTRUCTURA

DOCUMENTO DE PMIRS

Es la etapa donde se realiza un documento técnico llamado PMIRS, el cual contiene información institucional, el Diagnóstico con los resultados de la caracterización, los fundamentos teóricos y normativos y las recomendaciones para realizar un adecuado manejo de los residuos sólidos, de acuerdo con la evaluación realizada en el diagnóstico.

FORMULACIÓN Y ESTRUCTURA DOCUMENTO DE PMIRS

1. Introducción2. Definir los Objetivos del plan

Objetivo Generales Objetivos específicos

3. Marco normativo4. Antecedentes5. Identificar los impactos6. Determinara la situación o estado del

manejo de los residuos.7. Fijar metas.8. Diseñar los programas.9. Presupuesto10. Cronograma de ejecución

IMPLEMENTACIÓN

Es determinar acciones correctivas y preventivas para una adecuada gestión

de losresiduos sólidos en la Institución.

1. Educación y sensibilización de la comunidad.

2. Manejo adecuado de los residuos sólidos (aplicación de las acciones)

FASES DE UN PMIRSPROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS

SÓLIDOS

FASE 1 FASE 2

EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MANEJO DERESIDUOS SÓLIDOS Y SENSIBILIZACIÓN

1. Charlas.2. Capacitaciones.3. Visitas a empresas.4. Afiches educativos.5. Cartillas informativas.6. Publicaciones internas.7. Uso de carteleras informativas8. Talleres.9. Apoyo con herramientas tecnológicas.

EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

1. Separación de los residuos.2. Aprovechamiento.3. Uso de recipientes adecuados para la recolección 4. Mejoramiento del pre-almacenamiento.5. Implementación elementos de protección.6. Diseño e implementación de rutas de recolección interna.7. Implementación de horarios8. Implementación frecuencias de recolección interna.9. Diseño y Construcción de lugares de almacenamiento.10. Seguimiento de las empresas que realiza la recolección.

Acciones Acciones

PLAN DE CONTINGENCIAEl Plan de Contingencia contenido en el Plan

de Manejo Integral de Residuos Sólidos, involucra aspectos como: 1. La prevención2. Atención y respuesta ante la ocurrencia de

eventos con características riesgosas.a) Incendios, b) Accidentes laboralesc) Derramesd) terremotos.

3. Los procedimientos y recursos.

Nota: además de ser efectivos, deben ser de fácil y rápida ejecución

PLAN DE SEGUIMIENTOEste plan permite conocer y medir el cumplimiento de las medidas y actividades propuestas.

1. Implementación de indicadores.2. Aplicación de encuestas.3. Aplicación de acciones de mejora.4. Evaluaciones de desempeño.5. Presentación de informes de gestión.6. Reevaluación de las acciones

implementadas.7. Reducción de costos.

MOLTO GRAZIE!!!

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TALLER PRACTICO.

ESTRUCTURACION DE UN PMIRS EN EL

SECTOR CURTIEMBRES.

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PIELES SAN LORENZO S.A.INTRODUCCION

Las operaciones de curtiembres convierten las pieles de los animales en cueros acabados. Se emplean una serie de pasos que se inician con la remoción de la carne y grasa de las pieles crudas y concluyen con tratamientos químicos para estabilizar el cuero. En su mayoría, las operaciones de curtido refinan la piel de vacuno, de ovejas y de cerdos, sin embargo, también se procesan pieles de cabras, de caballos, de venados, ciervos y reptiles. Entre los productos de cuero terminado que emplean materiales de curtido se incluyen el calzado, guantes, equipaje, maletas, pequeños productos personales y ropa.

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PIELES SAN LORENZO S.ALos residuos de curtiembres provienen

de una variedad de procesos que emplean una serie de productos y materiales químicos. En consecuencia, los diferentes residuos emitidos por las diversas operaciones de curtido deben ser sometidos a una amplia gama de estrategias de tratamiento y re-uso. Los residuos del curtido plantean diversas amenazas al ambiente, en particular, aquellos que contienen excedentes, productos químicos agotados o de lavados se consideran sumamente tóxicos y de extremo cuidado. Los residuos animales son un problema ya que atraen plagas y producen olores ofensivos al descomponerse. (EPA,2003).

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PIELES SAN LORENZO S.AEn conclusion, la curtiembre, es

una actividad que genera impactos significativos sobre el ambiente, la mayoría de las veces negativos que deben ser controlados, mitigados o prevenidos, de forma efectiva, lo cual permite a su vez, que el mismo proceso productivo tienda hacia la ecoeficiencia, redundando en beneficios económicos, no solo por un mayor rendimiento, sino por una marcada competitividad frente al mercado nacional e internacional.

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PIELES SAN LORENZO S.ATALLER

1. Con base a la información preliminar suministrada, los diagramas de flujo del proceso y de los residuos generados por la curtiembre PIELES SAN LORENZO S.A. así como el inventario de fuentes de emisión, y estado del arte en el manejo de los residuos, elaborar un PMIRS que contenga:

- DIAGNOSTICO- FORMULACION Y ESTRUCTURA DEL PMIRS

(DOCUMENTO).- IMPLEMENTACION- PLAN DE SEGUIMIENTO- PLAN DE EVACUACION

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Creado por:Yamileth Méndez Marín

Email:yamilethmendezmarin@gmail.com

Instructor:Alejandro Correa Álzate

Sena Cta. Cartago