movilización ciudadana y organizaciones sociales (conexión colombia)

Corporación Somos Más - 2011

movilización ciudadana yorganizaciones sociales

24 de febrero de 2011


Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambia

-Clay ShirkyEl poder de organizarse sin

organizaciones


TÚNEZ


EGIPTO


BAHRAIN


LIBIA


Abstención > 50% Percepción corrupción partidos > 70%


Al bajar los costos de coordinaciónen gran parte gracias a la tecnología,

las dinámicas de movilizaciones ciudadanas está cambiando


http://video.nytimes.com/video/2011/02/08/world/middleeast/1248069622796/cairo-s-facebook-flat.html


Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008

• Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales

• Equipo de trabajo inicial de 4 personas

• Movilización activa de 13 millones de personas

“Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”


Momsrising.org: derechos de la mujer

• Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás

• Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial

• Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría efectiva a empresas


350.org: movilización medio ambiente

• Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos

• 6 jóvenes de colegio

• Más de 4 millones de simpatizantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros


Fixmystreet.org: espacio público

• Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público

• Plataforma tecnológica sencilla de reporte

• Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente


www.charitywater.org


Las organizaciones con frecuencia actúan (actuamos) como fortalezas

Tomado de: Care2 – The Networked Nonprofit (presentación y audio en http://bit.ly/h69mws )

http://bit.ly/h69mws

http://bit.ly/h69mws


Integrar a agentes de cambio


Autismspeaks.org


5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red

1. Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas

2. Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores

3. Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión

4. Balancee estrategias bottom-up y top-down5. Sea abierto y transparente


Algunas reflexiones y tendencias

• Los costos de coordinación de acciones colectivas han bajado dramáticamente

• Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos

• La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda

• Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas


Algunos aprendizajes

• Debemos trascender la lógica tradicional de proyectos y su estructura

• Hay que experimentar, aprender, y mejorar• No es una cuestión de herramientas

tecnológicas adecuadas (aunque estas sean importantes)

• No puede esperarse que otros colaboren de forma abierta si usted no lo hace (sea coherente; lo cual es muy difícil)


Gracias :)

Nicolás MartínTwitter: @pasteleroCorporación Somos Má[email protected]

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