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9 de January de 2013Fecha de reporte:
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación: Fecha creación del Turno
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
Actualización (2013 en adelante) y Modificación (2012) - Con Trámites presupuestales 27519 - Vigencias futuras
I. INFORMACION BASICA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE COBERTURA EN ÁREAS DE FRONTERA, APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA ACTUAL AL DESARROLLO DE OPERACIONES OFENSIVAS Y DE CONTROL MILITAR.
MANTENINIENTO DE MATERIAL ESTRATÉGICO PARA CONSERVAR UNA CAPACIDAD DISUASIVA MÍNIMA CREÍBLE. SE AUMENTA LA CAPACIDAD DE CONTROL TERRITORIAL EN LA MAYORÍA DE LAS
ZONAS DEL PAÍS.PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA Y VIAL DEL PAÍS.
INCREMENTO DE LA MOVILIDAD TERRESTRE
Objetivo
Descripción
EL PROYECTO CONSISTE EN LA ADQUISICION E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS MOVILES; BLINDADOS, MECANIZADOS, LIVIANOS CON ARMAMENTO PESADO, MEDIANO, LIVIANO Y CON
CAPACIDAD DE CARGA UTIL PARA EL COMBATE (CONFORMANDO GRUPOS DE CABALLERIA Y BATALLONES INFANTERIA), DE TRANSPORTE DE TROPA, APOYO MOVIL MULTIPROPOSITO Y
UTILITARIO, APOYOS DE FUEGOS, INCLUYENDO LAS ADQUISICIONES DE MATERIAL PROPIO Y ACCESORIOS DE ESTOS SISTEMAS COMO, MUNICION ORGANICA PARTE DEL COMPONENTE,
EQUIPOS DE COMUNICACIONES, HERRAMIENTAS GENERICAS Y ESPECIALIZADAS, KITS DE REPUESTOS, EQUIPO DE TALLER, ACTUALIZACION TECNOLOGICA, IMPLEMENTACION DE LA
DOCTRINA, DOCUMENTACION TECNICA, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO.
CADA SISTEMA DE INFANTERIA ESTA COMPUESTO POR SETENTA (70) UNIDADES.
CADA SISTEMA DE CABALLERIA ESTA COMPUESTO POR CINCUENTA Y DOS (52) UNIDADES.
SE HAN ADQUIRIDO VEHICULOS ASV-APC CON PROTECCIÓN (39 EN EXISTENCIAS Y 38 PENDIENTES POR LLEGAR), PARA TRANSPORTE DE PERSONAL QUE PERMITE SALVAGUARDAR LA VIDA
Y LA INTEGRIDAD DEL PERSONAL MILITAR EN DESPLAZAMIENTO Y EN DESARROLLO DE OPERACIONES, COMO SE HA EVIDENCIADO EN LOS ULTIMOS ATENTADOS CON ARTEFACTOS
EXPLOSIVOS CONTRA LAS UNIDADES MILITARES TENIENDO COMO RESULTADO DAÑOS LEVES EN EL MATERIAL BLINDADO, MECANIZADO Y SIN DAÑOS FISICOS EN LA TROPA, DANDO
CAPACIDAD DE MOVILIDAD Y PROTECCION EN ALGUNAS ÁREAS ESTRATÉGICAS.
LA ADQUISICION DE ESTOS SISTEMAS ESTAN ORIENTADOS A REFORZAR LA CAPACIDAD DE MOVILIDAD, PROTECCION Y APOYO DE FUEGO, A LAS TROPAS ADELANTADAS EN LOS TEATROS
DE OPERACIONES DONDE SE CUMPLE LA MISION DEL EJERCITO NACIONAL Y QUE SE ENCUENTRA ANTE LA EXISTENCIA DE ARTEFACTOS EXPLOSIVOS DE ALTO PODER
Clasificación Presupuestal
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Programa
Número:
Nombre: 0213 - ADQUISICION, PRODUCCION Y MANTENIMIENTO DE LA
DOTACION PROPIA DEL SECTOR
213
Subprograma
Nombre:
Número: 104
0104 - DEFENSA NACIONAL
Población Beneficiada por Año
Beneficiarios anuales del proyecto
Año CantidadTipo
40,000 2010 Personas
45,000 2011 Personas
45,000 2012 Personas
46,000 2013 Personas
46,000 2014 Personas
Ubicación de los beneficiarios ( 2012 )
Departamento BeneficiariosTipo
NACIONALPersonas 45,000
Total Personas 45,000
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
NACIONAL NACIONAL
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
Actualización (2013 en adelante) y Modificación (2012) - Con Trámites presupuestales 27519 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno
2. CRONOGRAMA POR ETAPAS
Identificación de etiquetas para los gráficos
IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:
INVERSIÓN E2
ADQUISICIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS
E2C1
ADQUISICIÓN TANQUES PRINCIPALES DE BATALLA MBT E2C1A1
ADQUISICIÓN VEHICULOS BLINDADOS APC E2C1A2R Actividad
de Ruta
Crítica
ADQUISICION LANZAPUENTES K1AVLB E2C1A3
ADQUISICION VEHICULOS CAMA BAJA E2C1A4R Actividad
de Ruta
Crítica
ADQUISICIÓN VEHÍCULOS RECUPERADORES MBT E2C1A5
SISTEMAS MOVILES, BLINDADOS, MECANIZADOS , LIVIANOS,
CONFIGURADOS CON ARMAMENTO PESADO, MEDIANO Y LIVIANO,
DE TRANSPORTE DE TROPA, CON MOVILIDAD, APOYO DE FUEGO Y
PROTECCION
E2C1A6R Actividad
de Ruta
Crítica
SISTEMAS MULTIPROPOSITOS (SISTEMA REAL DE ENTRENAMIENTO) E2C1A7R Actividad
de Ruta
Crítica
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
SISTEMAS UTILITARIOS (RECUPERADORES, LANZA PUENTES,
BARREMINAS,TRANSPORTE, COMANDO Y CONTROL)
E2C1A8R Actividad
de Ruta
Crítica
ADQUISICIONES DE MATERIAL PROPIO Y ACCESORIO DE ESTOS
