organizaciÓn y actividad. 1.- poblaciÓn oficial y …
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ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDAD.
1.- POBLACIÓN OFICIAL Y CUANTOS OTROS DATOS DE CARÁCTERSOCIOECONÓMICO CONTRIBUYEN A LA IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD
El Municipio de Cuenca tiene una población según los datos facilitados por el Instituto Nacional de
Estadística a fecha de 1 de enero del ejercicio 2020 de 54.621 habitantes, (25.956 hombres y 28.665
mujeres) siendo su superficie de 954,3 Km cuadrados
Población por capitales de provincia y sexo.(2911) (ine.es)
Cuenca. Total. Total habitantes. Personas.Serie: DPOP6895Periodicidad: AnualUnidad: PersonasEscala:
DATOSA
2020 546212019 546902018 548982017 548762016 551022015 554282014 557382013 561072012 570322011 567032010 561892009 558662008 546002007 529802006 51205
2.- NORMA DE CREACIÓN DE LA ENTIDAD.
La Gerencia Municipal de Urbanismo es un Organismo Autónomo del Excmo. Ayuntamiento
de Cuenca, dotado de capacidad jurídica propia para el cumplimiento de los fines y desarrollo
de las competencias que se le asignan.
3.- ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA ENTIDAD, SU RÉGIMEN JURÍDICO,
ECONÓMICO FINANCIERO Y DE CONTRATACIÓN. EN EL SUPUESTO DE
SERVICIOS PÚBLICOS GESTIONADOS DE FORMA INDIRECTA, SE INDICARÁ
LA FORMA DE GESTIÓN.
La Gerencia Municipal de Urbanismo es un Organismo Autónomo del Excmo. Ayuntamiento
de Cuenca, dotado de capacidad jurídica propia para el cumplimiento de los fines y desarrollo
de las competencias que se le asignan, cuyas funciones son entre otras la de promover el
desarrollo urbanístico de Cuenca, procurar una oferta permanente de suelo apto para edificar
viviendas, proteger y fomentar el medioambiente y el patrimonio cultural, procurar que el
suelo se utilice en congruencia con la utilidad pública y la función social de la propiedad,
garantizando el cumplimiento de las obligaciones y cargas derivadas de la misma, impedir la
desigual atribución de beneficios y cargas del planeamiento entre los propietarios afectados o
imponer la justa distribución de los mismos, asegurar la participación de la comunidad en las
plusvalías que genera la acción urbanística de los entes públicos, así como asegurar la
participación ciudadana.
3.1. NÚMERO DE EXPEDIENTES, INTERVENCIONES O ACTUACIONES
LLEVADAS A CABO POR SERVICIOS:
MEMORIA CUENTA GENERAL 2020Organismo Autónomo “Gerencia Municipal de Urbanismo”
1.- PERSONAL ADSCRITO: Total: 16
- Servicio de Régimen Interior: 4 - Servicio de Disciplina y Licencias: 9 - Servicio de Infraestructuras: 1 - Servicio de Planeamiento: 2
Hay que tener en cuenta que nos encontramos en la mayoría de los casos anteactuaciones, ante expedientes administrativos, que se inician a instancias de interesados, porlo que no puede llevarse a cabo una previsión de las solicitudes de licencias, denuncias,proyectos, modificaciones etc. que se vayan a presentar cada año, dándose respuesta, así, encada anualidad, a las solicitudes presentadas por los interesados, sin perjuicio de iniciativas decarácter local en aras del interés general que, a su vez, pueden depender de la programacióndel equipo de gobierno cada año o cada legislatura.
2.- NÚMERO APROXIMADO DE EXPEDIENTES, INTERVENCIONES OACTUACIONES LLEVADAS A CABO POR SERVICIOS:
A).- REGISTRO GENERAL. Total: 7.006
Entrada de documentos: 3.821 Salida: 3.185
B).- SERVICIO DE DISCIPLINA Y LICENCIAS. Total:
DISCIPLINA URBANÍSTICA. Total: 664
•Protección de la Legalidad Urbanística-Actividades: 09
Sancionadores Urbanísticos de Actividades: 03
•Protección de la Legalidad Urbanística-Obras: 43
•Sancionadores Urbanísticos de Obras: 39
•Órdenes de Ejecución: 103
•Ruina Urbanística: 1
•Ocupación vía pública-terrazas: 0
• Sancionadores Urbanísticos ocupación-terrazas: 0
• Sancionadores horarios actividades: 0
• Certificaciones sobre disciplina urbanística: 11
• Ocupación vía pública-obras: 207
• Devoluciones de fianza ocupación vía pública obras: 51
• Actas y visitas de inspección: 110
• Informes técnicos y jurídicos: 30
Informes de Evaluación de Edificios: 57
LICENCIAS: TOTAL ACTUACIONES 1.101
Licencias de instalación, apertura y funcionamiento (con y sin obra): 38Cambios de titular: 118Declaraciones Responsables de actividades comercio minorista: 47Licencias Obras Mayor: 70Licencias Obras Menor (incluye segregaciones, cambio de uso): 374Actos comunicados: 386Otros de control urbanístico: 6 Certificaciones y viabilidades urbanísticas: 35Declaraciones responsables de reapertura de piscinas colectivas: 27
C).- SERVICIO DE INFRAESTRUCTURAS: TOTAL ACTUACIONES 342
1,.Total Informes: 319
Gestión de obras de urbanización, tanto de gestión directa como indirecta, en todas sus fases: planeamiento, proyecto, ejecución y recepción;participación en mesas de contratación, elaboración de pliegos decondiciones técnicas: 81 informes;
Informes de licencias en espacios públicos: 117 informes Informes de licencias de edificación, en lo concerniente a la urbanización
perimetral; ídem respecto primera ocupación o/y apertura: 74 informes Otras actuaciones diversas: informes a otras administraciones, informes a
corporación y otros servicios municipales, informes a particulares, etc: 47informes.
2. Proyectos y Obras de Urbanización: 23
- Conexión peatonal entre Avda. San Julián y Avda. Cruz Roja (Calle Santo Tomás).- Reparación y mantenimiento Pista de Atletismo Luis Ocaña.- Renovación media luna Pista de Atletismo Luis Ocaña.- Obra 425 POS 2019. “Renovación redes y mejora de la eficiencia del ciclo hidráulico enMohorte y Villanueva de los Escuderos”.- Obra 426 POS 2019. “Acondicionamiento de pavimentación de calles en Cólliga,Colliguilla, Nohales, Valdecabras y renovación red de abastecimiento y acondicionamiento depavimentación en La Melgosa, y acondicionamiento del camino cementerio 2ª fase enTondos”.- Obra 498 POS 2019. “Acondicionamiento de urbanización de calles y espacios públicos enel Barrio de la Paz, en Cuenca”.- Obra 186 POS 2020. “Acondicionamiento de urbanización en Barrio de Tiradores enCuenca. Calle TrashumanciA”- Obra 187 POS 2020. “Acondicionamiento urbanización de calles en Cólliga, Colliguilla, LaMelgosa, Tondos y Valdecabras”- Obra 188 POS 2020. “Construcción frontón corto en Nohales (1ª fase)”- Obra 189 POS 2020.“Renovación redes y mejora de la eficiencia del ciclo hidráulico enMohorte y Villanueva de los EscuderoS”- Rehabilitación Puente Romano de La Melgosa.- Permeabilidad peatonal Puente de la Trinidad.- Urbanización Calles Astrana Marín y Lope de Vega.- Terminación de las obras de urbanización del Sector 4-2.- Terminación urbanización Barrio de la Paz.- Urbanización zona verde EG-5b del PGOU.
- Presupuestos participativos 2020. Conexión peatonal Residencia tercera edad deVillarromán hasta el Polígono Cuberg.- Presupuestos participativos 2020. Carril bici en las Avenidas Hnos. Becerril y Juan Carlos I,y Carril bici entre el Campus Universitario y la Biblioteca Fermín Caballero.- Impermeabilización vivienda situada en Calle Músico José López Calvo n.º 17.- Urbanización UE-4.- Urbanización UE-11.- Urbanización UE-17.- Urbanización UE-21.
D).- SERVICIOS DE RÉGIMEN INTERIOR Y PLANEAMIENTO: 14
1.- Expedientes aprobados por los órganos municipales competentes.
En desarrollo del vigente PGOU de Cuenca y ultimando la ordenación y gestiónprevista, se relacionan las actuaciones más importantes aprobadas por los órganoscolegiados del Excmo. Ayuntamiento de Cuenca que, entre otras, resultan ser, por ámbitosurbanísticos, los siguientes:
2.- Actuaciones más relevantes en ámbitos urbanísticos del PGOU: 14
Trabajos relativos a la revisión del POM: Informes sobre seguimiento de lostrabajos de Asistencia Técnica para la Revisión del vigente Plan General de OrdenaciónUrbana de Cuenca, servicio adjudicado a “Ezquiaga Arquitectura, Sociedad y Territorio,S.L.” según acuerdo de la Junta de Gobierno Local de fecha 10 de julio de 2017 yformalizado mediante contrato suscrito el 18 de agosto de 2017. Coordinación entreAyuntamiento, redactores de la Revisión del Plan General de Ordenación Urbana deCuenca y otras Administraciones mediante dos videoconferencias semanales deaproximadamente 180 minutos de duración cada una.
Sector S-4.2 “Cerro de la Horca”.
Recabar documentación administrativa y registral, así como celebración dereuniones para la determinación y concreción del finalmente aprobado proyecto determinación de las obras de urbanización del sector y la estimación de las cargas yresponsables de su efectivo abono a la Administración una vez licitadas y finalizadasdichas obras y la cuantificación de su liquidación definitiva.
UE-11 “Camino Cañete”
(1)Aprobación definitiva de Proyecto de Urbanización(2)Recepción de obras de urbanización
UE-21 “Casilla de San José”
Trámites preceptivos para Evaluación Ambiental. Emisión de informes y certificados.
3.- Otros asuntos en trámite:
PERI UE 4, “Antonio Maura”.- Pendiente aportación documentación relativa aejecución del planeamiento aprobado (Proyecto de Urbanización, Proyecto deReparcelación,…)
MP nº 47 del vigente PGOU (Nohales).- Informe favorable de laConfederación del Júcar de fecha 13 de diciembre de 2016. Consta informe deEducación desfavorable, (reserva educativa). Modificación puntual supeditadaal resultado de los trabajos de revisión del PGOU (reconsideración del modelode ocupación del territorio establecido por el PGOU 1996)
PAU Área A9.- Iniciar, previo requerimiento, expediente resolución condiciónagente urbanizador, expediente de legalización y expediente sancionador porconstrucciones sin licencia.
Estudio de archivo de restantes expedientes de gestión urbanística con carácterprevio a la revisión del POM.
MP 51 “UE-17 Fábrica de Harinas”: Aprobación definitiva de Modificaciónpuntual y trámites previos para tramitación de PAU
MP 50 “Instituto Meteorológico”:-Aprobación definitiva de Modificación Puntual
E.- Régimen Interior y Asuntos Generales: 83
Actuaciones Régimen Interior y Asuntos Generales: 83
Trámite de facturas ordinarias: 68.
Tramite reconocimiento extrajudicial y operaciones pendientes de aplicación y varios:6
Trámite de facturas con anticipo de caja: 9
Otras actuaciones:
Actuaciones relativas al programa “Urbanismo en Red”: sin cuantificar.
Actuaciones derivadas del Catastro: Asesoramiento y remisión de planeamientoejecutado y planificado para actualización de ponencia catastral. Sin cuantificar.
Actuaciones derivadas de la implantación y actualización del Portal deTransparencia: actualización de documentos en las dos áreas establecidas: MedioAmbiente y Urbanismo y Normativa e información jurídica: sin cuantificar.
4.- DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE INGRESOS Y EN SUCASO, TASAS Y PRECIOS PÚBLICOS PERCIBIDOS.
Los ingresos de esta entidad corresponden a transferencias corrientes del Excmo.Ayuntamiento siendo su detalle el siguiente:
Eco. Descripción Previsiones InicialesDerechosReconocidos Netos Derechos Recaudados
40000
DE LAADMON.GRAL. DELA ENTIDAD LOCAL 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00
70000
DE LA ADMON.GRAL. DE LAENTIDAD LOCAL 13.000,00 0,00 0,00
1.037.000,00 1.024.000,00 600.000,00
El presupuesto inicial del ejercicio 2020, asciende a un montante total de 1.042.000 €.
5.- CONSIDERACIÓN FISCAL DE LA ENTIDAD A EFECTOS DEL IMPUESTO DESOCIEDADES Y, EN SU CASO, OPERACIONES SUJETAS A I.V.A. YPORCENTAJE DE PRORRATA. SISTEMA CONTABLE AL QUE SE ENCUENTRASUJETO.
Esta entidad no se encuentra sujeta al impuesto de sociedades y en el ejercicio no hapresentado declaraciones por operaciones sujetas al I.V.A.
El sistema contable ,adaptado a la Instrucción de Contabilidad para la Administración Local(ICAL), es el modelo NORMAL.
6.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BÁSICA, EN SUS NIVELES POLÍTICOS YADMINISTRATIVO
EL CONSEJO RECTOR:
El Consejo ostentará las más amplias facultades en orden a la actuación, gestión yrepresentación de la Gerencia Municipal de Urbanismo.
El Consejo Rector está constituido por un Presidente, un Vicepresidente Ejecutivo, sieteVocales, el Gerente, el Secretario y el Interventor. A sus reuniones podrá asistir personaltécnico cualificado con voz, pero sin voto.
Los Vocales del Consejo Rector deberán ser Concejales de la Corporación Municipal,designados por el Pleno, a propuesta de los Portavoces de los Grupos Municipales. Cesarán desu cargo cuando lo hagan de su escaño de edil.
El Consejo se reunirá en sesión ordinaria, como mínimo, dos veces al mes. La convocatoria delas sesiones ordinarias se hará con una antelación mínima de dos días hábiles, acompañándosedel orden del día.
Podrá asimismo, celebrar sesión extraordinaria cuando se dé alguna de las circunstanciassimilares a las que determina el artículo 46 de la Ley 7/1985, de 2 de Abril, debiendo en todocaso, hacerse la convocatoria con veinticuatro horas de antelación.
Las sesiones y reuniones a que se refiere el presente Capítulo no tendrán carácter público, y secelebrarán en las Casas Consistoriales, en el local que ocupe la Gerencia o, en casojustificado, en el que se habilite al efecto.
A las sesiones del Consejo podrán asistir con voz, pero sin voto, las personas que a juicio delPresidente, o a propuesta de al menos un tercio del Consejo Rector, convenga oír en algúnasunto concreto, y en especial, los representantes de los grupos sociales y profesionales y elrepresentante de la Federación de Asociaciones de Vecinos de Cuenca.
1. El Alcalde es el Presidente del Consejo Rector y ostenta la más alta representación de laGerencia en cuantos actos intervenga ésta y en toda clase de asuntos administrativos yjurisdiccionales, a cuyo efecto podrán otorgar los necesarios poderes y delegaciones.
EL GERENTE:
1.-El Gerente será designado por el Pleno Municipal, a propuesta del Alcalde Presidente. Parasu designación será necesaria una mayoría absoluta del Pleno. Le corresponde a la Gerenciaen la ejecución de los acuerdos del Consejo y dirigirá e inspeccionará los servicios de aquélla.
