paseo de gracia, 25 ático 2ª 08007 barcelona - españa tel: +34 93 467 30 17 compromiso con el...

Paseo de Gracia, 25 ático 2ª08007 Barcelona - EspañaTel: +34 93 467 30 17www.talent-consulting.com

Compromiso con el Compromiso con el TalentoTalento

Barcelona – Madrid - Valencia

TALENTO SUPERIOR COMO VENTAJA COMPETITIVA

ESTRATEGIA

SELECCIÓN

DESARROLLO

La empresa con el mejor Liderazgo del Talento será la que obtenga un mayor éxito.

La Ventaja del Talento !

¿Dónde está el Talento limitado pudiendo crecer?

¿En qué áreas está depositado el Talento que, liberándolo, provocará un ventaja competitiva?

¿Cuál es la estrategia de Talento adecuada para tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados en este justo momento?

La respuesta es decidirse por el Liderazgo del Talento, descubrirlo y desarrollarlo como apuesta y ventaja competitiva.

Todos poseemos un Talento Único, Especial, un Talento Superior que, alineado con la Estrategia del Talento diseñada por la Organización, provoca un desempeño y efectividad superiores.

VENTAJA COMPETITIVA

ESTRATEGIA DE TALENTO

TALENTO SUPERIOR

ARQUITECTURA DEL TALENTO

Estrategia de la

Estrategia de la

Organizació

n

Organizació

n High

High

Performance

Performance

Decisión por Decisión por el Talento el Talento

Colaboramos desde las fases iniciales de creación de un sistema integrado y basado en el Talento, así como en las herramientas, procesos y mediciones de los procesos para:

DecidirDescubrirDesarrollar el Talento

SOMOS UNA CONSULTORIA SOMOS UNA CONSULTORIA ESTRATÉGICA ESTRATÉGICA DEL TALENTODEL TALENTO

CONSTRUYENDO ORGANIZACIONES LIDERES EN 3D

Estrategia Personas

Decidir

Descubrir

Desarrollar

TALENTO

Estrategia Empresarial

Las Organizaciones basadas en el Talento y Alineadas con la Estrategia Empresarial, crean una Ventaja Competitiva en su Liderazgo, que les conduce a unos Resultados Superiores y Sostenibles en el Tiempo.

POTENCIADOR DEL TALENTO

Decidir

Estrategia de actuación/Plan Estratégico

Requerimientos del Talento

Análisis Perfiles de Puestos y Funciones

Gestión por Competencias

Objetivos de las Mediciones y Análisis

Auditoria Organizacional

POTENCIADOR DEL TALENTO

Descubrir

Medir Talento y Potencial

Assesment: Evaluación para adecuar la

persona al puesto, y/o identificar potencial

Feedback Múltiple y a Medida, reflejando las

competencias clave

Sistemas de Selección, para ayudar a

contratar y retener a los mejores empleados

Estudio de dinámica de Equipos

POTENCIADOR DEL TALENTO

Desarrollar

Acelerador del Liderazgo

(individual, equipo u organización)

Creación de Sistemas de Desarrollo

Planes de Carrera

Formación en Habilidades a medida

Coaching Ejecutivo y Coaching de

Equipos

Herramientas de Desarrollo contínuo

Autoconocimiento

Desarrollo de Competencias

Formación a medida, basada en planes de acción, seguimientoe implementación inmediata en el puesto de trabajo, a nivel individual y grupal, orientándonos plenamente a resultados

FORM-”ACCIÓN”

· Desarrollo Directivo “Development FIRST” · Técnicas de Negociación

· Coaching en el “día a día” · Técnicas de Creatividad

· Toma Eficaz de Decisiones · Reuniones Efectivas

· Gestión del Cambio · Formación de Formadores

· Comunicación Efectiva y Asertividad · Programación Neuro-Lingüistica Aplicada

· Gestión del Tiempo · Atención al Cliente

· Inteligencia Emocional · Técnicas de Venta Eficaces

· Gestión del Estrés

· Gestión positiva del Conflicto

DESARROLLO DE POTENCIAL

ACELERADOR DE LIDERAZGO · Feedback 360º y· Coaching

Ejecutivo Individual

LIDERAZGO · Autodiagnóstico Directivo

· Liderazgo y Feedback

· Liderazgo Situacional

· El Líder como Coach

· Liderando con Talento

LIDERAZGO

GO TEAM · Creación, Gestión y Dirección de Equipos

· Motivación y Delegación

· Gestión de Proyectos

OUT-DOOR TRAINING · Aprendizaje Experiencial

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

BALANCE · Inteligencia Social / RSC

· Gestión de la Diversidad

· Conciliación Vida Laboral y Familiar

· Coaching para padres

PROGRAMAS DE EQUILIBRIO

Porqué Utilizar Feedback Porqué Utilizar Feedback 360º?360º?

Los estudios de mercado demuestran que la 1ª razón de las organizaciones para implementar 360º en proyectos

es:

DESARROLLAR TALENTODESARROLLAR TALENTO

Definimos y segmentamos las actuaciones en función de la estrategia y los objetivos de nuestro cliente.

Colaboramos desde las fases iniciales de creación de un sistema integrado y basado en el Talento, así como en las herramientas, procesos y mediciones de los procesos.

Nuestro compromiso es Reconocer, Potenciar y Retener el Talento para despertar, expresar y mantener su flujo en la Organización.

Talento en Acción!