fundamentos de gestión empresarial (concepto de empresa)

Fundamentos de gestión empresarial

Concepto de empresaGrupo social en el que, a

través de la administración del capital y el trabajo, se

producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de

las necesidades de la comunidad.

Importancia de la empresa

► La importancia de la empresa para el estado, un país, se sitúa en el contexto de la productividad de bienes y servicios, por tanto el beneficio conjunto de esa actividad, ha de ser compartida por el estado a través de los gravámenes que el mismo exige al contribuyente como la medida de auxilio.

► Sin la existencia de la empresa publica y/o privada por que el hecho el estado también es una empresa por que el emprende la acción del aparato productivo de una nación

Clasificación de las empresas

►Actividad o giro►Otros criterios

►Origen del capital ►Magnitud o tamaño

Actividad o giro

Industriales

1. Extractivas.-Recursos renovables y no renovables

2. Manufactureras.-Bienes de produccion y bienes de consumo final

Comerciales

1. Mayoristas2. Minoristas3. Comisionistas

Servicio

1. Transporte2. Turismo3. Servicios públicos.-Comunicación, energía

y agua4. Instituciones financieras5. Educación6. Salud7. Consultaría.- asesoría, administración,

promoción y ventas, publicidad8. Finanzas y seguros

Otros criterios

Económico

1. Básicas2. Semi basicas3. Secundarias4. Nuevas5. necesarias

Régimen jurídico

1. Sociedad anónima2. Sociedad cooperativa3. Sociedad de responsabilidad limitada4. Sociedad de capital variable5. Sociedad civil6. Asociación civil

Duración

1. Temporales2. Permanent

es

Otros

1. Mercadotecnia

2. Productos

Origen del capital

Privadas

1. Nacionales 2. Extranjeras3. Transnacionales4. Globalizadas

Publicas

Magnitud o tamaño

Pequeñas, medianas o grandes

1. Criterio de nacional financiera2. Ventas.-Local, nacional e

internacional3. Finanzas4. Producción.-Artesanal, mecanizada,

altamente mecanizado y automatizado

5. Personal

Recursos de la empresas

Es con el capital que cuenta una empresa o organización ya se a en efectivo o en maquinarias bienes muebles e inmuebles

►Producción: formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipos, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

►Este proceso se realiza desde que llega la materia prima hasta que se convierte en producto terminado.

áreas básicas de la empresa

Mercadotecnia

►Puede definirse como el conjunto de actividades a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar adecuado y satisfacer las necesidades del cliente.

Finanzas

►Es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente con el fin de lograr si máxima eficiencia.

Recursos Humanos

Es la que se encarga de reclutar el personal que va a laborar en la empresa con ellos realiza actividades, conocimientos, experiencias y competencias con el fin de lograr su máxima eficiencia.

Recursos de la empresa

►Es el capital con el que cuenta la organización o empresa ya sea en efectivo, maquinaria, bienes, muebles e inmuebles.

Concepto del proceso administrativo

►Es una serie de pasos que de manera coordinada que utiliza los administradores con el propósito de alcanzar una meta

importancia del proceso administrativo

1. La planeación2. La organización3. La ejecución4. El control

La planeación

►Maraca el curso de acción que debemos seguir o planear el futuro y para una buena toma de decisiones

Organización de integración del personal

►Es el proceso de asegurar la disponibilidad de recursos humanos y financieros necesario para llevar a cabo un plan y de alcanzar las metas de la organización

Liderazgo o dirección

►Es la calidad de influir sobre los demás en el propósito de alcanzar las metas de la organización

Control

►Verifica que todo lo planeado se realice tal cual se planea y sirve para comparar que los resultados obtenidos sean de acuerdo a lo planeado.

Etapas del proceso administrativo

►Plantación e integración ►Dirección y control ►Estas son las actividades que ejecutan

y se planean en la empresa

Fases del proceso administrativo

►Mecánica y dinámica: ►Mecánica plantación y organización se

refiere a la estructura o construcción de lo planeado.

►Dinámica: dirección y control ejecuta las actividades que se planea.

Gracias por su atención

►Ahumada Mendoza Erick Alberto ►Martínez González José Leopoldo ►Hernández Ramírez Luis Ángel ►Olguín Carmona Moisés ►Valadez Camacho José Fernando ►Vargas Castañeda Oswaldo