2.-El cargo de Gerente es profesional y, por tanto, retribuido y regulado, en cuanto a suscondiciones económicas, por contrato laboral o en régimen de funcionario eventual queespecíficamente se estipule. De celebrarse contrato de alta dirección, figurará de formaexpresa una cláusula que establezca la indemnización a percibir por aquél para el caso deextinción del contrato.
(A pesar de la previsión estatutaria, la plaza de Gerente no está ni creada ni por lo tantodotada)
INTERVENTOR Y SECRETARIO:
El Secretario General y el Interventor de la Corporación, ejercerán en la misma idénticasfunciones que la legislación le señala con respecto a las Corporaciones Locales, según loestablecido en el artículo 17 del R.D. 1174/87.
7. NÚMERO MEDIO DE EMPLEADOS DURANTE EL EJERCICIO.
El número medio de empleados ha sido de 18, 12 hombres y 6 mujeres.
PERSONAL FUNCIONARIO
GRUPOS PUESTOGRUPO A1 ARQUITECTO (LICENCIAS/DISCIPLINA)
JEFE DE SECCION TECNICA (ARQUITECTO)(LICENCIAS/PLANEAMIENTO)JEFE DE SECCIÓN TECNICA (JURÍDICO) (DISCIPLINA) JEFE DE SECCIÓN TÉCNICA (ARQUITECTO)(LICENCIAS)
JEFE DE SERVICIO (JURÍDICO) (ASUNTOSJURÍDICOS/PLANEAMIENTO)JEFE DE SERVICIO (INFRAESTRUCTURAS)JEFE DE SERVICIO (LICENCIAS)
GRUPO A2 INGENIERO TÉCNICO OBRAS PUBLICAS (1)JEFE DE SECCION ADMINSTRATIVA (PLANEAMIENTO)JEFE DE SECCION ASESORAMIENTO TECNICO (1)
GRUPO C1 JEFE DE SECCION GRUPO C1 (DISCIPLINA)GRUPO C2 AUXILIAR ADMINISTRATIVO N-16 (ATENCIÓN
PUBLICO)JEFE DE NEGOCIADO (LICENCIAS)JEFE DE NEGOCIADO (SECRETARÍA DIRECCIÓN)JEFE DE NEGOCIADO (LICENCIAS)
(3) Personal adscrito al Ayuntamiento.
PERSONAL LABORAL
FIJOCATEGORIA PUESTO
AUXILIARADMINISTRATIVO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (LICENCIAS)
CONSERJE ORDENANZAORDENANZA
INSPECTOR VIGILANTE E INSPECTOR DE OBRAS (DISCIPLINA)
TEMPORALCATEGORIA PUESTO
INSPECTOR VIGILANTE DE OBRAS
GESTIÓN INDIRECTA DE SERVICIOS PÚBLICOS
No hay servicios gestionados indirectamente en el Organismo Autónomo “GerenciaMunicipal de Urbanismo”.
BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS
PRINCIPIOS CONTABLES
La aplicación de los principios contables conduce a que las cuentas anuales se hayan
formulado con claridad, expresando la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera,
de la ejecución del Presupuesto y de los resultados de la entidad.
En concreto se han aplicado los siguientes principios:
Gestión continuada.
Devengo.
Uniformidad.
Prudencia.
No compensación
Importancia relativa.
Imputación Presupuestaria.
Desafectación.
No ha habido excepciones a la aplicación de los principios contables enumerados
anteriormente.
Con carácter general todo elemento componente del inmovilizado material del cual no se
espera obtener rendimientos económicos futuros o potencial del servicio se ha dado de baja en
el balance.
INDICADORES DE GESTIÓN
El cálculo de los indicadores de gestión se ha realizado teniendo en cuenta el informe de
gestión.
NORMAS DE VALORACIÓN
1º.- INMOVILIZADO MATERIAL
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se valoran con carácter general al preciode adquisición.
Se han dado de baja aquellos elementos patrimoniales cuya valoración no se puede efectuar deforma fiable de conformidad con lo establecido en la Disposición Adicional Primera de laOrden HAP/1781/2013 realizándose el correspondiente ajuste en el Patrimonio Neto de laentidad.
Valoraciones posteriores. Con carácter general, de conformidad con dicha Orden, cuandoproceda valoración posterior de elementos del inmovilizado se aplicará el modelo de coste,esto es, su contabilización por su valoración inicial, incrementada, en su caso por losdesembolsos posteriores, y descontando la amortización acumulada practicada y la correcciónvalorativa acumulada por deterioro que hayan sufrido a lo largo de su vida útil. En esteejercicio no se han considerado valoraciones posteriores.
220190000018 O 12/02/20192019 01 150062600 2.569,28
FRA. 181989 -TTLTEKNOSLIM 350W TFX H310I5-8400 8GB DDR4 SSD 240GBHD 1TB REGRABADORADVD WINDOWS 10 PRO
2019 2020 2021 2022 2023 2024453,32 513,86 513,86 513,86 513,86 60,54 2569,28
Asiento 475
2º.- CASOS PARTICULARES DE INMOVILIZADO MATERIAL.INFRAESTRUCTURAS. BIENES COMUNALES Y PATRIMONIO HISTÓRICO.
Esta entidad no tiene activos de esta naturaleza en la actualidad
3º.- PATRIMONIO PÚBLICO DEL SUELO
Esta entidad no tiene activos de esta naturaleza en la actualidad
4º.- INVERSIONES INMOBILIARIAS
Esta entidad no tiene activos de esta naturaleza en la actualidad
5º.- INMOVILIZADO INTANGIBLE
Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran con carácter general alprecio de adquisición. No se han producido adquisiciones de este tipo de bienes en el ejercicio2020.
8º.- ACTIVOS FINANCIEROS
Son bienes de esta naturaleza, el dinero en efectivo, los instrumentos de capital o depatrimonio neto de otra entidad, los derechos a recibir efectivo u otro activo financiero de untercero o de intercambiar con un tercero activos o pasivos financieros en condicionespotencialmente favorables. En el presupuesto de 2020 existían consignados 6.000€ en elconcepto “Anticipos Reintegrables a los trabajadores” valorándose por tanto inicialmentecomo partida a cobrar por el importe entregado menos las cuotas amortizadas. No obstante loanterior, no se han concedido créditos de esta naturaleza en este ejercicio.
9º.- PASIVOS FINANCIEROS
No existen en la actualidad obligaciones exigibles de esta naturaleza.
GERENCIA DE URBANISMO
MODELO DEL COSTE 2020EJERCICIO:
INMOVILIZADO MATERIAL
Fecha Obtención 22/09/2021
Pág.1
SALDO INICIAL SALDO FINALPARTIDA BALANCE ENTRADAS
AUMENTOS POR
TRASPASOS DE
OTRAS PARTIDAS
SALIDAS
DISMINUCIONES
POR
TRASPASOS A
OTRAS
PARTIDAS
CORRECCIONES
VALORATIVAS
NETAS POR
DETERIORO DEL
EJERCICIO
AMORTIZACIÓN
DEL EJERCICIO
2110 0,00 0,00 0,00 0,00 3.270,763.270,76 0,000,00
2170 2.115,96 0,00 0,00 0,00 1.602,100,00 513,860,00
TOTAL 2.115,96 3.270,76 0,00 0,00 4.872,86 0,00 0,00 513,86
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1PATRIMONIO PÚBLICO DEL SUELO
EJERCICIO: 2020
SALDO INICIAL SALDO FINALPARTIDA BALANCE ENTRADAS
AUMENTOS POR
TRASPASOS DE
OTRAS PARTIDAS
SALIDAS
DISMINUCIONES
POR TRASPASOS
A OTRAS
PARTIDAS
CORRECCIONES
VALORATIVAS
NETAS POR
DETERIORO DEL
EJERCICIO
AMORTIZACIÓN
DEL EJERCICIO
MODELO DEL COSTE
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
EJERCICIO: 2020
SALDO INICIAL SALDO FINALPARTIDA BALANCE ENTRADAS
AUMENTOS POR
TRASPASOS DE
OTRAS PARTIDAS
SALIDAS
DISMINUCIONES
POR TRASPASOS
A OTRAS
PARTIDAS
CORRECCIONES
VALORATIVAS
NETAS POR
DETERIORO DEL
EJERCICIO
AMORTIZACIÓN
DEL EJERCICIO
INVERSIONES INMOBILIARIAS
MODELO DEL COSTE
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020EJERCICIO:
1Pág.
Fecha Obtención 22/09/2021
INMOVILIZADO INTANGIBLE
MODELO DEL COSTE
SALDO INICIAL SALDO FINALPARTIDA BALANCE ENTRADAS
AUMENTOS POR
TRASPASOS DE
OTRAS PARTIDASSALIDAS
DISMINUCIONES
POR
TRASPASOS A
OTRAS
PARTIDAS
CORRECCIONES
VALORATIVAS
NETAS POR
DETERIORO DEL
EJERCICIO
AMORTIZACIÓN
DEL EJERCICIO
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
CLASE ACTIVO IMPORTE
RECONOCIMIENTO
INICIAL
VALORACIÓN OPCIÓN DE COMPRA
(SI/NO)
NATURALEZA DE LOS ACTIVOS
QUE SURGEN DE ESTOS
CONTRATOS
Arrendamientos Financieros y otras operaciones de naturaleza similar
ACUERDOS
SIGNIFICATIVOS
ARRENDAMIENTO
FINANCIERO
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Fecha Obtención 22/09/2021
TOTAL
Ejercicio:
ACTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZOACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
INVERSIONES EN
PATRIMONIO
INVERSIONES EN
PATRIMONIO
VALORES
REPRESENTATIVOS DE
DEUDA
VALORES
REPRESENTATIVOS DE
DEUDA
OTRAS INVERSIONES OTRAS INVERSIONES
2020 2019 2020 2020 2020 2020 2020 20202019 2019 2019 2019 2019 2019
CATEGORIAS
ACTIVOS FINANCIEROS
INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL BALANCE
ESTADO RESUMEN DE LA CONCILIACIÓN
CRÉDITOS Y
PARTIDAS A
COBRAR
INVERSIONES
MANTENIDAS
HASTA EL
VENCIMIENTO
700,00 2.250,00 700,00 2.250,00
ACTIVOS
FINANCIEROS
A VALOR
RAZONABLE
CON CAMBIO
EN
RESULTADOS
INVERSIONES
EN
ENTIDADES
DE GRUPO,
MULTIGRUPO
Y ASOCIADAS
ACTIVOS
FINANCIEROS
DISPONIBLES
PARA LA
VENTA
TOTAL2.250,00700,00 2.250,00700,00
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
CLASES DE ACTIVOS FINANCIEROS SALDO INICIAL
DISMINUCIONES DE
VALOR POR DETERIORO
CREDITICIO DEL
EJERCICIO
REVERSIÓN DEL
DETERIORO CREDITICIO
EN EL EJERCICIO
B) CORRECIONES POR DETERIORO DEL VALOR
SALDO FINAL
INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL BALANCE
ACTIVOS FINANCIEROS
GERENCIA DE URBANISMO
Activos financieros a Largo Plazo
Inversiones en patrimonio
Valores representativos de deuda
Otras inversiones
Activos financieros a Corto Plazo
Inversiones en patrimonio
Valores representativos de deuda
Otras inversiones
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
CREACIONES
IDENTIFICACIÓN
DEUDA
T.I.E
DEUDA AL 1 ENERO
INTERESES DEVENGADOS
SEGÚN T.I.E.
DIFERENCIAS DE CAMBIO
DEUDA AL 31
DICIEMBRE
COSTE
AMORTIZADO
(1)
INTERESES
EXPLÍCITOS
(2)
EFECTIVO
(3)
GASTOS
(4)
EXPLÍCITOS
(5)
RESTO (6)
INTERESES
CANCELADOS
(7)
DEL COSTE
AMORTIZADO
(8)
DE
INTERESES
EXPLÍCITOS
(9)
VALOR
CONTABLE
(10)
RESULTADO
(11)
COSTE
AMORTIZADO
(12)=1+3-4
+6+8-10
INTERESES
EXPLÍCITOS
(13)=2+5 -7+9
PASIVOS FINANCIEROS
SITUACIÓN Y MOVIMIENTOS DE LAS DEUDAS
DEUDAS AL COSTE AMORTIZADO
DISMINUCIONES
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
CREACIONES
IDENTIFICACIÓN DEUDA
DEUDA AL 1 ENERO DIFERENCIAS DE CAMBIO DEUDA AL 31 DICIEMBRE
INTERESES
EXPLÍCITOS (2)EFECTIVO
(3)
GASTOS
(4)
VALOR
EX-CUPÓN
(1)
INTERESES
DEVENGADOS
(5)
INTERESES
CANCELADOS
(6)
VARIACIÓN
VALOR
RAZONABLE
(7)
DEL VALOR
EX-CUPÓN
(8)
DE
INTERESES
EXPLÍCITOS
(9)
DISMINUCIONES
(10)
VALOR
EX-CUPÓN
(11)=1+3+7
+8-10
INTERESES
EXPLÍCITOS
(12)=2+5
+9-6
PASIVOS FINANCIEROS
SITUACIÓN Y MOVIMIENTOS DE LAS DEUDAS
DEUDAS A VALOR RAZONABLE
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019
TOTAL
2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020
OTRAS DEUDAS OTRAS DEUDAS
LARGO PLAZO CORTO PLAZO
CATEGORIAS
OBLIGACIONES Y
OTROS VALORES
NEGOCIABLES
DEUDAS CON
ENTIDADES DE
CRÉDITO
OBLIGACIONES Y
OTROS VALORES
NEGOCIABLES
DEUDAS CON
ENTIDADES DE
CRÉDITO
PASIVOS FINANCIEROS
SITUACIÓN Y MOVIMIENTOS DE LAS DEUDAS
RESUMEN POR CATEGORÍAS
DEUDAS A COSTE AMORTIZADO
DEUDAS A VALOR RAZONABLE
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
EJERCICIO: 2020
IDENTIFICACIÓN LÍMITE CONCEDIDO DISPUESTO DISPONIBLECOMISIÓN S/NO
DISPUESTO
PASIVOS FINANCIEROS
Líneas de Crédito
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
IDENTIFICACIÓN
AVAL
ENTIDAD AVALADA
NIF DENOMINACIÓN
FECHA
CONCESIÓN
AVAL
FECHA
VENCIMIENTO
AVAL
FINALIDAD AVAL
PASIVOS FINANCIEROS
Avales y otras garantías concedidas1Pág.
