ESTUDIANTE: ANA GÓMEZDOCENTE: MSC . NADIA GONZÁLEZ R .

GESTIÓN EMPRESARIAL

DEFINICIÓN: GESTIÓN EMPRESARIAL

• Gestión empresarial hace referencia al proceso de administración de una empresa, que engloba las tareas de planificación, dirección, organización, como así también evaluación o control del desarrollo empresarial.

planificación

organización

dirección

PLANIFICACIÓN

Importancia de la planificación:

Contribuye a minimizar el riesgo

Mejor aprovechamiento

de las oportunidades que

surjan

Detección de amenazas y riesgos a los

objetivos empresariales.

La planificación es la primera tarea

de los administradores y

afecta a la totalidad de la

empresa (departamentos, áreas, secciones,

etc...)

DIRECCIÓN

 niveles directivos

Alta Dirección: presidente

y directivos, desarrollan los planes

a largo plazo de la empresa.

Dirección intermedia: ejecutiv

os (directores de fábricas o jefes de divisiones) que se

ocupan de cuestiones específicas para llevar

a cabo los planes generales.

Dirección operativa: supervisor

es, asignan los trabajadores a las distintas tareas y

supervisan y evalúan los resultados diariamente.

ORGANIZACIÓN

Temperamento del empresario. Profesión. Personalidad.

Influencias de personas en las que se

confía.

vocación del empresario.

CONCLUSIÓN

La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

BIBLIOGRAFÍA

catedu. (18 de marzo de 2012). e-ducativa. Recuperado el 26 de enero de 2014, de e-ducativa: http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/12_la_direccin_de_la_empresa_y_sus_funciones.html

(suxanna, 2010)suxanna. (2010, febrero 03). slideshare. Retrieved enero 26, 2014, from slideshare: http://www.slideshare.net/suxanna/organizacion-de-empresas

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