cultura de legalidad para el fortalecimiento institucional
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CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Álvaro Montenegro calvachy Magistrado
Tribunal Administrativo de Nariño
La cultura de la legalidad es un conjunto de valores, normas, percepciones y actitudes que la persona tiene hacia las leyes y las instituciones que lo ejecutan, y un conjunto de pensamientos críticos.
“La cultura de la legalidad de una sociedad determinada, “ es el conjunto de creencias, valores, normas y acciones que promueven que la población crea en el Estado de Derecho lo defienda y no tolere la ilegalidad”. Sirva como criterio para evaluar el grado de respeto y apego a las normas vigentes por parte de sus aplicadores”. .
DEFINICIÓN
Es un mecanismo de autorregulación individual y regulación social, que exige por parte de los ciudadanos una cierta armonía entre el respeto por la ley, las convicciones morales, las tradicionales y convenciones culturales. .
La cultura de la legalidad es la creencia compartida de que cada persona tiene la responsabilidad individual de ayudar a construir y mantener una sociedad con un Estado de Derecho, en el cual sus normas jurídicas:
1) Se establecen en forma democrática.2) Protegen los derechos individuales.3) Se aplican por igual a todos (as).4) Se hacen cumplir siempre.
DEFINICIÓN
OBJ
ETIV
OSRespetar las normas
Responsabilidad para respetar las leyes y cooperar con las autoridades
Condenar y rechazar los actos que se consideran ilegales
Conocer las normas que regula la sociedad
Colaborar con las instituciones y en especial con las autoridades judiciales
LA CULTURA DE LA LEGALIDAD
ORIGEN ETIMOLÓGICO
CULTURA: procede de “cultura”, que a su vez deriva de “cultus” que traduce “cultivo” del espíritu humano.
LEGALIDAD: procede de tres componentes latinos:
1.- el sustantivo “lex” = Ley2.- el vocablo “-al” = relativo3.- el sufijo “-dad” = sinónimo de cualidad.
Las dos principales palabras emanan del latín:
El origen del concepto de “cultura de legalidad” es una idea o filosofía, que surgió de experiencias en varias partes del mundo, donde la gente y sus gobernantes querían mejorar su calidad de vida. Lo que tenían en común eran la preocupación con varios problemas, como la delincuencia organizada y la corrupción, los síntomas de los problemas era una falta de civismo al interior de la sociedad y falta de confianza en las entidades del Estado.
ANTECEDENTES HISTORICOS
PALERMO,SICILIA
Tiene como reputación ser la cuna de la mafia italiana, en los años 90 la situación estaba casi fuera de control de las autoridades. Las mafias solían luchar por el control de varias actividades ilícitas, ocasionando una cantidad de homicidios. .
El Estado italiano decidió enfrentar a la mafia con sus poderes y herramientas legales a través de varios jueces y procuradores valientes, estos se convirtieron en blancos de los sicarios mafiosos y fueron asesinados en público junto con sus esposas y familiares. La gota que colmo el vaso fue el asesinato de dos procuradores, Giovanny Falcone y Paolo Borsellino, lo que llevó a la sociedad a encontrar coraje para denunciar a la mafia, dando como resultado una ciudad limpia, bella y pacífica, quedando algunos elementos de mafia pero sin poder.
ANTECEDENTES HISTORICOS
ANTECEDENTES HISTORICOS
HONG KONG
EN LOS AÑOS 70 Y 80, VIVIÓ UNA ÉPOCA DE BASTANTE CORRUPCIÓN.
ALAN LAI, al respecto escribió: “El problema de la corrupción era epidémico en todo el gobierno. Había permeado todas las facetas de la vida de la gente. Se habían vuelto muy comunes escenas donde las enfermeras del hospital pedían “propinas” antes de pasarle un vaso de agua a un paciente. En el sector privado los sobornos eran vistos como el lubricante del negocio, la manzana esta podrida hasta el tuétano”.
