instituciÓn educativa concejo de sabaneta j.m.c.b

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA CONCEJO DE SABANETA J.M.C.B

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MIS

ION

Competencias laborales y académicas

Desarrollo de valores

Formación de mejores ciudadanos

INSTITUCION EDUCATIVA CONCEJO DE SABANETA J.M.C.B.

VIS

ION

20

16Líderes en gestión

empresarial

Desarrollo tecnológico

Calidad humana y convivencia

armónica

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RESPETO

RESPONSABILIDAD

SOLIDARIDAD

VALORES CORPORATIVOS

Garantizar la prestación de un servicio educativo inclusivo, con pertinencia, dentro

del marco de la Constitución y las leyes, el desarrollo tecnológico, una convivencia

participativa, el uso adecuado de los recursos y el cumplimiento con el

mejoramiento continuo.

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POLITICA DE CALIDAD

COMUNIDAD EDUCATIVA

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PERFIL NUMERO

Familias jornada diurna 375

Familias jornada nocturna 223

Estudiantes jornada diurnaE1 6%, E2 54%, E3 40%

509 (233 -276)Movilidad

Estudiantes jornada nocturnaE1 17%, E2 65%, E3 18%

296 (165 – 130)Deserción 39 – 13%

Docentes jornada diurna 14 (6 – 8)

Docentes jornada nocturna 11 (horas extras)

Docente orientadora 1

Coordinadores 2

Rectora 1

PERSONAL DE APOYO

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PERFIL NUMERO

Biblioteca *

1

Aseo * 2

Vigilancia 3 y relevante

Secretarias 2

Restaurante escolar 4

GESTIÓN DIRECTIVA

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• Talento Humano• Gobierno Escolar• Consejo de Estudiantes• Consejo de Padres• Comité de Convivencia Escolar, según la Ley 1620 de

2013• Cumplimiento del Manual de convivencia, como garantía

de ambientes armónicos• SIGCE: Sistema General de la Calidad de la

Educación• Mecanismos de comunicación• Reuniones quincenales• Motivación hacia el aprendizaje

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• Actividades extracurriculares: Casa de la Cultura, INDESA y Unisabaneta

• Bienestar estudiantil• Capacitación docentes: Competencias y Pruebas

Externas - Unisabaneta, Programa Ser más Maestro - Prosur, Jugada Maestra - Unisabaneta, Maestro Digital-MEN, Cursos de Inglés – Unisabaneta, CEPAD- Ingeniería en Tareas de Alto Riesgo, Proyecto de Medio Ambiente – S. de Medio Ambiente y Ludoteca Libélula y Administración Municipal

• Orientadores de Grupo encargados del Área de Ética

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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PRESUPUESTO 2013

Acuerdo 03 Consejo Directivo

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PROCEDENCIA VALOR EJECUTADO

Recursos del Balance $ 4.811.184

Recursos Propios $ 3.700.000

Transferencia Municipal (gratuidad)

$ 82.766.535 31.649.099 – 38%

Transferencias SGP $ 36.560.000 16.927.279 – 46%

TOTAL $ 127.837.719 48.576.378 – 38%

INVERSIÓN

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CONCEPTO VALORServicios técnicos y profesionales $ 12.000.000

Transporte y comunicación $ 8.000.000

Impresos y publicaciones $ 9.000.000

Mantenimiento locativo $ 13.311.184

Mantenimiento mobiliario y equipo $ 12.000.000

Materiales y suministros $ 19.300.000

Material didáctico $ 9.000.000

Compra equipos $ 15.000.000

Seguros (pólizas de manejo) $ 1.000.000

Intereses y comisiones $ 800.000

Actividades científicas, religiosas, deportivas, recreativas y culturales $ 19.300.000

Plan de mejoramiento institucional $ 9.126.535

• Bienestar del talento humano

• Estímulos

• Evaluación institucional – Plan de Mejoramiento

• Mantenimiento de la planta física

• Calidad Educativa

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GESTIÓN ACADÉMICA

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• Enfoque metodológico, predomina lo tradicional• Recursos para el aprendizaje, mejoramiento de

laboratorios• Capacitación pruebas externas• Actividades de recuperación• Comisiones de Evaluación y Promoción• Seguimiento a la asistencia• Apoyo pedagógico a estudiantes con dificultades de

aprendizaje – UAI• Seguimiento a la reprobación escolar

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• MEDIA TÉCNICA - SENA

• Capacitación en las aulas de clase frente a la prevención de la violencia escolar con temáticas como: Bullying, conocimiento del manual de convivencia escolar, respeto a la diferencia, solución de conflictos, proyecto de vida.

• Becas mejores bachilleres, total 8 (2+2+4)• Seguimiento a egresados

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PROGRAMA GRADO ESTUDIAN.

%

Program. de Software 11° (44) 9 20

Diseño de Multimedia 10° 13 28

Diseño Arquitectónico 10° (47) 14 30

EDUCACIÓN DE ADULTOS

• Aceptación de la diferencia e inclusión• Exigencia académica• Promoción según capacidades e interés • Negociación y acuerdos frente al consumo de SPA• Fortalecimiento horario tarde• Perfil de los docentes• Solución de conflictos• SENA: Artes y oficios• Baja deserción• Remisiones a centros especializados (convenios)

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GESTIÓN CON LA COMUNIDAD

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• Escuela de Familia• Participación de 10 madres en el Diplomado “Transición

fluida: del hogar a la escuela” S.E – CEIPA• Contacto permanente con familias de casos especiales• Asesorías familiares individuales • Remisiones de casos a Comisaría de Familia, Personería

Municipal, Secretaría de Educación, Secretaría de Salud, EPS y CES, con miras a garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes

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• Consejo de Padres: capacitación y formación 35 usuarios• Proyecto alfabetización• Asistencia del 90% de las familias a las reuniones

programadas internas y externas• Utilización de espacios físicos por parte de la comunidad• Convenios: SENA, María Cano, San Martín, Tecnológico de

Antioquia, Unisabaneta, Cooperativa Belén y Cooperativa J.F. Kennedy

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I.E.MUNICIPIOMEN

POLITICAS

PEM

Políticas de Calidad

MODELO

PEDAGÓGICO

ORIENTACIÓN

VOCACIONAL

PEIsPLAN DE

MEJORAMIENTO

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

RUTA MEJORAMIENTO EDUCATIVO

GRACIAS!

Cruz Cecilia Estrada MesaRectora

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