CONTINUACIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

REALIZADO POR:

Jonathan Ortega Diosa10ºB

GESTION DE TALENTO HUMANO

Contexto de la gestión de talento humano:Objetivos Organizacionales Supervivencia Crecimiento Rentabilidad Productividad Calidad de productos y servicios Reducción de costos Participación en el mundo Nuevos clientes Competitividad

Objetivos individuales Mejores salarios beneficios seguridad calidad de vida satisfacción consideración y respeto oportunidades Autonomía Participación

GESTION

Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones

en la búsqueda de un objetivo.. Función administrativa dedicada a la

adquisición, entrenamiento, Evaluación y remuneración de los empleados.

Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que Influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.

OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.

proporcionar competitividad a la organización.

Suministrar empleados entrenados y motivados

Autorrealización y satisfacción administrar el cambio

LOS PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRAR EL CAMBIO: Análisis y descripción de cargos Reclutamiento Selección

APLICACIÓN DE PERSONAS: Diseño de cargos Apreciación del desempeño

COMPENSACIÓN DE PERSONAS: Remuneración Beneficios y servicios

DESARROLLO DE PESONAS: Entrenamiento, Programas de cambio y Comunicación

MANTENIMIENTO DE PERSONAS: Disciplina Higiene, seguridad y calidad de vida Relaciones

DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA GENTE

RECURSOS INTANGIBLES Recursos Humanos Recursos de innovación Recursos de reputaciónCAPACIDADES “INFORMACIÓN Y

CONOCIMIENTO Desarrollo Transmisión Intercambio

DESAFIOS COMPETITIVOS Y LA GESTION DE TALENTO HUMANO

LA GLOBALIZACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO RESPUESTA AL MERCADO CONTROL DE COSTOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

Comprende Valores, principios, actitudes, tecnología, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas.

MANTENER CON VIDA UNA CULTURA (Productividad)

Selección, dirección y socialización Define limites, transmite identidad, facilita la

aceptación y el compromiso