estudiante: ana gÓmez docente: msc. nadia gonzÁlez r. gestiÓn empresarial
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ESTUDIANTE: ANA GÓMEZDOCENTE: MSC . NADIA GONZÁLEZ R .
GESTIÓN EMPRESARIAL
DEFINICIÓN: GESTIÓN EMPRESARIAL
• Gestión empresarial hace referencia al proceso de administración de una empresa, que engloba las tareas de planificación, dirección, organización, como así también evaluación o control del desarrollo empresarial.
planificación
organización
dirección
PLANIFICACIÓN
Importancia de la planificación:
Contribuye a minimizar el riesgo
Mejor aprovechamiento
de las oportunidades que
surjan
Detección de amenazas y riesgos a los
objetivos empresariales.
La planificación es la primera tarea
de los administradores y
afecta a la totalidad de la
empresa (departamentos, áreas, secciones,
etc...)
DIRECCIÓN
niveles directivos
Alta Dirección: presidente
y directivos, desarrollan los planes
a largo plazo de la empresa.
Dirección intermedia: ejecutiv
os (directores de fábricas o jefes de divisiones) que se
ocupan de cuestiones específicas para llevar
a cabo los planes generales.
Dirección operativa: supervisor
es, asignan los trabajadores a las distintas tareas y
supervisan y evalúan los resultados diariamente.
ORGANIZACIÓN
Temperamento del empresario. Profesión. Personalidad.
Influencias de personas en las que se
confía.
vocación del empresario.
CONCLUSIÓN
La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.
BIBLIOGRAFÍA
catedu. (18 de marzo de 2012). e-ducativa. Recuperado el 26 de enero de 2014, de e-ducativa: http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/12_la_direccin_de_la_empresa_y_sus_funciones.html
(suxanna, 2010)suxanna. (2010, febrero 03). slideshare. Retrieved enero 26, 2014, from slideshare: http://www.slideshare.net/suxanna/organizacion-de-empresas
GRACIAS
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