SISTEMAS (MUNICION PRIMERA CARGA BASICA, EQUIPOS DE
COMUNICACIONES, HERRAMIENTAS GENERICAS Y ESPECIALIZADAS,
KITS DE REPUESTOS, EQUIPO DE TALLER, DOCUMENTACION TECNICA,
CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOG)
E2C1A9R Actividad
de Ruta
Crítica
PREINVERSIO
N
E1
ESTUDIOS E1C1
ESTUDIO DE CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD E1C1A1R Actividad
de Ruta
Crítica
DESARROLLO DE LA ETAPA PRE Y CONTRACTUAL E1C1A2R Actividad
de Ruta
Crítica
ACTUALIZACION DE PRECISO DEL MERCADO E1C1A3R Actividad
de Ruta
Crítica
ELABORACION ESTUDIO E1C1A4R Actividad
de Ruta
Crítica
ELABORACION ESTUDIO TECNICO DE ELEMENTOS Y EQUIPO S A
ADQUIRIR
E1C1A5R Actividad
de Ruta
Crítica
SE REALIZA LA ETAPA PRECONTRACTUAL E1C1A6R Actividad
de Ruta
Crítica
SE REALIZAN LOS ESTUDIOS DE COMVENIENCIA Y OPORTUNIDAD E1C1A7R Actividad
de Ruta
Crítica
SE REALIZAN ESTUDIOS DE COMVENIECIA Y OPORTUNIDAD E1C1A8R Actividad
de Ruta
Crítica
E1C1A9
Cronograma proyecto
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
1 January ,2008 1 January ,2009 1 January ,2010 1 January ,2011 1 January ,2012 1 January ,2013 1 January ,2014
E2C1A3
E2C1A1
E2C1A2R
E2C1A4R
E2C1A5
E2C1A9R
E2C1A6R
E2C1A7R
E2C1A8R
For INVERSIÓN
Page 5 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
6 May ,2008 6 May ,2009 6 May ,2010 6 May ,2011
E1C1A9
E1C1A3R
E1C1A2R
E1C1A4R
E1C1A5R
E1C1A1R
E1C1A6R
E1C1A8R
E1C1A7R
For PREINVERSION
Cronograma proyecto año (2012)
Page 6 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Jan-12
E1C1A9
For PREINVERSION
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
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Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
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Fecha creación del Turno
3. INDICADORES
Indicadores de Producto
2010 2011 2012 2013 2014
0100P027 -
Unidades
beneficiadas con
vehículos
blindados de
caballeria
Número Avance 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Meta Inicial 3.0 3.0 1.0 2.0 1.0
Meta
Vigente
3.0 3.0 1.0 2.0 1.0
IndicadorUnidad de
Medida
Indicadores de Gestión ( 2012 ) Ponderación Gestión vs. Producto ( 2012 )
Ponderación
Indicadores de Producto 50 %
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Unidad de
medida
Meta
Inicial
Indicador AvanceMeta
Vigente
0100G009-Unidades De
Armamento Adquiridas
Número 19.0 0.0 19.0
0100G004 -Vehículos
Operativos Para La
Prevención Y Atención De
Emergencias Adquiridos
Número 0.0 0.0 0.0
Indicadores de Gestión 50 %
Total 100 %
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
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Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
Actualización (2013 en adelante) y Modificación (2012) - Con Trámites presupuestales 27519 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno
4. ESQUEMA FINANCIERO
Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)
año Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total 2008 0 46,782,000,000 46,782,000,000
2009 0 118,552,000,000 118,552,000,000
2010 0 29,035,000,000 29,035,000,000
2011 0 113,309,000,000 113,309,000,000
2012 0 47,076,000,000 47,076,000,000
2013 0 54,823,734,000 54,823,734,000
2014 0 56,866,266,000 56,866,266,000
Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2012 ) 445,926,791,918
Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )
Año Valor SolicitadoApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
2008 46,782,000,000 46,782,000,000 46,782,000,000 46,782,000,000 46,782,000,000 0
2009 118,552,000,000 118,552,000,000 118,552,000,000 63,552,000,000 63,552,000,000 63,552,000,000
2010 29,035,000,000 29,035,000,000 29,035,000,000 0 0 0
2011 113,309,000,000 113,309,000,000 75,315,300,000 72,315,075,582 72,315,075,582 72,315,075,582
2012 47,076,000,000 55,900,000,000 55,900,000,000 19,709,999,400 19,709,999,400 0
2013 54,823,734,000 78,824,000,000 78,823,734,000 0 0 0
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
2014 56,866,266,000 0 0 0 0 0
Total (Precios
Constantes
2012 )
445,926,791,918 0 137,088,446,020 0 0 0
Valor Solicitado NaciónEntidad
Recursos por Entidad Financiadora ( 2012)
Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios
150103 - MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO 47.076.000.000 0 55.900.000.000 0
Total 47.076.000.000 0 55.900.000.000 0
Recursos Por Fuente de Financiación (2012 )
Valor SolicitadoFuente Valor Vigente
