iniciación emprendedores culturales

Fomento de la Cultura Emprendedora y del Autoempleo Participa en #masempresas

INICIACIÓN EMPRENDEDORES

CULTURALES

Rafael Arbide & Rogelio Delgado

Financiado por:


EL EMPRENDEDOR CULTURAL;

SU PERFIL (I)

•Observador

•Sediento de Conocimiento

•Imaginativo

•Comunicativo

•Persuasivo

•Constante

•Resiliente

•Atraído por la Cultura

•Capaz generar rentabilidad

•Lector

Organizado


EL EMPRENDEDOR CULTURAL;

SU PERFIL (II)

ATRAÍDO POR LA CULTURA EN

CUALQUIERA DE SUS FORMAS

• CAPAZ DE GENERAR RENTABILIDAD


EJERCICIO PRÁCTICO

Tomar el folio y poner el nombre.

Marcar con una X las cualidades que

consideráis tener, indicando en que

grado.


UNA REFLEXIÓN

¿¡DEMASIADAS CUALIDADES! ?

¿Y SI NOS REUNIMOS DOS O TRES?

¿LAS CONSEGUIRÍAMOS?


Y UNA IDEA ÚTIL:


LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (I)

UN AUTÉNTICO EMPRENDEDOR ES UN PERMANENTE GENERADOR DE IDEAS.

IMAGINATIVO

CONSTANTE


LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (II)

LA IMAGINACIÓN Y LA CONSTANCIA SON SOLO HERRAMIENTAS DE AYUDA.

¿DÓNDE Y CÓMO APLICARLAS?


LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (III)

EN ACCIONES DE TRABAJO:

LA OBSERVACIÓN

LAS NECESIDADES SIN CUBRIR

EL CAMBIO


LA IDEA Y SU BÚSQUEDA (IV)

MÁS POSIBILIDADES:

LOS SISTEMAS REGLADOS (El Brain storming)

LA ADQUISICIÓN PERMANENTE DE

CONOCIMIENTOS (Revistas, ferias,

exposiciones,…)


¡HEMOS ENCONTRADO UNA IDEA!

NECESIDAD DE LA VALIDACIÓN

PRIMERAS IMPRESIONES

POSIBILIDADES TÉCNICAS,

COMERCIALES Y FINANCIERAS


LA IDEA SE CONVIERTE EN

PROYECTO. I

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

1. TÉCNICO: LA PRODUCCIÓN DE LA IDEA

2. COMERCIAL: SU VENTA



PROYECTO. II


3. ADMINISTRATIVO: LOS RECURSOS HUMANOS,

LOS ASPECTOS JURÍDICO LABORALES, LAS

PATENTES.



PROYECTO. III


4. ECONÓMICO:¿GANAMOS? ¿PERDEMOS?

5. FINANCIERO:¿QUÉ RECURSO NECESITAMOS?



PROYECTO. IV

VOLVAMOS A CONSIDERAR UNA IDEA MUY

ÚTIL:

¿CREAMOS UN EQUIPO?


ASPECTOS COMERCIALES:

EL MERCADO. I

¿ A QUIÉNES PODEMOS VENDER?:

El cliente y sus necesidades.

¿DÓNDE PODEMOS VENDER?:

Zona Geográfica /Internet

¿ COMO HACEMOS LLEGAR AL CLIENTE EL

PRODUCTO/SERVICIO?

Distribución / Logística


ASPECTOS COMERCIALES: EL

MERCADO. (II)

LA COMPETENCIA: • Que hace.

• Como.

• Para quien

• Etc.

Pensar y estudiar el mercado y de forma

especial a los compradores


LAS EMPRESAS CULTURALES FENECEN EN LA MAYORÍA

DE LOS CASOS POR TRES PROBLEMAS ;

EL PRODUCTO/SERVICIO,

LA DISTRIBUCIÓN/COMERCIALIZACIÓN

LAS FINANZAS


ASPECTOS COMERCIALES.

