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MÁSTER

MBAEN DIRECCIÓN DE EMPRESASY GERENCIA DE PROYECTOSDE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ONLINE 24-7 18 MESES

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ÍNDICE 3 ……… STRUCTURALIA BUSINESS SCHOOL (ESCUELA DE POSGRADO)

6 ……… COMPROMISO CON TU PROGRESO PROFESIONAL

7………. QUÉ PIENSAN NUESTROS ALUMNOS

8 ……… EXPERIENCIA STRUCTURALIA

9 ……... NUESTROS COLABORADORES

12 ……. FORMACIÓN ADAPTADA A LA REALIDAD PROFESIONAL

13…….. PRESENTACIÓN

15 ……. A QUIÉN VA DIRIGIDO

16 ……. PLAN DE ESTUDIOS

23 ……. PROFESORADO

25 ……. METODOLOGÍA

26 ……. CERTIFICADO UNIVERSIDAD

ONLINE 60 ECTS 18 MESES 600 HORAS

CERTIFICADO POR TÍTULO DE

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MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN MBA

El MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y construcción de plantea con una metodología 100% online 24-7 con flexibilidad de conexión y fácil descarga de documentación.

A lo largo de sus 18 meses de duración, aprenderás diferentes estrategias de gestión empresarial como la Dirección general, dirección de Recursos Humanos, dirección y gestión financiera, análisis de costes para la toma de decisiones, etc.

En cuanto a la gestión de proyectos, aprenderás las mejores técnicas de planificación, riesgos, subcontrataciones y metodologías ágiles Scrum.

Un profesional MBA necesita tener conocimientos de marketing, por lo que en este MBA aprenderás las últimas estrategias de marketing en el siglo XXI.

Y por último verás la especialidad de ingeniería y construcción pasando por los diferentes tipos de contratos, sistemas concesionales APP y más aspectos empresariales enfocados a la ingeniería y construcción.

PRESENTACIÓN

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El Máster MBA está totalmente alineado con las necesidades de los Ingenieros y Arquitectos en este proceso actual de globalización.

El crecimiento y desarrollo del negocio de las empresas y de los profesionalespasa por la internacionalización. Los profesionales deben tener no sólo la mejor formación técnica, sino que deben estar capacitados para gestionar de forma eficiente y eficaz proyectos y negocios si quieren impulsar su carrera hacia puestos de dirección.

El Master MBA potencia el desarrollo de las habilidades directivas y aporta a los alumnos los conocimientos necesarios para ayudarles en su carrera profesional a través de herramientas que les permitan liderar y afrontar con éxito y solvencia los retos de este entorno global.

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PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1:

Estrategia y Gestión Empresarial

- Dirección general y estrategia

- Dirección de Recursos Humanos

- Responsabilidad social empresarial

- Dirección y gestión financiera

- Análisis de Costes para la toma de decisiones

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2.1. Gestión y planificación de proyectos.

● Introducción a la ingeniería de sistemas.● El alcance del proyecto.● Técnicas de planificación de proyectos.● Estructuras organizativas.● Ética profesional.

2.2 Gestión de riesgos y subcontrataciones.

● Gestión de subcontrataciones.● Gestión de riesgos.● Gestión de calidad.● Análisis de decisiones multicriterio.● Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.

2.3 Metodología Agile y Scrum

● Introducción al agilismo● Metodologías ágiles● Entrega dirigida por el valor del negocio● Planificación adaptativa● Arranque del proyecto ágil● Roadmap y release plan● Planificación y ejecución de cada iteración● Control y cierre de cada iteración● Implicación de interesados y roles● Aplicando el paradigma ágil● Conclusiones

Módulo 2.

Administración y gestión de proyectos

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Módulo 3.

Marketing y gestión de la innovación

3.1 Marketing Estratégico

3.2. Gestión de la innovación

● Sistemas de gestión de la innovación● Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación● Gestión de proyectos innovadores● La medida de la innovación● Gestión de la nueva ola tecnológica:● Marketing innovador● Tecnologías TICs al servicio de la innovación● Innovación abierta● Ecosistemas de innovación

3.3 Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación

● Gestión financiera● Toma de decisiones de inversión● Cultura organizacional: gestión del cambio● Habilidades sociales: gestión de conflictos, motivación y

desarrollo de● equipos● Liderazgo personal y profesional

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Módulo 4.

