iniciación emprendedores culturales

Fomento de la Cultura Emprendedora y del Autoempleo Participa en #masempresas

INICIACIÓN EMPRENDEDORES

CULTURALES

Rafael Arbide & Rogelio Delgado

Financiado por:

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EL EMPRENDEDOR CULTURAL;

SU PERFIL (I)

•Observador

•Sediento de Conocimiento

•Imaginativo

•Comunicativo

•Persuasivo

•Constante

•Resiliente

•Atraído por la Cultura

•Capaz generar rentabilidad

•Lector

Organizado

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EL EMPRENDEDOR CULTURAL;

SU PERFIL (II)

ATRAÍDO POR LA CULTURA EN

CUALQUIERA DE SUS FORMAS

• CAPAZ DE GENERAR RENTABILIDAD

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EJERCICIO PRÁCTICO

Tomar el folio y poner el nombre.

Marcar con una X las cualidades que

consideráis tener, indicando en que

grado.

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UNA REFLEXIÓN

¿¡DEMASIADAS CUALIDADES! ?

¿Y SI NOS REUNIMOS DOS O TRES?

¿LAS CONSEGUIRÍAMOS?

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Y UNA IDEA ÚTIL:

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LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (I)

UN AUTÉNTICO EMPRENDEDOR ES UN PERMANENTE GENERADOR DE IDEAS.

IMAGINATIVO

CONSTANTE

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LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (II)

LA IMAGINACIÓN Y LA CONSTANCIA SON SOLO HERRAMIENTAS DE AYUDA.

¿DÓNDE Y CÓMO APLICARLAS?

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LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (III)

EN ACCIONES DE TRABAJO:

LA OBSERVACIÓN

LAS NECESIDADES SIN CUBRIR

EL CAMBIO

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LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (IV)

MÁS POSIBILIDADES:

LOS SISTEMAS REGLADOS (El Brain storming)

LA ADQUISICIÓN PERMANENTE DE

CONOCIMIENTOS (Revistas, ferias,

exposiciones,…)

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¡HEMOS ENCONTRADO UNA IDEA!

NECESIDAD DE LA VALIDACIÓN

PRIMERAS IMPRESIONES

POSIBILIDADES TÉCNICAS,

COMERCIALES Y FINANCIERAS

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LA IDEA SE CONVIERTE EN

PROYECTO. I

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

1. TÉCNICO: LA PRODUCCIÓN DE LA IDEA

2. COMERCIAL: SU VENTA

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LA IDEA SE CONVIERTE EN

PROYECTO. II

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

3. ADMINISTRATIVO: LOS RECURSOS HUMANOS,

LOS ASPECTOS JURÍDICO LABORALES, LAS

PATENTES.

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LA IDEA SE CONVIERTE EN

PROYECTO. III

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

4. ECONÓMICO:¿GANAMOS? ¿PERDEMOS?

5. FINANCIERO:¿QUÉ RECURSO NECESITAMOS?

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LA IDEA SE CONVIERTE EN

PROYECTO. IV

VOLVAMOS A CONSIDERAR UNA IDEA MUY

ÚTIL:

¿CREAMOS UN EQUIPO?

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ASPECTOS COMERCIALES:

EL MERCADO. I

¿ A QUIÉNES PODEMOS VENDER?:

El cliente y sus necesidades.

¿DÓNDE PODEMOS VENDER?:

Zona Geográfica /Internet

¿ COMO HACEMOS LLEGAR AL CLIENTE EL

PRODUCTO/SERVICIO?

Distribución / Logística

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ASPECTOS COMERCIALES: EL

MERCADO. (II)

LA COMPETENCIA: • Que hace.

• Como.

• Para quien

• Etc.

Pensar y estudiar el mercado y de forma

especial a los compradores

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LAS EMPRESAS CULTURALES FENECEN EN LA MAYORÍA

DE LOS CASOS POR TRES PROBLEMAS ;

EL PRODUCTO/SERVICIO,

LA DISTRIBUCIÓN/COMERCIALIZACIÓN

LAS FINANZAS

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ASPECTOS COMERCIALES.

