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I Jornadas Regionales “Recursos Locales para la Creación de Empresas”: BENIEL
EMPRENDER EN LA REGIÓN DE MURCIA
Javier Celdrán Lorente
INSTITUTO DE FOMENTO REGION DE MURCIA
Beniel, 24 de febrero de 2012
22
33
EMPRENDER….. ¿ESTÁ DE MODA?
� Emprendimiento como vector generador de riqueza (E. Phelps – I.Kizner)
� Emprendedor: nexo entre conocimiento, innovación y tejido productivo.
Contexto Social,
Cultural y Político
CapacidadHabilidad y motivación
OportunidadesExistencia y Percepción
Emprendedores
Empresas
Nuevas empresas(Early Stage)
CrecimientoEconómico
(PIB, Empleo, Innovación)
Nuevos Establecimiento, líneas
de negocios, etc.
MODELO CONCEPTUAL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
Fuente: GEM
3
La sociedad reclama más emprendedores
444
A lo que dedicamos nuestra vida…
• 1. Trabajadores por cuenta ajena
• 2. Función Pública
• 3. Trabajadores por cuenta propia
0-15 años ESTUDIOS PRIMARIOS 19,23%
16-25 años ESTUDIOS SUPERIORES 12,82%
26-65 años MERCADO LABORAL 51,28%
66-78 años JUBILACIÓN 16,67%
100,00%
1º3º
2º
¿En qué sector crees que te gustaría trabajar al aca bar la carrera?
En una empresa u organización privada española 23,40%
En una empresa u organización privada multinacional 15,80%
En el sector público/ administración pública 40,10%
Por mi cuenta (emprendedores) 12,40%
En otro tipo de organización (sin ánimo de lucro, etc.) 2,10%
Ns-Nc 6,20%
Fuente: BBVA. Estudio Universitarios Españoles
Opciones laborales
55
Quién es responsable de desarrollar el Espíritu Emprendedor en la Sociedad:Valores Emprendedores
• EL ENTORNO FAMILIAR• EL SISTEMA EDUCATIVO• LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN• LOS POLÍTICOS• LOS REFERENTES SOCIALES• AGENTES ECONÓMICOS-SOCIALES
66
Razones por las que no se emprende
1ª: FALTA DE MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA- Cultura “anti-emprendimiento”
2ª: MIEDO AL FRACASO- El que fracasa es un fracasado.
3ª: CAPACIDAD DE OBTENER FINANCIACIÓN- No sabemos vender nuestras ideas, para
convencer a quienes nos deben aportar financiación.
77
Lo que se necesita para Emprender
1. MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA.– Ilusión, pasión, iniciativa.
2. PREPARACIÓN.Adquirir ciertas habilidades empresariales.
3. IDEA O PROYECTO EMPRESARIAL.Identificar una idea y convertirla en una oportunidad.
4. RECURSOS.Aportación y captación de recursos (financieros y materiales).
88
Características del emprendedor de éxito
Visionario
Creativo
Autoconfianza
Optimista
Responsable
Afán de superación
Pasión e Ilusión por su trabajo
Planificador
Perseverante
Capaz de asumir riesgos
Transmite Seguridad
Liderazgo
Proactivo Convincente
Relaciones PersonalesSabe elegir a sus colaboradores
99
Cuatro pasos para emprender
Idea de Negocio1
Plan de Empresa2
Obtención de Financiación3
Tramitación y Puesta en marcha4
1010
Idea de Negocio� Internet: bancos de ideas (ideas4all,...)
� Detección de necesidades� Aficiones y preferencias de ocio� Relaciones con personas creativas � Cambios de normativa legal � Registro industrial, patentes� Trasladar ideas foráneas de éxito� Intra-creación � Oportunidades en nuevos mercados � Conocimientos técnicos� Desarrollos tecnológicos� Franquicias� NUEVOS HÁBITOS DE VIDA
1
1111
Ideas de Negocio: Nuevos hábitos de vida
� La salud y el culto al cuerpo� Ancianos� Inmigrantes� Hogar tecnológico� Personalización al máximo� Medio ambiente. Energías renovables.
� Nuevos colectivos y grupos sociales.
� Telecomunicaciones� Servicios Jurídicos especializados
� Turismo. Gestión integral.� Internet: nuevos canales y servicios para venta
• Conciliación empresa-familia
• Adopciones internacionales
• Servicios lingüísticos
• Servicios asistenciales
• Cuidado de mascotas
• Servicios integrales para segundas viviendas y urbanizaciones
• Gadgets tecnológicos
• Biotecnología.
• Venta online.
