diapositivas de orientacion 6 sombreros

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Leadership & Management

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LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

El pensamiento es una creación de la mente.

Es todo aquello traído a existencia mediante la función del intelecto

A comienzo de los años 80's, el Doctor Edward de Bonodesarrolló el métodos para pensar:

El pensamiento lateral

los Seis Sombreros para pensar .

Los seis sombreros

Representa seis maneras para pensar

Y se deben considerar como direcciones de Pensamiento más que etiquetas para el pensamiento.

Promueve mayor intercambio de ideas entre personas

Cualquiera es capaz de contribuir a la exploración sin afectar el ego de los demás

Fomenta el desempeño más bien que la defensa del ego.

Las Ventajas son:

Fomenta el pensamiento paralelo

Fomenta el pensamiento en toda amplitud.

Separa el ego del desempeño

¿EN QUE SE BASA ESTA TÉCNICA?

Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el tipo de pensamiento que está utilizando el participante.

El sombrero Blanco

El sombrero Rojo

El sombrero Negro

El sombrero AmarilloEs optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.

El sombrero Verde

El sombrero Azul

Monitoriza y refleja el proceso de pensamiento usado.

Utilización de esta técnica

Los seis sombreros para pensar pueden utilizarse de dos formas básicamente:De forma ocasionalUso sistemático (en serie)

Uso ocasional

Los sombreros se utilizan de uno en uno o de dos en dos (si alguien pide un cambio de sombreros).

Uso en serie

Formas de usar el sombrero Negro:

Uso en serie

Una vez seleccionada la alternativa se puede finalizar valorándolas con el sombrero Negro y el sombrero Rojo

Como continuar

Gracias“El optimista cree en los

demás y el pesimista sólo cree en sí mismo”.

Gilbert Keith Chesterton

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