EL PLAN DE MARKETING. I

LOS SISTEMAS DE PROMOCIÓN:

• La página Web

• Las redes sociales (comprender, usar y

explotar)

• Los “newsletter”

• Los sistemas tradicionales (las visitas,

las circulares, los folletos)


ASPECTOS COMERCIALES.

EL PLAN DE MARKETING. (II)

LA IMAGEN/MARCA : Creación,

promoción y mantenimiento

EL ARGUMENTARIO

LOS SISTEMAS DE VENTA: estudio y

elección conforme a todas las variables

estudiadas.


ASPECTOS ECONÓMICO FINANCIEROS

CONCEPTO 1.2

CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

MÁQUINA 1

MÁQUINA 2

MÁQUINA 3

TOTAL MAQUINARIA

1T 2T 3T 4T

TOTAL VEHÍCULOS

TOTAL OTROS

TOTAL INMOV. TRIM.

TOTAL INMOV. ACUM.

VEHÍCULO 1

I N V E R S I O N E S : A D Q U I S I C I Ó N

VEHÍCULO 2

LOCAL 1



FACT. PRODUCTO 1

FACT. PRODUCTO 2

FACT. PRODUCTO 3

TOTAL INGRESOS

1T 2T 3T 4T

PERSONAL

TOTAL GASTOS

RESULTADOS TRIM.

RESULTADOS ACUM.

MATERIAS PRIMAS

E X P L O T A C I Ó N : R E S U L T A D O S

OTRAS MATERIAS

GASTOS ADMÓN.

GASTOS VARIOS

AMORTIZACIONES



INGRESOS INICIALES:

FACT. CONTADO

FACT. APLAZADA

TOTAL INGRESOS

1T 2T 3T 4T

GASTOS APLAZAD. 2 m

FINANCIAC. NECESARIA

TESORERÍA FINAL TRIM.

TESORERÍA FINAL ACUM.

GASTOS CONTADO

E X P L O T A C I Ó N : T E S O R E R Í A

GASTOS APLAZAD. 1 m

GASTOS APLAZAD. 3 m

TOTAL GASTOS

INGRESOS - GASTOS


OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR

Tener un organigrama:

DIRECTOR

TÉCNICO COMERCIAL ECO / FIN

COM 1 COM 2 COM 3


LOS ORGANIZATIVOS

Para tener MUY CLARO:

QUIEN DEPENDE DE QUIEN

QUIEN SE RELACIONA CON QUIEN

Y sobre todo:

QUE HACE CADA UNO (NORMA PUESTO)


LOS OTROS ASPECTOS

JURÍDICOS

LABORALES

FISCALES


HERRAMIENTA RESUMEN:

DAFO

1. Debilidades 2. Amenazas

3. Fortalezas 4. Oportunidades

LO NEGATIVO

a)…………………………….

b)……………………………

c)……………………….……

a)…………………………..

b)…………………………..

c)…………………………..

LO POSITIVO

a)…………………………

b)…………………………

c)……………………......

a)..………………………….

b)..………………………….

c)…………………………….

LO EXTERNO LO INTERNO


HERRAMIENTA RESUMEN:

CAME

1. Combatir 2. Afrontar

3. Mantener 4. Explotar

LO NEGATIVO a)…………………………….

b)……………………………

c)……………………….……

a)…………………………..

b)…………………………..

c)…………………………..

LO POSITIVO a)…………………………

b)…………………………

c)……………………......

a)..………………………….

b)..………………………….

c)…………………………….

LO EXTERNO LO INTERNO


Nombre y Apellidos:___________________________________________________________________________

MARCAR CON UNA X AQUELLAS QUE CONSIDERAMOS POSEER

No poseo Algo poseo Poseo por completo

Observador

Sediento de Conocimiento

Imaginativo

Comunicativo

Persuasivo

Organizado

Constante

Resilientes

Atraído por la Cultura

Capaz generar rentabilidad

Lector

EP 1


Gracias

Financiado por:

Información y Consultas en

masempresas.cea.es


Financiado por:

Información y Consultas en

masempresas.cea.es

iniciación emprendedores culturales

Business