• …
1212
Plan de Empresa
Resumen ejecutivo Idea de negocio Equipo promotor
Análisis de MercadoPlan de ProducciónDescripción de productos/servicios
Plan de Marketing Organizac. y RRHH Plan Inversiones
Análisis económico-financiero
1
7 8 9
10
4 5 6
2 3
2
1313
Obtención de Financiación
Capital informal (3F)
Entidades financieras
Ayudas y subvenciones
Capital Riesgo - Business Angels
3
1414
Tramitación y Puesta en marcha� Ubicación� Elección de la forma jurídica� Trámites de constitución� Trámites de puesta en marcha
www.viverodeempresas.es
4
www.sueloindustrialmurcia.es
www.ventanillaempresarial.org www.planemprendemos.es
www.institutofomentomurcia.es
1515
6 Factores Clave para Emprender con Éxito
� FE1. Espíritu Emprendedor. Espíritu Ganador.
� FE2. Hacer el mejor equipo.� “Prefiero tener un equipo brillante con una idea
mediocre, que una idea brillante con un equipo mediocre. Porque en el primer caso es más fácil que la idea llegue a ser brillante, pero en el segundo lo más probable es que no funcione” Jesús Encinar. IDEALISTA.COM
� FE3. Capitalizar la empresa desde el inicio.
1616
6 Factores Clave para Emprender con Éxito
� FE4. Coherencia y profesionalidad.� Seguir el plan trazado. Enfoque a la venta, enfoque al cliente.
� FE5. Planificar, Ejecutar, Controlar, Corregir.� "Los planes son inútiles, pero la planificación es
indispensable”.Eisenhower (1890-1969).
� FE6. Arriesgar y asumir errores.� No tener miedo a fracasar. “El fracaso es una gran
oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia”. Henry Ford (1863-1947).
1717
6 Causas para un probable fracaso.
� CF1. No tener espíritu emprendedor, y emprender “forzado”.� Emprender por necesidad, no tener capacidad de arriesgar, tener pánico al fracaso,…
� CF2. Excesivo optimismo en las previsiones.� Pensar que tu producto es único, que todos los potenciales clientes querrán comprarlo,…
� CF3. Equipo poco sincronizado y alineado en valores.� Intereses diferentes, personalidades competidoras, donde no están claras las reglas, responsabilidades, condiciones de trabajo,…
1818
6 Factores para un probable fracaso.
� CF4. Pensar que lo que aporta valor es la idea.� Lo importante no es la idea, sino cómo se lleva con éxito a la práctica.
� CF5. Trabajar en un negocio o actividad que desconoces o no te resulta atractiva.� "Si usted inicia un negocio... encontrará dificultades y
muchos desafíos. Si no ama y cree en lo que está haciendo, lo más normal es que deje de hacerlo y sucumba a aquellos.” Zuckerberg, CEO de Facebook.
� CF6. No controlar la tesorería, ni reinvertir beneficios en la empresa.� La principal causa de cierre de las empresas antes del 3 año se debe a falta de previsión/control de la tesorería.
1919
2020
Quién te ayuda a Emprender45 organismos públicos que ofrecen servicios y actuaciones de apoyo al emprendimiento.
Oficina Única del Emprendedor:
emprendedores@info.carm.es
www.planemprendemos.es
2121
Nuevaempresa
Nuevaidea
Más Emprendedores (incremento acciones fomentoespiritu emprendedor)
AHORA
Nuevaempresa
Nuevaidea
Red derelaciones
Soporte aldesarrollo
InfraestructurasAsesoramiento,formación y coaching
Servicios
básicos
Emprendedores
ANTES
Financiación
Servicios
básicosDiferentes agentes.Diferentes agentes.Diferentes calidades.Diferentes calidades.““el emprendedor no el emprendedor no sabe a quisabe a quiéén acudirn acudir””
Un sistema estructurado permite al emprendedor centrarse en lo importante, es decir, en transformar la idea en una empresa, aumentando de este modo la probabilidad de éxito
Un sistema estructurado permite al emprendedor centrarse en lo importante, es decir, en transformar la idea en una empresa, aumentando de este modo la probabilidad de éxito
Plan Emprendemos Región de Murcia
Centralización en la Oficina Técnica
Definición de la hoja de ruta
Metodologías unificadas
Protocolos de atención al emprendedor
Criterios de acreditación
Seguimiento de los resultados
Plan Emprendemos Región de Murcia
Centralización en la Oficina Técnica
Definición de la hoja de ruta
Metodologías unificadas
Protocolos de atención al emprendedor
Criterios de acreditación
Seguimiento de los resultados
21
2222
Vivero de empresas de Blanca
Vivero de empresas de Puerto Lumbreras
Vivero de empresas de Santomera
Vivero de empresas de Molina de Segura
22
2323
MisiMisi óónn
Ejes Ejes estratestrat éégicosgicos
LLííneas de neas de actuaciactuaci óónn
Fomentar la cultura emprendedora y la creación de empresas en la Región de
Murcia.
