cultura del share y nuevos modelos de economía compartida- ebebarcelona13

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En una gran diversidad de negocios observamos la irrupción de nuevos actores que crecen a una velocidad mucho mayor que la de sus industrias y competidores tradicionales. Están basados en comunidades que generan abundancia o en plataformas que generan ocupación. En modelos de negocio que aprovechan las capacidades de las personas, la estructura de las redes y los recursos disponibles. Las comunidades vencen a las corporaciones. Cómo rediseñar el modelo de negocio: qué compartir, con quién cooperar, qué reservarse. Las estrategias de la contribución.

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Cultura del share y economía compartida

Javier CreusIdeas for Change

@javicreus

#EBE11

Observación:lo propietario no es siempre

mejor -más eficiente- que lo compartido

en el mercado

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en la forma de organización

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en la fabricación de autos

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en la investigación

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en la política

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en la cultura

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las comunidades comparten recursoslas corporaciones comparten objetivos

Comunidades vs. Corporaciones

Abundancia vs. Escasez Conservación vs. Conquista

Estigmergía vs. PlanificaciónContribuyentes vs. Clientes

Emprendedores vs. Empleados Resiliencia vs. Eficiencia

Sistema vs. Necesidad

Visión vs. Escala

Emprender desde lo abierto(reservándose una parte)

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Contribuir a lo abierto(para resultar competitivo)

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Contribuir a lo abierto(para activar pasivos)

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La innovación está en la combinación: Contribuir al sistema &

desarrollar la posición

las estrategias de la contribución:

compartir lo básico

reservar cooperar lo suficiente para innovar

Las redes sociales son por si mismas sólo un canal para conseguir objetivos.

Rachel Haot Sterne CDO City of New York

@rachelchaot:

“Las redes sociales son en sí mismas sólo un canal para conseguir objetivos”

¡elígelos bien!

@javicreus

Ideas for Change

javicreus@ideasforchange.com

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