AVALES
PENDIENTES
A 1 DE
ENERO
AVALES
CONCEDIDOS
EN EL
EJERCICIO
AVALES CANCELADOS EN EL
EJERCICIO
POR
EJECUCIÓN
POR OTRAS
CAUSAS
AVALES
PENDIENTES A
31 DE DICIEMBRE
TOTAL
PROVISIONES
EJERCICIO ACUMULADA
Avales concedidos
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
IDENTIFICACIÓN
AVAL
ENTIDAD AVALADA
NIF DENOMINACIÓN
FECHA
CONCESIÓN
AVAL
FECHA
VENCIMIENTO
AVAL
FINALIDAD
AVAL
AVALES
CANCELADOS
EN EL
EJERCICIO POR
EJECUCIÓN
APLICACIÓN PRESUPUESTARIA CONCEPTO NO PRESUPUESTARIO
CÓDIGO CÓDIGO
PASIVOS FINANCIEROS
Avales y otras garantías concedidas
Avales ejecutados
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
AÑO DE EJECUCIÓN
APLICACIÓN PRESUPUESTARIA CONCEPTO NO PRESUPUESTARIO
CÓDIGO CÓDIGO
PASIVOS FINANCIEROS
Avales y otras garantías concedidas
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN
AVALES
CANCELADOS EN
EL EJERCICIO POR
EJECUCIÓN
Avales reintegrados
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
PARTIDA BALANCE
IMPORTE DE LAS
CORRECCIONES
VALORATIVAS
IMPORTE
REVERSIÓN
IMPORTE COSTES
CAPITALIZADOS
LIMITACIÓN DISPONIBILIDAD OBRAS Y OTRAS EXISTENCIAS
GARANTÍAS PIGNORACIONES FIANZASOTROS
ACTIVOS CONSTRUIDOS O ADQUIRIDOS PARA OTRAS ENTIDADES Y OTRAS EXISTENCIAS
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
EJERCICIO EJERCICIO
CARACTERÍSTICAS
IMPORTE RECIBIDO
EJERCICIOS
ANTERIORES
EJERCICIOS
ANTERIORES
IMPORTE
REINTEGRABLE
IMPORTE NO
REINTEGRABLE
CANTIDAD IMPUTADA A RESULTADOS
2020 2020
TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES RECIBIDAS
200.000,00 0,00 0,00 0,00120200000004 -
APORTACIÓN DEL
EXCMO. AYTO. DE
200.000,00 200.000,00
200.000,00 0,00 0,00 0,00120200000008 -
APORTACIÓN
AYUNTAMIENTO A
200.000,00 200.000,00
200.000,00 0,00 0,00 0,00120200000009 -
APORTACIÓN EXCMO.
AYTO. DE CUENCA, AÑO
200.000,00 200.000,00
424.000,00 0,00 0,00 0,00120200000010 - RESTO
APORTACION 2020
424.000,00 424.000,00
TOTAL 1.024.000,00 0,00 0,00 1.024.000,00 1.024.000,00 0,00
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
CARACTERÍSTICAS
NIF DEL
PERCEPTOR
DENOMINACIÓN DEL PERCEPTOR
FINALIDADIMPORTE REINTEGROS
TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES CONCEDIDAS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
Provisiones y contingencias
EPIGRAFE BALANCE
SALDO INICIAL
PROVISIONES
AUMENTOS
PROVISIONES
DISMINUCIONES
PROVISIONES
SALDO FINAL
PROVISIONES
0,00Provisiones a Largo Plazo
Provisiones a Corto Plazo0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
IMPORTECÓDIGO DESCRIPCIÓN
Información sobre el medio ambiente
Obligaciones reconocidas en el ejercicio con cargo a la Política de Gasto 17 ´Medio Ambiente´
GRUPO DE PROGRAMAS
(MEDIO AMBIENTE)
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
IMPORTE
Beneficios fiscales por razones medioambientales en tributos propios
CÓDIGO
ECONÓMICO
TRIBUTO
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
IMPORTE
Activos en estado venta
DESCRIPCIÓN ACTIVOS EN ESTADO
VENTA
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Fecha Obtención 22/09/2021
Ejercicio:
PRESENTACIÓN POR ACTIVIDADES DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL
GASTOS
PRESUPUESTARIOS
NO
PRESUPUESTARIOSTOTAL
TOTAL
NO
PRESUPUESTARIOSPRESUPUESTARIOS
CÓDIGO
GRUPO DE
PROGRAMAS
DESCRIPCIÓN
GRUPO DE
PROGRAMAS
INGRESOS
EJERCICIO 2020
2020
EJERCICIO
EJERCICIO
EJERCICIO
2019
2019
19.
0,00000 513,86 513,86
AMORTIZACIÓN
INMOVILIZADO
Ingresos de
gestión
ordinaria
1.024.000,00 526,51 1.056.809,44 0,00 526,51
0,00002 998,34 998,34
PÉRDIDAS POR
DETERIORO
Ingresos
financieros 1.073,76 0,00 1.073,76
903.021,82150 0,00 903.021,82
ADMINISTRACIÓN
GENERAL DE VIVIENDA Y
URBANISMO.
OTROS
INGRESOS1.087,02 981.028,94 523,76 981.028,94 0,00
TOTAL TOTAL903.021,82 1.512,20 904.534,02 1.025.087,02981.028,94 1.600,27 982.629,21 1.057.333,20
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Pág. 1
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO
DESCRIPCIÓN
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
TOTAL A
PAGAR
RECAUDACIÓN
LÍQUIDA
REINTEGROS PAGOS
REALIZADOS
CONCEPTO
CÓDIGO
ENTE TITULAR
NIF DENOMINACIÓN
PENDIENTE
DE PAGO A 1
DE ENERO
OPERACIONES POR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS POR CUENTA DE OTROS ENTES PÚBLICOS
OBLIGACIONES DERIVADAS DE LA GESTIÓN
TOTAL
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Pág. 1
22/09/2021Fecha Obtención
CARGO
ENTE DENOMINACIÓN
SALDO INICIAL
DEUDOR
PAGOS TOTAL CARGO SALDO INICIAL
ACREEDOR
COBROS DEUDOR ACREEDOR
SALDO A 31 DE DICIEMBRE
EJERCICIO
N.I.F.
OPERACIONES POR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS POR CUENTA DE OTROS ENTES PÚBLICOS
ENTES PÚBLICOS, CUENTAS CORRIENTES EN EFECTIVO
ABONO
TOTAL ABONO
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Pág. 1
22/09/2021Fecha Obtención
I. DESARROLLO DEL PROCESO DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
ESTADO DE EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN DE LOS RECURSOS ADMINISTRADOS POR CUENTA DE OTROS ENTES PÚBLICOS.
DERECHOS
CANCELADOS
EJERCICIO
CONCEPTO
DESCRIPCIÓN
DERECHOS
ANULADOS
CÓDIGO
DERECHOS
PENDIENTES
DE COBRO A 1
DE ENERO
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
DERECHOS
RECONOCIDOS
RECAUDACIÓN
NETA
DERECHOS
PENDIENTES
DE COBRO A 31
DE DICIEMBRE
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
EJERCICIO: 2020
CONCEPTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
ANULACIÓN DE
LIQUIDACIONES
DEVOLUCIÓN DE
INGRESOS
TOTAL DERECHOS
ANULADOS
Operaciones por Administración de Recursos por Cuenta de Otros Entes Públicos
Desarrollo de la Gestión
DERECHOS ANULADOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
EJERCICIO: 2020
CONCEPTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
DERECHOS CANCELADOS
COBROS EN
ESPECIE
INSOLVENCIAS PRESCRIPCIONES
OTRAS
CAUSAS
TOTAL DERECHOS
CANCELADOS
Operaciones por Administración de Recursos por Cuenta de Otros Entes Públicos
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Pág. 1
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO
DESCRIPCIÓN
CONCEPTO
CÓDIGO
PENDIENTES DE
PAGO A 1 DE
ENERO
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL Y
ANULACIONES
RECONOCIDAS
EN EL
EJERCICIO
TOTAL
DEVOLUCIONES
RECONOCIDAS
PRESCRIPCIONES
PAGADAS EN EL
EJERCICIO
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
Operaciones por Administración de Recursos por Cuenta de Otros Entes Públicos
Desarrollo de la Gestión
DEVOLUCIONES DE INGRESOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO:
Pág. 1
2020
DESCRIPCIÓN
CONCEPTO
SALDO 1 DE
ENERO
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
CARGOS
REALIZADOS EN
EJERCICIO
TOTAL
DEUDORES
ABONOS
REALIZADOS EN
EJERCICIO
DEUDORES
PENDIENTES DE
COBRO A 31 DE
DICIEMBRECÓDIGO
CUENTA
ESTADO DE DEUDORES NO PRESUPUESTARIOS
DEUDORES
623,81 623,81 623,8110021 PAGOS DUPLICADOS ICO4490
TOTAL CUENTA 623,81 623,81 623,81
TOTAL623,81 623,81623,81
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág.
1
DESCRIPCIÓN
ABONOS
REALIZADOS EN
EJERCICIO
CARGOS
REALIZADOS EN
EJERCICIO
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
SALDO 1 DE
ENERO
2020EJERCICIO:
ACREEDORES
PDTES. DE PAGO A
31 DE DICIEMBRE
TOTAL
ACREEDORES
CÓDIGO
CONCEPTO
CUENTA
ACREEDORES
ESTADO DE ACREEDORES NO PRESUPUESTARIOS
1.800,00 1.800,001.800,00
20701 SIN SALIDA MATERIAL DE
FONDOS-FARMACIA
4190
TOTAL CUENTA 1.800,00 1.800,00 1.800,00
36.453,53 131.395,12 167.848,65130.262,08 37.586,57
20001 I.R.P.F. RETENCION TRABAJO
PERSONAL
4751
250,00 600,00 850,00750,00 100,00
20010 OTRAS RETENCIONES AL PERSONAL4751
TOTAL CUENTA 36.703,53 131.995,12 168.698,65 131.012,08 37.686,57
5.191,99 228.412,16 233.604,15228.941,48 4.662,67
20004 seguridad social4760
TOTAL CUENTA 5.191,99 228.412,16 233.604,15 228.941,48 4.662,67
930,00 930,00930,00
20029 DEVOLUCIONES DE PAGO5610
TOTAL CUENTA 13,26 -13,26 930,00 930,00 930,00
TOTAL 41.908,78 -13,26 363.137,28 405.032,80 42.349,24362.683,56
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
DESCRIPCIÓN
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
OPERACIONES NO PRESUPUESTARIAS DE TESORERÍA
2020EJERCICIO:
COBROS PDTES. DE
APLICACIÓN A 1 DE
ENERO
COBROS
REALIZADOS EN
EJERCICIO
TOTAL COBROS
PDTES. APLICACIÓN
COBROS APLICADOS
EN EJERCICIO
COBROS PDTES. DE
APLICACIÓN A 31 DE
DICIEMBRE
CONCEPTO
CUENTA
CÓDIGO
COBROS PENDIENTES DE APLICACIÓN
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
DESCRIPCIÓN
PAGOS PDTES.
APLICACIÓN A 1
DE ENERO
PAGOS REALIZADOS
EN EJERCICIO
TOTAL PAGOS
PDTES. APLICACIÓN
PAGOS APLICADOS
EN EJERCICIO
PAGOS PDTES. DE
APLICACIÓN A 31 DE
DICIEMBRE
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
CONCEPTO
2020EJERCICIO:
OPERACIONES NO PRESUPUESTARIAS DE TESORERÍA
CÓDIGO
CUENTA
PAGOS PENDIENTES DE APLICACIÓN
2.548,02 2.548,02 2.548,0240110 RECTIFICACION DE SALDOS
(DEUDOR)
5550
TOTAL CUENTA 2.548,02 2.548,02 2.548,02
234,26 234,26 234,2642000 PROVISIONES DE FONDOS PARA
ANTICIPOS DE CAJA FIJA PTES. DE J
5581
TOTAL CUENTA 234,26 234,26 234,26
298,01 234,26 532,27 532,2745000 LIBRAMIENTOS PARA PROVISIONES
DE FONDOS
5585
TOTAL CUENTA 298,01 234,26 532,27 532,27
2.846,03 468,52 3.314,55 766,53 2.548,02TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
2020
Fecha Obtención 22/09/2021
PROCEDIMIENTO ABIERTO
MULTIPLIC.
CRITERIO
ÚNICO
CRITERIO
TOTAL
PROCEDIMIENTO RESTRINGIDO
MULTIPLIC.
CRITERIO
ÚNICO
CRITERIO
TOTAL
PROCEDIMIENTO NEGOCIADO
CON
PUBLICIDAD
SIN
PUBLICIDAD
TOTAL
DIÁLOGO
COMPETITIVO
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
TOTAL
Ejercicio:
CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA. PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN
TIPO DE CONTRATO
- De Obras
- De suministro
4.903,81 4.903,81
- Patrimoniales
- De gestión de servicios
públicos
- De servicios
31.568,90 31.568,90
- De concesion de obra
publica
- De colaboración entre
el sector publico y el
sector privado
- De caracter
administrativo especial
- Otros
87,25 87,25
TOTAL 36.559,96 36.559,96
GERENCIA DE URBANISMO22/09/2021Fecha Obtención
Pág. 1
ESTADO DE VALORES RECIBIDOS EN DEPÓSITO
EJERCICIO: 2020
MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
DEPÓSITOS
RECIBIDOS EN
EJERCICIO
TOTAL DEPÓSITOS
RECIBIDOS
DEPÓSITOS
CANCELADOS
DEPÓSITOS
PENDIENTES DE
DEVOLUCIÓN A 31
DE DICIEMBRE
SALDO 1 DE
ENERO
DESCRIPCIÓNCONCEPTO
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
TRANSFERENCIAS CRÉDITOSUPLEMENTOS
DE CRÉDITO
DESCRIPCIÓN CRÉDITOS
EXTRAORD.
AMPLIACIONES DE
CRÉDITO
POSITIVAS NEGATIVAS
INCORPORACIÓN
REMANENTES DE
CRÉDITO
CRÉDITOS
GENERADOS
BAJAS POR
ANULACIÓN
TOTAL
MODIFICACIÓN
2020
Pág.
Fecha Obtención 22/09/2021
1
AJUSTES POR
PRORROGA
APLIC.
PRESUPUESTARIA
MODIFICACIONES DE CRÉDITO
PRESUPUESTO DE GASTOS. EJERCICIO CORRIENTE
EJERCICIO
01.1500.21300 REPARAC. MANTEN, MAQUIN.,INSTA Y
UTILLA.
970,42 970,42
01.1500.21400 MATERIAL DE TRANSPORTE 482,23 482,23
01.1500.22000 ORDINARIO NO INVENTARIABLE. 114,85 114,85
01.1500.22103 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES. 56,83 56,83
01.1500.22122 SUMINISTROS VARIOS 817,96 817,96
01.1500.22201 POSTALES. 705,59 705,59
3.147,88TOTAL
3.147,88
GERENCIA DE URBANISMO
DESCRIPCIÓN
1
22/09/2021Fecha Obtención
Pág.
APLIC.
PRESUPUESTARIA
REMANENTES COMPROMETIDOS
INCORPORABLES NO INCORPORABL INCORPORABLES NO INCORPORABLE
PRESUPUESTO DE GASTOS
REMANENTES DE CRÉDITO
REMANENTES NO COMPROMETIDOS
2020EJERCICIO
TOTAL TOTAL
6.278,8901 1500 12000 SUELDOS DEL GRUPO A1. 2020 6.278,89
-5.567,1801 1500 12001 SUELDOS DEL GRUPO A2. 2020 -5.567,18
6.900,1901 1500 12003 SUELDOS DEL GRUPO C1. 2020 6.900,19
-662,5601 1500 12004 SUELDOS DEL GRUPO C2. 2020 -662,56
-292,0001 1500 12006 TRIENIOS. 2020 -292,00
01 1500 12009 OTRAS RETRIBUCIONES BÁSICAS. 2020
-15.011,9801 1500 12100 COMPLEMENTO DE DESTINO. 2020 -15.011,98
-26.075,0401 1500 12101 COMPLEMENTO ESPECÍFICO. 2020 -26.075,04
12.374,0601 1500 12103 OTROS COMPLEMENTOS(2% PGE) 2020 12.374,06
2.749,3001 1500 13000 RETRIBUCIONES BÁSICAS. 2020 2.749,30
01 1500 13001 HORAS EXTRAORDINARIAS 2020
48.787,9901 1500 13002 OTRAS REMUNERACIONES. 2020 48.787,99
-843,1401 1500 13100 RETRIBUCIONES PERSONAL
LABORAL EVENTUAL
2020 -843,14
01 1500 15000 COMPLEMENTO PRODUCTIVIDAD
FUNCIONARIOS
2020
-48.750,2201 1500 16000 SEGURIDAD SOCIAL. 2020 -48.750,22
73.551,1901 1500 16001 SEGURIDAD SOCIAL 2020 73.551,19
01 1500 16008 ASISTENCIA
MÉDICO-FARMACÉUTICA.
