introduccion al planeamiento hospitalario de respuesta a desastres
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INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO
HOSPITALARIO DE RESPUESTA
A DESASTRES
ANTECEDENTES
EL HOSPITAL INICIO OPERACIONES EN MARZO DE 1974, CON 70 CAMAS CENSABLES DICHO INMUEBLE CRECIO HACIA EL INTERIOR OCASIONANDO REDUCCION DE ESPACIOS , POR LO QUE EN EL AÑO 2005, SE INICIARON LOS TRABAJOS DE AMPLIACION Y REMODELACION DEL INMUEBLE CON 24 CONSULTORIOS, 4 QUIROFANOS, 80 CAMAS CENSABLES Y 71 NO CENSABLES, ESTE HOSPITAL ES CENTRO DE REFERENCIA ESTATAL, RECIBIENDO PACIENTES DE TODO EL ESTADO E INCLUSO DE POBLACIONES DE ENTIDADES VECINAS, ACTUALMENTE SE ACABAN DE CONCLUIR LOS TRABAJOS DE OBRA CIVIL EN EL SOTANO Y TERCER PISO Y SE ENCUENTRA EN PROCESO DE EQUIPAMIENTO.
UBICACION
EL HOSPITAL DEL ISSSTE EN ACAPULCO SE ENCUENTRA UBICADO EN LA AVENIDA RUIZ CORTINEZ #124, CON UN ACCESO POSTERIOR SOBRE LA AVENIDA SOLIDARIDAD, EN LA COLONIA ALTA PROGRESO DEL MUNICIPIO DE ACAPULCO, GUERRERO.
EL HOSPITAL ACAPULCO FUNCIONA COMO CENTRO DE REFERENCIA DE LAS UNIDADES Y CONSULTORIOS DE MEDICINA FAMILIAR ASI COMO DE LAS CLINICAS HOSPITALES DE CHILPANCINGO E IGUALA, Y DE LAS UNIDADES DE OMETEPEC Y TECPAN, DEL ESTADO DE GUERRERO
EL MEDIO DE ACCESO A LA UNIDAD ES UNICAMENTE POR VIA TERRESTRE.
UBICACION
OBJETIVOS
• DISPONER DE RECOMENDACIONES CONCRETAS Y HERRAMIENTAS PARA CADA UNO DE LOS PROBLEMAS DE LA UNIDAD.
• PRIORIZAR LAS ACCIONES A EMPRENDER SEGÚN EL IMPACTO QUE TENGA DENTRO Y FUERA DE LA INSTITUCION.
• FACILITAR LOS ASPECTOS LOGISTICOS DE LA ATENCION DE SALUD PERMITIENDO QUE EL HOSPITAL FUNCIONE EFICIENTEMENTE EN UNA EMERGENCIA.
ORGANIGRAMA
DIRECTOR
SUBDIRECTORMEDICO
COORDINACION DE ENSEÑANZA E
INVESTIGACION
COORDINACION DE SERVICIOS A LOS
DERECHOHABIENTES
COORDINACION DE APOYO A SERVICIOS
MEDICOS
COORDINACION DE SERVICIOS DE
CIRUGIA GENERAL
COORDINACION DE PEDIATRIA
COORDINACION DE GINECOLOGIA
COORDINACION DE MEDICINA INTERNA
COORDINACION DE TERAPIA INTENSIVA
Y URGENCIAS
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
COORDINACION DE RECURSOS
FINANCIEROS
COORDINACION DE RECURSOS HUMANOS
COORDINACION DE RECURSOS
MATERIALES
COORDINACION DE SERVICIOS
GENERALES
CONSERVACION Y MANTENIMIENTO
CAPACIDAD FÍSICA
FECHA DE INAUGURACION MARZO 1974
POBLACION QUE ATIENDE 617,905 AMPARADA478,115 REGISTRADA
NUMERO DE ESPECIALIDADES Y SUBESPECIALIDADES
33
NUMERO DE CONSULTORIOS 24
NUMERO DE QUIROFANOS 4
CAMAS CENSABLES 80
CAMAS NO CENSABLES 71
TERRENO 12,418.28 M2
CONSTRUCCION 6,420.20 M2
INSUMOS BASICOS
CONSUMOS MENSUALES
OXIGEN LIQUIDO MEDICINAL:
67,200 M3
DIESEL:
12,500 LTS.
ENERGIA ELECTRICA:
362,459 KW/HRS
AGUA:
2 CISTERNAS ( 160,000 L. Y 80,000 L.)
RECURSOS HUMANOS
TOTAL DE TRABAJADORES 739 CONTRATADOS
MEDICOS 166
PARAMEDICOS 51
ADMINISTRATIVOS 181
ENFERMERAS 341
PERSONAL SUBCONTRATADO (LIMPIEZA Y VIGILANCIA)
85
DIRECTORIO
DIRECTORIO SITUACIONES DE EMERGENCIA
CRUZ ROJA 065, 4-84-94-60
BOMBEROS 4-84-41-22, 4-84-41-234-80-13-89
CAPAMA 073, 4-41-61-63, 4-34-14-00
SEGURIDAD PUBLICA 4-85-06-50, 4-85-04-90
POLICIA DE CAMINOS 4-41-34-36
IMSS 4-45-53-53, 4-45-53-71
HOSPITAL GENERAL 4-45-66-08, 4-45-58-81
H.G. RENACIMIENTO 4-42-90-50
CFE 070
EFECTO INUNDACIONES HOSPITALARIAS
TIPO DE AMENAZA
EFECTOS EN LA SALUD Y SERVICIOS HOSPITALARIOS
ESTRATEGIAS DE MANEJO
INUNDACION • DENGUE CLASICO Y HEMORRAGICO
• CONJUNTIVITIS• ENFERMEDADES
DEARREICAS• HEPATITIS “A”• DERMATOMICOSIS
• POTAVILIZACION DE AGUA• FUMIGACION• RECOLECCION DE BASURA
Y RELLENO SANITARIO• PROMOCION DE HABITOS
HIGIENICOS Y DIETETICOS• VIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA DURANTE 8 A 12 SEMANAS
GRACIASDirección Médica
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