Sin embargo, en respuesta a los grandes escándalos de corrupción, el gobierno de Hong Kong creó la Comisión Independiente Contra la Corrupción, y gracias al buen trabajo de la entidad, el compromiso sostenido por los políticos, y la voluntad de una ciudadanía educada y participativa, la tolerancia pública de la corrupción cayó vertiginosamente.
BOGOTÁA principios de los años 90 tenía una tasa altísima de homicidios, por lo cual el gobierno implementó una serie de programas dirigidos a disminuir toda clase de conducta antisocial, lo interesante es que muchos de los programas no estaban enfocados directamente contra los comportamientos ilícitos.
Se trató de programas escolares dirigidos a crear cultura de la legalidad en los colegios públicos, de convivencia ciudadana encaminada a la cultura vial, y de “formación para formadores de ciudadanos” mediante el cual, el gobierno capacitó con cursos especiales a la policía metropolitana.
El resultado de la creación de estos programas, fue un cambio profundo en el sentido de pertenencia de los bogotanos, con base en dichos cambios el nivel de violencia en Bogotá cayó de manera impresionante y llamó la atención del resto del mundo. .
ANTECEDENTES HISTORICOS
RELACIÓN CIUDADANO (A) - ESTADO
Existen tres pilares
fundamentales
La transparencia como política
La cultura de la legalidad
La confianza en las instituciones
Es la necesidad que los actos que desarrollamos en sociedad no afecten derechos ajenos, respetando los principios de lealtad y buena fe en nuestra sociedad. .
La transparencia implica deberes positivos de colaboración con los fines estatales. Ejemplo: En la Constitución política se establece: “ colaborar para el buen funcionamiento de la administración de justicia” (numeral 7 articulo 95); la cual se complementa con la legislación penal no solo con la omisión de denuncias sino con el deber de rendir testimonio ante las autoridades. El cumplimiento de este deber posibilita a la Fiscalía y a los jueces actuar de manera efectiva contra la criminalidad y la corrupción que afecte gravemente a los derechos colectivos.
TRANSPARENCIA COMO POLITICA
TRANSPARENCIA COMO POLITICA
LA CORRUPCIÓN
GOLPEA
La estructura misma del
estado
Afecta la economía al desviar los
fondos públicos
Amenaza la confianza de
los inversionistas
en el país
Afecta los recursos y la
adecuada articulación de
las políticas publicas
El acatamiento de estos deberes no debe darse solo por la existencia de una norma que sanciona su incumplimiento, sino por la interiorización que se debe tener de estos deberes, la sociedad debe verse como un conjunto, de tal manera que se entienda que los actos ilegales de otros nos afectan a todos, y es aquí que la cultura de la legalidad juega un papel transcendental.
TRANSPARENCIA COMO POLITICA
Son todos aquellos esfuerzos de autorregulación individual y social, para buscar la armonía entre los valores colectivos y las necesidades de un Estado, con la finalidad que se apliquen conceptos como justicia, respeto, equidad, solidaridad y convivencia pacífica. .
Fortalecer la cultura de la legalidad, implica reconocer el ordenamiento jurídico, a las normas como pautas de comportamiento de una sociedad.
LA CULTURA DE LA LEGALIDAD
La cultura de la legalidad combate la mentalidad del dinero fácil. .
La transparencia y la cultura de la legalidad no son suficientes para sustentar una solida relación entre los ciudadanos, por lo tanto es necesario que exista CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.
LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES
TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS
Construir una verdadera cultura de la legalidad tiene como presupuesto esencial la transformación de muchos paradigmas de pensamiento a todos los niveles.
Al ser los abogados, los principales operadores y
conocedores del sistema de derecho, les corresponde difundir sin falsa vanidad y con sencillez, su conocimiento jurídico a través de los medios que tienen a su alcance. Esto es también, cultura de la legalidad.
La cultura de la legalidad tiene que ver con el rompimiento de esquemas de comportamiento como la corrupción y el clientelismo, los liderazgos caciquiles, el “charrismo” sindical y el nepotismo.
La cultura de la legalidad es abolir para siempre la tribunalización de la sociedad y acostumbrarnos a resolver los litigios por las vías establecidas.