2020
1.000,0001 1500 21200 REPARAC. MANTENI. EDIFICIOS Y
O.CONSTRUC
2020 1.000,00
1.152,16 415,4301 1500 21300 REPARAC. MANTEN, MAQUIN.,INSTA
Y UTILLA.
2020 1.152,16 415,43
482,23 1.500,0001 1500 21400 MATERIAL DE TRANSPORTE 2020 482,23 1.500,00
-295,8701 1500 22000 ORDINARIO NO INVENTARIABLE. 2020 -295,87
3.000,0001 1500 22100 ENERGÍA ELÉCTRICA. 2020 3.000,00
826,6801 1500 22103 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES. 2020 826,68
1.924,8601 1500 22122 SUMINISTROS VARIOS 2020 1.924,86
1.000,0001 1500 22200 SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES.
2020 1.000,00
56,2001 1500 22201 POSTALES. 2020 56,20
GERENCIA DE URBANISMO
DESCRIPCIÓN
2
22/09/2021Fecha Obtención
Pág.
APLIC.
PRESUPUESTARIA
REMANENTES COMPROMETIDOS
INCORPORABLES NO INCORPORABL INCORPORABLES NO INCORPORABLE
PRESUPUESTO DE GASTOS
REMANENTES DE CRÉDITO
REMANENTES NO COMPROMETIDOS
2020EJERCICIO
TOTAL TOTAL
200,0001 1500 22300 TRANSPORTES 2020 200,00
1.318,5001 1500 22602 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA. 2020 1.318,50
15.000,0001 1500 22698 EJECUCIONES SUBSIDIARIAS 2020 15.000,00
1.000,0001 1500 22701 SEGURIDAD. 2020 1.000,00
3.527,15 19.723,7901 1500 22706 ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS. 2020 3.527,15 19.723,79
931,9801 1500 23020 DEL PERSONAL NO DIRECTIVO. 2020 931,98
01 1500 23100 DE LOS MIEMBROS DE LOS
ÓRGANOS DE GOBIERNO.
2020
970,0001 1500 35900 OTROS GASTOS FINANCIEROS 2020 970,00
3.000,0001 1500 62500 MOBILIARIO 2020 3.000,00
2.456,30 543,7001 1500 62600 EQUIPOS PARA PROCESOS DE
INFORMACION
2020 2.456,30 543,70
7.229,75 -3.500,5101 1500 63200 EDIFICIOS Y OTRAS
CONSTRUCCIONES.
2020 7.229,75 -3.500,51
6.000,0001 1500 83100 PRESTAMOS AL PERSONAL LP 2020 6.000,00
15.000,0001 9290 50000 FONDO DE CONTINGENCIA DE
EJEC. PRESUPUESTARIA
2020 15.000,00
TOTAL 14.365,36 482,23 6.043,19117.011,0714.847,59 123.054,26
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
PRESUPUESTO DE INGRESOS. EJERCICIO CORRIENTE
PROCESO DE GESTIÓN
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN
ANULACIÓN DE
LIQUIDACIONES
APLAZAMIENTO Y
FRACCIONAMIENTO
DEVOLUCIÓN DE
INGRESOS
TOTAL DERECHOS
ANULADOS
DERECHOS ANULADOS EJERCICIO 2020
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
PRESUPUESTO DE INGRESOS. EJERCICIO CORRIENTE
PROCESO DE GESTIÓN
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN COBROS EN ESPECIE INSOLVENCIAS OTRAS CAUSAS
TOTAL DERECHOS
CANCELADOS
DERECHOS CANCELADOS EJERCICIO 2020
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
PRESUPUESTO DE INGRESOS. EJERCICIO CORRIENTE
PROCESO DE GESTIÓN
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN RECAUDACIÓN TOTAL
DEVOLUCIONES DE
INGRESO
RECAUDACIÓN NETA
RECAUDACIÓN NETA EJERCICIO 2020
01.40000 DE LA ADMON.GRAL. DE LA ENTIDAD LOCAL 600.000,00600.000,00
01.70000 DE LA ADMON. GRAL. DE LA ENTIDAD LOCAL
01.83100 PRESTAMOS AL PERSONAL LP
01.87000 PARA GASTOS GENERALES.
TOTAL 600.000,00 600.000,00
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
PRESUPUESTO DE INGRESOS. EJERCICIO CORRIENTE
PROCESO DE GESTIÓN
APLIC.
PRESUPUEST.
DESCRIPCIÓN
PENDIENTE DE
PAGO A 1 DE
ENERO
MODIFICACIONES
AL SALDO INICIAL Y
ANULACIONES
RECONOCIDAS
EN EL
EJERCICIO
TOTAL
DEVOLUCIONES
RECONOCIDAS
EJERCICIO 2020
PRESCRIPCIONES
PAGADAS EN
EL EJERCICIO
PENDIENTE DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
DEVOLUCIONES DE INGRESOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
PRESUPUESTO DE INGRESOS. EJERCICIO CORRIENTE
PROCESO DE GESTIÓN
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN
INCORPORADOS DE
PTOS. CERRADOS
EN EL EJERCICIO TOTAL
COMPROMISOS
REALIZADOS
EJERCICIO 2020
COMPROMISOS
PENDIENTES DE
REALIZAR A 31 DE
DICIEMBRE
COMPROMISOS CONCERTADOS
COMPROMISOS CONCERTADOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
Fecha Obtención 22/09/2021
Pág. 1
EJERCICIOS CERRADOS
OBLIGACIONES DE PRESUPUESTOS CERRADOS
EJERCICIO 2020
Aplic.
Presupuestaria
Descripción Obligaciones
pendientes de pago a
1 de Enero
Modificaciones saldo
inicial y anulaciones
Total Obligaciones Prescripciones Pagos realizados Obligaciones
pendientes de pago a
31 de Diciembre
2019.01.1500.16000 SEGURIDAD SOCIAL. 9.815,55 9.815,55 9.815,55
2019.01.1500.16001 SEGURIDAD SOCIAL 7.164,12 7.164,12 7.164,12
2019.01.1500.21300 REPARAC. MANTEN,
MAQUIN.,INSTA Y UTILLA.
1.120,48 1.120,48 1.120,48
2019.01.1500.21400 MATERIAL DE TRANSPORTE 498,86 498,86 498,86
2019.01.1500.22000 ORDINARIO NO
INVENTARIABLE.
793,50 793,50 793,50
2019.01.1500.22103 COMBUSTIBLES Y
CARBURANTES.
158,53 158,53 158,53
2019.01.1500.22201 POSTALES. 3.475,99 3.475,99 3.475,99
2019.01.1500.22602 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA. 84,70 84,70 84,70
2019.01.1500.22698 EJECUCIONES SUBSIDIARIAS 2.942,80 2.942,80 2.942,80
2019.01.1500.22701 SEGURIDAD. 514,30 514,30 514,30
2019.01.1500.22706 ESTUDIOS Y TRABAJOS
TÉCNICOS.
828,00 828,00 828,00
27.396,83 27.396,83 27.396,83
GERENCIA DE URBANISMO
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN MODIFICACIONES
SALDO INICIAL
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020DERECHOS PENDIENTES DE COBRO TOTALES
DERECHOS
PENDIENTES DE
COBRO A 1 DE
ENERO
DERECHOS
ANULADOS
RECAUDACIÓN
PRESUPUESTO DE INGRESOS
DERECHOS A COBRAR DE PRESUPUESTOS CERRADOS
DERECHOS
PENDIENTE DE
COBRO A 31 DE
DICIEMBRE
DERECHOS
CANCELADOS
698,34DE LA ADMON. GRAL. DE LA
ENTIDAD LOCAL
2014.01.70000 698,34
2.200,00REINTEGROS PRESTAMOS
CORTO PLAZO (ANTICIPOS)
2018.01.83000 1.200,00 1.000,00
600,00REINTEGROS PRESTAMOS
CORTO PLAZO (ANTICIPOS)
2019.01.83000 600,00
3.498,34TOTAL 1.800,00 1.698,34
GERENCIA DE URBANISMO
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN ANULACIÓN DE LIQUIDACIONES
APLAZAMIENTO Y
FRACCIONAMIENTO
TOTAL DERECHOS
ANULADOS
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
DERECHOS ANULADOS
DERECHOS A COBRAR DE PRESUPUESTOS CERRADOS
PRESUPUESTO DE INGRESOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO Fecha Obtención 22/09/2021
Pág. 1
DERECHOS A COBRAR DE PRESUPUESTOS CERRADOS
PRESUPUESTO DE INGRESOS
COBROS EN ESPECIEINSOLVENCIAS OTRAS CAUSASPRESCRIPCIONES
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN
TOTAL DERECHOS
CANCELADOS
EJERCICIO 2020
DERECHOS CANCELADOS
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
EJERCICIOS CERRADOS
VARIACIÓN DE RESULTADOS PRESUPUESTARIOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
VARIACIÓN DERECHOS VARIACIÓN OBLIGACIONES
VARIACIÓN DE RESULTADOS
PRESUPUESTARIOS DE EJERCICIOS
ANTERIORES
TOTAL TOTAL
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
- a) Operaciones corrientes
- b) Operaciones de capital
1. TOTAL VARIACIÓN OPERACIONES NO
FINANCIERAS (a+b)
- c) Activos financieros
- d) Pasivos financieros
2. TOTAL VARIACIÓN OPERACIONES
FINANCIERAS ( c+d)
TOTAL (1+2)
GERENCIA DE URBANISMOFecha Obtención 22/09/2021
Pág. 1
DESCRIPCIÓN
2.021 2.022 2.023 2.024 AÑOS SUCESIVOS
EJERCICIOS POSTERIORES
COMPROMISOS DE GASTO CON CARGO A PRESUPUESTOS DE EJERCICIOS POSTERIORES
COMPROMISOS DE GASTOS ADQUIRIDOS CON CARGO AL PRESUPUESTO DEL EJERCICIOAPLIC.
PRESUPUESTARIA
EJERCICIO 2020
...
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
Fecha Obtención 22/09/2021
DESCRIPCIÓN
2021 2022 2023 2024 AÑOS SUCESIVOS
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
EJERCICIOS POSTERIORES
COMPROMISOS DE INGRESO CON CARGO A PRESUPUESTOS DE EJERCICIOS POSTERIORES
COMPROMISOS DE INGRESOS CONCERTADOS IMPUTABLES AL EJERCICIO
EJERCICIO 2020
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
Código Proyecto / Denominación AÑO DE
INICIO
DURACIÓN GASTO
PREVISTO
GASTO
COMPROMETIDO A 1 DE ENERO EN EL
EJERCICIO
GASTO
PENDIENTE DE
REALIZAR
TOTAL
OBLIGACIONES RECONOCIDAS
(años)
FINANCIACIÓN
AFECTADA
Fecha Obtención 22/09/2021
1Pág.
EJERCICIO 2020
INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA
EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE GASTOS
Resumen de ejecución
NO
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1
22/09/2021
Pág.
Fecha Obtención
PRESUPUESTO DE GASTOS. EJERCICIO CORRIENTE 2020EJERCICIO
DENOMINACIÓNCÓDIGO DE PROYECTOGASTO PENDIENTE DE REALIZAR
AÑOS SUCESIVOS2021 2022
ANUALIDADES PENDIENTES
2020
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención
1Pág.
GASTOS CON FINANCIACIÓN AFECTADA
CÓDIGO DE
GASTO
DESCRIPCIÓN
POSITIVAS
EJERCICIO 2020DESVIACIONES DE FINANCIACIÓN
POSITIVASNEGATIVAS NEGATIVAS
DESVIACIONES DEL EJERCICIO DESVIACIONES ACUMULADASAGENTE FINANCIADOR
TERCERO
APLICACIÓN
PRESUPUESTARIA
COEFICIENTE
DE
FINANCIACIÓN
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO Fecha Obtención 22/09/2021
Pág. 1
ESTADO DEL REMANENTE DE TESORERÍA
EJERCICIO 2020
COMPONENTES
IMPORTES IMPORTES
AÑO AÑO ANTERIOR
CUENTAS
397.056,60
4.122,15
600,00
2.898,34
623,81
69.305,61
27.396,83
41.908,78
2.846,03
334.719,17
1.073,76
333.645,41
2.846,03
79.137,17
426.322,15
424.000,00
1.698,34
623,81
56.520,94
14.171,70
42.349,24
2.548,02
451.486,40
998,34
450.488,06
2.548,02
IV. Remanente de tesorería para gastos generales (I - II - III)
III. Exceso de financiación afectada
II. Saldos de dudoso cobro
+ de Operaciones no presupuestarias
+ de Presupuestos cerrados
+ del Presupuesto corriente
3. Obligaciones pendientes de pago
- cobros realizados pendientes de aplicación definitiva
+ de Operaciones no presupuestarias
+ de Presupuestos cerrados
+ del Presupuesto corriente
2. Derechos pendientes de cobro
1. Fondos líquidos
4. Partidas pendientes de aplicación
+ pagos realizados pendientes de aplicación definitiva
I. Remanente de tesorería total (1 + 2 - 3 + 4)
57,556
430
431
257,258,270,275,440,442,
449,456,470,471,472,537,
538,550,565,566
400
401
165,166,180,185,410,414,
419,453,456,475,476,477,
502,515,516,521,550,560,
561
554,559
555,5581,5585
2961,2962,2981,2982,49
00,4901,4902,4903,5961
,5962,5981,5982
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
Pág. 1
Acreedores por operaciones devengadas.
OBSERVACIONESCUENTA IMPORTE
TOTAL
Fecha Obtención 22/09/2021
1Pág.GERENCIA DE URBANISMO
EJERCICIO 2020
A) LIQUIDEZ INMEDIATA
FONDOS LÍQUIDOS (1) PASIVO CORRIENTE (2) LIQUIDEZ INMEDIATA (1/2)
B) LIQUIDEZ A CORTO PLAZO
DERECHOS PENDIENTES DE COBRO (2) FONDOS LÍQUIDOS (1) PASIVO CORRIENTE (3) LIQUIDEZ A CORTO PLAZO ((1+2)/3)
C) LIQUIDEZ GENERAL
ACTIVO CORRIENTE (1) PASIVO CORRIENTE (2) LIQUIDEZ GENERAL (1/2)
D) ENDEUDAMIENTO POR HABITANTE
PASIVO CORRIENTE (1) PASIVO NO CORRIENTE (2) NÚMERO DE HABITANTES (3)
ENDEUDAMIENTO POR
HABITANTE ((1+2)/3)
E) ENDEUDAMIENTO
PASIVO CORRIENTE (1) PASIVO NO CORRIENTE (2) PATRIMONIO NETO (3) ENDEUDAMIENTO ((1+2)/(1+2+3))
F) RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO CORRIENTE (1) PASIVO NO CORRIENTE (2) RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO (1/2)
G) CASH-FLOW
PASIVO NO CORRIENTE (1) FLUJOS NETOS DE GESTIÓN (2) PASIVO CORRIENTE (3) CASH-FLOW ((1/2) + (3/2))
H) PERIODO MEDIO DE PAGO A ACREEDORES COMERCIALES
SUMATORIO DE NÚMERO DE DÍAS PERIODO
DE PAGO X IMPORTE DE PAGO (1)
SUMATORIO DE IMPORTE DE PAGO (2)
PERIODO MEDIO DE PAGO A
ACREEDORES COMERCIALES (1/2)
I) PERIODO MEDIO DE COBRO
SUMATORIO DE NÚMERO DE DÍAS PERIODO
DE COBRO X IMPORTE DE COBRO (1)
SUMATORIO IMPORTE DE COBRO (2) PERIODO MEDIO DE COBRO (1/2)
J) RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL
INDICADORES FINANCIEROS, PATRIMONIALES Y PRESUPUESTARIOS.