Fomentar la cultura emprendedora y la creación de empresas en la Región de
Murcia.
Promoción del espíritu
emprendedor
Promoción del espíritu
emprendedor
Cultura Emprendedora en
la sociedad murciana
Cultura Emprendedora en
la sociedad murciana
Valores Emprendedores en edades tempranas
Valores Emprendedores en edades tempranas
Apoyo a la creación y consolidación de
empresas
Apoyo a la creación y consolidación de
empresas
Formación y acompañamiento de proyectos
Formación y acompañamiento de proyectos
Financiación de iniciativas
empresariales
Financiación de iniciativas
empresariales
Coordinación del sistema regional de emprendedores
Coordinación del sistema regional de emprendedores
Capacitación de recursos y
homologación de servicios
Capacitación de recursos y
homologación de servicios
Seguimiento de servicios y
valoración de resultados
Seguimiento de servicios y
valoración de resultados
Coordinación del plan, difusión y mejora continua
Coordinación del plan, difusión y mejora continua
Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor
Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor
9 actuaciones 17 actuaciones 7 actuaciones
2424
Promoción del espíritu
emprendedor
Promoción del espíritu
emprendedor
Cultura Emprendedora en la sociedad murciana
Cultura Emprendedora en la sociedad murciana
Valores Emprendedores en edades tempranas
Valores Emprendedores en edades tempranas
Campañas en medios para promover cultura emprendedora – Historias de éxito
Análisis de nichos de potenciales emprendedores no tradicionales
Día del Emprendedor Región de Murcia
Web Emprendemos Región de Murcia
Proyecto “Una Empresa en mi Escuela” y “Empresa Joven Europea”
Concurso “Imagina Una Empresa Diferente”
Apoyo a la cultura emprendedora universitaria
Talleres para emprendedores
El objetivo es establecer medidas para que el sistema regional aumente el número de potenciales emprendedores y oportunidades de creación de empresas, así como fomentar la cultura emprendedora en la sociedad murciana.
Club de emprendedores
Programa FP Emprende
Juego de Simulación Empresarial “TRAMA”
Empresarios por un Día
Un Empresario en el Aula
24
2525
RESULTADOS:2009-2010-• 27 Institutos -3º-4º ESO• 37 mini-empresas• 800 alumnos
2010-2011:• 27 Institutos 3º-4º ESO• 22 Centros 5º Primaria• 65 mini-empresas• 1600 alumnos
Previsión 2011-2012:• 60 Centros• 120 mini-empresas• 3500 alumnos
25
2626
Programa FP - Emprende
Aumentar el número de Técnicos de FP con vocación emprendedora, apoyarles en la definición y puesta en marcha de proyectos viables.
Sensibilización
Habilidades
Creación de nuevas empresas
26http://www.llegarasalto.com/fpemprende/
2727
Estudiantes de FP
16.000
Profesores implicados
560
Organismos Implicados
10
Estudiantes de último año
5.500
Nuevas Compañías
al año
150
www.llegarasalto.com/fpemprende27
2828
Concurso Imagina una Empresa Diferente
28
2929
Empresarios por un día
• Experiencia en la que un estudiante comparte un día de trabajo con un empresario:• Disciplina• Esfuerzo• Toma de decisiones• Satisfacción• Trabajo en equipo• Liderazgo
3030
http://www.institutofomentomurcia.es/web/emprende/premio-emprendedor-del-mes30
3131
Apoyo a la creación y consolidación de
empresas
Apoyo a la creación y consolidación de
empresas
Formación y acompañamiento de
proyectos
Formación y acompañamiento de
proyectos
Financiación de iniciativas
empresariales
Financiación de iniciativas
empresariales
El objetivo es impulsar la creación de empresas y aumentar su tasa de supervivencia mediante el diseño de actuaciones concretas que apoyen a los emprendedores durante todo el ciclo de vida de una idea emprendedora.
