mapa mental de diseño organizacional
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Equilibrio organizacional, humano y de
gestión
Dinámicas y cambiantes
Entendiendo la
Organización Inteligente
{
|
Retroalimentación
|
Generan conocimiento
Apoyan el aprendizaje organizacional de todos
sus miembros|
Expanden sus posibilidades de
crecimiento
|Políticas
Sistemas
Estructuras
Valores5 disciplinas
{||
Individuales Grupales
|
Dominio personal
Modelos mentales
Creación de una visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico
{Características
{
Ejemplo
{|
Ventajas y desventajas
||
La verdad ante todo
Libertad de iniciativa
Equipos liberados
Igualdad y diversidad
Ventajas
Desventajas
|
Diseñadas para apostar a
ganar-ganar
|
Favoritismo consecuente |
Excesos de atribuciones por los empleados
EXPLICACIÓN DEL MAPA DE IDEAS
Organización Inteligente:
Es aquella que se mantiene en constante retroalimentación con su ambiente interno y externo, generan conocimiento contantemente y facilitan el aprendizaje de todos sus miembros para satisfacer las exigencias del Mercado, mediante..
• Valores • Políticas • Sistemas y • Estructuras
Permitiendo así, expandir sus posibilidades de crecimiento.
Su construcción se basa en el desarrollo de 5 disciplinas que se dividen en: • Individuales
• Grupales
(CADA UNA ESTA MÁS EXPLICADA EN EL PDF)
Sobre las características, ventajas y desventajas cada quien lo explica.
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