1. INDICADORES FINANCIEROS Y PATRIMONIALES
79.137,17 56.520,94 1,40
426.322,15 79.137,17 56.520,94 8,94
507.009,00 56.520,94 8,97
56.520,94 0,00 54621 1,03
56.520,94 0,00 455.360,92 0,11
56.520,94 0,000,00
1.393.373,86 29.808,18 46,74
0,00 0,00 0,00
56.520,940,00-0,18-316.448,67
Fecha Obtención 22/09/2021
2Pág.GERENCIA DE URBANISMO
1) ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS
INGRESOS DE GESTIÓN
ORDINARIA (1)
INGRESOS TRIBUTARIOS Y
URBANÍSTICOS / (1)
TRANSFERENCIAS Y
SUBVENCIONES
RECIBIDAS / (1)
VENTAS Y PRESTACIÓN
DE SERVICIOS / (1)
RESTO DE INGRESOS
DE GESTIÓN ORDINARIA
/ (1)
2) ESTRUCTURA DE LOS GASTOS
GASTOS DE GESTIÓN
ORDINARIA (1)
GASTOS DE PERSONAL /
(1)
TRANSFERENCIAS Y
SUBVENCIONES
CONCEDIDAS / (1)
APROVISIONAMIENTOS /
(1)
RESTO GASTOS DE
GESTIÓN ORDINARIA /
(1)
3) COBERTURA DE LOS GASTOS CORRIENTES
GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1) INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (2) COBERTURA DE LOS GASTOS CORRIENTES (1/2)
1.024.000,00 0,00 1,00 0,00 0,00
903.505,68 0,98 0,00 0,00 0,02
1.024.000,00903.505,68 0,88
Fecha Obtención 22/09/2021
1Pág.GERENCIA DE URBANISMO
INDICADORES PRESUPUESTARIOS
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS CRÉDITOS DEFINITIVOS
REALIZACIÓN DE PAGOS PAGOS LÍQUIDOS
INVERSION POR HABITANTE
GASTO POR HABITANTE OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS Nº DE HABITANTES
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS
CRÉDITOS DEFINITIVOSOBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE
GASTOS
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETASPAGOS LÍQUIDOSREALIZACIÓN DE PAGOS
Nº DE HABITANTESOBLIGACIONES RECONOCIDAS NETASGASTO POR HABITANTE
INVERSION POR HABITANTE
/=
DEL PRESUPUESTO CORRIENTE
= /
=
=
=
/
/
/
1.045.147,88907.246,03
907.246,03
907.246,03
893.074,33
54.62116,61
0,98
0,87
Nº DE HABITANTES
Nº DE HABITANTES
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS
907.246,03
54.621
ESFUERZO INVERSOR
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS (Cap. VI y VII)
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE
INGRESOS
PREVISIONES DEFINITIVASDERECHOS RECONOCIDOS NETOS
AUTONOMÍA
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS (Cap. VI y VII)
ESFUERZO INVERSOR OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS (Cap. VI y VII)
OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS (Cap. VI y VII)
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS DERECHOS RECONOCIDOS NETOS PREVISIONES DEFINITIVAS
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS DE INGRESOS
TRIBUTARIOS
AUTONOMÍA FISCAL
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS (de los
cap I, II, III, V, VI, VIII y transferencias recibidas)
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS TOTALES
AUTONOMÍA
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS (de los cap I, II, III, V, VI, VIII
y transferencias recibidas)
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS TOTALES
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS DE INGRESOS TRIBUTARIOSAUTONOMÍA FISCAL
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS TOTALES
DERECHOS RECONOCIDOS NETOS TOTALES
RECAUDACIÓN NETA DERECHOS RECONOCIDOS NETOSREALIZACIÓN DE COBROS
=
=
/
/DERECHOS RECONOCIDOS NETOSRECAUDACIÓN NETAREALIZACIÓN DE COBROS
/=
= /
0,59 600.000,00 1.024.000,00
1.024.000,00 1.046.147,880,98
0,06 3.270,76
3.270,760,00
0,00 1.024.000,000,00
1.024.000,000,000,00
EJERCICIO 2020
Fecha Obtención 22/09/2021
2Pág.GERENCIA DE URBANISMO
INDICADORES PRESUPUESTARIOS
COBROS
PAGOS
REALIZACIÓN DE COBROS
SUPERÁVIT (o DÉFICIT) POR HABITANTE RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO
DE PRESUPUESTO CERRADOS
REALIZACIÓN DE PAGOS
SUPERÁVIT (o DÉFICIT) POR HABITANTE RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO
SALDO INICIAL DE OBLIGACIONES
(+/- Modificaciones y Anulaciones)
=
=
=
/
/
/COBROSREALIZACIÓN DE COBROS
REALIZACIÓN DE PAGOS PAGOS SALDO INICIAL DE OBLIGACIONES (+/- Modificaciones y Anulaciones)
1.800,000,51
27.396,83
3.498,34
27.396,831,00
54.621
Nº DE HABITANTES
Nº DE HABITANTES
116.753,972,14
SALDO INICIAL DE DERECHOS (+/- Modificaciones y Anulaciones)
SALDO INICIAL DE DERECHOS (+/- Modificaciones
y Anulaciones)
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
1. RESUMEN GENERAL DE COSTES DE LA ENTIDAD.
ELEMENTOS Importe %
COSTES DE PERSONAL 97,64 %861.975,57
Sueldos y Salarios 76,63 %676.501,32
Indemnizaciones
Cotizaciones sociales a cargo del empleador 21,01 %185.474,25
Otros coste sociales
Indemnizaciones por razón de servicio
Transporte de personal
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 0,37 %3.270,76
Coste de materiales de reprografía e imprenta
Coste de otros materiales
Adquisición de bienes de inversión 0,37 %3.270,76
Trabajos realizados por otras entidades
SERVICIOS EXTERIORES 1,99 %17.556,18
Costes de investigación y desarrollo del ejercicio
Arrendamientos y cánones
Reparaciones y conservación 0,44 %3.870,93
Servicios de profesioneales independientes 0,09 %827,51
Transportes
Servicios bancarios y similares
Publicidad, propaganda y relaciones públicas 0,02 %181,50
Suministros 0,51 %4.458,83
Comunicaciones 0,92 %8.149,39
Costes diversos 0,01 %68,02
TRIBUTOS
Tributos
COSTES CALCULADOS
Amortizaciones
COSTES FINANCIEROS 0,00 %30,00
Costes Financieros 0,00 %30,00
COSTES DE TRANSFERENCIAS
Costes de Transferencias
OTROS COSTES
Otros Costes
TOTAL 882.832,51 100.00 %
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
2. RESUMEN DEL COSTE POR ELEMENTOS DE LAS ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD:
%ELEMENTOS
Coste
Directo
Coste
Indirecto
TOTAL
SERVICIOS URBANISTICOS
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 0,37 %3.270,76 3.270,76
COSTES FINANCIEROS 0,00 %30,00 30,00
COSTES DE PERSONAL 97,64 %861.975,57 861.975,57
SERVICIOS EXTERIORES 1,99 %17.556,18 17.556,18
TOTAL882.832,51 100.00 %882.832,51
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
3. RESUMEN DE COSTES POR ACTIVIDAD.
Importe %ACTIVIDADES
SERVICIOS URBANISTICOS 100,00 %882.832,51
Total Costes Tratados 882.832,51 100,00 %
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
4. RESUMEN RELACIONANDO COSTES E INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES.
ACTIVIDADES
Coste Total
Actividad
%
Cobertura
Ingresos Margen
SERVICIOS URBANISTICOS 115,99 %882.832,51 1.024.000,00 141.167,49
TOTAL 1.024.000,00882.832,51 141.167,49 115,99 %
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
1) INDICADORES DE EFICACIA
A) NUM. DE ACTUACIONES REALIZADAS / NUM. DE ACTUACIONES PREVISTAS
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
NUM. DE ACTUACIONES
REALIZADAS (1)
NUM. DE ACTUACIONES
PREVISTAS (2)
VALOR INDICADOR (1/2)
SERVICIOS URBANISTICOS 9.210,00 9.210,00 1,00
B) PLAZO MEDIO DE ESPERA PARA RECIBIR UN DETERMINADO SERVICIO PÚBLICO
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PLAZO MEDIO
C) PORCENTAJE DE POBLACIÓN CUBIERTA POR UN DETERMINADO SERVICIO PÚBLICO
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PORCENTAJE POBLACIÓN
SERVICIOS URBANISTICOS 100,00
D) NUM. DE ACTUACIONES EJERCICIO ACTUAL / NUM. DE ACTUACIONES EJERCICIOS ANTERIORES
DESCRIPCIÓN DE
LA ACTIVIDAD
NUM. DE
ACTUACIONES
REALIZADAS
EJERCICIO
ACTUAL (1)
NUM. DE
ACTUACIONES
PREVISTAS
EJERCICIO ACTUAL
(2)
NUM. MEDIO DE
ACTUACIONES
REALIZADAS
EJERCICIOS
ANTERIORES (3)
NUM. MEDIO DE
ACTUACIONES
PREVISTAS
EJERCICIOS
ANTERIORES (4)
VALOR
INDICADOR
(1/2)/(3/4)
SERVICIOS URBANIS 9.210,00 9.210,00 5.326,00 5.326,00 1,00
2) INDICADORES DE EFICIENCIA
A) COSTE DE ACTIVIDAD / NÚMERO DE USUARIOS
VALOR INDICADOR (1/2)DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD COSTE DE LA ACTIVIDAD (1) NÚMERO DE USUARIOS (2)
B) COSTE REAL DE LA ACTIVIDAD / COSTE PREVISTO DE LA ACTIVIDAD
VALOR INDICADOR
(1/2)
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
COSTE REAL DE LA
ACTIVIDAD (1)
COSTE PREVISTO DE LA
ACTIVIDAD (2)
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
COSTE DE LA
ACTIVIDAD (1)
NÚMERO DE UNIDADES
EQUIVALENTES PRODUCIDAS (2)
VALOR INDICADOR
(1/2)
C) COSTE DE LA ACTIVIDAD / NÚMERO DE UNIDADES EQUIVALENTES PRODUCIDAS
PRECIO O COSTE DE
ADQUISICIÓN DEL FACTOR
DE PRODUCCIÓN 'X' (1)
PRECIO MEDIO DEL
FACTOR DE PRODUCCIÓN
'X' EN EL MERCADO (2)
VALOR INDICADOR
(1/2)
FACTOR DE PRODUCCIÓN
3) INDICADOR DE ECONOMÍA
4) INDICADOR DE MEDIOS DE PRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
COSTE DE PERSONAL
(1)
NÚMERO DE PERSONAS
EQUIVALENTES (2)
VALOR INDICADOR
(1/2)
SERVICIOS URBANISTICOS 861.975,57 22,49 38.327,06
22. Acontecimientos posteriores al cierre
No ha acontecido ningún hecho con posterioridad al cierre que sea de utilidad para la lecturade las cuentas anuales de la entidad.
GERENCIA DE URBANISMO
2020EJERCICIO:
1Pág.
Fecha Obtención 22/09/2021
ESTADO DE CONCILIACIÓN BANCARIA
ENTIDAD BANCARIA
(IBAN/BIC)
SALDO SEGÚN
ENTIDAD
BANCARIA (1)
COBROS
CONTABILIZADOS
POR LA ENTIDAD
Y NO POR EL
BANCO (2)
PAGOS
CONTABILIZADOS
POR LA ENTIDAD
Y NO POR EL
BANCO (3)
COBROS
CONTABILIZADOS
POR EL BANCO Y
NO POR LA
ENTIDAD (4)
PAGOS
CONTABILIZADOS
POR EL BANCO Y
NO POR LA
ENTIDAD (5)
SALDO
CONCILIADO
(6)=(1+2+5)-(3+4)
SALDO SEGUN LA
ENTIDAD (7)
DIFERENCIA
SALDOS (8)=(6-7)
ES-02-20485099833400003118 77.637,17 77.637,1777.637,17
ES-14-20485099883400003142 1.201,99 298,01 1.500,001.500,00
TOTAL 78.839,16 298,01 79.137,17 79.137,17
22/09/2021
1
DESCRIPCIÓN
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
Fecha Obtención 12:01:21
Pag.
BALANCE DE COMPROBACIÓN
GERENCIA DE URBANISMO
SALDO FINALSALDO INICIAL MOVIMIENTOS
DEUDOR ACREEDOR
CUENTA
(MEMORIA)
0000 Cuentas de control presupuestario.
Presupuesto ejercicio corriente.
1.045.147,88 1.046.147,88 1.000,00
0010 Presupuesto de gastos: créditos iniciales. 1.042.000,00 1.042.000,00
0024 Presupuesto de gastos: modificaciones de
crédito. Incorporaciones de remanentes de
crédito.
3.147,88 3.147,88
0030 Presupuesto de gastos: créditos definitivos.
Créditos disponibles.
922.133,32 1.045.147,88 123.014,56
0031 Presupuesto de gastos: créditos definitivos.
Créditos retenidos para gastar.
31.697,24 31.736,94 39,70
0040 Presupuesto de gastos: gastos autorizados. 922.093,62 922.093,62
0050 Presupuesto de gastos: gastos
comprometidos.
922.093,62 922.093,62
0060 Presupuesto de ingresos: previsiones iniciales. 1.043.000,00 1.043.000,00
0070 Presupuesto de ingresos: modificación de
previsiones.
3.147,88 3.147,88
0080 Presupuesto de ingresos: previsiones
definitivas.
1.046.147,88 1.046.147,88
1010 Patrimonio recibido. Aportación patrimonial
dineraria.
41.640,12 41.640,12
1200 Resultados de ejercicios anteriores. 218.463,81 218.463,81
1290 Resultado del ejercicio. 74.703,99 74.703,99
2110 Inmovilizaciones materiales.Construcciones. 3.270,76 3.270,76
2170 Inmovilizaciones materiales.Equipos para
procesos de información.
2.569,28 2.569,28
2817 Amortización acumulada de equipos para
procesos de información.
513,86 513,86
2819 Amortización acumulada de otro inmovilizado
material.
453,32 453,32
22/09/2021
2
DESCRIPCIÓN
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
Fecha Obtención 12:01:21
Pag.
BALANCE DE COMPROBACIÓN
GERENCIA DE URBANISMO
SALDO FINALSALDO INICIAL MOVIMIENTOS
DEUDOR ACREEDOR
CUENTA
(MEMORIA)
4000 Acreedores presupuestarios.Operaciones de
gestión.
