mexico: el paradigma de la competitividad · avanzando hacia regiones del conocimiento el...
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esMEXICO: EL PARADIGMA DE LA
COMPETITIVIDAD
Clemente Ruiz DuránDivisión de Estudios de Posgrado /Facultad de Economía/UNAM
Primer Congreso Nacional Sobre Legislación y Política en Ciencia y Tecnología y Educación Superior
Hotel Camino Real Ciudad de México22 de abril de 2004
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Índice de la Presentación
Necesidad de superar el modelo de competitividad por costos de México
Necesidad de cambio en el paradigma de competitividad
La competitividad se construye en las regiones
Regiones que aprenden a ser competitivas
El aprendizaje como camino para la competitividad local
Avanzando hacia regiones del conocimiento
El desarrollo de una agenda para la acción pública privada
Acciones Legislativas para la Competitividad Basada en el Conocimiento
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esNecesidad de superar el modelo de competitividad por costos de México
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Evolución de los costos laborales en Mexico, Corea y Taiwan
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Diferencial en la productividad México - Corea
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Necesidad de cambio en el paradigma de competitividad
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La inversión como base del crecimiento y la competitividad
Relación de inversión a crecimiento 1950 a 2000
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El nuevo paradigma basado en la ciencia y tecnología
Relación entre el PIB por habitante y el Gasto en Investigación y Desarrollo
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Gasto en Investigación y Desarrollo 1996-2002
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Gasto en Ciencia y Tecnología como % PIB
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La trampa presupuestal como obstáculo para elevar el gasto en I & D
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La competitividad se construye en las regiones
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es
Estado PIB 2003 en dólares País EquivalenteDistrito Federal 130,226 Tailandia, República de IránMéxico 53,852 Perú, BangladeshNuevo León 40,464 Kuwait, Marruecos, UcraniaJalisco 35,761 VietnamChihuahua 23,748 Ecuador, Guatemala, EsloveniaVeracruz 22,560 TúnezGuanajuato 19,622 SiriaPuebla 19,268 SiriaCoahuila 18,224 República DominicanaBaja California 18,045 LíbanoTamaulipas 17,500 Costa RicaSonora 14,172 El SalvadorMichoacán 11,874 PanamáSinaloa 10,648 Latvia, Trinidad y Tobago, UbekistanGuerrero 9,817 Yemen, JordaniaQuerétaro 9,775.66 Yemen, Jordania
Equivalencia del PIB de las entidades a Países
Fuente: Elaboración propia con datos del SIREM y del Banco MundialContinua...
El tamaño de las economías estatales es equivalente a países.
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es Estado PIB 2003 en dólares País EquivalenteChiapas 9,431 Yemen, JordaniaSan Luís Potosí 9,322 Yemen, JordaniaQuintana Roo 8,782 BoliviaOaxaca 8,686 BoliviaYucatán 7,817 JamaicaMorelos 7,462 EstoniaHidalgo 7,409 EstoniaCampeche 7,271 EstoniaAguascalientes 7,076 EstoniaDurango 6,969 Honduras, Azerbaiján, EtiopíaTabasco 6,938 Honduras, Azerbaiján, EtiopiaZacatecas 4,008 Nicaragua, MozambiqueBaja California Sur 3,305 Burkina Faso, HaitiNayarit 3,186 Burkina Faso, HaitiColima 3,096 Burkina Faso, HaitiTlaxcala 2,866.70 Papa New Guinea
Equivalencia del PIB de las entidades a Países
ConcluyeFuente: Elaboración propia con datos del SIREM y del Banco Mundial
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Dinámica y rezago de las economías regionales
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es Condicionantes de la Competitividad
Las empresas productivas
El agua como condicionante
Infraestructura carretera
Red de ciudades como motores de la
competitividad
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Regiones que aprenden a ser competitivas
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esRegiones que aprenden a ser competitivas
Revalorando a la gente: el pilar de la
comunidad reflexiva
Comunidades reflexivas: la
construcción del capital común
Capacidades productivas locales: la decisión de invertir a
nivel local
Regiones que invierten en ciencia y
tecnología
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es
El aprendizaje como camino para la competitividad local
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es La trilogía de la competitividad
Incremento de la inversión
Incrementodel
Empleo
Incremento de la
Productividad
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es Identificando a las regiones competitivas
Evolución de la competitividad de la economía no agrícola a nivel regional
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es Avanzando hacia regiones del conocimientoM
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Capital HumanoCapital Humano
Índice
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Capacitación capital
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Índice del Conocimiento (Mas recientes)
PIB
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México
Estados Unidos Mexicanos Tamaulipas
Coahuila
Sonora
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Colima
JaliscoQuerétaro BCS
MMééxico : xico : ÍÍndice Regional del Conocimiento y PIB Per. Capitandice Regional del Conocimiento y PIB Per. Capita
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esResultados de evaluación del conocimiento: cuatro tipos de Estados
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México
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Puebla
Hidalgo
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Zacatecas
Guanajuato
Yucatan
Empuje Potencial
Lideres Emergentes
Lideres Frágiles
Rezagados
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El desarrollo de una agenda para la acción pública privada
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Reg
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esElementos para la conformación de regiones
competitivas.
PRODUCTIVIDAD
ESTRATEGIA
FACTORES
DEMANDA
CADENAS PRODUCTIVAS
Capacidad de:• Compresión de las reglas del juego• Cambio de mentalidad• Concertación y selección de decisiones
estratégicas
Dotación y eficiencia delos factores físicos yfuncionales
Identificación y creación deoportunidades de mercado.
Condiciones de acceso a unmejor nivel y calidad de vida
Cadenas productivas, cluster, ydesempeño de las empresas.
PLATAFORMA
POSICIONAMIENTO
VENTAJAS COMPETITIVAS
Gobierno
Azar
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Analizar los retos y reorientar la polAnalizar los retos y reorientar la políítica tica
Prob. principales/ Amenazas
Recomendaciones de Política
Líderes Frágiles(Estados del Norte)
China y Asia amenazan: el éxodo de maquila libre
Dos-Fases:Mejorar la infraestructura para disminuir drásticamente los costos logísticos;Incrementar las exportaciones en contenido en conocimiento por medio del desarrollo de un plataforma entre las instituciones
Líderes Emergentes:Estados Re-industrializados (Centro-Norte:, Querétaro, Jalisco etc.)
Agotamiento de costos basados en FDI : transición al crecimiento basado en el cluster
Acelerar el proceso de clusters enfocado en el establecimiento de una plataforma efectiva entre las instituciones
Empuje Potencial(Estados de Zacatecas, Michoacán, Hidalgo, Campeche)
Poca presión en las reformas y el crecimiento : población razonablemente educada migrará a los EUA
Fortalecimiento de agentes a través de las reformas necesarias para el crecimiento: -- Una agenda de promoción de la investigación (que incluya la facilitación redes expatriadas). Esto es similar para los estados industrializados en los 70’s -- Agenda de desarrollo de proveedores (en particular para los estados turísticos)
Rezagados(Estados del Sur)
Creciente desintegración con el resto de México
Estrategia Dos-Fases:
-- Fortalecimiento de la ley e incrementar la credibilidad del sector público;
-- Acelerar la viabilidad de las potencialidades locales a través de las intervenciones de bajo perfil
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