cual es uno de los elementos principales que se debe considerar en la toma de decisiones economicas?

CUAL ES UNO DE LOS ELEMENTOS

PRINCIPALES QUE SE DEBE CONSIDERAR

EN LA TOMA DE DECISIONES

ECONOMICAS?

INFORMACION PRECISA SOBRE COSTOS

PARA LA MAYORIA DE DECISIONES DE

NEGOCIOS (FIJACION DE PRECIOS,

TERCERIZACIONES, EVALUACION DE

PERFORMANCE, E INVERSIONES, ENTRE OTRAS),

LOS MANAGERS DEBEN POSEER INFORMACION

ACERTADA SOBRE LOS COSTOS DE LOS BIENES

O SERVICIOS QUE OFRECEN.

LA PRIMERA SEPARACION HECHA FUE ENTRE

COSTOS FIJOS O VARIABLES, Y ENTRE COSTOS

MEDIOS O MARGINALES

PARA ENTENDER SOBRE COSTOS, SE DEBEN

MANEJAR TRES PRINCIPIOS

EVALUAR COMO DEPENDEN LOS COSTOS DE

LA ESCALA DE PLANTA Y DE LA

DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS.

CONSIDERAR SOLAMENTE LOS COSTOS

RELEVANTES, PARA LO CUAL SE UTILIZA EL

PIRNCIPIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD.

ALGUNOS COSTOS O GASTOS REGISTRADOS

CONTABLEMENTE NO SON RELEVANTES, Y

OTROS NO REGISTRADOS LO SON.

EVALUAR Y BALANCEAR LA RELACION COSTO-

BENEFICIO DE CONTAR CON INFORMACION

ACERTADA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE

COSTOS.

MAYOR EXACTITUD REQUIERE DE MAYORES

COSTOS EN LA OBTENCION DE INFORMACION.

ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA

CUAL DEBE SER LA ESCALA O TAMAÑO

ADECUADO DE PLANTA PARA OFRECER EN

FORMA EFICIENTE.

UTILIZAMOS LA DISTINCIÓN ENTRE COSTOS

FIJOS Y VARIABLES.

ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA

EL COSTO VARIABLE SE INCREMENTA CON LA

TASA DE PRODUCCION.

EL FIJO NO.

SIGNIFICA QUE EL COSTO FIJO MEDIO ES

DECRECIENTE, AL SER DISTRIBUÍDO ENTRE UNA

MAYOR PRODUCCION.

ECONOMIAS DE ESCALAECONOMIAS DE ESCALA

UNA EMPRESA CUYO COSTO MEDIO SE REDUCE

AL INCREMENTARSE LA PRODUCCION, POSEE

ECONOMÍAS DE ESCALA, O RETORNOS

CRECIENTES A ESCALA

IMPLICACIONES ESTRATEGICAS

LA RELACION ENTRE COSTOS MEDIOS Y ESCALA

DE PRODUCCION EJERCE INFLUENCIA SOBRE LA

ESTRUCTURA DEL MERCADO.

DETERMINA LA CANTIDAD DE JUGADORES QUE

PUEDEN PARTICIPAR EN EL LARGO PLAZO EN EL

MERCADO.

ECONOMÍAS DE DIVERSIFICACIÓNECONOMÍAS DE DIVERSIFICACIÓN

EXISTEN SI EL COSTO MEDIO DEL PRODUCIR

DOS BIENES O SERVICIOS ES MENOR QUE SI LOS

MISMOS FUERAN PRODUCIDOS POR SEPARADO,

Y VICEVERSA.

COSTOS CONJUNTOSCOSTOS CONJUNTOS

EXISTEN CUANDO UN COSTO PUEDER SER

APROVECHADO EN EL MARGEN PARA LA

PRODUCCION DE OTROS BIENES O SERVICIOS.

ES AQUEL QUE NO SE MODIFICA AL

INCREMENTARSE LA VARIEDAD DE PRODUCTOS

O SREVICIOS PRESTADOS.

IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS

SU INCIDENCIA ES MUY FUERTE EN CUESTIONES

DE MARCA, DONDE A TRAVÉS DE LA

PROMOCION DE LA MARCA, SE BENEFICIAN

VARIOS PRODUCTOS QUE LLEVAN LA MISMA.