889.773,57 903.945,27 14.171,70
4003 Acreedores presupuestarios.Otras deudas. 3.300,76 3.300,76
4010 Acreedores presupuestarios.Operaciones de
gestión.
27.396,83 27.396,83
41310 Acreedores por operaciones Pendientes de
Aplicar a Presupuesto. Operación de Gestión
953,45 953,45
4190 Acreedores no presupuestarios.Otros
acreedores no presupuestarios.
1.800,00 1.800,00
4300 Deudores por derechos
reconocidos.Presupuesto de ingresos
corriente.Operaciones de gestión.
1.024.000,00 600.000,00 424.000,00
4310 Deudores por derechos
reconocidos.Presupuestos de ingresos
cerrados.Operaciones de gestión.
698,34 698,34
4313 Deudores por derechos
reconocidos.Presupuestos de ingresos
cerrados.Otras inversiones financieras.
2.800,00 1.800,00 1.000,00
4490 Otros deudores no presupuestarios. 623,81 623,81
4751 Hacienda Pública, acreedor por retenciones
practicadas.
36.703,53 131.012,08 131.995,12 37.686,57
4760 Seguridad Social. 5.191,99 228.941,48 228.412,16 4.662,67
4900 Deterioro de valor de créditos.Operaciones de
gestión.
523,76 523,76 698,34 698,34
4903 Deterioro de valor de créditos.Otras
inversiones financieras.
550,00 550,00 300,00 300,00
5550 Pagos pendientes de aplicación. 2.548,02 2.548,02
5570 Formalización. 1.800,00 1.800,00
5581 Provisiones de fondos para anticipos de caja
fija pendientes de justificación.
234,26 234,26
22/09/2021
3
DESCRIPCIÓN
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
Fecha Obtención 12:01:21
Pag.
BALANCE DE COMPROBACIÓN
GERENCIA DE URBANISMO
SALDO FINALSALDO INICIAL MOVIMIENTOS
DEUDOR ACREEDOR
CUENTA
(MEMORIA)
5585 Libramientos para la reposición de anticipos
de caja fija pendientes de pago.
298,01 234,26 532,27
5610 Fianzas y depósitos recibidos y constituidos a
corto plazo.Depósitos recibidos a corto plazo.
13,26 943,26 930,00
5710 Efectivo y activos líquidos
equivalentes.Bancos e instituciones de crédito.
Cuentas operativas.
395.854,61 600.930,00 919.147,44 77.637,17
5751 Efectivo y activos líquidos
equivalentes.Bancos e instituciones de crédito.
Anticipos de caja fija.
1.201,99 532,27 234,26 1.500,00
6220 Servicios exteriores.Reparaciones y
conservación.
3.870,93 3.870,93
6230 Servicios exteriores.Servicios de profesionales
independientes.
827,51 827,51
6270 Servicios exteriores.Publicidad, propaganda y
relaciones públicas.
181,50 181,50
6280 Servicios exteriores.Suministros. 1.048,11 1.048,11
6290 Servicios exteriores.Comunicaciones y otros
servicios.
11.628,13 11.628,13
6400 Gastos de personal y prestaciones
sociales.Sueldos y salarios.
699.961,39 699.961,39
6420 Gastos de personal y prestaciones
sociales.Cotizaciones sociales a cargo del
empleador.
185.474,25 185.474,25
6690 Otros gastos financieros. 30,00 30,00
6817 Amortización de equipos para procesos de
información.
513,86 513,86
6983 Pérdidas por deterioro de créditos a otras
entidades.
998,34 998,34
7500 Transferencias.De la entidad o entidades
propietarias.
424.000,00 424.000,00
7501 Transferencias.Del resto de entidades. 600.000,00 600.000,00
22/09/2021
4
DESCRIPCIÓN
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
Fecha Obtención 12:01:21
Pag.
BALANCE DE COMPROBACIÓN
GERENCIA DE URBANISMO
SALDO FINALSALDO INICIAL MOVIMIENTOS
DEUDOR ACREEDOR
CUENTA
(MEMORIA)
7780 De activos no corrientes, de gestión ordinaria
y excepcionales. Ingresos excepcionales.
13,26 13,26
7983 Reversión del deterioro de créditos a otras
entidades.
1.073,76 1.073,76
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
NOTAS EN
MEMORIA
I. Patrimonio II. Patrimonio
generado
III. Ajustes
por cambios
de valor
IV.
Subvenciones
recibidas
TOTAL
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
AJUSTES POR CAMBIOS DE CRITERIOS CONTABLES Y
CORRECCIÓN DE ERRORES
1. Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio
2. Operaciones patromoniales con la entidad o entidades propietarias
3. Otras variaciones del patrimonio neto
41.640,12293.167,80
0,00
0,00 334.807,92
0,00
0,000,00
0,00
0,00
41.640,12 0,000,00 334.807,92
293.167,80
0,00 120.553,00 0,000,00
120.553,00
0,00 0,000,00
0,00
0,00
0,00 0,000,00 0,00
0,00
413.720,8041.640,12 0,00 0,00 455.360,92
0,00 120.553,00 0,000,00 120.553,00
PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2019
PATRIMONIO NETO INICIAL AJUSTADO DEL EJERCICIO 2020 (A+B)
VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO EJERCICIO 2020
PATRIMONIO NETO AL FINAL DEL EJERCICIO 2020 (C+D)
GERENCIA DE URBANISMO 22/09/2021Fecha Obtención:
2. ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
CUENTA P.G.C NOTAS EN
MEMORIA
20192020
Ingresos y gastos reconocidos
directamente en el patrimonio neto:
II.
I. Resultado económico patrimonial129
1. Inmovilizado no financiero
1.1 Ingresos
1.2 Gastos
2. Activos y pasivos financieros
2.1 Ingresos
2.2 Gastos
3. Coberturas contables
3.1 Ingresos
3.2 Gastos
4. Subvenciones recibidas
Total (1+2+3+4)
III. Transferencias a la cuenta del resultado
económico patrimonial o al valor inicial
de la partida cubierta:
1. Inmovilizado no financiero
2. Activos y pasivos financieros
3.Coberturas contables
3.1 Importes transferidos a la cuenta del
resultado económico patrimonial
3.2 Importes transferidos al valor inicial
de la partida cubierta
4. Subvenciones recibidas
Total (1+2+3+4)
920
(820),(821),(822)
900,991
(800),(891)
910
(810)
94
(823)
(802),902,993
(8110),9110
(8111),9111
(84)
120.553,00 74.703,99
IV. TOTAL ingresos y gastos
reconocidos (I+II+III) ...................... 120.553,00 74.703,99
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
NOTAS EN
MEMORIA
2019 2020
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Operaciones Patrimoniales con la Entidad o Entidades Propietarias
4. Otras aportaciones de la entidad o entidades propietarias
3. Asunción y condonación de la entidad o entidades propietarias
2. Aportación de bienes y derechos
1. Aportación patrimonial dineraria
6. (-) Otras devoluciones a la entidad o entidades propietarias
5. (-) Devolución de bienes y derechos
TOTAL
GERENCIA DE URBANISMO
1Pág.
22/09/2021Fecha Obtención
EJERCICIO 2020
NOTAS EN
MEMORIA
2019 2020
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Otras Operaciones con la Entidad o Entidades Propietarias
TOTAL (I+II)
I. Ingresos y gastos reconocidos directamente en la cuenta del
resultado económico patrimonial (1+2+3)
1. Transferencias y subvenciones
1.1 Ingresos
1.2 Gastos
2. Prestación de servicio y venta de bienes
2.1 Ingresos
2.2 Gastos
3. Otros
3.1 Ingresos
3.2 Gastos
II. Ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio
neto (1+2)
1. Subvenciones recibidas
2. Otros
424.000,00
424.000,00
424.000,00
424.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
2020EJERCICIO:
1Pág.
Fecha Obtención 22/09/2021
GERENCIA DE URBANISMO
2020 2019
NOTAS EN
MEMORIA
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
I. Flujos de Efectivo de las actividades de Gestión -316.448,67 355.498,03
A) Cobros: 963.669,55 1.717.414,25
2. Transferencias y subvenciones recibidas 600.000,00 1.327.000,00
3. Ventas y prestaciones de servicios 809,44
6. Otros Cobros 363.669,55 389.604,81
B) Pagos: 1.280.118,22 1.361.916,22
7. Gastos de personal 890.032,69 955.934,59
10. Otros gastos de gestión 27.137,71 13.587,63
12. Intereses pagados 30,00
13. Otros pagos 362.917,82 392.394,00
Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B) -316.448,67 355.498,03
II. Flujos de Efectivo de las actividades de Inversión -1.470,76 -1.969,28
C) Cobros: 1.800,00 2.600,00
2. Venta de activos financieros 1.800,00 2.600,00
D) Pagos: 3.270,76 4.569,28
5. Compra de inversiones reales 3.270,76 2.569,28
6. Compra de activos financieros 2.000,00
Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D) -1.470,76 -1.969,28
VI. Incremento/Disminución Neta del Efectivo y Activos Líquidos
equivalentes al efectivo (I+II+III+IV+V)
-317.919,43 353.528,75
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio 397.056,60 43.527,85
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio 79.137,17 397.056,60
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 1
Capítulo: 1 GASTOS DE PERSONAL.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
12 PERSONAL FUNCIONARIO.
120
RETRIBUCIONES BÁSICAS.
12000SUELDOS DEL GRUPO A1.
124.926,24 124.926,24 118.647,35 118.647,35 118.647,35 6.278,89
12001SUELDOS DEL GRUPO A2.
13.731,58 13.731,58 19.298,76 19.298,76 19.298,76 -5.567,18
12003SUELDOS DEL GRUPO C1.
10.516,92 10.516,92 3.616,73 3.616,73 3.616,73 6.900,19
12004SUELDOS DEL GRUPO C2.
35.657,44 35.657,44 36.320,00 36.320,00 36.320,00 -662,56
12006TRIENIOS.
35.631,69 35.631,69 35.923,69 35.923,69 35.923,69 -292,00
12009OTRAS RETRIBUCIONES BÁSICAS.
220.463,87 220.463,87 213.806,53 213.806,53 213.806,53 6.657,34Total Concepto
121
RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS.
12100COMPLEMENTO DE DESTINO.
116.971,40 116.971,40 131.983,38 131.983,38 131.983,38 -15.011,98
12101COMPLEMENTO ESPECÍFICO.
253.774,92 253.774,92 279.849,96 279.849,96 279.849,96 -26.075,04
12103OTROS COMPLEMENTOS.
18.203,41 18.203,41 5.829,35 5.829,35 5.829,35 12.374,06
388.949,73 388.949,73 417.662,69 417.662,69 417.662,69 -28.712,96Total Concepto
-22.055,62631.469,22 631.469,22631.469,22609.413,60609.413,60Total Artículo.
13 PERSONAL LABORAL.
130
LABORAL FIJO.
13000RETRIBUCIONES BÁSICAS.
46.938,26 46.938,26 44.188,96 44.188,96 44.188,96 2.749,30
13001HORAS EXTRAORDINARIAS
13002OTRAS REMUNERACIONES.
72.248,06 72.248,06 23.460,07 23.460,07 23.460,07 48.787,99
119.186,32 119.186,32 67.649,03 67.649,03 67.649,03 51.537,29Total Concepto
131
LABORAL TEMPORAL.
13100RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL
EVENTUAL
843,14 843,14 843,14 -843,14
843,14 843,14 843,14 -843,14Total Concepto
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 2
Capítulo: 1 GASTOS DE PERSONAL.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
50.694,1568.492,17 68.492,1768.492,17119.186,32119.186,32Total Artículo.
15 INCENTIVOS AL RENDIMIENTO.
150
PRODUCTIVIDAD.
15000COMPLEMENTO PRODUCTIVIDAD
FUNCIONARIOS
Total Concepto
Total Artículo.
16 CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOC. A
CARGO DEL EMPLEADOR.
160
CUOTAS SOCIALES.
16000SEGURIDAD SOCIAL.
42.964,51 42.964,51 91.714,73 91.714,73 86.226,02 5.488,71 -48.750,22
16001SEGURIDAD SOCIAL
167.310,71 167.310,71 93.759,52 93.759,52 86.865,61 6.893,91 73.551,19
16008ASISTENCIA MÉDICO-FARMACÉUTICA.
210.275,22 210.275,22 185.474,25 185.474,25 173.091,63 12.382,62 24.800,97Total Concepto
24.800,97185.474,25 12.382,62173.091,63185.474,25210.275,22210.275,22Total Artículo.
53.439,50885.435,64 12.382,62873.053,02885.435,64938.875,14938.875,14Total Capítulo
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 3
Capítulo: 2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
21 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y
CONSERVACIÓN.
212
EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES.
21200REPARAC. MANTENI. EDIFICIOS Y
O.CONSTRUC
1.000,00 1.000,00 1.000,00
1.000,00 1.000,00 1.000,00Total Concepto
213
MAQUINARIA, INSTALACIONES TÉCNICAS Y
UTILLAJE.
21300REPARAC. MANTEN, MAQUIN.,INSTA Y
UTILLA.
4.500,00 970,42 5.470,42 5.054,99 3.902,83 3.854,43 48,40 1.567,59
4.500,00 970,42 5.470,42 5.054,99 3.902,83 3.854,43 48,40 1.567,59Total Concepto
214
ELEMENTOS DE TRANSPORTE.
21400REPARAC. MANTEN. MATERIAL
TRANSPORTE
1.500,00 482,23 1.982,23 482,23 1.982,23
1.500,00 482,23 1.982,23 482,23 1.982,23Total Concepto
4.549,825.537,22 48,403.854,433.902,838.452,651.452,657.000,00Total Artículo.
22 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS.
220
MATERIAL DE OFICINA.
22000ORDINARIO NO INVENTARIABLE.
3.000,00 114,85 3.114,85 3.410,72 3.410,72 2.551,62 859,10 -295,87
3.000,00 114,85 3.114,85 3.410,72 3.410,72 2.551,62 859,10 -295,87Total Concepto
221
SUMINISTROS.
22100ENERGÍA ELÉCTRICA.
3.000,00 3.000,00 3.000,00
22103COMBUSTIBLES Y CARBURANTES.
1.000,00 56,83 1.056,83 230,15 230,15 208,47 21,68 826,68
22122SUMINISTROS VARIOS
1.924,86 817,96 2.742,82 817,96 817,96 817,96 1.924,86
5.924,86 874,79 6.799,65 1.048,11 1.048,11 1.026,43 21,68 5.751,54Total Concepto
222
COMUNICACIONES.
22200SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.
1.000,00 1.000,00 1.000,00
22201POSTALES.
7.500,00 705,59 8.205,59 8.149,39 8.149,39 7.289,49 859,90 56,20
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 4
Capítulo: 2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
8.500,00 705,59 9.205,59 8.149,39 8.149,39 7.289,49 859,90 1.056,20Total Concepto
223
TRANSPORTES.
22300TRANSPORTES
200,00 200,00 200,00
200,00 200,00 200,00Total Concepto
226
GASTOS DIVERSOS.
22602PUBLICIDAD Y PROPAGANDA.
1.500,00 1.500,00 181,50 181,50 181,50 1.318,50
22698EJECUCIONES SUBSIDIARIAS
15.000,00 15.000,00 15.000,00
16.500,00 16.500,00 181,50 181,50 181,50 16.318,50Total Concepto
227
TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS
EMPRESAS Y PROFESIONALES.
