improven: sector calzado. tendencias innovadoras para competir mejor

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“Claves para innovar la propuesta de valor y el modelo de negocio”

#Extrategia

@DGandiaS

9 de Junio de 2015

Cómo afrontamos el futuro

La Esencia Vs. el Modelo de Negocio

La empresa ágil y flexible

Define tu Extrategia

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¿Cómo afrontamos el futuro?

Cambios “fuera” Entorno VUCA

Multicanalidad

ConsumidorEntender

cómo afecta al negocio

¿Cómo afrontamos el futuro?

Cambios “dentro” Personas con nuevas ambiciones

Clima organizacional fatigado

Recursos más escasos

Modelo de negocio poco eficiente

Entender cómo afecta

al negocio

6La Esencia Vs. el Modelo de Negocio

7Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven

Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión

8Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven

Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión

9Revisión del modelo de negocio Relación de las actividades estratégicas con la cuenta de resultados

10La estrategia en la empresa familiar

Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible

11Revisión del modelo de negocio. En busca de la sostenibilidad

Una propuesta de valor diferenciadora + entendida

Un modelo de negocio eficiente + adaptado

Un equipo ilusionado + comprometido

12Fuentes de contribución al crecimiento los próximos años

¿Que peso van a tener sobre los resultados, los nuevos mercados, clientes o productos en el futuro?

La mayor contribución al crecimiento de las empresas en los próximos años, vendrá derivado de nuevas soluciones:

o Nuevos mercados

o Nuevos clientes

o Nuevos segmentos

o Nuevos productos

o Operaciones de M&A

65%-70%FUERA

MEJORA CONTINUA

EXPLORACIÓNINCERTIDUMBREDESCONOCIMIENTO

13Cartera de Iniciativas Estratégicas.

La matriz

14Cartera de Iniciativas Estratégicas.

“La planificación no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro

de las decisiones presentes” Peter Drucker

15Decálogo de la empresa ágil & flexible

Decálogo de la empresa ágil & flexible

Profundiza en tus diferencias. Reflexiona sobre su vigencia Estandariza el desarrollo cooperativo. Open Innovation Piensa y actúa sobre distintos horizontes temporales Cuídate de los atajos cuando tomas las decisiones Simplifica el negocio (Interno/Externo). Colabora / Comparte / Asocia Reubica tus costes Gestiona la disminución del ciclo de vida del producto Prioriza la rentabilidad sobre el volumen Rodéate de talento (Capacidad + Compromiso + Valores). Gana tamaño

16Conclusión “No te opongas a fuerzas superiores. No te vincules a posiciones obsoletas.

Si tiran de ti, empuja. Si te empujan, tira. Concéntrate en tus propias fortalezas, sé flexible,

y actúa siempre en la misma dirección de las fuerzas que te atacan”

Xavier Ferrás

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