El fortalecimiento del poder ejecutivo, legislativo y judicial se logra solamente mediante el establecimiento de una verdadera cultura de legalidad que tenga a la Constitución por principio y a la Ley como guardia.
TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS
INDICADORES DE POBLACIÓN Y DE SERVIDORES PÚBLICOS EN
NARIÑO Y PUTUMAYO
POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
DEPARTAMENTO MUNICIPIO AÑO 2015 AÑO 2016NARIÑO PASTO 440.040 445.511
TOTAL DE HABITANTES EN LOS 64
MUNICIPIOS
1.744.275
1.766.008
POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
DEPARTAMENTO MUNICIPIO AÑO 2015 AÑO 2016
PUTUMAYO MOCOA 42.074 42.882
TOTAL DE HABITANTES EN LOS 13 MUNICIPIOS
345.204 349.537
HABITANTES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO Y PUTUMAYO
CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
TOTAL No. DE CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
702
CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
MUNICIPIOS No. DE CONCEJALESCOLON 9MOCOA 13ORITO 13PUERTO ASÍS 15PUERTO CAICEDO 11PUERTO GUZMÁN 13PUERTO LEGUIZAMO 11SAN FRANCISCO 9SAN MIGUEL (LA DORADA) 13SANTIAGO 9SIBUNDOY 11VALLE DEL GUAMUEZ (LA HORMIGA) 13VILLAGARZON 13
TOTAL No. DE CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
153
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO
ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑODIPUTADOS 14
ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
DIPUTADOS 11
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO
PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
TOTAL No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIÑO
23
PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 3
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO
PERSONEROS MUNICIPALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 64EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 13
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO
CONTRALORES DEPARTAMENTALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 1
CONTRALORES MUNICIPALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 0
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO
ENTIDADES PÚBLICAS
ENTIDADES PÚBLICAS EN NARIÑO
TOTAL 256
ENTIDADES PÚBLICAS EN EL PUTUMAYO
TOTAL 60
INVESTIGACIONES EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS Y DECISIONES
EJECUTORIADASAÑO 2015 - 2016
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL – GERENCIA DEPARTAMENTAL DE NARIÑO
TIPOS DE PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCALES ORDINARIOS Y VERBALES CANTIDAD
En tramite a 01 enero de 2015 192
Aperturados en el año 2015 54
En tramite en el año 2016 187
Aperturados en el año 2016 12
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
En tramite a 01 enero de 2015
Aperturados en el año 2015
En tramite en el año 2016
Aperturados en el año 2016
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
192
54
187
12
Procesos de Responsabilidad Fiscal Gerencia Departamental de Nariño
CANTIDAD
DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2015
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 12
DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 2
DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2016
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 2
DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 1
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DE NARIÑO
INVESTIGACIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL
Año 2015 – 2016 121
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL A SERVIDORES PUBLICOS Y PARTICULARES
Año 2015 - 2016 10
PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO
AÑO INDAGACIÓN PRELIMINAR
INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA -
VERBAL
INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA -
ORDINARIO
DECISIONESDE PRIMERA INSTANCIA
2015 339 20 39 27
2016 128 12 9 20
PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO
INDAGACIÓN PRELIM
INAR
INVESTIGACIÓ
N DISCIPLIN
ARIA - VERBAL
INVESTIGACIÓ
N DISCIPLIN
ARIA - ORDIN
ARIO
DECISIONESD
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50100150200250300350400
339
2039 27
128
12 9 20
20152016
PROCURADURIA PROVINCIAL DE PASTO
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS
AÑO PRELIMINARES INVESTIGACIONES DECISIONES
2015 247 56 39
2016 107 29 11
PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES
ENTIDAD ASUNTO DECISIÓN
Personería de Túquerres Virtuales irregularidades relacionadas con el trámite de una conciliación.