22701SEGURIDAD.
1.000,00 1.000,00 1.000,00
22706ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS.
25.000,00 25.000,00 5.276,21 1.749,06 1.749,06 23.250,94
26.000,00 26.000,00 5.276,21 1.749,06 1.749,06 24.250,94Total Concepto
47.281,3118.065,93 1.740,6812.798,1014.538,7861.820,091.695,2360.124,86Total Artículo.
23 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DEL SERVICIO.
230
DIETAS.
23020DEL PERSONAL NO DIRECTIVO.
1.000,00 1.000,00 68,02 68,02 68,02 931,98
1.000,00 1.000,00 68,02 68,02 68,02 931,98Total Concepto
231
LOCOMOCIÓN.
23100DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE
GOBIERNO.
Total Concepto
931,9868,02 68,0268,021.000,001.000,00Total Artículo.
52.763,1123.671,17 1.789,0816.720,5518.509,6371.272,7468.124,86 3.147,88Total Capítulo
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 5
Capítulo: 3 GASTOS FINANCIEROS.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
35 INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS
FINANCIEROS.
359
OTROS GASTOS FINANCIEROS.
35900OTROS GASTOS FINANCIEROS
1.000,00 1.000,00 30,00 30,00 30,00 970,00
1.000,00 1.000,00 30,00 30,00 30,00 970,00Total Concepto
970,0030,00 30,0030,001.000,001.000,00Total Artículo.
970,0030,00 30,0030,001.000,001.000,00Total Capítulo
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 6
Capítulo: 5 FONDO DE CONTINGENCIA Y OTROS IMPREVISTOS
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
50 DOTACION AL FONDO DE CONTINGENCIA DE
EJC.PRESUPUESTARIA
500
FONDO DE CONTINGENCIA (ART.31
LO2/2012)
50000FONDO DE CONTINGENCIA DE EJEC.
PRESUPUESTARIA
15.000,00 15.000,00 15.000,00
15.000,00 15.000,00 15.000,00Total Concepto
15.000,0015.000,0015.000,00Total Artículo.
15.000,0015.000,0015.000,00Total Capítulo
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 7
Capítulo: 6 INVERSIONES REALES.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
62 INVERSIÓN NUEVA ASOCIADA AL FUNCIONAM
OPERAT DE LOS SERV.
625
MOBILIARIO.
62500MOBILIARIO
3.000,00 3.000,00 3.000,00
3.000,00 3.000,00 3.000,00Total Concepto
626
EQUIPOS PARA PROCESOS DE
INFORMACIÓN.
62600EQUIPOS PARA PROCESOS DE
INFORMACION
3.000,00 3.000,00 2.456,30 3.000,00
3.000,00 3.000,00 2.456,30 3.000,00Total Concepto
6.000,002.456,306.000,006.000,00Total Artículo.
63 INV DE REPOS ASOCIADA AL FUNCIONAMIENTO
OPERAT DE LOS SERV
632
EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES.
63200EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES.
7.000,00 7.000,00 10.500,51 3.270,76 3.270,76 3.729,24
7.000,00 7.000,00 10.500,51 3.270,76 3.270,76 3.729,24Total Concepto
3.729,2410.500,51 3.270,763.270,767.000,007.000,00Total Artículo.
9.729,2412.956,81 3.270,763.270,7613.000,0013.000,00Total Capítulo
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1222/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)Pág. 8
Capítulo: 8 ACTIVOS FINANCIEROS.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSCONCEPTO
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
83 CONCESIÓN DE PRÉSTAMOS FUERA DEL SECTOR
PÚBLICO.
831
PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO.
DESARROLLO POR SECTORES.
83100PRESTAMOS AL PERSONAL LP
6.000,00 6.000,00 6.000,00
6.000,00 6.000,00 6.000,00Total Concepto
6.000,006.000,006.000,00Total Artículo.
6.000,006.000,006.000,00Total Capítulo
Total 1.042.000,00 3.147,88 1.045.147,88 922.093,62 907.246,03 893.074,33 14.171,70 137.901,85
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1622/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN PROGRAMA
(2020)Pág. 1
Área de Gasto : 1 SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSGRUPO PROG.
POLÍTICA
SUBPROGRAMA
15 VIVIENDA Y URBANISMO.
150
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE VIVIENDA Y
URBANISMO.
1500
ADMON GENERAL DE VIVIENDA Y
URBANISMO
1.027.000,00 3.147,88 1.030.147,88 922.093,62 907.246,03 893.074,33 14.171,70 122.901,85
1.027.000,00 3.147,88 1.030.147,88 922.093,62 907.246,03 893.074,33 14.171,70 122.901,85Total Gr. Progra. . .
.
122.901,85922.093,62 14.171,70893.074,33907.246,031.030.147,883.147,881.027.000,00Total Política
122.901,85922.093,62 14.171,70893.074,33907.246,031.030.147,881.027.000,00 3.147,88Total Área de Gasto
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1622/09/2021Fecha Obtención
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN PROGRAMA
(2020)Pág. 2
Área de Gasto : 9 ACTUACIONES DE CARÁCTER GENERAL.
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITODEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOSGRUPO PROG.
POLÍTICA
SUBPROGRAMA
92 SERVICIOS DE CARÁCTER GENERAL.
929
IMPREVISTOS Y FUNCIONES NO
CLASIFICADAS.
9290
IMPREVISTOS Y FUNCIONES NO
CLASIFICADAS
15.000,00 15.000,00 15.000,00
15.000,00 15.000,00 15.000,00Total Gr. Progra. . .
.
15.000,0015.000,0015.000,00Total Política
15.000,0015.000,0015.000,00Total Área de Gasto
1.042.000,00 3.147,88 1.045.147,88 922.093,62 907.246,03 893.074,33 14.171,70 137.901,85Total
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1722/09/2021Fecha Obtención
RESUMEN DE OBLIGACIONES RECONOCIDAS NETAS POR CLASIFICACIÓN PROGRAMA Y CAPÍTULO
(2020)Pág. 1
GRUPO PROG.
POLÍTICA
ÁREA DE GASTOCAPÍTULO
1 23
46 7 9
TOTAL
8
1
SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS.
15 VIVIENDA Y URBANISMO.
907.246,03150 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE VIVIENDA Y
URBANISMO.
885.435,64 30,00 3.270,7618.509,63
907.246,03Total Política 885.435,64 18.509,63 30,00 3.270,76
907.246,03Total Área de Gasto 885.435,64 18.509,63 30,00 3.270,76
9
ACTUACIONES DE CARÁCTER GENERAL.
92 SERVICIOS DE CARÁCTER GENERAL.
929 IMPREVISTOS Y FUNCIONES NO
CLASIFICADAS.
Total Política
Total Área de Gasto
Total 18.509,63 30,00 3.270,76 907.246,03885.435,64
Fecha Obtención
1
22/09/202111:55:18
Pág.
GERENCIA DE URBANISMO
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)
Capítulo: 4 TRANSFERENCIA CORRIENTES.
PREVISIONES PRESUPUESTARIAS EXCESO /
DEFECTO
PREVISIÓN
DERECHOS
PENDIENTES
DE COBRO A 31
DE DICIEMBRE
RECAUDACIÓN
NETA
DERECHOS
RECONOCIDOS
NETOS
DERECHOS
CANCELADOS
DERECHOS
RECONOCIDOS
DERECHOS
ANULADOS
CONCEPTO
INICIALES MODIFICACIONES DEFINITIVAS
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
40
DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL
DE LA ENTIDAD LOCAL.
400
De la Administración General
de la Entidad Local
40000 DE LA ADMON.GRAL. DE LA
ENTIDAD LOCAL
1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00 424.000,00
424.000,00600.000,001.024.000,001.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00Total Concepto
Total Artículo. 1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00 424.000,00
Total Capítulo 1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00 424.000,00
Fecha Obtención
2
22/09/202111:55:18
Pág.
GERENCIA DE URBANISMO
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)
Capítulo: 7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL.
PREVISIONES PRESUPUESTARIAS EXCESO /
DEFECTO
PREVISIÓN
DERECHOS
PENDIENTES
DE COBRO A 31
DE DICIEMBRE
RECAUDACIÓN
NETA
DERECHOS
RECONOCIDOS
NETOS
DERECHOS
CANCELADOS
DERECHOS
RECONOCIDOS
DERECHOS
ANULADOS
CONCEPTO
INICIALES MODIFICACIONES DEFINITIVAS
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
70
DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL
DE LA ENTIDAD LOCAL.
700
DE LA ADMON GENERAL DE
LA ENTIDAD LOCAL
70000 DE LA ADMON. GRAL. DE LA
ENTIDAD LOCAL
13.000,00 13.000,00 -13.000,00
-13.000,0013.000,0013.000,00Total Concepto
Total Artículo. 13.000,00 13.000,00 -13.000,00
Total Capítulo 13.000,00 13.000,00 -13.000,00
Fecha Obtención
3
22/09/202111:55:18
Pág.
GERENCIA DE URBANISMO
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS: RESUMEN POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
(2020)
Capítulo: 8 ACTIVOS FINANCIEROS.
PREVISIONES PRESUPUESTARIAS EXCESO /
DEFECTO
PREVISIÓN
DERECHOS
PENDIENTES
DE COBRO A 31
DE DICIEMBRE
RECAUDACIÓN
NETA
DERECHOS
RECONOCIDOS
NETOS
DERECHOS
CANCELADOS
DERECHOS
RECONOCIDOS
DERECHOS
ANULADOS
CONCEPTO
INICIALES MODIFICACIONES DEFINITIVAS
ARTÍCULO
SUBCONCEPTO
83
REINTEGROS DE PRÉSTAMOS DE
FUERA DEL SECTOR PÚBLICO.
831
REINTEGROS DE
PRÉSTAMOS DE FUERA DEL
SECTOR PÚBLICO A L/P
83100 PRESTAMOS AL PERSONAL
LP
6.000,00 6.000,00 -6.000,00
-6.000,006.000,006.000,00Total Concepto
Total Artículo. 6.000,00 6.000,00 -6.000,00
87
REMANENTE DE TESORERÍA.
870
REMANENTE DE TESORERÍA.
87000 PARA GASTOS GENERALES. 3.147,88 3.147,88 -3.147,88
-3.147,883.147,883.147,88Total Concepto
Total Artículo. 3.147,883.147,88 -3.147,88
Total Capítulo 6.000,00 9.147,883.147,88 -9.147,88
Total 1.043.000,00 1.046.147,883.147,88 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00 424.000,00 -22.147,88
Resumen Electrónico: 496bf6dc976bcaef2d2931bb7b1bb30d
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:1922/09/2021Fecha Obtención
(2020)Pág. 1
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO POR BOLSA DE VINCULACIÓN
I.LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS POR BOLSAS DE VINCULACIÓN
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE PAGO
A 31 DE DICIEMBRE
REMANENTES DE
CRÉDITO
DEFINITIVASINICIALES MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS
BOLSA DE
VINCULACIÓN
938.875,14 938.875,14 885.435,64 885.435,64873.053,02 12.382,62 53.439,50
01 1500 1
68.124,86 3.147,88 71.272,74 23.671,17 18.509,6316.720,55 1.789,08 52.763,11
01 1500 2
1.000,00 1.000,00 30,00 30,0030,00 970,00
01 1500 3
13.000,00 13.000,00 12.956,81 3.270,763.270,76 9.729,24
01 1500 6
6.000,00 6.000,00 6.000,0001 1500 8
15.000,00 15.000,00 15.000,0001 9290 5
3.147,881.042.000,00 1.045.147,88 907.246,03 893.074,33 14.171,70Suma 922.093,62 137.901,85
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:0622/09/2021Fecha Obtención
I. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
(2020)Pág. 1
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITO
APLICACIÓN
PRESUP.
DEFINITIVASINICIALES
DESCRIPCIÓN
MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS
124.926,24 124.926,24 118.647,35 118.647,35118.647,35 6.278,8901 1500 12000 SUELDOS DEL GRUPO A1.
13.731,58 13.731,58 19.298,76 19.298,7619.298,76 -5.567,1801 1500 12001 SUELDOS DEL GRUPO A2.
10.516,92 10.516,92 3.616,73 3.616,733.616,73 6.900,1901 1500 12003 SUELDOS DEL GRUPO C1.
35.657,44 35.657,44 36.320,00 36.320,0036.320,00 -662,5601 1500 12004 SUELDOS DEL GRUPO C2.
35.631,69 35.631,69 35.923,69 35.923,6935.923,69 -292,0001 1500 12006 TRIENIOS.
01 1500 12009 OTRAS RETRIBUCIONES BÁSICAS.
116.971,40 116.971,40 131.983,38 131.983,38131.983,38 -15.011,9801 1500 12100 COMPLEMENTO DE DESTINO.
253.774,92 253.774,92 279.849,96 279.849,96279.849,96 -26.075,0401 1500 12101 COMPLEMENTO ESPECÍFICO.
18.203,41 18.203,41 5.829,35 5.829,355.829,35 12.374,0601 1500 12103 OTROS COMPLEMENTOS(2% PGE)
46.938,26 46.938,26 44.188,96 44.188,9644.188,96 2.749,3001 1500 13000 RETRIBUCIONES BÁSICAS.
01 1500 13001 HORAS EXTRAORDINARIAS
72.248,06 72.248,06 23.460,07 23.460,0723.460,07 48.787,9901 1500 13002 OTRAS REMUNERACIONES.
843,14 843,14843,14 -843,1401 1500 13100 RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL
EVENTUAL
01 1500 15000 COMPLEMENTO PRODUCTIVIDAD
FUNCIONARIOS
42.964,51 42.964,51 91.714,73 86.226,02 5.488,7191.714,73 -48.750,2201 1500 16000 SEGURIDAD SOCIAL.
167.310,71 167.310,71 93.759,52 86.865,61 6.893,9193.759,52 73.551,1901 1500 16001 SEGURIDAD SOCIAL
01 1500 16008 ASISTENCIA MÉDICO-FARMACÉUTICA.
1.000,00 1.000,00 1.000,0001 1500 21200 REPARAC. MANTENI. EDIFICIOS Y
O.CONSTRUC
4.500,00 970,42 5.470,42 3.902,83 3.854,43 48,405.054,99 1.567,5901 1500 21300 REPARAC. MANTEN, MAQUIN.,INSTA Y
UTILLA.
1.500,00 482,23 1.982,23 482,23 1.982,2301 1500 21400 MATERIAL DE TRANSPORTE
3.000,00 114,85 3.114,85 3.410,72 2.551,62 859,103.410,72 -295,8701 1500 22000 ORDINARIO NO INVENTARIABLE.
3.000,00 3.000,00 3.000,0001 1500 22100 ENERGÍA ELÉCTRICA.
1.000,00 56,83 1.056,83 230,15 208,47 21,68230,15 826,6801 1500 22103 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES.
1.924,86 817,96 2.742,82 817,96 817,96817,96 1.924,8601 1500 22122 SUMINISTROS VARIOS
1.000,00 1.000,00 1.000,0001 1500 22200 SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.
7.500,00 705,59 8.205,59 8.149,39 7.289,49 859,908.149,39 56,2001 1500 22201 POSTALES.
200,00 200,00 200,0001 1500 22300 TRANSPORTES
1.500,00 1.500,00 181,50 181,50181,50 1.318,5001 1500 22602 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA.
