diseño de los sistemas administrativos · trabajo flexible red sin jerarquÍas caracterÍsticas...
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Configuraciones
Estructurales
Dra. Laura Aira
ORGANIZACIÓN MISIONARIA
Dra. Laura Aira
SOCIALIZACIÓN
+
IDEOLOGÍA
ONG
ORGANIZACIÓN
PEQUEÑA, MADURA
Y CON SISTEMA
TÉCNICO SIMPLEMISIÓN
INSPIRADORA
MIEMBROS
ADOCTRINADOS
TRABAJO LIBRE – SIN CONTROL
Dra. Laura Aira
CARACTERÍSTICAS
NO ESPECIALIZACIÓN
MÍNIMA JERARQUIZACIÓN
DESCENTRALIZACIÓN
FORMALIZACIÓN
ADOCTRINAMIENTO
SIN BUROCRACIA
Dra. Laura Aira
VENTAJAS
OBJETIVOS
TAREA COMÚN
DESVENTAJAS
TAREA INDIVIDUAL
POCA FORMALIZACIÓN DE PROCESOS
POCA ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO
NO SIEMPRE CLARA
NO SUPERVISIÓN JERÁRQUICA
ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
Dra. Laura Aira
DISEÑO FLEXIBLE
AUTO CONTROL
AUTO EVALUACIÓN
COMPRENSIÓN
TAREAS
PROYECTOS
INNOVADORES
EJES
FUNCIONAL
EQUIPO
NO DEMOCRÁTICA
AUTORIDAD
LÍDER (SITUACIONAL)
TAREAS
Dra. Laura Aira
VENTAJAS
PERSONAS
PROCESO Y RESULTADOS
SINERGIA MOTIVACIÓN
DESVENTAJAS
REVISIÓN PERMANENTE
POCA CLARIDAD Y ESTABILIDAD
NECESIDADES
ORGANIZACIÓN HORIZONTAL
Dra. Laura Aira
CARACTERÍSTICAS
ELIMINA JERARQUÍAS
UNIDADES PEQUEÑAS
COLABORACIÓN + COMUNICACIÓN
TERCERIZACIÓN
RELACIÓN PROVEEDORES / DISEÑO
FOCALIZADO EN CLIENTES
HABILIDADES Y EDUCACIÓN
CADENA DE
VALOR
PROCESO
NEGOCIO
VALOR
CLIENTE
Directores
Apoyo/Aux.
Profesionales
de prestación
de servicios
Directores
Apoyo/Aux.
Profesionales
de prestación de
servicios
Proveedor
Asesores Clientes
Alianzas
Dra. Laura Aira
Formas Gráficas
Dra. Laura Aira
ELEMENTOS CLAVE
AGRUPAR
UNIDADES
ELIMINAR
EQUIPOS DE TRABAJO
DESEMPEÑO Y SERVICIO - CLIENTES
DIFERENCIACIÓN
SUPERVISIÓN
TAREAS REDUNDANTES
MAXIMIZAR CONTACTO
INFORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO
ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Dra. Laura Aira
CAMBIOS EQUIPOS DE
PROYECTO
TRABAJO
FLEXIBLERED SIN
JERARQUÍAS
CARACTERÍSTICASADELANTOS TECNOLÓGICOS Y
TELECOMUNICACIONES MODIFICAN LOS
PROCESOS
REORGANIZACIÓN PERMANENTE
TRABAJO BASADO EN EL CONOCIMIENTOCAPITAL
INTELECTUAL
NUEVAS TENDENCIAS
Dra. Laura Aira
FINANZAS
CORE
PRODUCCIÓN
MarketingI & D
Compras IT
CalidadSupplyChain
ESTRUCTURAS
CELULARES
¿ORGANIZACIÓN DEL FUTURO?
Dra. Laura Aira
EL DISEÑO DE LA CONFIGURACIÓN
ESTRUCTURAL COMO ESTRATEGIA
No única respuesta
Distribución Organizacional delimitada por el Core del negocio
y por otros factores
Diagnóstico de: cómo opera y cuál es el nivel de interacción de
los miembros
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