Recursos Nación 47.076.000.000 55.900.000.000
Recursos Propios 0 0
Total 47.076.000.000 55.900.000.000
Vigencias Futuras Aprobadas (Precios corrientes)
Vigencia Monto Nación Autorizado Monto Nación Utilizado Monto Propios Autorizado Monto Propios Utilizado
Total Precios
Constantes ( 2012 ) 154,220,481,615.00 0.00 0.00 0.00
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2012 )
Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente
Etapa: Inversión
Adquisición de Bienes y Servicios 47,076,000,000 55,900,000,000 19,710,000,000
ADQUISICION LANZAPUENTES K1AVLB 0 0 0
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICIÓN TANQUES PRINCIPALES DE BATALLA MBT 47,076,000,000 0 0
ADQUISICIÓN VEHICULOS BLINDADOS APC 0 0 0
ADQUISICION VEHICULOS CAMA BAJA 0 1,175,000,000 0
ADQUISICIÓN VEHÍCULOS RECUPERADORES MBT 0 0 0
ADQUISICIONES DE MATERIAL PROPIO Y ACCESORIO DE
ESTOS SISTEMAS (MUNICION PRIMERA CARGA BASICA,
EQUIPOS DE COMUNICACIONES, HERRAMIENTAS GENERICAS Y
ESPECIALIZADAS, KITS DE REPUESTOS, EQUIPO DE TALLER,
DOCUMENTACION TECNICA, CAPACITACION Y
ENTRENAMIENTOG)
0 9,360,300,000 0
SISTEMAS MOVILES, BLINDADOS, MECANIZADOS , LIVIANOS,
CONFIGURADOS CON ARMAMENTO PESADO, MEDIANO Y
LIVIANO, DE TRANSPORTE DE TROPA, CON MOVILIDAD,
APOYO DE FUEGO Y PROTECCION
0 22,998,000,000 19,710,000,000
SISTEMAS MULTIPROPOSITOS (SISTEMA REAL DE
ENTRENAMIENTO)
0 791,700,000 0
SISTEMAS UTILITARIOS (RECUPERADORES, LANZA PUENTES,
BARREMINAS,TRANSPORTE, COMANDO Y CONTROL)
0 21,575,000,000 0
Total Inversión 47,076,000,000 55,900,000,000 19.710.000.000
Etapa: Preinversion
Estudios 0 0 0
0 0 0
Total Preinversion 0 0 0
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
Actualización (2013 en adelante) y Modificación (2012) - Con Trámites presupuestales 27519 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno
6. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA
SISTEMAS MOVILES, BLINDADOS, MECANIZADOS , LIVIANOS, CONFIGURADOS CON ARMAMENTO PESADO, MEDIANO Y
LIVIANO, DE TRANSPORTE DE TROPA, CON MOVILIDAD, APOYO DE FUEGO Y PROTECCION
Actividad:
Vigencia SubActividad Monto SubActividad
2012 sistemas moviles, blindados, mecanizados , livianos, configurados con armamento pesado,
mediano y liviano, de transporte de tropa, con movilidad, apoyo de fuego y proteccion
19,710,000,000
2013 sistemas moviles, blindados, mecanizados , livianos, configurados con armamento pesado,
mediano y liviano, de transporte de tropa, con movilidad, apoyo de fuego y proteccion
24,000,000,000
Total Actividad: 43,710,000,000
Vigencia Monto
Total Montos por Vigencia
2012 19,710,000,000
2013 24,000,000,000
Page 13 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 0048001310000
Fecha de Registro: 11/14/2012 3:46 PM
Versión: Solicitud:1 27854
Usuario Formulador: LUIS FRANCISCO FULA CARDENASEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2012
DEFENSA
150103-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO
Año de Inicio: 1999
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
27854 10/26/2012 2:47 PM
Actualización (2013 en adelante) y Modificación (2012) - Con Trámites presupuestales 27519 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno
7. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA
Page 14 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Capitulo ModificadoDatos Básicos SI
Objetivos NO
Relación con la Planificación NO
Localización NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Cuantificación y localización NO
Criterios de Focalización NO
Actividades y cronograma NO
Productos por Objetivo NO
Actividades por Producto NO
Costo de las actividades - Cadena de Valor NO
Indicadores de Producto - Cadena de Valor NO
Metas de Indicadores de Producto - Cadena de Valor NO
Ponderación de Indicadores - Cadena de Valor NO
Indicadores de Producto NO
Indicadores de Gestión NO
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de financiación NO
Costo de las actividades NO
Regionalización de Recursos NO
Focalización de Recursos NO
Autorización de Vigencias Futuras SI
Autorización de VF - Cadena de Valor NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
Documentos de Soporte NO
8. RESPONSABLES DE PROYECTO
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Control de Formulación
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Competencia ¿La entidad formuladora es la
competente para adelantar este
proyecto de inversión?