SUSPENSIÓN E INHABILIDAD ESPECIAL en el ejercicio del cargo como Personero Municipal de Túquerres –
Nariño, por el término de UN (1) MESAlcaldía Municipal de
Mallama Virtuales Irregularidaes en materia
contractual Absolutoria
Alcaldía Municipal de Ospina Periodo 2012-
2015
Presunta violación del parágrafo transitorio del artículo 9 de La Ley
1474 de 2011- Estatuto Anticorrupción
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Ospina – Nariño, por el término de
TRES (3) MESES
Alcaldía Municipal de Ipiales
Presuntas Irregularidades en la Expedición de una Licencia de
ConstrucciónAbsolutoria
Alcaldía Municipal de Córdoba
Presuntas irregularidades en contratación y falsedad ideológica .
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Y Tesorera Municipal de Córdoba – Nariño, por el
término de dos (2) MESES
Alcaldía Municipal de Imues
Virtuales Irregularidades en Materia Contractual
Destitución en el Ejercicio del Cargo de Alcalde Municipal de Imués e Inhabilidad General por el término de 10 años
Alcaldía Municipal de Pupiales
Presunto impedimento para intervenir en asunto policivo Absolutoria
Alcaldía Municipal de Aldana
Virtuales irregularidades en contratación
DESTITUCIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Aldana – Nariño e INHABILIDAD
GENERAL por el término de DIEZ (10) AÑOS
Alcaldía Municipal de Aldana 2012-2015
Virtuales irregularidades Ley 581 de 2000
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Aldana – Nariño por el término de
UN (01) MESAlcaldía Municipal de
Ospina Periodo 2012- 2015
Virtuales irregularidades en contratación Absolutoria
Alcaldía Municipal de Cumbal 2012-2015
Virtuales irregularidades Ley 581 de 2000 Absolutoria
Alcaldía Municipal de Sapuyes Virtuales irregularidades en contratación Absolutoria
Alcaldía Imués FALTAS GRAVÍSIMAS EN CONTRATACIÓN
DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD GENERAL 12 AÑOS
Alcaldía Córdoba VIRTUALES IRREGULARIDADES EN CONTRATACIÓN
ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA AL ALCALDE
Alcaldía ProvidenciaIRREGULARIDADES NOMBRAMIENTO DE
FUNCIONARIOS
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO ALCALDESA POR 6 MESES
Alcaldía Guaitarilla IRREGULARIDADES ADVAS. SEGÚN LEY 1098/2006 ART. 207
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO ALCALDE POR 1 MES
Alcaldía Los Andes Sotomayor VULNERACIÓN DERECHO DE PETICIÓN
AMONESTACIÓN ESCRITA CON ANOTACIÓN A HOJA DE VIDA
Policía NacionalEXTRALIMITACIÓN DE
FUNCIONES EN MATERIA DE RETENCIÓN TRANSITORIA
SUSPENSIÓN POR EL TERMINO DE 8 MESES E INHABILIDAD POR EL MISMO TIEMPO PARA CADA UNO DE
LOS INVESTIGADOS
Alcaldía GualmatánIRREGULARIDADES CONTRACTUALES Y PRESUPUESTALES
DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD GENERAL 10 AÑOS
Alcaldía MallamaIRREGULARIDADES
ADMINISTRATIVAS NO ASISTIR A COMPOS
NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO. ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA
Alcaldía Ipiales
IRREGULARIDADES EN ORDENACIÓN DEL GASTO -
TRANSFERENCIA A CONCEJO EXCEDIDA
NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO. ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA -
Compulsa COPIAS A OCID IPIALES
Alcaldía Ipiales Presunta Omisión en la vinculación legal de personal
IMPONER como SANCIÓN la SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO por el término de 3 MESES, los cuales en consonancia con las consideraciones hechas al
respecto, se convierten en salarios cuyo valor será de $12.095.670.oo
PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES
PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL
AÑOINVESTIGACIONES
DISCIPLINARIAS DECISIONES
2015 - 2016 84 4
PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MU-
NICIPAL 95%
DECISIONES5%
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL
FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN
INVESTIGACIONES POR DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
AÑO 2015 - 2016
INVESTIGACIONES PRECLUSIONES ABSOLUCIONES
261 4 1
FALLOS DE DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
AÑO 2015 - 2016
FALLOS EJECUTORIADOS CON SENTENCIA CONDENATORIA
FALLOS EJECUTORIADOS CON SENTENCIA
CONDENATORIA DE PARTICULARES QUE IMPLICA
SERVIDORES PÚBLICOS
DECISIONES EJECUTORIADAS POR PRECLUSIÓN
2 1 2
ENTIDADES MÁS DEMANDADAS EN LOS DEPARTAMENTOS DE
NARIÑO Y PUTUMAYO
JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE PASTO - NARIÑOREPORTE FINAL No. DE
PROCESOSENTIDADES
MEDIO DE CONTROL
AÑO2015-2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 2869 U.G.P.P. – MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL - F.N.P.S.M. - DEPARTAMENTO DE NARIÑO
R.D. 1438 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL
TUTELAS 1016 EMSSANAR – INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO – NUEVA E.P.S. – INPEC – U.A.R.I.V.
