el marco estrategico estrategia electoral medios de campaÑa partes de una campaÑa

•EL MARCO ESTRATEGICO

•ESTRATEGIA ELECTORAL

•MEDIOS DE CAMPAÑA

•PARTES DE UNA CAMPAÑA

Visión: conjunto de principios que motivan la acción. Es una mirada a futuro del área que se enfoca la elección.

Misión: La declaración de una misión describe lo que hace la organización y el equipo que se ofrece en la campaña, describiendo: Qué es la organización o el proyecto, qué pretende conseguir la organización o proyecto, cuál es el grupo objeto del trabajo y con quién se realiza, cómo funciona y qué métodos utiliza

Valores: conjunto de principios para el accionar de la estrategia. Tienen que ser cumplidos. Los valores organizativos se comparten con los valores que respaldan el trabajo de la organización y las relaciones con los usuarios y otros interesados directos.

Directiva de la Campaña: coordinador general de contacto directo con el candidato, definiendo su agenda y el contacto con los actores.

Equipo de especialistas: grupo de distintos profesionales que orientan la campaña

Equipo de Finanzas

Equipo de comunicaciones

Militancia Activa

Definir Características socioeconómicas del territorio

Zonificación del territorio

Perfil histórico, tradicional y psicológico del territorio

Análisis y resumen de Información y estudios Públicos. Hacer si no hay

Describir sectores de votación posible. Personas y lugares.

Selección de “targets” prioritarios. (Líderes de opinión, voto volante e indeciso, voto seguro)

Describir detalladamente situación económica y social, y comportamiento histórico en relación al voto.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los contendientes. Posibles resultados.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los partidos y organizaciones de la sociedad civil.

Determinar quien controla y establecer comunicación y apoyo con los sindicatos, gremios, asociaciones clubes, juntas de vecinos, etc.

Elaboración de un discurso y mensaje claro, centrado en los valores y principios de la colectividad, pero enfocados a las características, ya estudiadas, del territorio y los electores. Se recomiendan, “tics” claves que resuman un posible programa.

Creación de un slogan de campaña.

Designación de un encargado de prensa, que tenga la finalidad de conseguir apariciones, declaraciones, redactar comunicados, etc.

Creación de un equipo de producción, que tenga la finalidad de ser el núcleo creativo de la campaña, cree un diseño gráfico del mensaje y según los medios a utilizar.

Designación de un experto comunicacional en constante asesoramiento con el candidato.

Sirve especialmente para profundizar los mensajes argumentales, sin saturar con muchos datos. Es posible sectorizar la radioemisora según las características del territorio.

Son menos importantes de lo que parecen. Existen dos tipos. Los grandes sirven para marcar presencia y hacer conocido/a al candidato. Los pequeños no tienen mucha incidencia en el voto si es que no son demasiados en número. Si no lo son, no utilizar demasiado.

Este tipo de actos no hacen ganar muchos votos nuevos, solo atraen a los ya convencidos. Sirven esencialmente para reunir militantes, lo cual puede ser positivo para preparar el puerta a puerta.

Puede ser utilizado en lugares públicos o barrios específicos (según el diseño electoral). Para hacer esto es necesario confeccionar listas de personas según ocupación o profesión y visitarlas con material especialmente elaborado. Se recomiendan capacitaciones y elegir a personas atractivas.

Diseñar diferentes materiales impresos (folletos, resumen de programa, biografías, etc) de acuerdo al diseño grafico central. Después repartir según el puerta a puerta, actos públicos y principalmente vía mailing (correo directo, repartido por los militantes) a los sectores estratégicos. También se aconseja mails y fax, según las bases de datos, obtenidas, por ejemplo, de recolección de firmas.

WEB y WEB 2.0: creación de un portal web que contenga programa, cronograma, organización interna, formas de participación, etc. Utilizar homogéneamente, según el diseño central y coordinarlo con un uso masivo de las plataformas sociales de la web, teniendo encargados precisos.

Definido el mensaje, el mensaje televisivo debe adecuar el contexto visual (una bandera, playa, escritorio) según el perfil del territorio y los electores. Contratar un facilitador, una vez definidos el mensaje y contexto.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los contendientes. Posibles resultados.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los partidos y organizaciones de la sociedad civil.

Determinar quien controla y establecer comunicación y apoyo con los sindicatos, gremios, asociaciones clubes, juntas de vecinos, etc.

Consolidación de los objetivos estratégicos y tácticos de la campaña.

Lograr que la maquinaria organizativa y propagandística funcione a toda capacidad.

Revisión y adecuación del Plan General de Campaña

Preparación de delegados y logística final para el día de las elecciones.

Incremento de las actividades de propaganda y organizativas.

Realización de encuestas y técnicas de recolección de datos, para evaluar impacto de la candidatura y posibilidades de ganar ó reorientar la campaña.

Incremento de la comunicación interpersonal del candidato .

Realización de actividad de cierre de campaña masivo.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los contendientes. Posibles resultados.

Medición de fortalezas y debilidades de todos los partidos y organizaciones de la sociedad civil.

Determinar quien controla y establecer comunicación y apoyo con los sindicatos, gremios, asociaciones clubes, juntas de vecinos, etc.

•Producir los efectos espectaculares necesarios para garantizar fijar en las mentes de los electores que se puede ganar; captar el voto indeciso.

•Mantener y consolidar la posibilidad del triunfo.

•Discurso y Mitin de cierre de campaña.

•Preparativos y realización cadena radial del triunfo.

•Concluir exitosamente con la aplicación de todas las estrategias y tácticas definidas.

•Preparación y ejecución de plan de apoderados y recolección de información.

Cada cierto tiempo, el equipo de trabajo debe evaluar la campaña, el logro de los objetivos planteados, los resultados, etc. También al final de la campaña, independientemente del resultado electoral.