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Marcando Futuro

Proyecto OMPI sobre

Branding de productos para el

desarrollo de empresas y comunidades

locales

III Seminario Iberoamericano

«Perspectivas en Propiedad Intelectual y Artesanías»

Bogotá, 12 de diciembre de 2013

Contenidos

PI, Branding y Desarrollo:

Un entorno complejo

El Proyecto OMPI sobre PI y Branding (comercialización

de productos)

El proceso

Los desafíos de la implementación

Un entorno complejo

Marco político y

legal

Producto, Lugar.

Comunidad y Tradición

Mercado

Desarrollo

Grupos de intereses/

actores

PI

WIPO

DEVELOPMENT AGENDA

El Proyecto OMPI sobre Propiedad Intelectual y

Comercialización de Productos para el Desarrollo

Empresarial en Países en Desarrollo y Países

Meno Avanzados

3 países

9 productos seleccionados

9 estrategias de PI y

branding

PanamaThailandUganda

Agenda para el Desarrollo La PI como herramienta para lograr los

objetivos de desarrollo nacional

Etapas fundamentales del proyecto

ResultadosObjetivosMetasProyecto

PI y branding para el

desarrollo

Desarrolloempresarial

Apoyo a gruposde productoreslocales

Estrategias de PI y branding formuladascon la participación de las comunidades

Desarrolloinstitucional

Reforzamiento de capacidades de gestión de la PI de las autoridadeslocales

Institucionesnacionales con mejorconocimiento de lasopciones de PI parabranding

Sensibilización

Sensibilización sobremetodologías de usode la PI parabranding

ConferenciaInternacional y metodologíasvalidadas

El proceso

Identificacióny mapeo de productos

Movilizaciónde interés y capacidadasociativa de los actores

Análisis de opciones de protección a través de la PI

Formulación de estrategias de PI y branding

Implementación

de

Estrategias

Identificación y mapeo de

productos

1.1 Identificación y selección de los productos en base a :

Calidad y reputación

•Características especiales vinculadas al lugar de origen

Potencial de acción

•Dimensión colectiva y existencia de un marco legal y de infraestructura para la protección de productosvinculados con el origen

Identificación y mapeo

de productos.

1.2 Evaluación (benchmarking) de los productos

seleccionados en base a:

Aspectos relacionados con el mercado: análisis de mercado,

estructuras de producción y distribución

Aspectos relacionados con la tecnología: posibles innovaciones y

desarrollo del producto

Aspectos relacionados con la PI: Qué tipo de protección?

Aspectos sociales: impacto sobre la conservación de los

conocimientos tradicionales de la comunidad

Movilización y asociación de los actores

2.1 Identificar los actores clave en la cadena

productiva

Definir distintos roles / intereses

Buscar mecanismos /programas de apoyo a la acción

colectiva (importancia de que existan políticas

adecuadas)

Apoyar la creación y el funcionamiento de las

estructuras asociativas (cooperativas, consorcios

etc. )

Posible colaboración con ONUDI

Movilización y asociación de los actores

2.2 Sensibilización de comunidades, autoridades

locales, otros grupos de interés

Opciones de branding y marketing

• “Innovación creativa, dibujos industriales”

• “Marketing y plan de negocios

El uso correcto del sistema de PI para la comercialización de productos

El análisis de las opciones de PI

3.1 Identificar los istrumentos de protección más

adecuados

Análisis del marco legal

Resultados del benchmarking / análisis de la cadenaproductiva

Análisis de costos- beneficios de la protección a través de la PI

Formulación de estrategias de PI y

branding

4.1. Recomendaciones

Selección de los

instrumentosde protección

Estrategia de branding

Plan de acciónSostenibilidady evaluaciónde impacto

Implementación

1.Public policy

2. Stakeholders buy-in and

coordination

3. Capacity building

4. Quality

control system

5. Impact assessment

6. Awareness raising

Sostenibilidad

Extensión/escala

1. Políticas de sector

2. Liderato proprio de la

comunidad

3. Fortalecer el sistema de

capacidades

4. Certificaciones

internas/externas

5. Criterios /indicadores

de evaluación de

impacto

6. Todos niveles: comunidades;

autoridades; actores;

consumidores

Gracias

OMPI – 2013

Francesca Toso, Consejera Principal,

División de Proyectos Especiales