Hoja de ruta del emprendedor
Servicio de seguimiento personalizado a los emprendedores
Programa de asesoramiento “Senior” a los emprendedores
Programa de ayudas para la creación de empresas (ENISA)Microcréditos para emprendedoresMURCIA-BAN: Red de Inversores privados (Business Angels)
Fondo de capital riesgo para emprendedores
Marca Única – Ventanilla Única del emprendedor
Catálogo común de servicios al emprendedor y proveedores
Marca “Plan de Empresa Excelente”
Estudios de mercado y pre-análisis de viabilidad
Capital Humano: Búsqueda de equipos para empresas
Banco de ideas: explorando ideas innovadoras
Captación de talento emprendedor
Red de viveros y centros de alojamiento para emprendedores
Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor
Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor
Formación en habilidades emprendedoras y en Plan de Empresa
Internacionalización de emprendedores – Proyecto Columbus
31
3232
Viveros de Empresas para emprendedores de FP
32www.viverodeempresas.es/
3333
Viveros de Empresa
20
Oficinas paraNuevas empresas
234
Ratio de Ocupación
71%
Municipios enLa red
15
Nuevos Empleos
900
www.viverodeempresas.es/
343434
353535www.murcia-ban.es
3636
Coordinación del sistema regional de emprendedores
Coordinación del sistema regional de emprendedores
Formación interna del sistema
Homologación de servicios y proveedores del Plan Emprendemos
Diseño y Desarrollo de nuevos Servicios Innovadores para Emprendedores
Sistema de seguimiento y medición de resultados
Órgano de Coordinación de la red de agentes
Plan de Comunicación
Proponer soluciones a los desafíos a los que se enfrenta el sistema regional en lo que se refiere a estructura, financiación y reparto de tareas. Incluye las iniciativas que se pondrán en marcha por los distintos agentes para aumentar la visibilidad del sistema y en consecuencia, el impacto socio-económico de las medidas.
Capacitación de recursos y
homologación de servicios
Capacitación de recursos y
homologación de servicios
Seguimiento de servicios y
valoración de resultados
Seguimiento de servicios y
valoración de resultados
Coordinación del plan, difusión y mejora continua
Coordinación del plan, difusión y mejora continua
Sistema de incentivación por cumplimiento de objetivos
36
3737
www.planemprendemos.es
Entidades implicadas
45
Especialistas360
Ratio de superv.Después del
3º año
75%
Nuevas empresas
al día
8
EER2011
3838
393939
4040
EMPRENDER
INICIAR
CONSOLIDAR
Te ayudamos a emprender
4141
DESARROLLO DE LA IDEA:• Asesoramiento personalizado• Diagnóstico de ideas empresariales• Información sobre sectores emergentes• Información sobre innovación y tecnología• Información sobre mercados• Red de contactos
Oficina del Emprendedor
4242
PREPARACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA:• Asesoramiento sobre Plan de Empresa• Tutorización del Plan de Empresa• Asesoramiento personalizado en diferentes áreas empresariales: económico-financiera, comercialización, tecnología y producción, jurídica, localización, ubicación,…
• Formación en gestión empresarial y habilidades directivas
Oficina del Emprendedor
4343
FINANCIACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL:• Análisis Económico-Financiero• Análisis del Plan de Empresa• Búsqueda de Inversores privados• Financiación privada• Financiación pública y ayudas (Programas de ayudas INFO* y de otros organismos)
• Contacto con entidades de financiación
Oficina del Emprendedor
4444
TRAMITACIÓN DE LA CREACIÓN:• Localización de ubicación• Red de Viveros de Empresa• Asesoramiento sobre forma jurídica idónea• Asistencia contratación de suelo industrial• Asesoramiento sobre trámites jurídicos para la creación de empresas
• Tramitación rápida online (PAIT)
Oficina del Emprendedor
4545
INICIO DE ACTIVIDAD (3 PRIMEROS AÑOS):• Asesoramiento empresarial y asistencia técnica
• Alojamiento y asistencia en viveros empresariales (CEEIC y CEEIM)
• Ayudas para la financiación de proyectos de mejora: innovación, diseño, calidad, tecnologías de la información, I+D,…
• Ayudas para financiación de adquisición de terrenos, naves y equipamiento industrial
Oficina del Emprendedor
4646
CONSOLIDACIÓN:• Asesoramiento sobre fusiones y concentraciones empresariales
• Servicios y ayudas para internacionalización
• Ayudas para la financiación de proyectos de mejora de la competitividad
• Participación en proyectos europeos de I+D
• Ayudas para financiación de proyectos de ampliación y mejora de maquinaria
Oficina del Emprendedor
474747
Gracias por su atenciónJavier Celdrán
INSTITUTO DE FOMENTO REGION DE MURCIA
javier.celdran@info.carm.es
www.institutofomentomurcia.es
Beniel, 24 de febrero de 2012
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