GOBIERNO MUNICIPAL LA

JOYA DE LOS SACHAS

ADMINISTRACIÓN 2009 – 2014

TELMO UREÑA PATIÑO – ALCALDE

MANEJO INTEGRAL

DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS – LA JOYA

DE LOS SACHAS

Experiencia – Visión Integral

2006 - 2010

ANTECEDENTES

Diagnóstico agosto 2003:

6 obreros en barrido de calles

6 obreros en recolección (3 triciclos y una volqueta en mal estado)

Durante el 2002 los ingresos por tasas o tarifas de aseo público fue de 27.223,56 y los gastos de 85.362,84, quedando un déficit de – 58.139,89

Costo por tonelada recogida en el 2002 es de 51.97 USD

MIDUVI-MUNICIPIO SACHA-2003

MALA DISPOSICIÓN FINAL –

BOTADERO DE BASURA

ANTECEDENTES

El 64 % de los usuarios utilizaban recipientes de almacenamiento inadecuados (tanques metálicos, sacos y cartones)

No existían recipientes peatonales

Se apreciaban microbasurales diseminados especialmente en esteros y zonas pantanosas

10.300 m de vía barridos

PRIMEROS PASOS

La ciudadanía se queja del botadero de basura y la acumula en la entrada del municipio y parque central

2004: Adquisición del terreno para el Relleno Sanitario

Elaboración de abono orgánico de manera artesanal

Aún se conserva el botadero de basura

INICIOS DE LA GIRS

En 2006 con ayuda de CARE, PLAN ECUADOR Y OIM, deciden implementar el proyecto: GIRS con enfoque en áreas como:

- Barrido – Recolección diferenciada (orgánicos –inorgánicos)

- Reciclaje-disposición final en Relleno Sanitario

- Campaña de concienciación “SACHA LIMPIO CON TU AYUDA”

- Ordenanzas y control.

UNA CIUDADANÍA EMPODERADA

Encuesta a 14 barrios piloto, resultados:

El 98% de los encuestados estaban de acuerdo con el proyecto de GIRS (Sacha limpio con tu ayuda).

El 100 % había escuchado o visto a cerca de Sacha limpio con tu ayuda en spots publicitarios en radio, televisión, carro recolector, visitas puerta a puerta, reuniones y eventos.

El 68 % pidieron que la experiencia se replique en otros barrios y parroquias.

SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO BASADA EN EL

DESARROLLO DE LAS SIGUIENTES ÁREAS

Político

Financiero

•Social

•Ambiental

Organizacional

Técnico

GIRS

TECNICO - AMBIENTAL

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

COMPONENTES

GENERACIÓN

SEPARACIÓN

ALMACENAMIENTO

PRESENTACIÓN

BARRIDO

RECOLECCIÓNTRANSPORTE

Directo

Transferencia

Rehusó

Reciclaje

Transformación

TRATAMIENTO

Compost

Biol

DISPOSICIÓN FINAL

Equipo pesado

Celda

Fuente: Guía para la implementación de Sistemas de Gestión Integral de Residuos Sólidos

INORGÁNICO

ORGÁNICO

EN LA FUENTE

(VIVIENDA)

BARRIDO Y LIMPIEZA DE LA CIUDAD

RECOLECCIÓN

DIFERENCIADA DE LOS

RESIDUOS SÓLIDOS

PROCESOS DEL

COMPOSTAJE

INICIO

PREPARACIÓN Y

PICADO

DIGESTIÓN

RECOLECCIÓN.

