matriz de riesgos - plantilla y ejemplos
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# Posible resultado (entonces) Síntoma
Pro
babilid
ad
(A/M
/B)
Impacto
(A/M
/B)
Pri
ori
dad
(1 -
9)
RespuestaResponsable de la acción
de respuesta
1
Incumplimiento de metas
establecidas en el documento
del proyecto.
Retraso en las actividades
de inicio del proyecto.
Baja Bajo 9
Desarrollar perfiles y un listado de
por lo menos 3 candidatos por
cada posición en la especialidades
del Proyecto.
Junta de Dirección del
Proyecto
2
Esto puede conducir a un
retraso en el cronograma y
aumento en el costo del
proyecto.
Retraso en las actividades y
dificultad para alcanzar el
nivel de calidad
establecido.
Media Alto 3
Revisar la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones con el Estado y
preparar una Lista de Posibles
acciones y materiales requerido
para cumplir con la normatividad
exigida.Buscar Asesoramiento de
Especialistas en Temas de
Contrataciones del Estado
Especialista en Obras
Civiles y Area Legal de la
Empresa
3
Falta de material puede
ocasionar incrementos en el
costo y el tiempo previsto.
Dificultad para conseguir
los materiales requeridos
para la construcción.
Media Medio 5
Cotizar los materiales en el
mercado un mes antes de lo
programado. Considerar una lista
de probables proveedores
extranjeros que puedan
suministrar los materiales en
tiempo, costo y calidad
requeridos.
Especialista en Obras
Civiles
4
Retraso en la aprobación de las
Fases del Proyecto puede
ocasionar retrasos en la
entrega de las obras al Mtc y su
uso.
El Proyecto no a sido
revisado ni aprobado
durante la Primera Semana
a Julio del 2015Alta Bajo 4
Monitorar la aprobación de las
Fases del Proyecto por el MTC.
Director Tecnico
5
Retrasos en la ejecucion de las
obras.
llamadas de Telefono y
cartas de Amenazas Alta Alto 1
Monitorear las condiciones Junta de Dirección del
Proyecto
6
Cambios al alcance del
proyecto.
Declaraciones negativas
emitidas por los candidatos
a la presidencia respecto al
proyecto.Alta Medio 2
Exposición del alcance,
importancia y objetivos del
proyecto dirigida a los candidatos
a la presidencia. Junta de Dirección del
Proyecto
MATRIZ DE RIESGOSID PROYECTO: - REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA QUINUA - SAN FRANCISCO
FECHA DE INICIO: 01/01/2015
FECHA DE TÉRMINO PROPUESTA: 30/08/2017
Riesgo(si)
La dificultad de reclutar
especialista Profesional en
Carreteras y Transporte.
Los Alcances en las Bases del
Concurso Publico se encuentra
fuera de la realidad,sin tomar las
consideraciones necesarias para el
Buen Proceso de la ejecucion del
Proyecto
La Existencia de Extorcionadores
en el medio de la construccion
retreza la ejecucion del Proyecto
Las próximas elecciones
presidenciales pueden modificar
de manera negativa el
compromiso del gobierno con el
proyecto. Las elecciones se
realizaran en Julio 2015. La
probabilidad de que se cambie el
gobierno es del 80%
Escasez de materiales de
construcción de calidad para
cumplir con los requisitos de
construcción.
Es posible que la revisión del
Proyecto por el MTC no se
complete según lo programado.
A 4 2 1
M 7 5 3
B 9 8 6B M A
Probabilidad
Impacto
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