Si
Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)
producto(s) esperado(s) están
inmersos en el Plan de Acción de la
entidad?
Si
Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento
técnico requerido y los soportes
correspondientes?
Las actividades, recursos y metas definidos
para el proyecto tienen respaldo en estudios y
análisis técnicos realizados previamente a los
cuales el DNP o un organismo de control
pueden acceder en caso de ser necesario.
Si
Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos
del proyecto a lo largo de su
horizonte de evaluación es
consistente con la expectativa de
asignación bajo los estándares del
Marco de Gasto de Mediano Plazo
(MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano
Plazo (MFMP)?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto que se
espera se le asigne a la entidad en coherencia
con el MGMP y el MFMP.
Si
Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la
financiación de las tres etapas del
proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
La entidad ha considerado los recursos y
fuentes de financiación de todas las etapas del
proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez
termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara
de la construcción de nueva infraestructura
administrativa, se deben haber previsto los
recursos para su mantenimiento).
Si
Método ¿Existe una relación lógica entre el
objetivo, las metas, las actividades y
los recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto está
claramente definida, es decir: para cumplir con
el objetivo, el proyecto ha establecido los
recursos que través de un proceso de
transformación (actividades) permiten cumplir
con las metas. Con el cumplimiento de las metas
se satisface el objetivo; cada meta programada
tiene un conjunto exhaustivo de actividades
lógicamente relacionadas que le precede y los
recursos son los necesarios para la realización
de las actividades.
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se ha realizado su focalización a nivel
de actividades, recursos y metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
Page 16 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Confiabilidad Técnica ¿La población beneficiaria ha sido
cuantificada, localizada y focalizada
de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el
proyecto?
La población beneficiaria identificada y
caracterizada es coherente con la población
afectada por el problema que da origen al
proyecto. Es posible que sea un subconjunto
de los afectados.
Si
Consistencia Financiera ¿Los recursos solicitados son el
resultado de un costeo de las
actividades del proyecto?
La definición del monto de recursos solicitados
corresponde a un ejercicio juicioso de costeo
de actividades y en ningún caso a una cifra
global calculada o proyectada sin respaldo
técnico.
Si
Consistencia Financiera ¿Los recursos señalados en el
componente de fuentes de
financiación garantizan el
cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
De acuerdo con el conocimiento propio del
sector y con los estudios a los que se hace
referencia en la pregunta 3, se estima que los
recursos señalados en las fuentes de
financiación son los apropiados y necesarios
para cumplir con las metas programadas en los
indicadores de producto y gestión del proyecto.
Las metas no están ni sub ni sobre estimadas.
Si
Método ¿El proyecto cuenta con la
Metodología General Ajustada (MGA)?
El proyecto se formuló utilizando la Metodología
General Ajustada y es posible acceder a ella
como una referencia de la formulación inicial del
proyecto.
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MAURICIO LEMA ARCILA
mauriciol@ejercito.mil.co
2660122
Asesor
11/14/2012 5:09:29 PM
SE SOLICITA AUTORIZACIÓN DE VIGENCIAS FUTURAS ORDINARIAS POR $24.000.000.000, PARA EL AÑO 2013 DEL EJERCITO NACIONAL
ROL: Control de Formulación Técnico
Control de Formulación Jefe planeación
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Competencia ¿La entidad formuladora es la
competente para adelantar este
proyecto de inversión?
Si
Page 17 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)
producto(s) esperado(s) están
inmersos en el Plan de Acción de la
entidad?
Si
Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento
técnico requerido y los soportes
correspondientes?
Las actividades, recursos y metas definidos
para el proyecto tienen respaldo en estudios y
análisis técnicos realizados previamente a los
cuales el DNP o un organismo de control
pueden acceder en caso de ser necesario.
Si
Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos
del proyecto a lo largo de su
horizonte de evaluación es
consistente con la expectativa de
asignación bajo los estándares del
Marco de Gasto de Mediano Plazo
(MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano
Plazo (MFMP)?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto que se
espera se le asigne a la entidad en coherencia
con el MGMP y el MFMP.