CONCEPTO DE “CORE COMPETENCE”

ES EL EXPERTISE EN EL DISEÑO, FABRICACIÓN,

PROMOCION Y COMERCIALIZACION DE UN BIEN

O SERVICIO.

CUANDO MAS DE UN PRODUCTO DEPENDE DE

ESTE EXPERTISE, EXISTEN OPORTUNIDADES

PARA ECONOMIAS DE DIVERSIFICACIÓN.

COSTOS DE OPORTUNIDADCOSTOS DE OPORTUNIDAD

PRINCIPIO DE RELEVANCIA, LOS MANAGERS SE

DEBEN CONCENTRAR EN LOS COSTOS

RELEVANTES PARA LA FABRICACIÓN Y/O

COMERCIALIZACION DE UN BIEN, O PRESTACION

DE UN SERVICIO.

COSTOS DE OPORTUNIDADCOSTOS DE OPORTUNIDAD

ESTE PRINCIPIO SE ASIENTA SOBRE LA

ELECCIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE

ACCIÓN.

UN CURSO DE ACCION DIFERENTE QUE

PROPORCIONA UN BENEFICIO DADO,

REPRESENTA UN COSTO EN EL CASO QUE NO SE

DECIDA SEGUIRLO.

ES EL BENEFICIO NETO DE LA MEJOR

ALTERNATIVA EXISTENTE.

CONTABILIDAD DE COSTOS

NO REFLEJA LOS COSTOS DE OPORTUNIDAD,

SOLO REFLEJA LOS COSTOS DEL CURSO DE

ACCION ADOPTADO.

COSTOS HUNDIDOSCOSTOS HUNDIDOS

UNA VEZ QUE SE HA INCURRIDO EN UN COSTO, Y

NO ES POSIBLE REVOCAR EL MISMO, ESTE

COSTO NO DEBE CONDICIONAR EL ANÁLISIS

FUTURO, PASA A PERTENECER A LA CATEGORÍA

DE COSTOS HUNDIDOS O NO RELEVANTES.

IMPLICACIONES ESTRATEGICAS

COSTOS HUNDIDOS NO SON RELEVANTES UN

VEZ INCURRIDOS, PARA LA TOMA DE

DECISIONES.

SON SON RELEVANTES ANTES QUE REVISTAN

DICHA CATEGORÍA.

COSTOS FIJOS VS. COSTOS HUNDIDOSCOSTOS FIJOS VS. COSTOS HUNDIDOS

A SU VEZ, LOS COSTOS HUNDIDOS PUEDEN SER

FIJOS O VARIABLES.

LA CONDICION DE HUNDIDO SE ADQUIRE POR LA

EXISTENCIA DE UN COMPROMISO.

LA CONDICION DE FIJOS O VARIABLE VIENE

DADA POR LA TECNOLOGIA Y LAS

CARACTERISTICAS DEL FACTOR.

COSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOSCOSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOS

LOS DIRECTOS SE IDENTIFICAN PLENAMENTE

CON EL BIEN O SERVICIO OFRECIDO.

POR COMPLEMENTO, LOS COSTOS SIN UNA

IDENTIFICACION PLENA CON EL PRODUCTO,

TRANSITAN POR LA CATEGORIA DE INDIRECTOS

(OVERHEAD COSTS).

COSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOSCOSTOS DIRECTOS VS. COSTOS INDIRECTOS

NO HAY UNA DEFINICION CLARA DEL LA LINEA

DIVISORIA ENTRE AMBOS.

LOS EXTREMOS ESTÁN CLAROS.

PARA UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES, LOS

COSTOS INDIRECTOS SE DEBEN ASIGNAR A LOS

PRODUCTOS O SERVICIOS OFRECIDOS

ABC

ESTE METODO IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES

QUE CONSTITUYEN EL GRUPO ORIGINANTE DE

COSTOS INDIRECTOS, INVESTIGA COMO LOS

PROCESOS DE ESTOS PRODUCTOS GUIAN

ESTOS COSTOS, ASIGNA LOS COSTOS

INDIRECTOS A LOS PRODUCTOS, Y FINALMENTE

LO SUMA A LOS COSTOS DIRECTOS DE CADA

PRODUCTO.