gestion de talento humano
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CONTINUACIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
REALIZADO POR:
Jonathan Ortega Diosa10ºB
GESTION DE TALENTO HUMANO
Contexto de la gestión de talento humano:Objetivos Organizacionales Supervivencia Crecimiento Rentabilidad Productividad Calidad de productos y servicios Reducción de costos Participación en el mundo Nuevos clientes Competitividad
Objetivos individuales Mejores salarios beneficios seguridad calidad de vida satisfacción consideración y respeto oportunidades Autonomía Participación
GESTION
Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones
en la búsqueda de un objetivo.. Función administrativa dedicada a la
adquisición, entrenamiento, Evaluación y remuneración de los empleados.
Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que Influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.
OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
proporcionar competitividad a la organización.
Suministrar empleados entrenados y motivados
Autorrealización y satisfacción administrar el cambio
LOS PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRAR EL CAMBIO: Análisis y descripción de cargos Reclutamiento Selección
APLICACIÓN DE PERSONAS: Diseño de cargos Apreciación del desempeño
COMPENSACIÓN DE PERSONAS: Remuneración Beneficios y servicios
DESARROLLO DE PESONAS: Entrenamiento, Programas de cambio y Comunicación
MANTENIMIENTO DE PERSONAS: Disciplina Higiene, seguridad y calidad de vida Relaciones
DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA GENTE
RECURSOS INTANGIBLES Recursos Humanos Recursos de innovación Recursos de reputaciónCAPACIDADES “INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO Desarrollo Transmisión Intercambio
DESAFIOS COMPETITIVOS Y LA GESTION DE TALENTO HUMANO
LA GLOBALIZACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO RESPUESTA AL MERCADO CONTROL DE COSTOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
Comprende Valores, principios, actitudes, tecnología, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas.
MANTENER CON VIDA UNA CULTURA (Productividad)
Selección, dirección y socialización Define limites, transmite identidad, facilita la
aceptación y el compromiso
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