Si
Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la
financiación de las tres etapas del
proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
La entidad ha considerado los recursos y
fuentes de financiación de todas las etapas del
proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez
termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara
de la construcción de nueva infraestructura
administrativa, se deben haber previsto los
recursos para su mantenimiento).
Si
Método ¿Existe una relación lógica entre el
objetivo, las metas, las actividades y
los recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto está
claramente definida, es decir: para cumplir con
el objetivo, el proyecto ha establecido los
recursos que través de un proceso de
transformación (actividades) permiten cumplir
con las metas. Con el cumplimiento de las metas
se satisface el objetivo; cada meta programada
tiene un conjunto exhaustivo de actividades
lógicamente relacionadas que le precede y los
recursos son los necesarios para la realización
de las actividades.
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se ha realizado su focalización a nivel
de actividades, recursos y metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
Confiabilidad Técnica ¿La población beneficiaria ha sido
cuantificada, localizada y focalizada
de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el
proyecto?
La población beneficiaria identificada y
caracterizada es coherente con la población
afectada por el problema que da origen al
proyecto. Es posible que sea un subconjunto
de los afectados.
Si
Consistencia Financiera ¿Los recursos solicitados son el
resultado de un costeo de las
actividades del proyecto?
La definición del monto de recursos solicitados
corresponde a un ejercicio juicioso de costeo
de actividades y en ningún caso a una cifra
global calculada o proyectada sin respaldo
técnico.
Si
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Consistencia Financiera ¿Los recursos señalados en el
componente de fuentes de
financiación garantizan el
cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
De acuerdo con el conocimiento propio del
sector y con los estudios a los que se hace
referencia en la pregunta 3, se estima que los
recursos señalados en las fuentes de
financiación son los apropiados y necesarios
para cumplir con las metas programadas en los
indicadores de producto y gestión del proyecto.
Las metas no están ni sub ni sobre estimadas.
Si
Método ¿El proyecto cuenta con la
Metodología General Ajustada (MGA)?
El proyecto se formuló utilizando la Metodología
General Ajustada y es posible acceder a ella
como una referencia de la formulación inicial del
proyecto.
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación Jefe planeación
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ALBERTO JOSÉ MEJÍA FERRERO
ALBERTOM@EJERCITO.MIL.CO
2660402
DIRECTOR DE PLANEACIÓN EJÉRCITO
11/14/2012 5:12:41 PM
SE SOLICITA AUTORIZACIÓN DE VIGENCIAS FUTURAS ORDINARIAS POR $24.000.000.000, PARA EL AÑO 2013 DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN DE ADICIONAR AL
PROCESO CONTRACTUAL INICIAL, EL CUAL SE ENCUENTRA VIGENTE.
ROL: Entidad Jefe Planeación
Control Jefe Planeacion Cabeza Sector
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)
esperado(s) del proyecto están
inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Integralidad Técnica En caso de requerir permisos
especiales para la ejecución del
proyecto (i.e. licencia ambiental,
legalización de predios, etc.), ¿se
cuenta con los estudios definidos por
la autoridad competente o con los
permisos aprobados?
Si bien es posible que al momento de inscribir el
proyecto no se cuente con los permisos
aprobados, el proyecto no se podrá considerar
viable si no cuenta con los estudios que
permitan suponer que los permisos serán
aprobados.
Si
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia
una relación lógica entre el objetivo,
las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto queda
claramente establecida en la información
registrada, es decir: se entiende como a través
del proceso de transformación definido
(actividades) se logra cumplir con las metas y
dichas metas representan el cumplimiento del
objetivo establecido.
Si
Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se
respalda con estudios técnicos
avalados por el sector?
La información del proyecto refleja cumplimiento
de los estándares técnicos de calidad
pertinentes para las operaciones del sector al
que pertenece.
Si
Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el
proyecto son consecuentes con las
posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para
el sector?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto con el que se
espera que cuente el sector en coherencia con
el MGMP y el MFMP.
Si
Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos
requeridos por el proyecto en todo su
horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser
sostenible en el tiempo?
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Jefe Planeacion Cabeza Sector
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
DIANA ALEJANDRA PRIETO VARGAS
diana.prieto@mindefensa.gov.co
2660286
Coordinador Presupuesto
11/15/2012 3:58:37 PM
SE ACTUALIZA PARA LA VIGENCIA 2013, CON EL FIN DE GESTIONAR LA AUTORIZACIÓN DE VIGENCIA FUTURAS ORDINARIAS POR $24.000.000.000, PARA ADICIONARL AL
CONTRATO EN CURSO EN CABEZA DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL.
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeación
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Control de viabilidad
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)
esperado(s) del proyecto están
inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Integralidad Técnica En caso de requerir permisos
especiales para la ejecución del
proyecto (i.e. licencia ambiental,
legalización de predios, etc.), ¿se
cuenta con los estudios definidos por
la autoridad competente o con los
permisos aprobados?