EJECUTIVOS 821 CASUR – U.G.P.P. – MUNICIPIO DE BARBACOAS
NULIDAD SIMPLE 444 MUNICIPIO DE IPIALES – D.I.A.N. – MUNICIPIO DE PASTOREPETICIÓN 413 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –PARTICULARES
CONCILIACIÓN 187 CASUR – CREMIL – POLICÍA NACIONALPOPULARES 168 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – CORPONARIÑO – MUNICIPIO DE CÓRDOBA
CONTRACTUALES 98 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – ICETEX – MUNICIPIO DE PASTO – AVANTE
REVISIÓN ACUERDOS
52 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO
29 MUNICIPIO DE PASTO- MUNICIPIO DE BELÉN
ELECTORALES 28 CONSEJO NACIONAL ELECTORAL – MUNICIPIO DE ANCUYA , SAN BERNARDO
HABEAS CORPUS 8 JUZGADOS – MUNICIPIO DE PASTO
PRUEBA ANTICIPADA
4 EMPOPASTO
ACCIÓN DE GRUPO
2 POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL
JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE MOCOA - PUTUMAYO
REPORTE FINAL
No. DE PROCESOS
ENTIDADES
MEDIO DE CONTROL
AÑO2015 -2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 629 U.G.P.P. –- F.N.P.S.M. – CREMIL- DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO –EJERCITO NACIONAL
R.D. 427 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL – HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
EJECUTIVOS 116 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
ACCIÓN DE GRUPO
57 SUPERFINANCIERA Y SUPERSOCIEDADES
CONTRACTUALES
13 POLICÍA NACIONAL - HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO
5 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
REPORTE FINAL
No. DE PROCESOS
ENTIDADES
MEDIO DE CONTROL
AÑO2015 - 2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 2630 U.G.P.P.- F.N.P.S.M.
R.D. 968 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL
TUTELAS 859 EMSSANAR –U.A.R.I.V.- SANIDAD POLICÍA
EJECUTIVOS 232 U.G.P.P. - INVIAS
CONTRACTUALES 90 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – INVIAS
POPULARES 79 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – MINISTERIO DE VIVIENDA – MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO (P) , TUQUERRES (N) Y BUESACO (N).
REVISIÓN ACUERDOS
66 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO NACIONAL –DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
REPETICIÓN 59 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL
ACCIÓN DE GRUPO
57 ECOPETROL
NULIDAD SIMPLE 51 MUNICIPIO DE PASTO – HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE NARIÑO – DEPARTAMENTO DE NARIÑO
ELECTORALES 48 MUNICIPIO DE ANCUYA , TUMACO, Y TABLÓN DE GÓMEZ – REGISTRADURIA
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO
15 U.A.R.I.V. – COLPENSIONES
CONCILIACIÓN 12 POLICÍA NACIONAL
HABEAS CORPUS 7 INPEC
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
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Entidades más demandadasTribunal Administrativo de Nariño
Año 2015
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
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Entidades más demandadasTribunal Administrativo de Nariño
Año 2016
GRACIAS.
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