diseño organizacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIORANTONIO JOSÉ DE SUCRE

EXTENSIÓN BARQUISIMETODEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

Alumna

Melanny Alvarado C.I.: 20.667.436

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Proceso de gestión Coordinar

Logro de

objetivos

estructuras

Tarea de cada

unidad

Control de tarea

Cumplir co

n

misión y visió

n Perfil del personal

Estructura Organizacional

Forma de Y

Además

Existen 3 formas: por su función, por productos y por su forma matriz

Tipos de estructura

El estilo depende del objetivo

funcional

Divisional

Matricial

Trabajan para un departamento

Trabajan por división

Sus reportes son para dos gerencias

Por funciones

Organización formal

Es un conjunto de normas y procedimiento para

ordenar las operaciones, usualmente se deben

escribir

Organización informal

Es el conjunto de comportamientos,

interacciones personales que se construyen entre las

personas que actúan en la organización

Estructura formal o informal de la organización

centr

aliz

ació

n

Descentralizado

Enfoques para lograr una coordinación efectiva

Comunicación

Procesamiento de información

Necesidad de información