Si bien es posible que al momento de inscribir el
proyecto no se cuente con los permisos
aprobados, el proyecto no se podrá considerar
viable si no cuenta con los estudios que
permitan suponer que los permisos serán
aprobados.
Si
Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia
una relación lógica entre el objetivo,
las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto queda
claramente establecida en la información
registrada, es decir: se entiende como a través
del proceso de transformación definido
(actividades) se logra cumplir con las metas y
dichas metas representan el cumplimiento del
objetivo establecido.
Si
Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se
respalda con estudios técnicos
avalados por el sector?
La información del proyecto refleja cumplimiento
de los estándares técnicos de calidad
pertinentes para las operaciones del sector al
que pertenece.
Si
Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el
proyecto son consecuentes con las
posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para
el sector?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto con el que se
espera que cuente el sector en coherencia con
el MGMP y el MFMP.
Si
Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos
requeridos por el proyecto en todo su
horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser
sostenible en el tiempo?
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
OSCAR ORLANDO CASTRO PINILLA
OSCAR.CASTRO@MINDEFENSA.GOV.CO
2660286
ANALISTA
11/14/2012 5:17:23 PM
SE SOLICITA AUTORIZACIÓN DE VIGENCIAS FUTURAS ORDINARIAS POR $24.000.000.000, PARA EL AÑO 2013 DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN DE ADICIONAR AL
PROCESO CONTRACTUAL INICIAL, EL CUAL SE ENCUENTRA VIGENTE.
ROL: Control de Viabilidad Técnico
Concepto Tecnico - Vigencias futuras
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿La justificación dada por la entidad
sustenta claramente la necesidad y
pertinencia de darle curso al trámite?
Si La justificación menciona la posibilidad de
aumentar la capacidad de movilidad terrestre
del Ejército, dado que se aumentara el
número de vehículo blindados adquiridos.
También, se menciona la posibilidad de
reducir los costos de contratación, gastos de
funcionamiento y tiempos de recibo de los
vehículos. Sin embargo, no se especifican
cifras de los posibles ahorros.
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿Las subactividades de la vigencia
futura son coherentes con las
actividades registradas del proyecto?
Si La vigencia futura está justificada en la
adquisición de los vehículos blindados
correspondientes a la actividad del proyecto
"SISTEMAS MOVILES, BLINDADOS,
MECANIZADOS , LIVIANOS,
CONFIGURADOS CON ARMAMENTO
PESADO, MEDIANO Y LIVIANO, DE
TRANSPORTE DE TROPA, CON MOVILIDAD,
APOYO DE FUEGO Y PROTECCION".
Los montos solicitados de la vigencia futura
se constituyen en adición a los montos
aprobados de vigencia futura en mayo de
2012, puesto que corresponden a la misma
actividad y permitirán la adquisición de un
mayor número de vehículos blindados.
El proceso de contratación para la
adquisición y contratación de servicios
iniciará en 2012 y se prevé que finalizará en
octubre de 2014. La fecha finalización
excede el período de gobierno, pero la
vigencia futura es posible ya que el proyecto
fue declarado de importancia estratégica
mediante el Conpes 3713 de 2011.
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿Los supuestos de costeo de las
subactividades de la vigencia futura
que respaldan la obligación a contraer
cuentan con el sustento técnico
requerido?
Para el costeo de las subatividades se
utilizaron los parámetros técnicos pertinentes.
Ejemplo: proyecciones de tasa de cambio, de
inflación, etc.
No En la justificación se menciona el potencial
ahorro en los costos por economías de
escala, contratación y gastos de
funcionamiento, sin embargo no se
específica ninguna cifra al respecto.
El cuadro adjunto a la solicitud de vigencias
futuras "Desagregación solicitud vigencias
futuras ordinarias inversión 2013-2014 Rec.
10 y 11" registra una probable variación
relativa del 41% en los montos de inversión
contratados, debido a que se aumenta la
contratación puesto que los recursos fueron
trasladados mediante enmienda del proyecto
"ADQUISICION HELICOPTEROS PARA LA
MOVILIDAD DEL EJERCITO NACIONAL".
En cuanto a los supuestos de costeo no se
adjuntó ningún otro documento con los
demás supuestos de costeo (inflación
proyectada, entre otros).
Page 23 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Concepto Tecnico - Vigencias futuras
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANDRÉS ENRIQUE BALLESTEROS MOYANO
ABALLESTEROS@DNP.GOV.CO
3815000
ASESOR
11/19/2012 2:29:53 PM
Se emite concepto "Favorable" para la aprobación de la vigencia futura ordinaria recurso 10, del proyecto " ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL
NACIONAL", Código BPIN 0048001310000, por valor de $24.000 millones de pesos en la vigencia 2013, para la
adquisición de vehículos blindados, adicionándose a la vigencia futura aprobada en mayo de 2012 para la misma actividad del proyecto.
Estos recursos fueron trasladados mediante enmienda del proyecto " ADQUISICION HELICOPTEROS PARA LA MOVILIDAD DEL EJERCITO NACIONAL".