EL PLAN DE MARKETING. I

LOS SISTEMAS DE PROMOCIÓN:

• La página Web

• Las redes sociales (comprender, usar y

explotar)

• Los “newsletter”

• Los sistemas tradicionales (las visitas,

las circulares, los folletos)

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ASPECTOS COMERCIALES.

EL PLAN DE MARKETING. (II)

LA IMAGEN/MARCA : Creación,

promoción y mantenimiento

EL ARGUMENTARIO

LOS SISTEMAS DE VENTA: estudio y

elección conforme a todas las variables

estudiadas.

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ASPECTOS ECONÓMICO FINANCIEROS

CONCEPTO 1.2

CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

MÁQUINA 1

MÁQUINA 2

MÁQUINA 3

TOTAL MAQUINARIA

1T 2T 3T 4T

TOTAL VEHÍCULOS

TOTAL OTROS

TOTAL INMOV. TRIM.

TOTAL INMOV. ACUM.

VEHÍCULO 1

I N V E R S I O N E S : A D Q U I S I C I Ó N

VEHÍCULO 2

LOCAL 1

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CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

FACT. PRODUCTO 1

FACT. PRODUCTO 2

FACT. PRODUCTO 3

TOTAL INGRESOS

1T 2T 3T 4T

PERSONAL

TOTAL GASTOS

RESULTADOS TRIM.

RESULTADOS ACUM.

MATERIAS PRIMAS

E X P L O T A C I Ó N : R E S U L T A D O S

OTRAS MATERIAS

GASTOS ADMÓN.

GASTOS VARIOS

AMORTIZACIONES

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CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

INGRESOS INICIALES:

FACT. CONTADO

FACT. APLAZADA

TOTAL INGRESOS

1T 2T 3T 4T

GASTOS APLAZAD. 2 m

FINANCIAC. NECESARIA

TESORERÍA FINAL TRIM.

TESORERÍA FINAL ACUM.

GASTOS CONTADO

E X P L O T A C I Ó N : T E S O R E R Í A

GASTOS APLAZAD. 1 m

GASTOS APLAZAD. 3 m

TOTAL GASTOS

INGRESOS - GASTOS

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OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR

Tener un organigrama:

DIRECTOR

TÉCNICO COMERCIAL ECO / FIN

COM 1 COM 2 COM 3

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LOS ORGANIZATIVOS

Para tener MUY CLARO:

QUIEN DEPENDE DE QUIEN

QUIEN SE RELACIONA CON QUIEN

Y sobre todo:

QUE HACE CADA UNO (NORMA PUESTO)

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LOS OTROS ASPECTOS

JURÍDICOS

LABORALES

FISCALES

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HERRAMIENTA RESUMEN:

DAFO

1. Debilidades 2. Amenazas

3. Fortalezas 4. Oportunidades

LO NEGATIVO

a)…………………………….

b)……………………………

c)……………………….……

a)…………………………..

b)…………………………..

c)…………………………..

LO POSITIVO

a)…………………………

b)…………………………

c)……………………......

a)..………………………….

b)..………………………….

c)…………………………….

LO EXTERNO LO INTERNO

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HERRAMIENTA RESUMEN:

CAME

1. Combatir 2. Afrontar

3. Mantener 4. Explotar

LO NEGATIVO a)…………………………….

b)……………………………

c)……………………….……

a)…………………………..

b)…………………………..

c)…………………………..

LO POSITIVO a)…………………………

b)…………………………

c)……………………......

a)..………………………….

b)..………………………….

c)…………………………….

LO EXTERNO LO INTERNO

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Nombre y Apellidos:___________________________________________________________________________

MARCAR CON UNA X AQUELLAS QUE CONSIDERAMOS POSEER

No poseo Algo poseo Poseo por completo

Observador

Sediento de Conocimiento

Imaginativo

Comunicativo

Persuasivo

Organizado

Constante

Resilientes

Atraído por la Cultura

Capaz generar rentabilidad

Lector

EP 1

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Gracias

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