diapositivas del profesor
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UNIVERSIDAD NACIONALJORGE BASADRE GROHMANN
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
LOGISTICAUnidad I: El Sistema de Abastecimiento en la
Administración PúblicaLic. Adm. Ruperto Layme Uchochoque
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OFERTAS DE TRABAJO
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Nuestro Cliente IMPORTANTE EMPRESAFINANCIERA nos ha solicitado la búsqueda yselección de la siguiente posición:
GERENTE DE ECONOMATO (CODIGO GE) Titulo Profesional en Contabilidad,
Administración, Economía o carreras afines. Sin experiencia mínima. Con Conocimiento de manejo del sistema
SAP y herramientas informáticas. Hombres o mujeres entre 25 y 35 años
Los interesados sírvanse remitir su CurrículoVitae con fotografía reciente (indispensable), ala dirección de correo electrónico regsur
manpowerperu.com.pe. Indicando como asuntoel Código GE hasta el Miércoles 30 de Mayo
MANPOWER PROFESSIONALHuman Resources Consulting
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INSTITUCION PÚBLICA
Requiere contratar los servicios de Jefe deAbastecimiento Experiencia : 01 año Plazas : 03 Aptitudes : Proactivo Carreras : Administración, Contabilidad,
Economía, Ingeniería Comercial Lugares : Residir en Ilo, Moquegua y
TacnaLos interesados deberán presentar suCurrículo Vitae Documentado en el Jr.Bolívar Nº 510- Tacna, los días viernes 1 y
sábado 2 de Junio del presente año.
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D· MODARequerimos
JEFE DE COMPRAS Y ALMACENES Sexo masculino o femenino
Edad entre 25 a 35 años Capacidad de Liderazgo
Experiencia en dirigir e integrar equipos detrabajo
Carreras afines:Administración, Economía, Marketing, Ing.
Comercial
Presentar Curriculum Calle Zela 736
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EMPRESA IMPORTANTEREQUIERE: ADMINISTRADOR DEMATERIALESRequisitos: Egresados o Bachilleres de las carreras
de Contabilidad, Administración,Economía, Ingeniería Comercial,Ingeniería Civil, Ingeniería de Sistemas.
Disponibilidad a Tiempo Completo
Edad de 25 a 50 años
Presentar Curriculum Vitae con fotoreciente en Av. San Martín 773recepción de documentos del
miércoles 13 hasta el sábado 16 deJunio.
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MINISTERIO DE DEFENSA
REQUIERE: JEFE DE INTENDENCIA
Requisitos: Ser Peruano de Nacimiento Edad 25 a 35 años Titulados o Bachilleres Universitarios en
Administración, Contabilidad, Economía,Derecho, Ingeniería Comercial.
Excelente estado físico No contar con antecedentes penales y/o Judiciales No tener familiares directos en la Institución hasta
el cuarto grado de consanguinidad y segundode afinidad
De preferencia haber prestado SMV
Disponibilidad a tiempo completoLos postulantes podrán recabar y entregar su Ficha dePostulación, Declaración Jurada de Incompatibilidadesy Declaración Jurada de Condición Física y Estado deSalud en La 3ra. Región de Caballería Av. Grau s/nTacna, hasta el día 18 de Junio del 2007 hasta las16.00 horas.
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DENOMINACIONES DELOGISTICA:
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ECONOMATO
Establecimiento en el quedeterminados colectivospueden adquirir
mercancías a menorprecio que en las tiendashabituales.Cargo de ecónomo.Territorio jurisdiccional de
un ecónomo.
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SUMINISTROS
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MATERIALES
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ABASTECIMIENTO
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LOGISTICA
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LOGISTICA Y GLOBALIZACION
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LOGISTICA: Construcción de 600Km. de muro entre EE.UU. y México
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DEFINICION DE LOGISTICA ´Es el conjunto de
conocimientos,acciones y mediosdestinados a prever
y proveer losrecursos necesariosque posibilitenrealizar unaactividad principal
en tiempo, forma yal costo másoportuno en unmarco de
productividad ycalidad.µ
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CONCEPTO DE
ADMINISTRACION LOGISTICA ´El conjunto deoperaciones quepermiten poner a
disposición de laempresa, en tiempooportuno y en lacantidad y calidaddeseada, todos los
artículos y productosnecesarios para sufuncionamiento almenor costo posible.µ
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´Es el proceso de administrar
estratégicamente el abastecimiento,el movimiento y almacenamiebntode los materiales; el inventario delproducto terminado (y los flujos de
información relacionados) a travésde la organización, y sus canales dedistribución, de forma tal que laactual y futura rentabilidad sean
maximizadas a través delcumplimiento efectivo de losrequerimientos.µ
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SISTEMA LOGISTICO Conjunto de medios aplicados para
realizar físicamente todas lasoperaciones de fabricación,
transformación y almacenamiento,que permiten asegurar la salida delos flujos de material desde losproveedores hasta los clientes
después de haberlos sometidos a lolargo del camino a lastransformaciones necesarias paraque llegaran al estado de productos
elaborados.µ
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FUNCIONES DE LOGISTICA
± PLANEAMIENTO
± ORGANIZACIÓN ± DIRECCION
±
CONTROL
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LOGISTICA CORPORATIVASISTEMA DE CONTROL
INFORMACION
ORGANIZACIÓNCAPITAL TRABAJO TECNOLOGIA
MERCADERIAS DINERO
APROVISIONAMIENTOGESTION DE MATERIALES PRODUCCION, DISTRIBUCI
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ACTIVIDADES LOGISTICAS
OPERACIONAL, MARKETING Y SERVICIOSAbastecimiento de Distribución
Materias Primas
FUENTES DESUMINISTRO FABRICA ALMACEN CLIENTES
TransporteControl de InventariosProceso de Pedidos
ComprasPacking de ProtecciónAlmacenamiento
Manipulación de MercaderíasPicking
Distribución
EntregaAlmacenamiento de Información
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TRANSPORTE´Es el enlace entre la fuente de aprovisionamiemntoo Centros de Produccion y nuestro almacen por un
lado, y por otro lado, la transferencia de artículosentre los distintos Centros de Distribución o Clientes
y el Almacénµ
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CONTROL DE INVENTARIOS´Consiste en el ejercicio del Control de las existencias, tantoreales como en proceso de produccion y su comparacion con
las necesidades presentes y futuras, para poder establecer,teniendo en cuenta el ritmo de consumo, los niveles deexistencias, las adquisiciones precisas para atender la
demandaµ
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PROCESO DE COMPRA´Es el tiempo que transcurre desde que es solicitado
un determinado producto o mercadería y su absolutasatisfaccion al ususarioµ.
