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Gerenciamiento y liderazgo también requieren mejora continua
Ing. Pablo Ibarra Avila Considera elementos de las obras de
Rafael Echeverria Pablo Heining
¡Estamos Acreditados!
La Acreditación en Calidad v/s el enfermo
Lenguaje, Emociones y Corporalidad La triada del nuevo liderazgo.
Las claves para lograr cambios transformacionales
Otra perspectiva
Escena película, La Sociedad de los Poetas Muertos
Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se.
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe.
Si tu cambias, no hay forma que el mundo no cambie contigo
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido.
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro.
La “caja” de algo nuevo
Escena, película El Mago de Oz
Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro. 5.- Para que sirve esto.
Las voces que obstaculizan el Aprendizaje
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro. 5.- Para que sirve esto. 6.- Miedo a la incomodidad del aprendizaje.
Nuestros recursos y competencias son superados
Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo
Tº
Estrés
Corporalidad
CorporalidadEmociones
Corporalidad
LenguajeEmociones
Corporalidad
LenguajeEmociones
Generamos Cambios Transformacionales
El Lenguaje
Al hablar conformo la identidad pública y privada.
Conformamos relaciones. Calidad de las conversaciones. La intimidad y su riqueza
Nos permite generar compromisos y promesasGenerar posibilidades. Para los problemas aplicamos conversaciones y posiblemente suspiramos posibilidades.
Construimos futuros distintosEl mundo está impregnado del lenguaje
Vivimos en un mundo marcado por el lenguaje .Nos permitió llegar a la luna
Lenguaje, Emociones, Corporalidad
Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila
La Acreditación en el “sistema Solar de un establecimiento de salud”
GerenciarActo de ser adulto
Conversar
¿Qué hace un Gerente?
Las Competencias Duras
LiderarActo de seducir
Liderar Influnciar
El Discurso..
El hombre a la Luna, John F. Kennedy.
Resultado
ResultadoAcción
ResultadoAcción
Aprendizaje de primer ordenAprendizaje
El aprendizaje de primer orden
Zona de
Acreditación
Salimos del Modo Automático
Salimos del Modo Automático
Zona de
AcreditaciónPabellón Diálisis
UCI/UTI
Dirección
Unidad de Emergencia
ResultadoAcciónObservador
Evaluación
AprendizajeAprendizaje de primer orden
El observador
ResultadoAcciónObservador
Evaluación
Aprendizaje
Aprendizaje de segundo orden
Aprendizaje de primer orden
El aprendizaje de segundo orden
Zona de
Acreditación
Pabellón Diálisis
UCI/UTI Dirección
Unidad de Emergencia
Gobiernos Corporativos , vehículo y guía de la responsabilidad social. El contacto en vivo con las determinantes sociales.
APS, la clave de la continuidad de la atención
Tu interés por aprender “Resetearse" en vivo
Haz contacto con la realidad A pasillar……
Empápate del paciente y sus acompañantes
Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos
Pasados 180
días de Acreditados
El círculo virtuoso del control “duro”
Democratizar la Información Clínica
Zona de
Acreditación
Pabellón
Diálisis
UCI/UTI
Dirección
Unidad de Emergencia
El
O j O de Acreditación
ResultadoAcciónObservador
Evaluación
Aprendizaje
Aprendizaje de segundo orden
Aprendizaje de primer ordenAprendizaje
transformacional
ResultadoAcciónObservador
Evaluación
Aprendizaje
Aprendizaje de segundo orden
Aprendizaje de primer ordenAprendizaje transformacional
SistemaModelo OSAR
Delega Confianza
Escena película La Sociedad de los Poetas Muertos
Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila
Hubo aprendizaje ???
Pasar de A a B
Pasar de la capacidad de tomar decisiones….
………a la capacidad de realizar buenas(os)
Ofertas Pedidos
Ejecuciones
Las habilidades genéricas
La acreditación en calidad es una gran política de salud pública de Salud Pública
Es nuestra Obligación Legal y Ética
Lealtad
Escena película La Sociedad de los Poetas Muertos
Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila
Gerenciamiento y liderazgo también requieren mejora continua
Ing. Pablo Ibarra Avila Considera elementos de las obras de
Rafael Echeverria Pablo Heining
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