Se emite concepto "Favorable" porque los montos de la vigencia futura permitirán la adquisición de un mayor número de vehículos blindados y se incrementará la capacidad de
movilidad terrestre del Ejército Nacional. La entrega de los bienes adquiridos se prevé para el segundo semestre de 2014, esto autorizado mediante el Conpes 3713 de 2011 que
declaró el proyecto de importancia estratégica.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico
Control Posterior técnico
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su
vinculación con ejercicios de
planeación como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos
CONPES del sector y el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificación
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de producto suficientes para realizar
seguimiento a los logros del mismo en
todo su horizonte de evaluación?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de gestión suficientes para hacer
seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el año a
programar?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el
proyecto cuentan con el respaldo
técnico que sustente su coherencia
con los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
téncico que lo respalda o porque el
conocimiento que se tiene del sector ratifica
que los recursos solicitados son los apropiados
para cumplir con las metas.
Si Se solicita actualizar el avance de la vigencia
2011 en el SPI del indicador de producto
"0100P027-Unidades beneficiadas con
vehículos blindados de caballería" y del
indicador de gestión "0100G004 -Vehículos
Operativos Para La Prevención Y Atención
De Emergencias Adquiridos".
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea
regionalizable ¿se puede visualizar la
distribución regional de los recursos y
metas?
Si el proyecto tiene la característica de
"regionalizable" cuenta con la distribución
regional de la población, los recursos y las
metas de los indicadores de producto.
N.A
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un
cronograma de actividades
claramente definido para todo su
horizonte de evaluación?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prevé realizar durante todo
su horizonte de ejecución y no sólo para la
vigencia para la que se están solicitando
recursos.
Si
Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una
relación lógica entre el objetivo, las
metas y las actividades del proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia
en la información registrada, es decir: se
entiende como a través del proceso de
transformación definido (actividades) se logra
cumplir con las metas y dichas metas
representan el cumplimiento del objetivo
establecido.
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior técnico
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANDRÉS ENRIQUE BALLESTEROS MOYANO
ABALLESTEROS@DNP.GOV.CO
3815000
ASESOR
11/19/2012 2:29:53 PM
Se emite concepto "Favorable" para la aprobación de la vigencia futura ordinaria recurso 10, del proyecto " ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL
NACIONAL", Código BPIN 0048001310000, por valor de $24.000 millones de pesos en la vigencia 2013, para la
adquisición de vehículos blindados, adicionándose a la vigencia futura aprobada en mayo de 2012 para la misma actividad del proyecto.
Estos recursos fueron trasladados mediante enmienda del proyecto " ADQUISICION HELICOPTEROS PARA LA MOVILIDAD DEL EJERCITO NACIONAL".
Se emite concepto "Favorable" porque los montos de la vigencia futura permitirán la adquisición de un mayor número de vehículos blindados y se incrementará la capacidad de
movilidad terrestre del Ejército Nacional. La entrega de los bienes adquiridos se prevé para el segundo semestre de 2014, esto autorizado mediante el Conpes 3713 de 2011 que
declaró el proyecto de importancia estratégica.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico
Page 25 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Concepto Tecnico - Vigencias futuras
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿La justificación dada por la entidad
sustenta claramente la necesidad y
pertinencia de darle curso al trámite?
Si La justificación menciona la posibilidad de
aumentar la capacidad de movilidad terrestre
del Ejército, dado que se aumentara el
número de vehículo blindados adquiridos.
También, se menciona la posibilidad de
reducir los costos de contratación, gastos de
funcionamiento y tiempos de recibo de los
vehículos. Sin embargo, no se especifican
cifras de los posibles ahorros.
la presente solicitud es consistente con la
estrategia de ejecución de los recursos
extraordinarios aprobada mediante el Conpes
3713 de 2011.
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿Las subactividades de la vigencia
futura son coherentes con las
actividades registradas del proyecto?
Si La vigencia futura está justificada en la
adquisición de los vehículos blindados
correspondientes a la actividad del proyecto
"SISTEMAS MOVILES, BLINDADOS,
MECANIZADOS , LIVIANOS,
CONFIGURADOS CON ARMAMENTO
PESADO, MEDIANO Y LIVIANO, DE
TRANSPORTE DE TROPA, CON MOVILIDAD,
APOYO DE FUEGO Y PROTECCION".
Los montos solicitados de la vigencia futura
se constituyen en adición a los montos
aprobados de vigencia futura en mayo de
2012, puesto que corresponden a la misma
actividad y permitirán la adquisición de un
mayor número de vehículos blindados.
El proceso de contratación para la
adquisición y contratación de servicios
iniciará en 2012 y se prevé que finalizará en
octubre de 2014. La fecha finalización
excede el período de gobierno, lo cual se
sustenta en que el proyecto fue declarado
de importancia estratégica mediante el
Conpes 3713 de 2011.
Page 26 of 29
9 de January de 2013Fecha de reporte:
Control Tecnico. TURNO No.
