movilización ciudadana y organizaciones sociales (conexión colombia)
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Corporación Somos Más - 2011
movilización ciudadana yorganizaciones sociales
24 de febrero de 2011
Corporación Somos Más - 2011
Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambia
-Clay ShirkyEl poder de organizarse sin
organizaciones
Corporación Somos Más - 2011
TÚNEZ
Corporación Somos Más - 2011
EGIPTO
Corporación Somos Más - 2011
BAHRAIN
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LIBIA
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Abstención > 50% Percepción corrupción partidos > 70%
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Al bajar los costos de coordinaciónen gran parte gracias a la tecnología,
las dinámicas de movilizaciones ciudadanas está cambiando
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http://video.nytimes.com/video/2011/02/08/world/middleeast/1248069622796/cairo-s-facebook-flat.html
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Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008
• Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
• Equipo de trabajo inicial de 4 personas
• Movilización activa de 13 millones de personas
“Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”
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Momsrising.org: derechos de la mujer
• Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
• Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial
• Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría efectiva a empresas
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350.org: movilización medio ambiente
• Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
• 6 jóvenes de colegio
• Más de 4 millones de simpatizantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros
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Fixmystreet.org: espacio público
• Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público
• Plataforma tecnológica sencilla de reporte
• Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente
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www.charitywater.org
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Las organizaciones con frecuencia actúan (actuamos) como fortalezas
Tomado de: Care2 – The Networked Nonprofit (presentación y audio en http://bit.ly/h69mws )
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Integrar a agentes de cambio
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Autismspeaks.org
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5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red
1. Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas
2. Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores
3. Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión
4. Balancee estrategias bottom-up y top-down5. Sea abierto y transparente
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Algunas reflexiones y tendencias
• Los costos de coordinación de acciones colectivas han bajado dramáticamente
• Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos
• La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda
• Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas
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Algunos aprendizajes
• Debemos trascender la lógica tradicional de proyectos y su estructura
• Hay que experimentar, aprender, y mejorar• No es una cuestión de herramientas
tecnológicas adecuadas (aunque estas sean importantes)
• No puede esperarse que otros colaboren de forma abierta si usted no lo hace (sea coherente; lo cual es muy difícil)
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Gracias :)
Nicolás MartínTwitter: @pasteleroCorporación Somos Másnicolas@somosmas.org
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