diseno de producto

DISENO DE PRODUCTO

DESPLIEGE DE LA FUNCION DE CALIDAD

PROCESO DE DISEÑO

FASES DEL PROCESO

Fase 0- Planeacion

Fase 1-Desarrollo del concepto

Fase 2-Diseño del sistema

Fase 3-Diseño detallado

Fase 4-Pruebas y afinacion

Fase 5-Produccion de transicion

MANUFACTURA SINCRONICA

SELECCIÓN DE EQUIPO ESPECIFICO DEL PROCESO

 Inversión inicial Índice de producción Calidad de producción Requerimiento de operaciónRequerimiento de mano de obraFlexibilidadRequerimiento de preparaciónMantenimiento Caída en desusoInventario en procesoEfectos en todo el sistema

Variables de la decisión en la selección de equipo :

DISEÑO DEL FLUJO DEL PROCESO

HOJA DE RUTA

GRAFICA DE FLUJO DE PROCESO

Diseñar para el cliente

El diseño a favor de la estética y del usuario se denomina generalmente diseño industrial. “El pelmazo que diseñó esto debería de usarlo”

Despliegue de la función de calidad

•El proceso de despliegue de la función de calidad empieza por estudiar y escuchar a los clientes para determinar las características de un producto superior. Por medio de la investigación de mercado se definen las necesidades y y preferencia del consumidor respecto de un producto y se desglosan en categorías llamadas requerimientos del cliente.

Análisis de valor/ ingeniería de valor

•El propósito del análisis de valor es simplificar los productos y los procesos. Su objetivo es lograr un desempeño mejor o equivalente a un costo mas bajo, al mismo tiempo que se mantiene todos los requerimientos funcionales definidos por el cliente.

El enfoque de ingeniería de valor implica una lluvia de ideas acerca de preguntas tales como:

•El producto tiene algunas características de diseño innecesarios?

•Es posible que 2 o mas partes se combinen en una?

•Hay partes no estandarizadas para que se pueden eliminar?

Análisis del proceso Es un servicio orientado a optimizar los

procesos de su organización como fase previa a un proyecto de sistematización, o para incrementar la productividad de la empieza alcanzando mejoras importantes en costo, calidad, servicio y rapidez.

En este intervienen:•Estudio de flujo productivo•Productividad•Determinación de costos de producción•Análisis de personal•Tecnología •Negociación colectiva•Control de calidad•Flujo administrativo•Políticas comerciales