Contratos en proyectos internacionales de ingeniería y construcción

4.1 Contratos Internacionales de proyecto y construcción.

● Contratos FIDIC y● otros modelos● Los contratos FIDIC● La estandarización de los contratos● El conocimiento del contrato● El plazo en los contratos● Ejecución de las obras● El tratamiento económico del contrato● Cambios al contrato

4.2 Sistema concesional

● El modelo, los actores y su aplicación● La concesión desde el punto de vista del concedente● La concesión desde el punto de vista del promotor

inversor● La concesión desde el punto de vista del financiador● La concesión desde el punto de vista del usuario. La

Administración como● cliente del concesionario.

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CASOS PRÁCTICOS:

Caso práctico número 1. Caso AusolCaso práctico 2. Autopista Madrid - ToledoCaso Práctico 3 MunicipioCaso Práctico 4 Pinfra

4.3 Aspectos de gestión empresarial

● La Concesión de obras públicas. Fases y Partícipes

● Las relaciones contractuales● Desarrollo de una concesión. Prestación del

servicio● La gestión contable y fiscal● La gestión de las modificaciones de contrato● Los litigios. Variedades

Proyecto fin de máster 20

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Centro y Sudamérica (86%)

España (6%)

Norteamérica (5%)

Otros países (3%)

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Claustro de profesores

Director del máster

Carlos Martínez García-Loygorri

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Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica deMadrid, MBA por IESE Business School, Máster en Infraestructuras y Gestión deServicios Públicos. Amplia experiencia en gestión de negocios y personas,especializado en el análisis y ejecución de inversiones, desarrollo de negocios yfinanciación estructurada, Project Finance y finanzas corporativas, inversionesgestionadas por más de 350 M€, deuda estructurada por más de 420 M€.Experiencia como Director de Concesiones y Financiación Estructurada en lossectores de infraestructuras, servicios públicos y energías renovables.Relaciones sólidas con socios, clientes y proveedores dentro de os sectores delas infraestructuras, los servicios públicos y las energías renovables.

Profesorado:

Luis ValcárcelProfesional con más de 25 años de experiencia internacional en consultoría ygestión de desarrollo y formación de personas y más de 30 años de experienciaimpartiendo programas de formación. Ha trabajado en 3 países (España, Chile yMéxico) desarrollando su trabajo para empresas del sector financiero, servicios,producción industrial o telecomunicaciones.

César Bartolomé Muñoz,Director del Área de Innovación de IECA, es Ingeniero de Caminos, Canales yPuertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineeringpor la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Además, ha cursado unPrograma de Desarrollo Directivo en ICADE Business School y es alumno decuarto curso de Grado en ADE por la UNED.

Miguel Ángel Vera MelladoMiguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL.Especializado en la gestión de proyectos, cuenta con 10 años de experienciaformando a personas en empresas como Ibertech TIC Services, Desfufor o ADRFormación.

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100% ONLINEEXÁMENES ONLINECASOS PRÁCTICOS ONLINEPROYECTO ONLINE

METODOLOGÍAEl programa se desarrolla mediante metodología on-line. La mayor ventaja de esta forma de estudio es que permite compatibilizar la formación con la actividad profesional/personal de cada alumno, consiguiendo de esta forma el máximo aprovechamiento y evitando las pérdidas de tiempo que la formación presencial puede ocasionar. El acceso a la plataforma online donde se disponen todos los contenidos formativos se puede realizar desde cualquier dispositivo electrónico con acceso a internet. Además, que la metodología sea on-line hace posible que hayamos podido contar para el desarrollo de los contenidos con los profesionales de mayor prestigio de cada ámbito particular sobre el que se basa el Máster, y lograr una óptima transferencia del conocimiento.

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