15.000,00 15.000,00 15.000,0001 1500 22698 EJECUCIONES SUBSIDIARIAS
1.000,00 1.000,00 1.000,0001 1500 22701 SEGURIDAD.
25.000,00 25.000,00 1.749,06 1.749,065.276,21 23.250,9401 1500 22706 ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS.
1.000,00 1.000,00 68,02 68,0268,02 931,9801 1500 23020 DEL PERSONAL NO DIRECTIVO.
01 1500 23100 DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS
DE GOBIERNO.
1.000,00 1.000,00 30,00 30,0030,00 970,0001 1500 35900 OTROS GASTOS FINANCIEROS
3.147,881.008.000,00 1.011.147,88 903.975,27 889.803,57 14.171,70Suma 909.136,81 107.172,61
GERENCIA DE URBANISMO 11:55:0622/09/2021Fecha Obtención
I. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
(2020)Pág. 2
GASTOS
COMPROMET.
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
NETAS
PAGOS
OBLIGACIONES
PENDIENTES DE
PAGO A 31 DE
DICIEMBRE
REMANENTES
DE CRÉDITO
APLICACIÓN
PRESUP.
DEFINITIVASINICIALES
DESCRIPCIÓN
MODIFICACIONES
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS
3.000,00 3.000,00 3.000,0001 1500 62500 MOBILIARIO
3.000,00 3.000,00 2.456,30 3.000,0001 1500 62600 EQUIPOS PARA PROCESOS DE
INFORMACION
7.000,00 7.000,00 3.270,76 3.270,7610.500,51 3.729,2401 1500 63200 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES.
6.000,00 6.000,00 6.000,0001 1500 83100 PRESTAMOS AL PERSONAL LP
15.000,00 15.000,00 15.000,0001 9290 50000 FONDO DE CONTINGENCIA DE EJEC.
PRESUPUESTARIA
3.147,881.042.000,00 1.045.147,88 907.246,03 893.074,33 14.171,70Suma 922.093,62 137.901,85
Fecha Obtención
1
22/09/202111:55:06
Pág.
GERENCIA DE URBANISMO
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
(2020)
II. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS
PREVISIONES PRESUPUESTARIAS EXCESO /
DEFECTO
PREVISIÓN
DERECHOS
PENDIENTES DE
COBRO A 31 DE
DICIEMBRE
RECAUDACIÓN
NETA
DERECHOS
RECONOCIDOS
NETOS
DERECHOS
CANCELADOS
DERECHOS
RECONOCIDOS
DERECHOS
ANULADOS
DESCRIPCIÓN
INICIALES MODIFICACIONES
APLICACIÓN
PRESUP.
DEFINITIVAS
01 DE LA ADMON.GRAL. DE LA
ENTIDAD LOCAL
1.024.000,00 1.024.000,00 1.024.000,00 600.000,00 424.000,0040000 1.024.000,00
01 DE LA ADMON. GRAL. DE LA
ENTIDAD LOCAL
13.000,00 13.000,00 -13.000,0070000
01 PRESTAMOS AL PERSONAL LP 6.000,00 6.000,00 -6.000,0083100
01 PARA GASTOS GENERALES. 3.147,88 3.147,88 -3.147,8887000
-22.147,88424.000,00600.000,001.024.000,001.046.147,883.147,881.043.000,00Suma 1.024.000,00
Fecha Obtención 22/09/2021
Pág. 1
GERENCIA DE URBANISMO
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
EJERCICIO 2020III. RESULTADO PRESUPUESTARIO
CONCEPTOS DERECHOS
RECONOCIDOS NETOS
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS NETAS
AJUSTES RESULTADO
PRESUPUESTARIO
a. Operaciones corrientes 1.024.000,00
1.Total operaciones no financieras (a+b) 1.024.000,00
1.024.000,00
AJUSTES
907.246,03
907.246,03
3.270,76
903.975,27
116.753,97
120.024,73
-3.270,76
116.753,97
2. Total operaciones financieras (c+d)
b) Operaciones de capital
c) Activos financieros
d) Pasivos financieros
I. RESULTADO PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO (I=1+2)
3. Créditos gastados financiados con remanente de tesorería para gastos generales
4. Desviaciones de financiación negativas del ejercicio
5. Desviaciones de financiación positivas del ejercicio
II. TOTAL AJUSTES (II=3+4-5)
116.753,97RESULTADO PRESUPUESTARIO AJUSTADO (I+II)
Resumen Electrónico: 496bf6dc976bcaef2d2931bb7b1bb30d
GERENCIA DE URBANISMO
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CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2020
EJ.: 2020 EJ.: 2019CUENTASNOTAS EN
MEMORIA
1. Ingresos tributarios y urbanísticos
72,73 a) Impuestos
740,742 b) Tasas
744 c) Contribuciones especiales
745,746 d) Ingresos urbanísticos
2. Transferencias y subvenciones recibidas1.024.000,00 1.056.000,00
a) Del ejercicio1.024.000,00 1.056.000,00
751 a.1) Subvenciones recibidas para financiar gastos
del ejercicio
750 a.2) Transferencias1.024.000,00 1.056.000,00
752 a.3) Subvenciones recibidas para cancelación de
pasivos que no supongan financiación específica
de un elemento patrimonial
7530 b) Imputación de subvenciones para el
inmovilizado no financiero
754 c) Imputación de subvenciones para activos
corrientes y otras
3. Ventas y prestaciones de servicios
700,701,702,703
,704
a) Ventas
741,705 b) Prestación de servicios
707 c) Imputación de ingresos por activos construidos
o adquiridos para otras entidades
71,7940,(6940) 4. Variación de existencias de productos
terminados y en curso de fabricación y
deterioro de valor
780,781,782,783
,784
5. Trabajos realizados por la entidad para su
inmovilizado
776,777 6. Otros ingresos de gestión ordinaria809,44
795 7. Excesos de provisiones
A) TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA
(1+2+3+4+5+6+7)
1.024.000,00 1.056.809,44
8. Gastos de personal-885.435,64 -956.085,11
(640),(641) a) Sueldos, salarios y asimilados-699.961,39 -746.565,34
(642),(643),(644),(645) b) Cargas sociales-185.474,25 -209.519,77
(65) 9. Transferencias y subvenciones concedidas
10. Aprovisionamientos
(600),(601),(602),(605)
,(607),61
a) Consumo de mercaderías y otros
aprovisionamientos
(6941),(6942),(6943),7941
,7942,7943
b) Deterioro de valor de mercaderías, materias
primas y otros aprovisionamientos
11. Otros gastos de gestión ordinaria-17.556,18 -24.943,83
(62) a) Suministros y servicios exteriores-17.556,18 -24.943,83
(63) b) Tributos
(676) c) Otros
(68) 12. Amortización del inmovilizado-513,86 -526,51
B) TOTAL GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA
(8+9+10+11+12)
-903.505,68 -981.555,45
I. Resultado (ahorro o desahorro) de la gestión
ordinaria (A+B)
120.494,32 75.253,99
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CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2020
EJ.: 2020 EJ.: 2019CUENTASNOTAS EN
MEMORIA
13. Deterioro de valor y resultados por
enajenación del inmovilizado no financiero y
activos en estado de venta
(690),(691),(692),(693)
,(6948),790,791,792
,793,7948,799
a) Deterioro de valor
770,771,772,773
,774,(670),(671),(672)
,(673),(674)
b) Bajas y enajenaciones
7531 c) Imputación de subvenciones para el
inmovilizado no financiero
14. Otras partidas no ordinarias13,26
775,778 a) Ingresos13,26
(678) b) Gastos
II. Resultado de las operaciones no financieras
(I+13+14)
120.507,58 75.253,99
15. Ingresos financieros
a) De participaciones en instrumentos de
patrimonio
7630 a.1) En entidades del grupo, multigrupo y
asociadas
760 a.2) En otras entidades
b) De valores representativos de deuda, de
créditos y de otras inversiones financieras
7631,7632 b.1) En entidades del grupo, multigrupo y
asociadas
761,762,769,76454
,(66454)
b.2) Otros
16. Gastos financieros-30,00
(663) a) Por deudas con entidades del grupo, multigrupo
y asociadas
(660),(661),(662),(669)
,76451,(66451)
b) Otros-30,00
785,786,787,788
,789
17. Gastos financieros imputados al activo
18. Variación del valor razonable en activos y
pasivos financieros
7646,(6646),76459,(66459) a) Derivados financieros
7640,7642,76452,76453
,(6640),(6642),(66452),(664
53)
b) Otros activos y pasivos a valor razonable con
imputación en resultados
7641,(6641) c) Imputación al resultado del ejercicio por activos
financieros disponibles para la venta
768,(668) 19. Diferencias de cambio
20. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones
de activos y pasivos financieros
75,42 -550,00
796,7970,766,(6960)
,(6961),(6962),(6970),(666)
,7980,7981,7982,(6980)
,(6981),(6982),(6670)
a) De entidades del grupo, multigrupo y asociadas
GERENCIA DE URBANISMO
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CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL
EJERCICIO 2020
EJ.: 2020 EJ.: 2019CUENTASNOTAS EN
MEMORIA
765,7971,7983,7984
,7985,(665),(6671),6963)
,(6971),(6983),(6984),(6985
)
b) Otros75,42 -550,00
755,756 21. Subvenciones para la financiación de
operaciones financieras
III. Resultado de las operaciones financieras
(15+16+17+18+19+20+21)
45,42 -550,00
IV. Resultado (ahorro o desahorro) neto del
ejercicio (II+ III)
120.553,00 74.703,99
+ Ajustes en la cuenta del resultado del
ejercicio anterior
Resultado del ejercicio anterior ajustado
(IV+Ajustes)
74.703,99
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BALANCE
EJERCICIO 2020
ACTIVO EJ. 2020 EJ. 2019CUENTAS CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO EJ. 2019EJ. 2020
NOTAS EN
MEMORIA
NOTAS EN
MEMORIA
A) Activo no corriente 4.872,86 2.115,96
I) Inmovilizado intangible
1. Inversión en investigación y desarrollo200,201,(2800),(2801)
2. Propiedad industrial e intelectual203,(2803),(2903)
3. Aplicaciones informáticas206,(2806),(2906)
4. Inversiones sobre activos utilizados en
régimen de arrendamiento o cedidos
207,(2807),(2907)
5. Otro inmovilizado intangible208,209,(2809),(2909)
II) Inmovilizado material 2.115,964.872,86
1. Terrenos210,(2810),(2910),(2990)
2. Construcciones211,(2811),(2911),(2991) 3.270,76
3. Inraestructuras212,(2812),(2912),(2992)
4. Bienes del patrimonio histórico213,(2813),(2913),(2993)
5. Otro inmovilizado material214,215,216,217
,218,219,(2814),(2815)
,(2816),(2817),(2818),(2819)
,(2914),(2915),(2916),(2917)
,(2918),(2919),(2999)
1.602,10 2.115,96
6. Inmovilizado material en curso y anticipos2300,2310,232,233
,234,235,237,238
,2390
III) Inversiones inmobiliarias
1. Terrenos220,(2820),(2920)
2. Construcciones221,(2821),(2921)
3. Inversiones inmobiliarias en curso y anticipos2301,2311,2391
IV) Patrimonio público del suelo
1. Terrenos240,(2840),(2930)
2. Construcciones241,(2841),(2931)
3. En construcción y anticipos243,244,248
4. Otro patrimonio público del suelo249,(2849),(2939)
V) Inversiones financieras a largo plazo en
entidades del grupo, multigrupo y asociadas
1. Inversiones financieras en patrimonio de
entidades de derecho público
2500,2510,(2940)
2. Inversiones financieras en patrimonio de
sociedades
2501,2511,(259),(2941)
3. Inversiones financieras en patrimonio de
otras entidades
2502,2512,(2942)
4. Créditos y valores representativos de deuda252,253,255,(295)
,(2960)
5. Otras inversiones financieras257,258,(2961),(2962)
VI) Inversiones financieras a largo plazo
1. Inversiones financieras en patrimonio260,(269)
2. Créditos y valores representativos de deuda261,2620,2629,264
,266,267,(297),(2980)
3. Derivados financieros263
4. Otras inversiones financieras268,27,(2981),(2982)
A) Patrimonio neto 455.360,92 334.807,92
I) Patrimonio 41.640,12
41.640,12
1. Patrimonio100,101 41.640,12 41.640,12
II) Patrimonio generado 413.720,80
293.167,80
1. Resultados de ejercicios anteriores120 293.167,80 218.463,81
2. Resultado del ejercicio129 120.553,00 74.703,99
C) Pasivo corriente 56.520,94 70.259,06
II) Deudas a corto plazo
13,26
4. Otras deudas4003,4013,41313,4183
,523,524,528,529
,560,561
13,26
IV) Acreedores y otras cuentas a pagar a
corto plazo
56.520,94
70.245,80
1. Acreedores por operaciones de gestión4000,4010,4130,41310
,416,4180,522
14.171,70 28.350,28
3. Administraciones públicas475,476,477 42.349,24 41.895,52
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BALANCE
EJERCICIO 2020
ACTIVO EJ. 2020 EJ. 2019CUENTAS CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO EJ. 2019EJ. 2020
NOTAS EN
MEMORIA
NOTAS EN
MEMORIA
VII) Deudores y otras cuentas a cobrar a largo
plazo
1. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo
plazo
2621,(2983)
B) Activo corriente 507.009,00 402.951,02
I) Activos en estado de venta
1. Activos en estado de venta38,(398)
II) Existencias
1. Activos construidos o adquiridos para otras
entidades
37
2. Mercaderías y productos terminados30,35,(390),(395)
3. Aprovisionamientos y otros31,32,33,34
,36,(391),(392),(393)
,(394),(396)
III) Deudores y otras cuentas a cobrar 3.644,42427.171,83
1. Deudores por operaciones de gestión4300,4310,4430,446
,(4900)
424.000,00 174,58
2. Otras cuentas a cobrar4301,4311,4431,440
,441,442,449,(4901)
,550,555,558
3.171,83 3.469,84
3. Administraciones públicas470,471,472
4. Deudores por administración de recursos por
cuenta de otros entes públicos
450,455,456
IV) Inversiones financieras a corto plazo en
entidades del grupo, multigrupo y asociadas
1. Inversiones financieras en patrimonio de
entidades del grupo, multigrupo y asociadas
530,531,(539),(594)
2. Créditos y valores representativos de deuda4302,4312,4432,(4902)
,532,533,535,(595)
,(5960)
3. Otras inversiones536,537,538,(5961)
,(5962)
V) Inversiones financieras a corto plazo 2.250,00700,00
1. Inversiones financieras en patrimonio540,(549)
2. Créditos y valores representativos de deuda4303,4313,4433,(4903)
,541,542,544,546
,547,(597),(5980)
700,00 2.250,00
3. Derivados financieros543
4. Otras inversiones financieras545,548,565,566
,(5981),(5982)
VI) Ajustes por periodificación
1. Ajustes por periodificación480,567
VII) Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes
397.056,6079.137,17
1. Otros activos líquidos equivalentes577
2. Tesorería556,570,571,573
,574,575
79.137,17 397.056,60
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BALANCE
EJERCICIO 2020
ACTIVO EJ. 2020 EJ. 2019CUENTAS CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO EJ. 2019EJ. 2020
NOTAS EN
MEMORIA
NOTAS EN
MEMORIA
511.881,86 405.066,98 511.881,86 405.066,98TOTAL ACTIVO (A+B) TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)
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