diagrama contexto
Post on 10-Aug-2015
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Un diagrama de contexto muestra el sistema en su entorno, con las entidades externas
(personas y sistemas), que proporcionan y reciben información hacia y desde el sistema.
¿Por qué usarlo?
Para ayudar a que las partes interesadas puedan de forma rápida y sencilla a definir el
alcance del proyecto, y a centrarse en lo que necesita el sistema como entradas y que
proporciona como salidas.
Diagrama de Contexto
¿Qué hace?
• Ayuda al equipo a identificar las partes externas interesadas, sistemas o subsistemas que
proporcionan o reciben información del sistema o de los productos.
• Proporciona un punto de partida para la comprensión de los datos utilizados por el sistema y
alimentados a otros sistemas o personas.
Forma de hacer
1. Dibujar un círculo para representar el sistema y la etiqueta con el nombre del sistema.
2. Identificar las entidades externas.
• Identificar a las personas o cosas que reciben algo del sistema, o que proporcionase algo al
sistema. Dibuja estas entidades externas como cajas y etiquetarlos.
• Revise los nombres de los usuarios directos e indirectos en la lista de interesados para posibles
entidades externas.
3. Añadir información a los flujos.
• Dibuje una línea con una punta de flecha que representa un flujo de información, consulta, o un
objeto que va hacia entidad externa o viceversa.
• Etiquetar los flujos de información, el uso de un “adjetivo + Sustantivo” (“Detalles de pedidos”); no
use verbos y no enumerar los elementos de datos individuales que van a o desde el sistema.
Sistema de
Capacitación
Instructor
4. Después de redactar otras necesidades de los usuarios (el glosario, tabla de eventos de respuesta, los
casos de uso), verifique estos modelos con el diagrama de contexto.
• Involucrar al patrocinador, producto champions, y a los usuarios directos en la revisión.
• Asegúrese de que cada entrada y salida correspondiente sea necesaria para alcanzar los objetivos
del proyecto.
• Actualizar la lista de interesados con los nuevos usuarios directos o indirectos.
• Definir los nuevos nombres en los flujos de información en el glosario.
• Busque múltiples flujos de entrada y entidades externas con etiquetas similares, (por ejemplo,
entidades como “Distribuidor”, “Suministros Distribuidor” o “Distribuidor de negocio” con los mismos
flujos de información en un diagrama podría generalizarse en una entidad externa con la etiqueta
"Distribuidor").
Sistema de
Capacitación
Consulta de instructores calificados
Solicitud de calificación
Instructor
Sistema de
Capacitación
Aspirantes Instructor
Coordinadores de
Capacitación
Directores &
Coordinadores
Ejemplo:
Sistema Web de Capacitación
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