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COMPRAS´Adquirir la calidad adecuada, en las cantidades
apropiadas, en el momento oportuno, de los
proveedores congruentes, con entrega a tiempo y alprecio debidoµ.
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PACKING DE PROTECTION´Es el empaque que permite una adecuada
protección del o los productosµ.
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ALMACENAMIENTO´ Es la acumulacion de articulos en cantidad, necesarias para
su posterior distribucionµ.
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SERVICIO DE ALMACENAJE
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MANIPULACION DEMERCADERIAS
´operación manual de productos o equipos, con el objeto demovilizar o transportar mercaderiasµ.
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PICKING´Atender o satisfacer el requerimiento de variados
tipos de productos para un mismo pedido o solicitudµ.
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DISTRIBUCION´Repetir o atender por orden de pedido las
mercaderias recibidas, entregándolas al usuario enforma ordenada y que satisfaga sus necesidadesµ.
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ENTREGAS´Es la función de enlace entre el almacenamiento y el
usuario, mediante la transferencia de articulosµ.
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ALMACENAMIENTO DEINFORMACION
´Acopio de informacion necesaria para la operaciónde la empresaµ.
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POTENCIAL ESTRATEGICO LOGISTICO
ESTRATEGICO
ESTRUCTURAL
FUNCIONAL
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PROCESO DE PLANEACION DE LALOGISTICA ESTRATEGICA
1er. Paso Definición de la visualización
Condicionesde mercado
RequerimientoDel cliente
Estrategia deAlta Dirección
VISION LOGISTICA Y ANALISIS
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2do. Paso Análisis Estratégico de la Logística
Servicio alServicio alClienteCliente
de Excelenciade Excelencia
Diseño deDiseño deCanalCanalDeDe
DistribuciónDistribución
Análisis deAnálisis deRedesRedes
Del CanalDel Canal
AlmacenesAlmacenesTransporteTransporte Gerencia deGerencia de
MaterialesMateriales
Organización InternaOrganización InternaSistemas deSistemas deInformaciónInformación
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3er. Paso Planeamiento
Misión y Metas
Planes y Programas
Actividades y Acciones
Tiempo de Desarrollo
Responsabilidad
Toma de Decisiones
4to. Paso ¿Cómo enfrentar el Cambio?
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Logística inversa:
Es el proceso de proyectar,implementar y controlar un flujo de
materia prima, inventario enproceso, productos terminados einformación relacionada desde el
punto de consumo hasta el punto deorigen de una forma eficiente y lo
más económica posible con elpropósito de recuperar su valor ó el
de la propia devolución.
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La Logística Inversa se encarga de la
recuperación y reciclaje de envases,embalajes y residuos peligrosos; asícomo de los procesos de retorno deexcesos de inventario, devoluciones de
clientes, productos obsoletos einventarios estacionales. Incluso seadelanta al fin de vida del producto,con objeto de darle salida en mercados
con mayor rotación.
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2.2 La logística inversa.Existen tres vectores para su impulso:
2.2.1 Consideraciones de costo beneficio: productosmejores con costo de producción mas bajo,recuperación del valor de envases, empaques, embalajesy unidades de manejo reciclables.
2.2.2 Requerimientos legales: derivados de la proteccióna la salud y del ambiente, de consideraciones por costosde procesamiento de residuos, etcétera.
2.2.3 Responsabilidad social: generalmente impulsadopor organizaciones no gubernamentales y asociaciones
de consumidores que apoyados en su poder de comprabuscan productos más seguros y ambientalmenteamigables; obviamente las firmas nunca pierden dinero,detrás hay un posicionamiento mercadotécnico en unsegmento "premiun" orgulloso de consumir de manera"correcta".
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2.3 Causas que generan la necesidad de
una logística inversa
Mercancía en estado defectuoso
Retorno de exceso de inventario
Devoluciones de clientes
Productos obsoletos
Inventarios estacionales
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