27519
¿Los supuestos de costeo de las
subactividades de la vigencia futura
que respaldan la obligación a contraer
cuentan con el sustento técnico
requerido?
Para el costeo de las subatividades se
utilizaron los parámetros técnicos pertinentes.
Ejemplo: proyecciones de tasa de cambio, de
inflación, etc.
N.A En la justificación se menciona el potencial
ahorro en los costos por economías de
escala, contratación y gastos de
funcionamiento, sin embargo no se
específican los montos.
El cuadro adjunto a la solicitud de vigencias
futuras "Desagregación solicitud vigencias
futuras ordinarias inversión 2013-2014 Rec.
10 y 11" registra una probable variación
relativa del 41% en los montos de inversión
contratados, debido a que se aumenta la
contratación puesto que los recursos fueron
acreditados del mediante enmienda del
proyecto "ADQUISICION HELICOPTEROS
PARA LA MOVILIDAD DEL EJERCITO
NACIONAL".
En cuanto a los supuestos de costeo no se
adjuntó ningún otro documento con los
demás supuestos de costeo (inflación
proyectada, entre otros).
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Concepto Tecnico - Vigencias futuras
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANGELA CRISTINA GONZALEZ PEREZ
acgonzalez@dnp.gov.co
3815000
Subdirectora
11/19/2012 2:36:26 PM
Se emite concepto "Favorable" para la aprobación de la vigencia futura ordinaria recurso 10, del proyecto " ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL
NACIONAL", Código BPIN 0048001310000, por valor de $24.000 millones de pesos en la vigencia 2013, para la
adquisición de vehículos blindados, adicionándose a la vigencia futura aprobada en mayo de 2012 para la misma actividad del proyecto.
Estos recursos fueron trasladados mediante enmienda del proyecto " ADQUISICION HELICOPTEROS PARA LA MOVILIDAD DEL EJERCITO NACIONAL".
Se emite concepto "Favorable" porque los montos de la vigencia futura permitirán la adquisición de un mayor número de vehículos blindados y se incrementará la capacidad de
movilidad terrestre del Ejército Nacional. La entrega de los bienes adquiridos se prevé para el segundo semestre de 2014, esto autorizado mediante el Conpes 3713 de 2011 que
declaró el proyecto de importancia estratégica.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Control posterior subdirector
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su
vinculación con ejercicios de
planeación como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos
CONPES del sector y el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificación
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de producto suficientes para realizar
seguimiento a los logros del mismo en
todo su horizonte de evaluación?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de gestión suficientes para hacer
seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el año a
programar?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el
proyecto cuentan con el respaldo
técnico que sustente su coherencia
con los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
téncico que lo respalda o porque el
conocimiento que se tiene del sector ratifica
que los recursos solicitados son los apropiados
para cumplir con las metas.
Si Se solicita actualizar el avance de la vigencia
2011 en el SPI del indicador de producto
"0100P027-Unidades beneficiadas con
vehículos blindados de caballería" y del
indicador de gestión "0100G004 -Vehículos
Operativos Para La Prevención Y Atención
De Emergencias Adquiridos".
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea
regionalizable ¿se puede visualizar la
distribución regional de los recursos y
metas?
Si el proyecto tiene la característica de
"regionalizable" cuenta con la distribución
regional de la población, los recursos y las
metas de los indicadores de producto.
N.A
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un
cronograma de actividades
claramente definido para todo su
horizonte de evaluación?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prevé realizar durante todo
su horizonte de ejecución y no sólo para la
vigencia para la que se están solicitando
recursos.
Si
Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una
relación lógica entre el objetivo, las
metas y las actividades del proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia
en la información registrada, es decir: se
entiende como a través del proceso de
transformación definido (actividades) se logra
cumplir con las metas y dichas metas
representan el cumplimiento del objetivo
establecido.
Si
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9 de January de 2013Fecha de reporte:
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control posterior subdirector
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANGELA CRISTINA GONZALEZ PEREZ
acgonzalez@dnp.gov.co
3815000
Subdirectora
11/19/2012 2:36:26 PM
Se emite concepto "Favorable" para la aprobación de la vigencia futura ordinaria recurso 10, del proyecto " ADQUISICION VEHICULOS BLINDADOS DE APOYO A NIVEL
NACIONAL", Código BPIN 0048001310000, por valor de $24.000 millones de pesos en la vigencia 2013, para la
adquisición de vehículos blindados, adicionándose a la vigencia futura aprobada en mayo de 2012 para la misma actividad del proyecto.
Estos recursos fueron trasladados mediante enmienda del proyecto " ADQUISICION HELICOPTEROS PARA LA MOVILIDAD DEL EJERCITO NACIONAL".
Se emite concepto "Favorable" porque los montos de la vigencia futura permitirán la adquisición de un mayor número de vehículos blindados y se incrementará la capacidad de
movilidad terrestre del Ejército Nacional. La entrega de los bienes adquiridos se prevé para el segundo semestre de 2014, esto autorizado mediante el Conpes 3713 de 2011 que
declaró el proyecto de importancia estratégica.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
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