TAMIZADO Y

ENSACADO

CURADO

Material no

compostabl

e

Cal

Agua y cultivo

de bacteriasBIOL

Entradas Salidas

SELECCIÓN Y

CLASIFICACIÓN

SALIDA

M. O. dura

de picar

PRUEBAS DE PH, TEMPERATURA

Y HUMEDAD

CELDA DE CONFINAMIENTO

Diagnóstico actual

Barrios piloto: 14 de 23

Cobertura de recolección: 97 % Casco urbano

Área de barrido diario: 104 Km²

Personal que labora en el departamento

Orgánicos: 4 – 6 Ton/día (Lunes – Miércoles – Viernes – Domingo)

Extensión de dos días al horario de

recolección

ORGÁNICOSINORGÁNICO

HORARIO DE

RECOLECCIÓN

. Marte

. Jueves

. Sábado

HORARIO DE

RECOLECCIÓN

. Lunes

. Miércoles

. Viernes

. Domingo

Vehículos recolectores: 3

Usuarios: 5.527 del casco urbano

Centros poblados de las parroquias

donde se recolecta: San Carlos, Unión

Milagreña, San Sebastián del Coca,

Lago San Pedro y Enokanqui

Recolección de residuos: 18 Ton

LOGROS

Entrega de tanques a escuelas, comunidades y organizaciones, adecuados para almacenar residuos orgánicos e inorgánicos.

Diagnóstico de la producción de residuos peligrosos de lavadoras, lubricadoras, talleres, centros de salud y similares

Fortalecimiento de la campaña Sacha Limpio con tú ayuda, a través de la capacitación a escuelas, organizaciones barriales, religiosas, de transportes, parroquias, entre otros.

Incremento del 47 % en recursos económicos para la compra de prendas de protección al personal.

CAPACITACIÓN(SOCIAL)

FINANCIERO

INVERSIONES ANUALES EN GESTIÓN

INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

DETALLE

VALOR

2007 2008 2009 2010

RELLENO SANITARIO 216.582,70 222.772,77 218.455,59 220.470,28

RECOLECCIÓN 114.373,30 195.954,64 186.156,90 176.849,06

BARRIDO 18.348,00 17.430,60 16.559,07 15.731,12

ADMINISTRATIVO 10.050,00 9.547,50 9.070,13 10.749,07

TOTAL 359.354,00 445.705,50 430.241,69 423.799,52

Elaborado por: Ing. Vanessa Salcedo A. - dic,

2010.

GASTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN EN GIRS

POR ÁREA

DETALLE 2010

RELLENO SANITARIO 101.225,67

RECOLECCIÓN 136.465,63

BARRIDO 84.650,79

SACHA LIMPIO CON TU AYUDA Y

ADMINISTRATIVO 23.787,68

JARDINERÍA Y VARIOS TRABAJOS 72.281,97

TOTAL 418.411,74

Elaborado por: Ing. Vanessa Salcedo A. - dic, 2010.

IMPUESTOS RECAUDADOS POR

CONCEPTO DE RECOLECCIÓN DE

BASURA

RECAUDACIONES ANUALES

Año

Deuda años

anteriores

Recaudado del año

vigente

2005 1.330,27 2.680,63

2006 29.674,14 56.901,49

2007 46.687,31 53.808,95

2008 35.562,92 46.536,27

2009 24.929,66 51.122,55

2010 13.742,23 55.006,37

Elaborado por: Vanessa Salcedo A.- dic, 2010.

2005 2006 20072008 2009

2010

C1

-

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00

US

D

Año

RECAUDACIONES ANUALES

Serie1

VALORES IMPORTANTES

Número de usuarios: 5.352

Costo promedio anual del servicio/usuario: (Gastos de operación y mantenimiento 2010/# de usuarios) = 418.411,74/5352= 78,18 USD

Pago promedio anual del servicio/usuario: Catastrado anual de tasa de recolección de GIRS/# de usuarios= 81.582/5.352= 15,24 USD

Subsidio municipal: 62,94 anuales/usuario = 80,5%

Proyecto readecuación de tarifas para recuperación de inversión.

Propuestas para recaudar

fondos para el mantenimiento y

operación de la GIRS

Actualización de los valores de los predios,

nuevos predios y patentes municipales.

Incremento del valor de las tasas de recolección.

Mejoras en la ordenanza actual

Cobro de multas por contravención de ordenanza.

¡GRACIAS!...

PREGUNTAS